XXX县人社局二〇一一年共青团工作总结

XXX县人社局二〇一一年共青团工作总结

XXX县人社局

二一一年共青团工作总结

201*年，人社局共青团在团县委和局党委的正确领导下，坚持以“强基础、办实事、求实效”为总基调，认真贯彻落实科学发展观，突出重点、科学创新、争先进位，切实履行自身职责，充分发挥主观能动，通过拓展工作思路、强化服务意识、牵头体系建设、切实推动人社局共青团工作科学发展。

一、营造良好学习氛围，优化青年成才环境

局党委高度重视青年工作，今年先后批准XXX名年轻同志加入团支部，为青年人提供了展示才能和实践的机会，激发了青年人爱岗敬业的热情。同时局领导还要求青年干部要积极做好决策服务，在中心工作和重大问题上，收集、整理信息资料，及时向领导提出有价值的信息、意见和建议，以优化青年成才环境。今年，全面完成了XXX名高校毕业生“民生就业项目”和“基层服务项目”的招录选拔工作，完成XXX名公务员招考各项工作。确定招录专业技术人员XXX名，近期将完成考试选拔工作。评定农牧村实用技术人才职称XXX人，派遣XXX名企业经营管理人才到高校参加培训，对口挂职XXX人，技能培训XXX人，学历教育XXX人；落实企业人才教育培训经费财政配套资金XXX万元；举办新录用专业技术人员、“三支一扶”、进村（社区）人员培训班一期，培训XXX人；举办大学生就业安置岗前培训班一期，培训XXX人；集中培训公务员XXX人。

二、深入开展优质服务，大力宣传社保政策在学习实践科学发展观活动中，局共青团组织和局机关和全局干部职工，利用法制宣传日等活动，义务上街开展“社会保险业务”宣传活动，向广大市民宣讲社会保险政策相关业务的具体规定和办理程序，据统计今年共发放各类宣传手册XXX万多件。同时在今年全县开展的社会保障卡信息采集工作的机会，我局通过抽调青年干部的方法，弥补了科室人手不足的问题，通过近XX个月的时间对XXXX名职工、居民采集了基本信息，采集率XX%，数字照片信息采集XXXX人，采集率XX%。

三、热心支持公益事业，结对帮扶奉献爱心

在纪念“五四运动XX周年、建团XX周年”之际，我局青年干部积极响应县委、县政府号召，组织全局干部职工XX多人到县城体育馆参加我县第XXX届城区职工运动会以及团县委举办全县团队干部暨青年志愿者冬季运动会。同时积极在第XX个中国青年志愿者服务月期间，结合窗口服务单位开展的创先争优活动，由我局XX名青年职工组成的“XX县XXXX志愿者服务队”到XX社区残困户XXX家进行助残慰问活动，并送去志愿者们自愿捐助的XX元现金，让青年干部在友爱互助中得到精神升华，在无私奉献中体悟到人生的价值。

四、充分运用网络平台，及时传递工作信息

今年XX月份，我局组织青年干部职工集中收听收看了中国共产党庆祝建党XX周年纪念大会，之后，大家又认真学习了XXX的讲话精，同时还撰写了心得体会。同时，局团支部鼓励青年干部职工踊跃撰写文稿，全年向各类报纸、刊物、网站投稿量达XXX余篇，其中省级采用XX篇，市级采用XX篇，向团县委报送信息XX篇，以及我局内部刊物《XX人社工作》投稿XX篇，进一步提高了XX人社工作的影响力，为县政府和上级业务部门掌握情况、指导工作、适时决策提供了优质高效的信息服务。

总之回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定的距离。在新的一年里，我们决心积极主动做好工作，加倍争取局党委对共青团工作的重视和支持，加强青年队伍思想建设，大兴学习之风、优质服务之风、爱岗敬业之风。不断提高政治素质和业务水平，让广大人社青年在各自的工作岗位上充分发挥“生力军”、“突击手”作用。

扩展阅读：XXX二O一一年工作汇报

XXX二Ｏ一一年工作总结

二O一一年工作打算的汇报

二O一一年十二月三十日

×××二Ｏ一一年工作总结二O一一年工作打算的汇报

公司：

201*年是国家实施“十二五”规划的开局之年，是庆祝中国共产党成立九十周年、纪念辛亥革命100周年、也是我司改制重组的关键之年。今年来我厂在公司领导下，按照公司第二十届四次职代会精神和与公司签订的目标责任书的要求，积极开展工作，较好地完成了公司安排的各项目标任务，现就一年来的工作情况汇报如下。

一、基本情况、工作思路及成效

我厂现有职工25人，其中在岗职工21人，长期请假职工4人，外聘原单位职工（电工）1人，管理人员6人。现有承租房屋场地客户23家，出租铺面17间，出租场地XXXX平米，出租库房448平米。主要经营客户有：甘肃XX工程机械有限公司、XX市XX区×××工程机械配件部、XX市兴利废旧电子回收有限公司、××输送机械厂、XX市××挖掘

机配件部、××彩钢板有限公司等。

今年来我厂开展工作的思路是：认真贯彻公司第二十届四次职代会精神，以科学发展观为指导，以生产经营为中心，以治安消防工作为重点，以抓思想作风建设为保证，以提高经济效益与改善职工物质文化生活为目的，狠抓管理增效益，抓文明树形象，讲政治顾大局，讲和谐求稳定。努力完成“三十三”的经营目标任务，即在去年基础上经济收入增加10%，职工工资增加10%，管理费用开支降低10%，实现利润增加三倍。

根据上述工作思路积极开展各项工作，全年共完成经营收入70余万元，比去年同期增长16%，职工收入增长10%以上，发放节假日及夏季防暑费用2万元，发放职工劳保用品0.35万元，业务费支出0.5万元，重建和改建××大棚两处约600平方，实现利润1.6万元，全额上缴公司各种费用，职工工资按月足额发放，未发生生产及治安消防事故，职工思想稳定，未发生违纪违规行为。

二、认真贯彻公司职代会精神、积极开展工作

根据公司全年工作的安排要求，今年来我们在抓

全面管理的同时重点抓了以下四项工作。（一）、狠抓生产经营，努力提高经营效益

针对木门窗生产没有操作工和木门窗制作成本

高，效益低的实际，今年来停止了木门窗的生产，把精力集中在整合土地、房屋、场地、库房资源面积的出租，对原危房、修锯、粉沫锯车间予以拆除，新建了200余平米的库房，对原堆料大棚的屋面加盖彩钢板，地面硬化，周边用彩钢板分隔后，建起了共计400平米的四个彩钢棚，对原机械处院内整体出租后，在北面原拆除房屋基础上利用承租方资金盖起了4间彩钢房，共扩大经营面积365平方米。

二是稳定老客户，引进新客户。因我厂沿街出租铺面，院内出租库房的房屋普遍陈旧，水、暖、电的供给问题多，漏雨多，针对上述等问题，经常了解客户的思想动态，及时构通，对出现的问题加班加点整改维修，尽量满足客户的使用要求，想方设法稳定和留住客户。同时针对客户流动性大的情况，积极张贴出租广告、通过关系等形式引进新的客户，以提高房

屋的出租率，通过努力，今年来房屋场地的出租率确保在85%以上，维持了正常生产经营活动的开展。

三是提高房屋场地的出租价，加大清收力度。为了维持全厂正常的运转、生存和发展，在锅炉房运转成本增加，水、电、煤、上缴“三金”等费用增加的情况下，今年来我们在稳定客户的同时提高了部分出租场地、库房和铺面的价格，同时加大及时收缴和清欠工作的力度，实行责任到人，对完成收清任务的进行奖励，对不能按时完成任务的进行处罚。这也调动了工作人员的积极主动性，如房管、财务人员利用晚上和休息时间摧收欠款，尤其多年来老大难问题是两栋家属楼取暖费的收取，通过加大工作力度，今年的收取情况好于往年。

（二）、狠抓治安消防工作、确保安全根据公司201*年治安保卫工作安排及与公司、辖区政府签订的目标责任等要求，针对厂区内经营客户多、人员流动性大、现场易燃物多、治安消防管理难度大和企业改制中各种问题比较复杂的状况，工作中按照“保平安、保稳定、促和谐、促发展”的目标

要求，把维护单位内部治安和消防安全做为重要工作来抓，大力开展平安单位建设，在这方面主要开展了以下工作，一是年初根据公司和辖区政府的要求，召开了由本厂管理干部、队组负责人及经营客户负责人参加的综合治理及治安消防安全工作会议，会议传达了公司、辖区政府的文件精神，提出了工作的管理措施、办法和目标要求，并分别与管理干部、队组、经营客户签订了管理目标责任书，后又将目标责任书延伸签订到了门卫看场人员，形成了千斤重担众人挑的工作格局。二是抓落实。主要在物力保障上，对消防栏、消防箱、消防管道、阀门进行系统的维修，配齐了消防带等工具，对纸板回收场地要求增加了活动消防水带。对到期灭火器重新换药加压，平时通过现场巡查加强对消防器材的管理，确保完好。在人员配置上，增加了门卫看场人员，增派了现场巡查人员，现在白班3人，夜班4人，按责任书的要求实行定人、定岗、定责管理。并每月召开一次门卫看场人员参加的会议，通报工作情况，纠正存在的问题，提出阶段性工作要求。在经营户人员管理中，根据辖区政府的

要求，对经营户的人员经常进行摸排，掌握第一手资料，实行动态管理。现场管理中，在经营户多、车辆多的情况下，为了确保正常的生产活动秩序和消防通道畅通，指定客户车辆停放位置，没有办理车辆停放手续的车辆不准夜间停放。平时工作中由保卫干部对门卫看场人员及现场活动情况进行监督检查。节假日坚持管理人员值班制度，每月对经营客户使用的铺面、库房、场地及现场公共部位、配电室、锅炉房等场所进行安全检查，不定期地对夜间值班情况进行抽查，重点查经营户及岗位人员对责任书的要求是否做到了落实，查门卫看场人员是否履行了职责，查不安全因素和事故隐患，查灭火器材是否完好有效，查各项管理制度是否得到了落实。通过以上工作的开展，今年我厂未发生治安和火情事故，确保了一方平安。（三）、抓思想作风制度建设、确保健康发展

在这方面工作中，根据公司要求，联系我厂党员干部职工的思想、工作、生活实际、紧紧围绕生产经营中心、企业改制和和谐单位建设积极开展工作。首先在公司党委工作安排和职代会精神的指导下，在认

真分析我厂实际的基础上制定了我厂思想政治工作的计划，明确提出：工作中以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导、以生产经营为中心、以企业改制为重点，积极开展工作。主要做法是：紧紧围绕十七届五中、六中全会精神和公司职代会精神，引领职工全面、准确、深入地领会精神，把思想统一到全会精神上，把力量凝聚到落实职代会精神上，不断解决思想，实事求实、与时俱进、开拓创新。紧紧围绕企业改制实际，用国企改革成功经验、政策和我司改制的方案等教育启发职工，引导职工统一对改制的思想认识，清除疑虑、凝聚力量、鼓舞士气、振奋精神。紧紧围绕生产经营中心，引领职工始终树立厂兴我兴我荣、厂衰我衰我耻的荣辱观，用“双百”人物的先进事例教育职工树立正确的人生观、价值观，并根据党员、干部、职工不同层次的特点，针对性地开展思想政治工作，引导党员在“创先争优”活动中发挥先锋模范作用，管理人员发挥中坚骨干作用，和职工群众爱岗敬业与企业共存共兴的主人翁作用。紧紧围绕阶段性工作，宏扬正气，树立企业形像。

今年来在纪念中国共产党成立九十周年、辛亥革命100周年、十七届六中全会的召开等时段，用大幅标语、读报栏等形式，进行宣传鼓动，积极营造和谐、摧人奋进的工作环境。

在开展思想作风建设的同时，狠抓制度建设，根据公司和辖区政府的要求及本厂工作实际，对门卫看场职责、治安消防责任书、治安消防制度、安全生产管理制度、职工考勤管理制度等进行了补充完善，将管理中行之有效的措施办法用制度的形式进行确定，推进管理工作的不断规范化、系统化。

（四）、抓和谐劳动关系的建立、确保稳定发展在这方面工作中，紧紧围绕以人为本，从贴近实际、贴近生活、关心职工、理解职工、尊重职工、服务职工，积极工作，在力所能及的情况下，尽量满足职工的要求，减少职工的后顾之忧，从而增强企业的向心力、凝聚力。调动职工的工作积极性、主动性。首先班子成员以科学发展观为指导，竖持以人为本的发展理念，认为在劳动关系运行市场化，劳动关系类型多样化的今天，和谐劳动关系是单位和谐的基础。

企业与员工应该是利益的共同体、命运的共同体、事业的共同体。只有企业多考虑职工，职工才能越多的考虑企业，就越能把和谐劳动关系向前推进，就越能实现共建共享共赢。其次在狠抓生产经营，提高效益的前提下，不断提高职工的物质利益，职工工资在去年的基础上普遍提高了10%，个别工资较低职工的增幅大于10%。并在节假日和夏季给职工发放了一些过节和防暑费。这从总体上考虑使职工在物价上涨和上缴养老保险等费用增加的情况下，使职工生活水平不要下降。同时为了增加凝聚力，我们在节假日三次组织职工会餐，对有病治疗和休息职工厂里进行慰问，职工家里有了事，厂里尽量提供帮助。在管理工作中积极开展厂务公开，平时工作和决策中广泛听取征求职工意见。通过以上工作的开展，使职工由于工资低等埋怨情绪得到了化解，推进了平安单位建设。

三、存在的问题和不足

今年来在公司领导下，我单位虽然带领职工做了大量工作，取得了一定成效，但工作中还存在一些不足和问题，这主要是：

在经营管理工作中，由于各种原因，思想比较保守，难以大胆创新，只是在求稳中逐步推进，今年效益虽然有所提高，但来年的潜力和后劲不足。

在职工生活方面，由于受经营范围的限制，经济效益没有大幅提高，加之物价上涨，上缴费用的提高，职工工资收入还比较低，部分职工生活仍然很困难。

锅炉运转费用今年高于去年，费用在不断加大，直接造成经济效益难以提高。

四、201*年工作思路及打算

在来年工作中我单位决心在公司领导下，振奋精神，强化措施，工作中以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以生产经济为中心，以治安消防工作为重点，以党员干部职工思想作风建设为保证，以和谐单位建设为基础，以建立良好的客户关系为平台，带领全体职工全面完成公司下达的各项经济技术指标和目标任务。

在思想作风建设方面，方法上以领导班子建设带动党员干部职工队伍建设，在内容上加强党和国家方针、政策、法规的学习，学习有关企业管理先进经验

及英模事迹。使班子成员通过加强自我修养，做到政治上坚定、作风正派、勤政廉洁、开拓创新；党员干部队伍要努力提高先进性及中坚骨干意识，提高以法以规办事的能力，努力提高业务素质，具备想干事、会干事、干好事的能力。加强职工队伍法律法规和企业规章制度的学习，做到知法守法，业务上力求一专多能，具备本厂一般岗位要求的能力。

在治安消防工作方面，按照“保平安、保稳定、促和谐、促发展”的要求，做到加强领导、消防结合、综合治理，确保万无一失。工作中积极宣传治安、消防、安全方面的法规、要求。将管理中成功的经验加以归纳上升为管理制度措施，进一步完善现有的管理规章制度，狠抓管理规章制度、责任书的落实。

在生产经营方面仍然坚持以科学发展观为指导，积极带领职工不断挖掘潜力，提高房屋场地的出租率，积极为客户的经营活动提供周到服务，在客户引得来留得住的情况下，适当稳妥地提高出租价格。力争做到经营收入比上年增加10%，实现完成利润在去年基础上翻一番。

在和谐单位建设方面，进一步提高对创建和谐单位的认识，坚持以人为本，把解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题、切实维护他们的经济、文化、政治权益作为根本的出发点和落脚点。坚持促进企业发展和维护职工权益相统一，充分调动劳动关系主体双方的积极性、主动性，推动企业与职工群众协商共事、机制共建、效益共创、利益共享。力争做到在本厂效益增长的同时，同步增加职工工资，使职工工资在去年的基础上增加10%以上，着力加强企业民主管理建设，把职工大会、厂务公开等民主管理制度与企业其他制度有机结合起来，努力形成和谐建设出综合效益。

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