电厂工作总结
电厂工作总结
201*年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司201*年的主要工作总结如下：一、主要经济指标完成情况二、我们的做法1.严格成本管理，提高企业效益201*年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了20xxxx还多，使原煤成本由过去的每月30xxxx万上升到目前每月100xxxx万，全年原煤成本多支出近900xxxx元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将500xxxx以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。2.狠抓安全工作，确保安全局面安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。第二，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。第三，加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。3、抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进行考核，做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析，值长室每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。当然，在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率10xxxx。辅助设备消缺率9xxxx以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。4、抓好职工培训，切实提高员工素质要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有职工队伍素质提高了，安全工作才有可靠的保证，为此，我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训人次，技术问答题，培训率10xxxx，合格率9xxxx，通过强化培训，职工的整体素质明显提高。
三、加强管理、挖潜增效，确保生产经营目标的实现和效益的增长管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的，为此，我公司将加强内部管理列入工作重点：一是进一步完善了全员责任目标管理，提高企业内部整体水平，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全面建立起量化的责任目标体系。我公司制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》等一系列相应的制度、措施，充分调动了各部门各单位加强成本管理的积极性。二是夯实企业基础管理工作，加强安全生产和现场管理。我公司针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，对企业管理体系进行了改革，重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。三、加强对财务的管理，降低财务费用，集中资金优势，使企业资金得到有效合理的使用。四、完善招标程序，提高招标工作质量，针对招标管理上的薄弱环节，我公司制定了《物资采购招投标制度》，逐步理顺了关系，规范了招标程序，对计划申报、验收入库、质量监控、市场价格进行了规范，
四、加强企业文化建设，提高政治思想水平企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，一个企业的产品、市场、管理都可以学习模仿，但文化是学不走的，文化是一个企业内在的东西，是长期形成的、独有的潜在力量，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，我公司利用“十.一"长假，举办了庆“十.一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操；在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策，增强员工对时事的了解，提高员工的政治素质；利用《铝电信息》大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建设，使职工的文明意识明显增强，思想观念明显改变。
五、加强党风廉政建设，促进企业经济发展今年以来，我公司在集团党委的领导下，在上级有关部门的具体指导下，认真贯彻落实党的各项方针、政策，紧紧围绕以企业经济建设为中心，严格按照党风廉政建设的要求，不断强化班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以卓有成效的工作推动了企业经济发展，从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。一是完善机制，强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础，是深入开展反腐败工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必须建立健全监督机制，形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、《医疗费用管理制度》等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。二是延伸监督触角，创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时掌握党员干部的廉政勤政情况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”，把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监督氛围。三是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力，实践证明，企务公开出凝聚力，企务公开出积极性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果，使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。六、其他各项工作也都取得了新进展201*年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们认真贯彻《公民道德实施纲要》，大力倡导以德治企、诚信经营的理念，这对于展现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练，提高民兵素质，对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练，观看《现代军事光碟》、实弹射击，从而使公司民兵的整体素质得到进一步提高，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。
七、存在的问题与原因（1）进厂煤煤耗过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨，上半年的煤耗比去年同期上涨47克，仅这47克煤，我们就多支了30xxxx万元，在煤耗上还有潜力可挖。（2）管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作，总体形式比去年有明显好转，但管理费用过高还是十分突出的，招待费、赔青费已用了全年计划的一半，车辆费用也是居高不下。（3）厂用电率过高本文摘自教育文摘。
八、201*年工作计划与目标1、资产经营（1）杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。（2）实现三个安全生产100天，力争全年无事故。（3）全年发生事故率不超过0.xxxx/台.年。（4）完成发电量计划万kwh，售电量万kwh。（5）厂用电率控制在%以下。（6）主设备完好率10xxxx，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。（7）非计划停运次数定额完成率≤6xxxx。2.新开拓的业务收益与预测我公司为了进一步拓展业务范围，实现煤、电一体化，与青阳沟煤矿共同出资建立了自己的煤矿，这样，既为我公司提供了可靠的煤资源，同时又带动了地方经济的发展。预计年产煤吨，实现利润万元，为我公司的发展提供了最可靠的经济保障。3.党、工、青、妇组织在生产经营中发挥了重大作用。201*年，我们虽然在生产经营、设备管理等方面做了一些工作，但我们丝毫不敢松懈，最后一个月的任务还相当艰巨。我们只有在县委、政府以及集团的正确领导下，以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导，继续加大力度，克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取在年初制定的各项目标上再上一个新的台阶，并为201*年工作奠定一个良好的开局。
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201*党员工作总结
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都说时光如梭，转眼201*年的工作又接近尾声了。回顾即将过去的一年，我在厂领导的指导下、职能科室的支持以及分场同志们的大力配合下。积极主动地同运行分场一班人，团结一致，踏实工作，清正廉洁，顾全大局，全面完成各项工作任务。一年来，无论是思想方面，还是工作、学习和生活方面，我都有了长足的进步，在自己的职业画卷上描绘了绚丽的一笔。下面我从思想、工作和生活方面加以总结：
一、加强政治理论学习，提高个人职业素质在思想上，自己能认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观，平常利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，从思想上高度重视，将其作为日常工作的重要内容，学习党章党史知识和有关党的政策文件、书籍，并把它作为思想的纲领，行动的指南；能结合理论与实际工作进行分工，自加压力，积极参加党支部组织的各种政治学习及科学发展观实践学习教育活动；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任；积极参加各项党的活动会议，积极响应党组织的号召，在工作中也能够做到尽职尽责，不怕苦不怕累，充分体现党员的模范带头作用。
勤勤恳恳做事、堂堂正正做人是我的座右铭，也是新时期党对我们广大党员提出的指示要求，所以在平时的工作生活中我首先从加强自身思想素质建设为出发。按照创先争优活动的要求亮出党员身份、亮出承诺，让职工群众充分了解，接受领导点评和群众评议，增强践诺履责的公开性和透明度。深入学习实践科学发展观，推动本单位中心工作和重点任务完成，为职工办实事好事，加强党组织和党员队伍建设。
作为一名共产党员，我积极要求进步，我始终与党中央在思想、路线、方针、政策上保持高度一致，始终用马列主义、毛泽东思想、三个代表重要思想和科学发展观武装自己的头脑，并用之于指导我的言行，注重专业技能方面的学习，以保持良好精神状态，努力提升自身的专业水平，不断为行业的发展做出更大的贡献。
二、立足岗位，勤奋务实，乐于奉献，尽责尽职
作为分场主抓培训的领导，为增强培训工作的可实施性分场建立培训网络，制定培训管理制度及培训计划，设定切实可行的培训目标。注重岗前培训，加大新学员培训力度，加强现场安全教育、突显安全主题。开展现场实际演练，增强员工技能水平。运行分场注重提高理论知识的同时重点加强了现场的实际演练，其目的是为了提高各层次值班人员的在异常情况下的判断力和处理应急事故的能力；提高值班人员对各系统的操作熟悉程度；提高值班人员事故情况下的处理能力，针对运行专业人员技术水平参差不齐、人员少、学员多、工作量大，这一状况，运行分场开展了绘图、运行日志、抄表、触电急救、消防知识培训等形式多样的安全培训竞赛活动。由于培训形式的多元化，提升了员工理论教育、基本知识学习、基本技能操作；提高员工技术业务素质和班组长管理水平工作开展，进一步调高了一线操作员工队伍的整体素质。
作为分场的电气专业的专工，我不断努力学习，不断提高专业技能，认真完成各项工作。一是认真抓好并落实班组的常规工作，要求运行班组在接班或开始工作前开好班前会，做好事故预想或工作危险预想，布置安全措施，交待安全注意事项。要求班长每月对班内的安全情况进行分析，总结事故教训及安全生产上存在的薄弱环节，综合分析安全趋势，研究采取预防事故的对策，以及下个月安全管理方面应做的重点工作并按照分场每月计划和工作重点实施实时监督。二是认真抓好并落实班组“两票三制”，对每一项操作都做到严要求、严规范，坚决按电力规范“五防”要求操作，杜绝一切不安全因素的发生。根据不同时期设备存在危险点，进行分析，制定预防预案和防范措施。三是认真配合各部门保证春检、机组小修任务的完成以及运行机组的安全运行。根据春检计划多次与生计科讨论、制定方案，监督及落实安全措施到位情况，部署了必要工作的相关内容。春检及小修工作历时20多天，操作票200张、工作票30张，合格率百分之百，顺利、圆满完成春检工作，得到了分厂领导的好评。四是注重与领导，与同事，与在岗学员们的沟通，交流，做到了解下级员工的思想动态，并能够及时的向上级领导反应和汇报，做好上级与下级沟通的重要桥梁。
三、在生活上，积极向上、艰苦朴素
在生活中，我尊敬领导，团结同事,工作目的明确,态度端正,有奉献精神，能够尽自己的力量帮助别人，努力和大家处在一个和谐的生活氛围之中。能按时上下班，认真遵守厂纪厂规。能自觉做到政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，能够严格要求自己，注重日常生活作风的养成，做到了生活待遇上不攀比，要比就比贡献、比业绩;作风上艰苦奋斗，艰苦朴素，勤俭节约;纪律上遵纪守法，自觉接受监督，能够乐观向上的面对一切。
在生活中也能够与学员们打成一片，畅聊谈心，为年轻的孩子们排忧解难。能够将他们的问题作为一项工作，教导他们应用积极乐观的态度去面对一切。
俗话说“学无止境”，转眼间新的一年即将开始，回顾一年来的经历，自己在专业上还存在许多的不足，还需要加倍努力的学习专业技能，努力做到精细化、安全化管理，针对培训方面和专业方面存在的问题，我会在新的一年里和大家共同探讨，让培训工作的目标形式更多样化，拥有更多的创新的结合，针对现有人员的状况采取相对应的管理措施，将培训工作再提升至一个新台阶，这些问题都将是我在今后的工作中，必须通过更多的对专业知识的学习，更多的对理论知识的掌握来解决和提升的。我有信心及决心将专业业务技能及管理更上一层楼。
丰碑无语，行胜于言，总结是为了更好的行动，实践是检验真理的唯一标准。201*年，请公司领导继续监督和考验我，我将以坚刚耐苦、勤劳自励、朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，扎实工作，锐意进取，开拓创新，用实际行动为南热电的发展奉献自己的力量。
汇报人：XXX
二零一一年十二月二日
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