发电分公司“三重一大”自查总结1

发电分公司“三重一大”自查总结1

XXXX公司关于开展贯彻落实“三重一

大”自查总结

根据XXXX文件精神，XXXX公司认真进行了“三重一大”决策制度执行情况专项检查，从制度建设、责任落实、决策程序和制度执行等方面进行了监督检查，进一步健全和完善了“三重一大”决策制度和议事程序，对防范和规避决策风险，强化领导班子决策程序，提高了决策质量与执行效率起到了积极作用，现将有关情况报告如下：

一、“三重一大”制度贯彻落实自查情况（一）高度重视，精心谋划

为了把“三重一大”决策制度执行情况自查工作做实做好，XXXX公司党政主要领导亲自挂帅，相关部门参与，组成了“三重一大”集体决策制度执行情况专项检查工作临时小组，紧紧围绕公司“三重一大”决策制度执行情况检查工作的通知开展工作。（二）明确重点，对照落实

在自查工作中，领导小组对公司党委会、总经理办

公会201*年6月至201*年8月份会议记录进行了认真检查，紧紧围绕“三重一大”制度是否齐全、决策方式是否明确、权限是否清楚、程序是否规范、执行是否严格有效、监督是否有力等内容进行专项检查。按照公司《贯彻落实“三重一大”制度情况自查表》34项内容，分类进行统计，包括会议记录是否齐全，资料是否完整等，对分公司“三重一大”决策制度的落实情况进行全面评估。

（三）认真自查，务求实效

从自查总体情况来看，XXXX公司党政领导高度重视“三重一大”决策制度的建设和贯彻落实，在制度的建立、执行、监督等方面开展了大量卓有成效的工作。1、按照公司的要求和惩防体系建设的要求，XXXX公司党委对“三重一大”决策制度进行了逐项修订和完善，明确界定了“三重一大”决策事项的具体范围和内容；规范了决策程序、决策方式；认真落实了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求。

2、在执行“三重一大”决策制度的过程中，一是公司党委会、总经理办公会、会议议题凡属“三重一大”

内容的，都能严格按照《XXXX有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施细则》执行；二是重大事项决策时能充分发挥民主并按规定程序和方式形成决议；三是决策过程有记录，且记录完整。

公司党委从201*年1月至201*年8月份，严格按照“三重一大”集体决策程序执行。未按决策程序执行0项。

3、按照XXXX文件精神要求，公司“三重一大”制度中明确了监督检查方式、责任追究办法。在具体执行过程中，领导班子成员能够根据党风廉政建设责任制的要求认真落实“三重一大”相关事项，各负其责，推动了公司党风廉政建设健康发展。

二、做好监督，发现问题及时解决

公司党委会、总经理办公会决定的事项，由主管领导负责落实，并将落实情况向党委会、总经理办公会汇报。办公室负责催办，并及时将催办情况向党委书记、总经理汇报。发现问题，及时报告，提出纠正建议。

坚持厂务公开，通过各种形式和途径倾听职工的意见和建议，凡是需要广大职工参与的事项、涉及公司发

展的重大事项、需要职工了解和知情的有关事项，一律公开。

充分发挥工会的作用。通过强化民主管理民主监督的职能，在公司发展与规划岗位聘任考核分配方案等方面，注重职工代表的意见，切实发挥了职工合法权益的重要作用。

三、严格检查考核，完善责任追究机制

公司“三重一大”事项经集体决议后，由公司班子成员按分工和职责组织实施。“三重一大”制度的执行情况，列为领导干部述职述廉报告的重要内容，严格检查、考核和责任追究。公司纪委对领导和各部门“三重一大”事项决策和执行情况进行监督检查。对个人不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序、未经集体讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况，要严肃追究相关责任者的责任。四、需改进的方面：

1、在执行“三重一大”制度过程中，如何进一步创新和改进监督方式、增强监督实效方面还有待于进一步加强。

五、下一步工作：

1、认真学习贯彻《XXXX公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》进一步强化工作责任感。2、不断完善“三重一大”制度建设。进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，规范决策方式和决策程序，不断提高公司科学化管理水平。

3、强化监督制约。自觉接受上级的监督和指导，自觉接受干部职工的监督，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，确保XXXX公司“三重一大”决策规范化、科学化。

二○一二年九月二十一日

扩展阅读：“三重一大”自查总结

XXXXXXXXXXXXX公司“三重一大”自查情况总结

分公司《关于印发XXXXXXX201*3号的通知》下发后，XXXXX公司高度重视，于7月22日下午组织召开了专题党政联席会进行学习、研究、部署，要求由纪检书记牵头，对照“三重一大”制度是否建立、决策内容和方式是否明确、权限是否清楚、程序是否规范、执行是否严格有效、监督是否有力、违规是否纠正等，落实自查的各项工作。

主要工作做法为：一是召开了自查工作会议，由纪检书记召集有关部门负责人会议，商议自查工作计划；二是成立了自查工作小组，制定和下发了自查工作方案，明确了分工任务、分工要求、时间结点和责任人；三是认真开展回顾自查工作，在自查中组织公司领导和中层干部深入学习分公司文件，掌握“三重一大”制度的具体要求，提高了民主集体决策的意识；四是整理党风廉政建设工作的各种台帐；五是形成自查报告。现将自查工作简要总结如下：

一是建立了重大事项决策制度。XXXXXX公司今年元月份成立后，把“三重一大”集体决策制度作为贯彻民主集中制原则、落实科学发展观的重要保证，非常注重民主科学的集体决策制度和机制，制定颁布了《XXXXXXXXX公司重大事项决策制度》。从范围、职责、管理内容、要求和程序，重大事项决策的监督和责任追究等方面做了详细的规定。同时强调要严格执行，加强民主决策，发挥集体智慧和作用，在决策“三重一大”事项前多听、多想、多研究，对分歧较大的暂缓决策，待条件具备时再行研究，保障科学决策。各部门也相应建立贯彻执行“三重一大”事项的各项制度，并定期检查落实的情况。

二是注重“三重一大”事项内容和决策程序。在决策内容上：有关公司发展规划、大额资金预算与支出、重要项目安排、党风廉政建设责任制目标实施和人员聘用、干部选拔任用工作等重大事项，必须经领导班子集体讨论决定，认真执行上级的相关规定。在决策形式上：对需经领导班子集体讨论决定的“三重一大”问题，根据权限和责任，分别采取党委会、党政联席会、总经理办公会或董事会、股东会等的形式进行集体研究决定。在决策程序和方法上，“三重一大”问题的方案由工作职能部门提出，有关部门调查论证后，提交有关会议集体讨论决定。决策形成后，由职能部门负责组织实施。任何人都不得违反和擅自改变决策程序。对集体讨论决定“三重一大”问题的会议都有明确要求和规定，必须出席的人数、会议主持人以及表决的具体方法等，有详细的会议记录与纪要。

三是注重民主监督。正在逐步建立和完善厂务公开制度，在公司网络上通报有关重大事项、重要情况，并且设立征求意见箱和投诉电话。凡是与群众利益密切相关、管理上能够公开的事项，都坚持向群众公开，防止发生少数人说了算的决策现象，从制度管理上规范“三重一大”事项的执行。公司纪检监察部门加强对重大事项决策制度执行情况的监督检查，对违反重大事项决策制度的，追究当事人的责任。四是注重调查研究。在“三重一大”事项研究之前，都事先进行可行性论证，使重大决策在规范、有序的轨道上运行，避免决策上的偏差。

通过自查，我们也发现存在着一些不足，比如对制度执行的检查监督形式还需进一步加强，监督范围还需进一步扩大。通过这次自查，我们将针对不足，进一步落实“三重一大”集体决策制度，结合正在开展的“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，进一步完善制度建设，结合公司实际，把落实“三重一大”制度作为工作的重点，强化对制度的检查监督，不断提高领导班子决策水平，努力完成上级赋予的各项任务，为公司又好又快发展提供保障。

201*年9月9日

友情提示：本文中关于《发电分公司“三重一大”自查总结1》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，发电分公司“三重一大”自查总结1：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《发电分公司“三重一大”自查总结1》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/473094.html

• 上一篇：三整三改个人总结
• 下一篇：上林县供销合作联社201*年度“三重一大”工作总结