矿业201*年企业年度总结报告

矿业201*年企业年度总结报告

莱州大洋矿业投资有限公司年度总结报告

时光如梭，201*年即将过去，在这一年里，对于莱州大洋投资有限公司来说是成立，成长和发展的一年，是难以忘怀的一年。这一年，在领导的正确指导下，公司紧紧围绕“安全生产，以最小的成本，创造最大效益”这一目标，狠抓机遇，力求发展。全体职工团结拼搏，确立了“敬业、团队、激情、进取”的企业精神。员工们同心同德，真抓实干，切实以公司利益为出发点，个尽其能，为公司创造了最大的经济效益。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报：一、狠抓安全生产，提高工作效率。

201*年，公司围绕“安全生产，以最小的成本，创造最大效益”的企业经营目标，坚持“高效生产”的经营理念，坚持科学发展观，把经济发展作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、矿山的高效开发等方面均取得了一定的成绩。以新增投资和并购的方式，扩大企业生产规模、完善产品结构，使控股公司成为具备100万立方米以上的产能，创造就业机会达500人次以上，年销售额10亿元以上，带动第三产业2亿元以上的大型石材企业集团。其中，为解决矿山用电问题，建设投资电站2个，七月至十二月累积生产石材荒料6000多立方。

二、完善企业管理制度，管理水平不断提高

企业制度的建设是保证企业发展的重要手段。公司发展至今，一是靠正确的领导和方针的制定，二是靠严格的管理和广大员工的支持。201*年，公司结合刚起步的实际情况，对管理制度进行了多次的制定，并出台了《莱州大洋矿业投

资有限公司管理制度汇编》。其制度内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、矿山开采，物资采购等项。制度实施以来，公司各个方面逐渐步入正轨，其管理达到了按制度和规定办事的方式。这一年中公司管理逐步进入了科学的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率。三、注重员工素养培训，提高员工综合技能

长期以来，公司领导始终对员工的培训工作极大的重视。采用公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种培训形式，同时保证每月至少两次例会。在每次例会上，学习相关生产安全知识和工作技能。公司不仅注重在思想政治方面的学习，对于专业知识方面的学习也相当重视。学习内容主要包括：安全生产的重要性、现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，并对于成绩突出者给予一定的奖励。

通过安全技能的学习培训，有效地提高了员工工作与学习的积极性，使员工的整体素质和技能素养得到了全面的提升与发展。目前莱州大洋矿业投资有限公司正在开展“重安全、抓生产、高效率”活动。对于在活动中涌现出的先进个人和部门，公司将给予一定的物质奖励。这项活动我们将长期坚持下去，这样做既鼓励了先进，鞭策了后进，加强了员工的集体荣誉感，同时，大洋整体的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

四、树立“以人为本，安全生产”管理理念的同时，提高生产效率。

公司紧抓生产与销售的同时，狠抓安全，制定了《莱州大洋投资有限公司矿山巡查制度》，明确奖罚标准，完善组织，强化管理。建立健全标准化领导机构落实创建责任分解到人。公司领导做到每日三次到工地，坚决杜绝安全隐患，不留死角。全体矿山员工，每周进行一次安全制度学习，每月进行一次安全制度考

核，对于先进个人和集体给予奖励，对后进者进行一定的考核。从而保证矿山的正常安全高效运行。

五、注重企业文化建设，以企业文化带动职工工作积极性。

企业的文化建设是企业发展的关键，更是企业健康发展的基础。201*年，在各领导的正确领导下，公司全体成员紧紧围绕生产经营的目标，努力进行矿山高效、安全生产。单位员工经常利用周末、节假日开展多种形式的文娱活动和学习活动，比如：仲秋节进行爬山比赛，所有员工一块聚餐。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了公司员工之间的凝聚力，团队向心力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

六、成绩与问题并存，努力克服问题，创造更高价值。

201*年我们莱州大洋投资有限公司的全体员工在领导的正确指示下，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着些许的问题。第一，一部分员工是曾经山上的老矿工，所以思想观念不能够与时俱进，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；第二，销售业绩不理想，由于公司刚改制时间短，矿山开采刚起步，所以导致矿石种类和质量达不到理想要求，销售人员不到位等问题，这使得销售业绩一直提不上去。这将是明年工作的重点。七、展望201*，进一步加强公司内部管理，提高业绩

针对201*年工作中所表现出的不足，为迎接新的一年，我们将做到以下的准备

（一）积极搞好与员工的协调，提高全体员工技术与文化素养，进一步加强公司

企业文化建设和凝聚力建设，让莱州大洋的企业凝聚力更上一层楼。

（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，确保安全生产，提高工作效益。（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

回首201*年，莱州大洋矿业在困境中求发展，在发展中求稳步，在稳步中求速度，这是我们莱州大洋矿业一贯所坚持的理念。在这一年里，我们莱州大洋公司全体职工努力工作，战胜困难，取得了一定的成绩。展望即将到来的201*年，我们将更加努力，继续围绕安全生产这一主题走下去，争取明年无论从生产方面还是销售方面都要达到一个更高的层次。新的一年，将是一个新的挑战，同时也是一个新的机遇，“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，相信公司在正确的领导下，肯定会再创高峰！

莱州大洋矿业投资有限公司201*年12月15日

扩展阅读：矿业公司申威铁选厂201*年度工作总结

矿业公司申威铁选厂201*年度工作总结

201*年是公司也是申威铁选厂艰难的一年，选厂在公司的正确领导下，在各职能部门的鼎力支持下，选厂全体员工与公司共荣辱，共进退，努力拼搏，攻坚克难，使各项工作都取得了一定的成绩，现将201*年申威铁选厂的工作做如下总结。

一，选厂的指导思想

一年来选厂在公司和各级职能部门的正确领导和关心指导之下，坚持以“安全第一，预防为主”为安全生产工作方针，以“减少事故发生，杜绝较大以上事故”为目标，提高全员的安全生产意识和素质，使安全生产工作取得了一定的实效，201*年全年没有发生过一起设备和人员的安全事故，汛期切实抓好了防洪防汛工作，确保了选厂和尾矿库的安全度汛。

二，组织领导

由于申威铁选厂是一个股份制的选厂，双方股东都委派了各自的管理代表，这就要求选厂领导班子精诚团结的同时，各自发挥自己的优势，为实现公司的目标共同奋斗，实际上我们也确实做到了这一点，生活上互相关心，亲如兄弟，工作上互相协调，互不推诿，使我厂的各项安全及生产工作有条不紊的进行。

三，总体工作

（一）安全，生产基本情况

201*年来我厂认真贯彻落实好安全生产的一系列政策，措施，狠抓隐患整改，建立健全各项安全生产管理制度以及各个重点部位的警示标志，全厂安全生产形势相对平稳，全年无一起安全生产事故发生。

申威铁选厂201*年生产主要是从5月12月，加工公司从天源矿业调拨的铁矿石，除去5月份修路等待原料的1个月和汛期当地政府要求停产整顿的1个月时间，总共生产了6个月的时间，处理矿石总量：97840.1吨（其中盛华北方进矿石7724.58吨，天源矿业90115.52吨）生产铁精粉31419.88吨（其中天源矿石加工的铁粉数量为28161.1吨，选比按3.2:1）铁精粉品位52%左右。（二），与去年同期的对比情况

（三），完善各种证照

由于选厂的排污许可证中间有断档，经过努力，做工作终于在201*年6月18日在环保局取得了本年度的排污许可证，在安监局完成了本企业职业健康申报工作，并对企业所有员工进行了查体，存档工作，在环保局完成了企业清洁生产的申报工作，根据要求，企业也做了大量有关节能减排的技术改造工作，随时准备迎接省环保局的检查验收，为取得企业清洁生产的合格证做了大量的具体工作，同时也为明年7月的安全许可证续证工作打下了基础。（四），提高管理水平

企业在本年度安装了厂区及生产车间的自动监控设备，对厂区和生产车间进行24小时无间断的自动监控，在提高管理手段的同时，也对企业的安全生产和防盗起了非常大的作用。另外，企业利用停产时间把厂区地面进行了硬化工作，扩大了精粉场地的面积，为企业的销售提供了灵活性，间接地为产品的保值和增值打下了基础。四，企业存在的不足

201*年企业虽然做了大量的工作，也取得了一些成绩，但距离公司的要求还相差很多

1，全员安全生产意识有待进一步提高，对职工的安全

生产教育培训力度还需要进一步加强。

2，加强企业对市场走势及信息的及时准确性的管理

工作，对企业产品的保值，增值提供科学的依据。3，进一步规范企业各个部门的工作程序和要求，减少

由于管理不到位而出现的一些漏洞。

五，201*年的计划和目标

1，全面完善健全规章制度，进一步明确安全生产责任。2，进一步加强全员安全教育，提高全员安全意识和综合安

全素质。

3，做好治安保卫及防范工作，切实做好选厂的防火，防盗，

防汛工作。

4，计划年产铁精粉5万吨，目标6万吨。

5，努力做到人身事故为零，设备事故为零，环保事故为零。责任重于泰山，细节决定成败，在今后的工作中，我们将一如既往的重视安全，生产工作，为公司的稳定发展贡献力量。在201*年的工作中，我们要紧紧围绕公司的领导体系和工作思路，树立用于挑战困难的勇气，全面部署选厂的各项工作，为完成全年的各项技术指标和生产任务而奋力拼搏！

矿业公司申威铁选厂201*年1月8日

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