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201*年商务局安全生产工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 19:48:50 | 移动端:201*年商务局安全生产工作总结

201*年商务局安全生产工作总结

二○一一年度安全生产工作总结

区商务局

同志们:

今天我代表商务局党委就全区商贸商务系统安全生产工作做一个简短的汇报。

今年来,我局安全生产工作在区委、区政府正确领导下,在区安委会的正确指导下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面贯彻《安全生产法》,加强“双基”建设,完善各项机制,强化安全监管,抓基础,抓基层,抓措施落实,取得了全年无重大责任事故发生、应急管理水平明显提升、全区商贸商务行业安全生产形势持续稳定的良好成绩。在此我代表商务局党委向各位在座的商贸企业的安全主管表示衷心的感谢!总体上讲,我们主要采取以下措施:

一、抓组织机构,加强组织领导

局党委高度重视安全生产工作,年初,建立起“局长为组长、其他分管副局长为副组长、各有关职能科室为成员”的安全生产组织网络,商务局成立后及时变更领导小组成员,由xxx局长任组长,全面负责全局的安全生产工作,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作氛围。同时与25家行业监管单位及直属企业签订安全生产责任状,把全年安全生产及应急管理各项工作逐一分解,坚持做到目标到人、任务到人、责任到人,确保各项工作有部署、有措施、有组织、有检查督导、有考核评比,加强了对我局安全生产及应急工作的组织领导,明确企业作为安全生产“第一责任人”。

二、抓基层基础,确保“本质安全”

“双基”建设是商务系统安全生产及应急工作的长效保证。我局高度重视“双基”建设,制定了201*年度实施方案,细化分解目标任务,全面加强安全生产基层、基础工作。一抓宣传教育。依托“安全生产月”“安全生产法律法规学习周”等活动开展的契机,举办《消防法》内容解读培训,王树生主任按照多年的安全生产经验,亲自讲解,深入浅出,内容丰富。订购宣传标语80余幅,张贴在各菜场、粮站内。二抓活动载体。以“安全生产年”、“安全生产隐患排查”、“安全生产月活动”、“清剿火患”等活动为载体,多角度,多层次,全方位地深化行业监管,狠抓安全隐患排查治理体制机制建设,实行每月基层企业自查并上报体制,以报送促自查,以检查促整改,基本形成法规宣传经常化、培训教育经常化、行业监管经常化、隐患排查经常化、落实整改经常化的安全生产管理模式。除企业要求的每月自查外,全年局领导亲自带队开展大检查5次,检查单位99家次,出动101人次,发现隐患88条次,立即整改88条次,整改率100%。三抓责任落实。针对商贸商务行业的安全监管点多、面广、线长,社会影响大等诸多特点,从局级层面来说,局长负全责,分管副局长负责分管科室的安全工作,科长负责本科室的安全工作。从企业层面来说,据我们了解,三江、加贝、新江厦等企业都实行安全生产片区考核,将安全工作和绩效关联起来,加强奖惩力度。实行目标、任务、职责、督导、奖惩四落实。四抓应急管理。继续完善修订行业突发事件应急预案,定期组织应急演练,今年我局出资从粮食行业开始,拍摄突发事件应急教育宣传片,下一步我们将逐步考虑其他行业的应急演练和教育。五抓安全投入。距初步统计,今年以来,全系统通过各种途径完成安全生产投入总额在万元以上。

三、抓重点工作,务求取得实效

在坚持常规工作的同时,我们坚持重点任务重点突破的工作思路,狠抓工作落实。一是重要时段强化监管。春节、五一、十一黄金周,夏季防汛、冬季安全是我局多年以来重点监控的重要时段。每临重要时段,我局都要召开专门会议,结合上级部署、结合我局实际对安全生产工作进行统一部署、统一安排,开展各种形式的大检查活动。二是加强信息报送。按照区委、区政府的要求,各单位作为安全生产的第一责任人,要求各单位把隐患排查作为一种常规性的工作,提早发现问题,及时解决问题,每月30日之前,将本月发现的问题及时上报到安全生产网,每季度5日之前将上一季度的排查月报打印出来报送上来。

四、存在的不足

第一点是各单位的工作衔接不畅通。安全生产是关系到企业、关系消费者的重点工作,很多单位因为人员离职、换岗,没有衔接好,导致我们的工作贯彻遇见问题,去年开这个会议的时候我们要求各单位报送安全主管的联系方式,有文件、有活动方便我们联系,到今年就有好几个号码成空号了,新的联系方式也没有重新发给我们。

第二点是月报报送、季报打印不及时。在座的很多单位都可能接到过我们的电话催报,有没有报送、有没有打印这个网上一查就能查出来的,希望各单位安排专人负责每月及时报送。

第三点就是商场、超市的通病。安全通道堆物,这个在节前检查时候最明显。还有部分单位安全台账记录不准确、不及时,不能够正确反映本单位的安全生产工作进程。

五、下步工作安排

常规性的工作这里就不通报了,这里主要通报下几项重点工作:

第一、安全月期间,我们将组织开展一次知识竞赛,到时候要求各单位踊跃组织参加;

第二、201*年度,我们将重点做好安全生产演练,计划上半年开展一次粮食系统的安全生产应急演练,下半年开展一次菜市场的安全生产应急演练;

第三、按照宁波市、鄞州区的相关文件要求,我们将加快平安商场的创建进度,到时候我们将印发专门的安全生产标准和台账发放给各单位。这项工作主要针对商场超市。

201*年希望各单位继续发扬成绩,改进不足,通过更加扎实深入的工作,争取更大、更好的成绩。

谢谢大家。

扩展阅读:县商务局201*年商务工作总结

一年来,商务工作在县委、县政府的正确领导下,在市商务局的指导下,充分利用人力资源和自然资源,积极开拓国际国内两个市场,招商引资进展顺利,市场运行保持平稳,各项工作进展顺利。一、商务经济运行情况

1、招商引资:1-10月,引进项目19个,其中外资项目2个(贵格电子、东阳电子),内资项目17个。累计审批外资项目2个,合同利用外资1100万美元,占年度计划的XX万美元的55%,实际到位外资605万美元,占年计划1200万美元的50.41%;合同利用内资4.868亿元人民币,实际到位内资8.25亿元人民币(含续建项目),占年度计划9亿元人民币的91.67%,,比去年同期增长63.8%;签订重大投资协议项目5个,协议内资14.7亿元人民币,协议外资1000万美元。

2、社会消费品零售总额:1-10月预计实现社会消费品零售总额2.59亿元,占计划3亿元的86.3%,同比增长22.2%;

3、生猪定点屠宰:1-10月份全县共宰杀生猪17600头,其中县城8345头,乡镇9255头。宰杀量比去年同期下降17.2%;

4、酒类零售备案登记:1-10月份全县办理酒类零售备案登记证48个,累计办证98个,办证率达49%。5、成品油供应:1-10月份预计销售成品油7702吨,同比增长17.2%。其中柴油销售5185吨。二、主要工作及特点

1、利用外资进展顺利。今年以来,我们把招商引资工作当作整个工作的重中之重,既组织参加了省、市组织的大型专项招商活动,又有小分队常年招商,同时开展领导招商、网上招商、以商招商等活动,使得整个招商引资呈现出良好的势头。

(1)新引项目开工早,建设速度快。今年新引进的19个项目已全部开工建设,其中已完工投产的项目12个,预计年底前月投产的项目4个。

(2)大项目资金到位情况良好。1-10月,列入全县重点建设项目的招商引资项目,到位内资5.05亿元人民币、外资605万美元,分别占全县1-10月内外资到位资金总和的63%、100%。

(3)以加工贸易为主的承接产业转移招商项目来势看好。1-10月共洽谈加工贸易项目8个,现已落户2个,实现了我县加工贸易企业落户零的突破。

(4)专项招商活动效果显著。今年县政府组织代表团参加了在武汉举办的“第三届中国中部投资贸易博览会”和在上海举办的“沪洽周”及在深圳举办的“招商周”活动,共结识海内外客商50余人次,洽谈项目12个,签约项目5个,合同利用外资1100万美元,内资人民币15.8亿元。

(5)全县招商引资的氛围浓厚。“把发展作为第一要务,把招商引资作为第一责任,把招商成果作为主要业绩”已成为我县各级各部门经济工作的行动纲领。县委书记、县长及分管招商引资工作的领导,亲力亲为,只要有诚意到双牌投资的客商,无论工作多忙,都要挤时间会见、洽谈项目,同时,亲自带队前往上海、深圳等地招商。全县各级各部门,自我(欢迎访问零二七范文网,范文大全)加压,积极主动研究国家、省、市的投资热点和扶持方向,研究大集团企业的投资动态,抢抓粤港台产业转移机遇,有针对性地开展招商。

(6)投资软硬环境进一步改善。县委、县人民政府出台了新的鼓励外商投资优惠政策,把优化投资软环境作为重要内容,体现了最好的投资环境在双牌、最好的服务在双牌的思想;随着“二广”高速公路的开工建设、洛湛江铁路的建成通车,我县城市基础设施的不断完善,生态环境的有效保护,这为外商来我县投资兴业创造了很好的发展环境。

2、对外贸易实现新突破,出口前景看好。

1-10月份,我县新增对外贸易主体企业3家(有出口许可证的累计达到8家),进出口合同金额预计可达600万美元。其中永州东阳电子有限公司、永州贵格电子有限公司年内可完成出口300万美元。3、国内市场持续增长,城乡市场共同发展,内贸流通平稳运行。

1-10月份,全县实现社会消费品零售总额2.59亿元,同比增长22.2%。其中,乡镇(场)实现社会消费品零售总额0.95亿元,同比分别增长21.8%。县城区实现社会消费品零售总额1.64亿元,同比分别增长23.1%。

(1)商品供应充足,市场繁荣稳定。今年来,全县市场商品供应充足,市场稳定。一是品种丰富,花色多样,商品琳琅满目,高、中、低档商品应有尽有,能满足不同消费层次的需要。二是肉品供应充足。据统计,由于今年2-3月份冰雪灾害的影响,全县生猪屠宰量在2-5月份比去年降幅较大,造成1-10月份总屠宰量下降,到8月份后才恢复正常。全县大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供应充裕。三是价格平稳。据我县市场运行监测系统监测显示,除粮食价格在4-8月份出现小幅上涨外,肉类、禽类批发价格呈下降态势,季节性蔬菜价格大幅下降。如10月份,鲜猪肉综合零售价格为18.6元/公斤,比去年同期下降3元/公斤,下降28%;鲜牛肉价格为38元/公斤,同比下降2.5%;鲜羊肉价格为33元/公斤,同比下降2.7%;禽类价格与去年持平;食用油价格比去年同期下降5元/升,下降25%。

(2)成品油供应充足。今年以来我县成品油市场供应总的形势看好。一是不仅数量增加,而且在柴油紧缺的情况下,严格执行了国家规定的价格。特别是在遭遇五十年一遇的特大冰灾中,县石油公司想方设法,采取上争调油指标、交警护油、重点供油等措施,保证了全县成品油供应。今年全县成品油供应量比去年同期增长17.2%。

(3)流通领域食品安全监管力度加大,肉食品和酒类产品安全。

今年,我局始终把定点屠宰工作作为内贸工作的头等大事来抓,派出专人坚持监管定点屠宰,确保了县城定点屠宰率达到100%,品质检验合格率达100%,市场、超市、酒店、集体食堂等有关猪肉经销户100%从定点屠宰场进货,确保了全县居民真正吃上“放心肉”。在酒类管理方面,与市局联合检查组配合,进行了两次大的酒类综合检查,严厉打击了销售假冒伪劣酒类产品的行为。

您可以访问零二七范文网()查看更多与本文《县商务局201*年商务工作总结》相关的文章。4、重点项目建设进展顺利。今年我局所管理的项目中,共有七个项目列入了全县39全重点项目范围内。到10月底止,东阳电子和凯丰活性炭、富宁金属公司等3个项目已经投产;县机械化生猪定点屠宰场建设项目已进入设备安装调试,预计12月份投入运行;东和钜森木业高档木模板生产线扩产、天龙宾馆提质改造和中石油永州储备石油库建设3个项目已经起动,正进行规划设计和项目的有关手续办理工作。1-10月份7个重点项目已投入资金折合人民币共6660万元。

6、党风廉政建设和干部作风整顿、综治维稳、安全生产等工作得到加强。我局紧紧围绕县委、政府制定的创建“平安双牌”这个目标和“以人为本、安全为天、生命至上”的安全工作理念,紧密结合商务系统综合治理和安全生产工作实际,狠抓局系统稳定工作。一是组织开展了商务系统百日安全经营专项整治工作,认真排查了商贸流通领域安全生产经营事故隐患。重点检查各企业安全责任制的落实情况,安全制度的建立和执行情况,安全隐患监控情况,危化物品储存、运输、销售和使用各个环节存在的问题和事故隐患情况,防汛工作开展等情况,规范建立了经营企业安全生产规章制度,不断完善了安全生产经营监控机制和预警机制,提高了安全生产经营管理水平和能力,确保了商务系统经营单位安全生产“零事故”;二是按照综合治理目标管理的要求,始终坚持“组织建设抓班子,日常工作抓基础,稳定工作抓排查,特殊对象抓稳控,非常时期抓焦点”的原则,使全系统上下层层落实了综治维稳目标管理责任制和责任追究制,促使社会稳定、环境的进一步改善,为全县招商引资和商务工作健康、持续、快速发展创造了良好的稳定环境;三是制定了具体的党风廉政建设实施方案和考核标准;紧紧抓住当前干部作风中存在的主(欢迎访问零二七范文网,范文大全)要问题,加大整改力度,使全局干部作风有明显好转,使商务各项工作有明显进步。

三、后两个月工作思路和措施

1、继续抓好外资项目的实施。加大对“第三届中博会”和“沪洽周”、“深洽周”签约项目的实施和跟踪服务力度,重点抓好“东阳电子”、“贵格电子”、“活性炭”、“双电化工”、“硅锰合金“等项目的投产达产工作,同时强化生物制、城市供气等项目的洽谈力度,促成协议项目转化为合同项目。三是进一步做好招商引资的信息联络工作,抓紧实施在东莞、上海设立招商引资联络站(点)的工作,

2、集中力量支持重点企业开拓国际市场,力争实现外贸出口工作的新突破。进一步抓好外经贸工作。加大外经工作力度,大力引进加工贸易企业,指导外贸出口主体积极拓展国际市场,扩大外贸出口业绩。3、进一步加强流通领域食品安全监管。

4、切实抓好商品流通和市场供应工作,确保市场供应稳定繁荣。继续把确保市场供应当作当前的核心任务和中心工作,研究和调度市场供应工作,加强市场运行监测,切实掌握市场动态。要做好大型超市、批发企业的商品供应工作,动员企业和个体工商户积极组织生活必需品的供应和储备,保障商品在应急情况下,有充足的供给;要配合物价部门做好商品供应价格的管理工作,确保物价稳定;要积极向省厅和中石化、中石油省公司,调运资源,确保全县成品油供应需要,确保人民生产生活所需。同时加强监管维护供油秩序,保持社会稳定。

5、进一步做好重点项目建设工作。要积极做好重点项目的开工建设、项目报批等工作,同时做好重点项目的台帐管理,及时掌握重点项目进展情况,协调处理项目在建设过程中的矛盾和问题,为重点项目建设排忧解难,力争重点项目早日开工建设、早日投入运营,早日发挥效益。

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