201*学年校本研修工作总结

201*学年校本研修工作总结

201*学年校本研修工作总结

以校为本，是新世纪学校教育改革与发展的全新的教育理

念，校本研修是实施新课程改革重要内容，是学校发展的动力，是促进教育教学提高的有效式。

新的课程改革要求教师从单纯的“教书匠”转变为自觉的“研究者”，主动的“实践者”和积极的“反思者”，即要求教师学会学习、学会反思和学会创新。农村小学教师的专业化发展与缺乏专业指导的矛盾日益突出，教师专业素质的提高，是学校发展中重要的工作。201*学年我们一如既往抓好教师的校本研修工作。

一、基本工作强化校本研修管理。

学校成立了校长任组长的校本研修领导小组，加强对校本研修工作的指导，把校本研修作为加强教师队伍建设的重要手段，通过开展校本研修，大力提高教师专业化水平。学校加强了对校本研修过程的管理，做到了研修时间、内容、人员、考评“四落实”，做到了辅导教师有的放矢，听课教师有笔记，学校有记录和信息反馈记载。建立激励机制，推动校本教研进程。为了调动教师参与教育教学研究的积极性，促进校本研修深入持久地开展，学校购置了大量的有关新课改的书籍，开拓教师视野，提高教学水平。此外，学校还制定了《教师教育教学奖励办法》、《课堂教学达标考核办法》，把考核结果与奖惩挂钩，促进教师不断进取，转变教育观念，改变教学行为，提高自身理论水平，从而推动以校为本研修活动。二、工作过程与成效

高素质的教师能够培养出高素质的学生，建设一支具有高素质的教师队伍，是实现应试教育向素质教育转变的根本之举。去年下半年开学初，我们专门召开学校行政会议，分析教师参加教学活动和科研的情况；公开课、听课主动性少；科研意识不强，文章发表少；教学常规工作质量不高；教研活动质量不高。原因分析；学校缺少有效管理和机制，教师满足现状和农村学校之间的消极影响，同时建立了相关的措施；50周岁以下每年一堂公开课，每学期听课8节，进行课题申报研究，教学常规工作认真参加，教学研究活动认真参加，学校运用绩效工资进行奖励。201*年学校试用小学教师专业成长记录册。成长记录册包括教师的个人发展设想、教学常规工作、自我成长、教育教学成果四大块部分16个方面，是一种有效的激励和导向。

抓住研修重点，提高教师专业素质。我们的做法是：基本功培训。教师基本功是教师从事教育教学工作必须具备的基本技能，是提高教师素质的基础性工作。学校注重对全体教师的课堂教学方法指导的培训的、教育科研能力的培训、计算机操作能力等培训。不断提高教师的内功，提高教师的专业素养。青年教师培训。学校把培养青年教师作为一项重要课题，对我校注重对青年教师严格要求，配备校级以上的骨干教师对新教师进行带教。既进行师德师风的传带，又进行教学工作全过程的指导，给他们上示范课、进行针对性的帮助，提高了他们的专业素养。积极有效组织学习讲座和教研活动，提高研修的效果。针对性指导备课、作业方面的弱势环节，开展指导和研讨。如学校进行了《如何进行学情分析》、《如何进行教学反思》、《如何提升作业的有效性》等一系列学习讲座。开展了备课比赛、作业现状问卷调查、作业交流展评等系列活动。一系列讲座的学习和活动的开展，让教师无论从理论层面还是实践层面都更深刻地认识到备课、作业的重要性，并逐步提高自己的备课、作业设计、布置与批改能力。尝试转换角色，把备课、作业管理与服务、研究结合起来。管理者从评判者转为服务者，不仅对“怎样备课”“怎样设计、布置与批改作业”提出要求，而且应当参与备课，参与作业设计、布置与批改，以平等的身份参与讨论，把管理与服务、研究结合起来。

以新课程标准为指导，提升教师的备课水平。根据自己班级学生学习实际和自己教学能力进行教学过程的有效修整。作业的设计根据自己班级学生学习实际进行调整性设计布置。（有分层的作业设计），教后的反思和重构要有实效性，能真正为提高自己日后的教学服务。

开展案例研修模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。运用这种模式进行研修时，研修者一定要精选出具有代表性、典型性的案例，然后组织教师进行深入讨论。这种模式具有较强的针对性，效果较好。通过教师参与式的研讨，引导教师运用课改的理念，对课例进行分析、模仿、借鉴，从中领悟一些新颖的教学方式，启迪自己的课堂教学，取得了很好的效果。

课题研究模式。加强教研与科研的有机整合，扎实有效地拓展和深化小班化教育研究。以课堂教学为载体，形成自觉的科研氛围，积极开展专题研讨，提高实际成效。一年来，在上级科研部门的支持和关怀下，学校教科室积极主动地成功申报了两项县级研究课题，承担了县级重点课题《农村小学在小班化教育中关怀外地民工子女教育的实践研究》，和县级规划课题《农村小学生成长中积极心理品质形成和培养的研究》等课题研究。并在五月份成功举办了县级重点课题的开题活动，通过这次活动，有效提高了学校群众性的科研氛围，全校老师积极参与、共同努力，较好地完成了各项科研任务。在研究中，我们积累了较为丰富的研究经验和研究资源，培养了一批科研骨干教师。提高教师的教育教学科研的水平。（成绩略）。

以教研组为载体，提高教师的专业水平。各学科教研组能够按照学校的教学工作计划，认真制定学期的教研活动的计划，明确研究的目标和要求。开展主题的研修、进行日常的教研组听课、说课和评课的工作，围绕提高学科的教学质量进行认真的分析，201*年春季开学，各学科就进行了是实在在的质量分析教师之间的互相听课，相互借鉴、取长补短，可以切实提高教研质量，解决实际问题，特别在课堂教学策略上能够作进一步探索，及时梳理和提炼经验。我们积极引导教师去参加听课活动，也要求老师去听非任教学科的课堂教学。因此，教师之间相互的听课不断形成良好的氛围，这2个学期中，我们把听课的情况认真进行统计，并且进行考核。本学期开始，校级的公开课有教导处发证明，记录在教师的成长手册上。教师听课后的记录和评课记录也要记录早成长手册上。学校的教研组的管理水平有所提高，教研组的作用得到了发挥。社会与品德学科教研组获201*年县优秀教研组评比三等奖。语文教研组获县201*年小学语文优秀教研组评比二等奖。

加强师德建设，夯实立教之基。帮助教师不断提高专业素养。师德建设举措健全不断的创新，开展教师的读书活动和征文的撰写和读书的交流活动，形成了以“书香校园读书活动”、“和谐校园大讨论”以及“温馨教室”等系列的师德规范学习、培训、师德师风征文演讲活动，并进行考核评比。与全体党员签订了“师德承诺”，明确了东华小学教师教育教学基本行为规范，在教师形成了“垂范师德，无私奉献，敬业爱生，为人师表”的良好氛围。

现代教育信息技术培训。随着现代科学技术的不断发展，以计算机技术为代表的现代教育信息技术正在迅速地改变着我们的工作和生活方式，也正在深刻地改变着教育方式和学习方式。我校校本培训积极推进以普及计算机应用能力为核心的现代教育信息技术培训，组织人员对教师进行了教师教育技术能力培养的培训和网页制作的培训，指导教师充分应用网上资源为教育教学服务，使教师逐步适应这一形势，并向高素质，高水平发展。三、问题与思考

在教师研修过程中，只靠重复强化和外在的诱惑或强迫来维持“填鸭式”的研修活动，不仅使研修质量和效益降低，更严重的是压抑教师的主动性和能动性的发展，我们在日常的研修活动中常常忽略教师已有的经验，认为只要将先进的教育思想和观念传授给教师，教师就会认同，就会接受，就会付诸实践。如何使校本研修逐步走上系统化、规范化、制度化、现代化，以什么样的形式展开，还需要探索。

教师科研意思有待提高，由于各学科青年骨干教师及中老年教师的分布不均衡，成员科研水平及参与实践研究的热情程度不同，导致目前各学科组的发展态势不均衡。

知不足能自反也。为了使校本研修工作真正能促进教师专业化发展，促进学校教育教学工作的开展，我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心，着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高，不断开发校本研修内容、创建校本研修的新形式，把校本研修真正落到实处，促教师的专业化发展。

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201*201*学年校本研修工作总结

我校以教育行政部门教师培训系列文件精神为纲要，以全面提高教师综合素质、促进教师专业能力发展为目标，按照整体策划、突出中心、任务驱动、分层实施的工作思路，整体推进学校期初制订的校本研修规划。围绕新一轮基础教育课程的改革发展，立足学校，聚焦课堂，以新课程改革、优秀教研组评比为契机，以创建学习型组织为载体，以解决教师在教育教学中的实际问题为对象，以转变教师的教学理念和教学行为为重点，通过整合师训、教研、教科研方面的内容，努力营造良好的学校研修氛围，不断提高学校教师队伍素质，巩固和提升学校教育教学质量。

一、不断提高学校教师队伍素质1、健全组织、加强领导

学校成立“校本研修工作领导小组”，对学校的校本培训工作进行统一规划、组织和管理。学校领导带头学习，建立领导班子学习制度，每周坚持理论学习，同时，校级领导积极参加上级部门组织的各类培训。学校领导成员充分认识到抓好校本培训工作将关系到教师观念的转变、教学行为的转变、学生学习方式的转变、评价制度的改革以及师资水平的提高。学校分别成立了语文、数学、英语、物理、化学、音体美、政史地七个教研组。校本研修领导小组成员分别安排在各教研组具体负责校本研训的日常工作，确保各教研组教研活动的正常开展。

2、建立健全制度

结合学校实际情况，建立和健全校本研修管理、活动、评估、保障等一系列制度，使校本研修有规可依、有章可循。201*201*学年，学校先后制定了《校本培训制度》、《学校教师目标管理细则》、《教师培训学分管理制度》、《青年教师培训考核方案》、《教研活动指导意见》等相关的制度，学校对领导、教师的职责进行明确的规定，建立教师专业成长档案袋制度等，保证教研活动的时间，每周两次，一次是以备课组为单位，备课组长负责组织，教务处负责检查；另一次由校本研修领导小组直接抓，教务处、教科室负责人具体抓，建立层层管理、逐级落实、全员参与的校本研修管理与活动机制，确保校本培训工作落到实处，使教研活动有章可循，逐步走向制度化和规范化的轨迹。

3、强化过程管理，使校本研修工作真正落到实处

结合学校实际把校本研修工作的重点放在课堂教学研究上，学校领导小组成员分到各教学备课组，组织和指导集体备课活动；各备课组每周组织集体备课，进行研究课探讨；学校领导、所有教师都必须参与听课评课活动，形成良好的研修氛围。

1、采用集中培训与自我培训相结合的方法，认真组织了暑期的全员培训工作。

2、聚焦课堂，以学校课堂教学为阵地，开展形式多样的课堂教学研讨活动，取得了比较好的效果。

3、学校充分利用联合体教研平台，鼓励教师积极参与各类培训与教研活动，增加教师观摩、交流、学习的机会，拓宽视野，尽快适应新课程改革的要求。

4、发挥网络平台的优势，提高研训活动的质量。

二、特色与成效

（一）特色

1、注重过程管理，提高研修实效

学校领导专门召开行政会议，研究制定教师的年度培训计划，明确年度教师培训的目标和任务。各科室、教研组在制订工作计划时都要根据学校年度工作计划列出教师培训的具体计划和措施。每个教师结合个人的三年发展规划，制订出个人的年度专业培训计划。学校对各年级组活动、教研组活动、备课组活动作了具体的工作要求，各教研组、年级组在期中、期末考试结束后，要组织全体教师对考试情况进行分析，找出不足之处，提出改进的具体措施；各教研组至少间周有一次全组的课堂教学的研讨活动；各备课组必须每周有一次集体备课活动。所有教研活动要求做到“三个有”，即有主题、有中心发言、有活动记录。为了加强对各类活动的检查和督促，学校中层以上干部分插在各年级组和教研组，直接参与和指导各组开展活动。学校教务处不定期的对教师备课本和学生作业本进行抽查，及时了解教师的备课情况和作业的批改情况，对抽查结果进行记录并及时反馈到各教研组。学期结束，学校要求每位教师上交一份教案、一篇教育教学实践中的反思、案例或论文，作为校本培训的材料存入个人档案。由于领导重视、制度保障、组织到位，学校极大多数教师都能主动参与各类教研活动，主动与同事交流教育教学中的成功与失败，学校教研氛围日渐浓厚，学校的校本培训工作逐渐走上制度化、日常化的轨道。

2、重视青年教师培养，加快青年教师发展针对学校青年教师比例过高的现状，学校坚持把青年教师的培训作为校本培训的重点。新学年开始前，学校组织相关部门对刚参加工作的青年教师进行集中时间的短期培训，培训的内容包括师德修养、课堂教学的基本要求、新课程标准、“二期课改”理念等；开学初，组织新老教师签订“师徒结对”责任书，明确带教和被带教老师的相应职责。原则上要求教龄未满3年的教师必须拜一名老教师为师，全面学习老教师的教育教学和班主任工作经验，在整个过程中，学校通过日常课、汇报课、教学实绩、带教总结等多种形式对其进行评估验收，每学年评出最佳师徒奖。每学期，学校要专门组织一次全校性的青年教师基本功竞赛活动和课堂教学达标评优活动，对脱颖而出的青年教师给予奖励和表彰。同时，学校鼓励青年教师外出听课学习，踊跃参加片级、县级的各类竞赛活动，积极参与县、校课题立项申报。

3、坚持走教研、科研、培训一体化之路

我们认为教研、科研、培训三者的目标是一致的，都是为更好地开展教学工作而服务，为实现学校、教师、学生三者的最大发展而服务。所以我们把教研、科研、培训统一纳入校本教研的范畴，统一规划，统一实施。做到让教研活动科研化、科研活动教研化。在开展具体教研活动时，我们要求各组事先定好计划、确立研究主题，切实做到“两个结合”：一是与课题研究相结合。即要求学校各类教研活动要与课题研究相结合，要与教育教学中遇到的问题相结合；二是与校本培训相结合。要根据学校校本培训主题、培训内容组织开展教研活动。学校鼓励教师深入开展课题研究，把教育教学中遇到的实际问题作为课题进行研究，通过发挥全体教师的智慧，制定对策，解决教育教学在存在的实际问题。教研、科研相结合的一体化培训模式，既增加了学校的科研氛围，又提高了学校的教研质量。

（二）成效

1、教师的学习行为发生了根本性转变。校本研修活动成为教师理论学习的

一种主要形式，为教师终身学习提供了可能。

2、校本研修活动成为学校教师培训的主要手段，教育专家、骨干教师的参与使教师培训活动的形式得到极大的丰富，教师积极参与，成效明显，特别是聚焦课堂的教学研讨活动，对骨干教师和青年教师的培养起到了很好的作用。

3、教师参与教育科研的积极性明显提高。校本研修是一种融学习、工作和研究于一体的学校活动和教师行为，作为研究的一种类型，问题来源于教师的教育教学实践，贴近教师，服务于教师，对提高教师教育教学能力有直接的效果，教师乐于接受乐于参与。

4、教师的教学行为发生了根本性转变。

课堂气氛活跃起来了，民主、宽松、和谐的学习环境开始体现，主动关注学生的需求和发展，解放学生，尊重学生，理解学生，信任学生；课堂教学呈现出师生互动、生生互动，学生主动、合作、探究学习气氛异常活跃，教师成为学生学习的组织者、参与者和引导者，课堂教学过程是生成的、动态的过程，充分体现出师生在课堂上教学相长和共同发展的生命活力。

5、学生的学习方式发生了转变。

学生在课堂上主动、积极、热情地参与学习，乐于探究，勤于动手，积极交流和合作，敢于提问，善于发现；学生学会了发现问题、探究问题、合作解决问题。

6、教师的师德明显提高。

由于教师观念的转变，体罚和变相体罚学生的现象基本没有了；“三乱”现象明显减少；教师的满意率明显提升。

三、问题与思考（一）存在的问题

1、部分教师认识不到位，理论指导不到位。尽管学校领导再三强调校本研修的重要性，但有些教师仍对此认识不足，思想上未能引起足够的重视，有些活动未能参加，对过去的教育教学思想未能认真加以反思，而是凭着经验去干活，教学方法改变不大。

2、学科开展的不均衡，语、数、外等主要学科开展的较好，原因是有相当一批骨干教师走在前面，示范作用好。小学科每组人太少，没有形成研究的氛围。

3、少数教师活动流于形式。对校本培训的认识很肤浅，认为校本研修只不过是走走过场而已，热情不高，主动性不强。

4、科研方面不热心。教师日常教学工作繁忙，因此动手写论文的人并不多，开展课题研究的人就更少了。重教学轻科研的现象在我校普遍存在，许多人把搞科研当成次要工作，重视程度不够，主动性不强，这种现象很难在短期内解决。有的老师报名参加课题组积极，一旦进来了却不能按照课题研究计划按时按质按量完成任务，问起来则以工作太忙等为由搪塞过去。

5、过程管理不明显。这也是一个主要原因。计划制订，如果能有更加有效的管理过程，那么校本研修就会更明晰、更有效。

（二）我们的思考

1、进一步完善校本研修的制度，建立长效的校本研修管理机制。2、开展校本研修的课题研究，完善校本研修的模式。

3、完善保障措施。设立校本研修专项经费，健全校本研修的激励和约束机制，加大硬件投入，统筹协调学校教育教学资源，进一步完善校园网、多媒体教

室、电脑教室以及相关资料、笔记本电脑等设施设备。

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