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程墩村201*半年度社会治安综合治理工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 19:12:56 | 移动端:程墩村201*半年度社会治安综合治理工作总结

程墩村201*半年度社会治安综合治理工作总结

程墩村201*年综合治理半年度工作总结

我村根据上级党委、政府、政法委、综治委要求,认真贯彻落实社会治安综合治理工作,继续深化社会治安综合治理和平安创建工作,全力维护社会治安稳定。确保我村社会稳定、经济繁荣、百姓安宁的良好社会治安环境,半年来,村综治领导小组做了以下几项工作:

一、综合治理的指导思想和工作任务

1、加强组织领导,村组建了社会治安综合治理领导小组,做到突出抓好五位一体建设,对调解委员会建设、治保委建设、村级联防队建设、暂住人员管理服务建设、司法来信来访等安全生产组织建设的服务工作,坚持统一思想齐抓共管的组织要求,发挥了全体领导的作用。

2、目标任务落实。切实做好了我村的安全防范工作。村级联防队起到了很大的作用,减少全村发案率;在调解委员会工作做到民事纠纷不出村,抓大调解的工作力度,调委会人员配备齐全,做到村民有矛盾到村调解室进行协商调解,让大事化小事,服务好村民,尽量做到不把矛盾上交。

3、抓强了暂住人口管理工作,现我村有外来人员3094名,全部进行了登记,发放好暂住证,并及时与出租户签订好责任书。

4、强化司法工作,对帮教人员管理,对来信来访人员解决实质问题,化解矛盾纠纷,抓好全年的法律知识宣传教育,发动全村人员要学法懂法,减少青少年的发案率,为争创文明村打下好的基础。

5、开展“规范化人民调解委员会”的创建活动,全面推行人民调解工作“四规范”,即:组织机构规范、队伍建设规范、制度建设规范和业务建设规范,进一步提升人民调解工作的质量和水平,促进

人民调解在化解社会矛盾、维护社会稳定工作机制中发挥更加积极的作用。

6、加强全村的安全生产工作,抓好了各经营单位安全生产和安全保卫工作,抓好了交通安全教育工作。强化了对各经营单位的安全生产责任目标签订,正确处理安全生产社会稳定和经济发展的关系。

二、综治创建工作取得成效

1、社会治安安定。积极防范敌对分子、邪教和有害气功组织违法活动,实现了“三个确保”。刑事案件发案率为零,偷盗案件得到有效控制,未发生突出的治安问题。

2、积极预防不稳定因素。认真开展普法教育,宣传教育每二个月开展一次,群众法制意识明显增强;村矛盾纠纷排查调处工作网络和工作机制健全并正常运作,对各类矛盾和群体性事件能及时发现、及时疏导、及时化解,实现小事不出户、大事不出村,民间纠纷调解率成功达98%,未发生越级上访;积极做好重点人员管理工作,掌握辖区内刑释解教人员和问题青年的底数,关注其思想动态,认真做好帮教安置转化工作,当年未发生重新犯罪和漏管问题,未有吸毒、涉毒人员和邪教人员。

凤凰镇程墩村社会综合治理领导小组

201*年7月19日

扩展阅读:201*年度上半年社会治安综合治理工作总结

XX分公司

201*年度上半年社会治安综合治理工作总结

201*年,我公司在万州区政府和苗圃社区党工委的指导下,认真贯彻综治部门有关文件和指示精神,并结合本单位的实际,切实加强对综治工作的领导,坚持“打防结合、预防为主”的方针,以确保安全为目标,认真加强对广大干部职工的法律知识教育,努力提高职工群众的法律意识,杜绝了各种违法犯罪事件的发生,使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面。现将201*年上半年开展综治工作总结如下:

一、加强领导,落实综治责任

公司领导始终把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程,年初把综治工作写进年度工作计划,半年来根据上级部门的要求和时段特点认真分析单位的综治工作,坚持把综治工作当作日常工作重点来抓,经常在各种会议上布置及强调综治工作任务和综治工作的重要性和必要性,把综治工作贯彻到日常工作的全过程,使综治工作在单位内形成齐抓共管的良好局面。并将处办情况作为年终目标考核的重要内容。2月份在全公司工作会议上,总结回顾了201*年综治工作情况,认真布置了201*年工作任务。公司与各部门、车间共同制订了综合治理责任状。

二、强化各级抓好安全工作的责任感

公司始终把综治工作作为重中之中来抓。年初制定了管理规定和各部门工作职责,并在工作中不断修订完善。坚持按期组织召开综治工作专题分析会议,研究解决社会管理综合治理工作中存在的问题。建立责任追究制度,进一步明确职权,逐级负责,形成一级管一级,一级对一级负责,齐抓共管的良好局面,把各项内部安全秩序工作落到实处。。

三、搞好法制宣传教育,增强了全体员工法制意识组织员工开展法律知识培训和学习活动,充分利用班前会,使员工了解综治工作的重要性,提高了安全防范意识。对保安人员进行业务和法律知识培训,强化并落实“谁主管谁负责。看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”的综治方针。

四、加强了保安队伍和基础设施的建设

注重搞好队伍建设。通过强化素质,结构调整,确保把能力强、素质高、形象好的人员吸收到职工队伍中来。继续与当地派出所建立联动机制,及时分析治安形势,妥善调处内部纠纷和各类违法违纪案件。库站24小时专人监控值守,努力发挥“三防”的作用,有效地防止了各种违法违纪现象的发生。

五、完善值班制度,加强自我教育

我公司每月召开综治工作例会,特别是针对公司稳定情况和开展矛盾纠纷排查工作进行总结布置,并及时部署矛盾纠纷排查调处工作情况。建立领导值班制度,每日由一名领导值班,负责处理公司内部事件。对一些比较突出的矛盾纠纷,落实领导包案制,集中时间人力,着手解决处理。通过进一步法制宣传教育,提高干部职工的法制思想水平,为更好的开展综治工作打下坚实基础。

二一二年六月十九日

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