农场管理区工作总结
工作总结
我3月份来到第三居民组,担任农业副队长,协助组长及书记做好工作。基层工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践,在很短的实践内熟悉了居民组的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展并熟练圆满的完成本职工作。
在这一年里,我本着把工作做得更好这样的一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
1、协助居民组组长完成道边地种植品种更换工作,做好个居民更换品种及数量工作,与种子公司协调并将更换品种拉运至居民组配发到家。
2、完成农场农业科要求催芽工作的宣传及实施并配合机务副队长完成春播工作。
3、做好“五边”无杂草工作。发动党员及户长完成农场要求“五边”无杂草及地头种花工作并达到农场农业科验收合格。
4、因本人爱好音乐及体育,协助居民组书记完成红歌庆党生日大合唱人员挑选及组织练歌,完成职工篮球赛的人员挑选及组织练球并在我场篮球赛事获得第一名。
5、做好收秋工作。协助队长做好秋收工作动员宣传,及配合机务副队长调度车辆,在此期间跟车作业,对机车作业知识有了很大的提高。
6、做好秋整地工作。秋整地是来年高产的前提,黑土过冬也是现代化农业鼓励和发展的方向,分配我居民组现有整地机车任务,并监督、验收秋整地质量。
7、认真、按时、高效率地做好农场科室领导及居民组领导交办的其他任务。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不够多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为第三居民组的发展做出更大更多的贡献。
第三居民组:时永亮201*年3月1日
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红卫农场第五管理区二一一年
年度工作总结
红卫农场第五管理区二一一年十二月三日
一、红卫农场第五管理区基本概况
第五管理区地理位比较特殊围绕场部。东侧与胜利农场二区10站相邻;南边四区9站相邻;西侧与二区5站相邻;北边七区21站相邻。管理区共有耕地75938亩;其中合同面积71530亩;长荒面积为4408亩。40马力以上的拖拉机60台;普通插秧机165台;高性能插秧机40台;大型收割机24台。自走式割晒机10台。土地种植户510;外引户85;本地户425。职工人数为281名,其中女职工104名。总人口数为798人;妇女人数为330人。现有工会会员人数为654人;201*年新增会员为240人。
二、红卫农场第五管理区一年来工作成绩
201*年,红卫农场第五管理区在农场党委的正确领导下,在深入贯彻落实科学发展观的实践活动中,以新农村建设为重点,深化各项改革,积极解决民生问题。通过全区干群扎实而细致的工作,推动了作业区经济、社会快速发展,农工人均纯收入25500元,社会固定资产投入大幅提升,圆满完成了年初制定的各项任务目标。
(一)农业经济稳步发展,农工收入逐步提高。1.粮食生产稳中有增。
在全区范围内大力推广良种良法,为实现粮食丰产奠定了基础。以水稻大棚基地为依托,引进新品种,推广新技术,
认真落实农业扶持和国家粮食补贴政策。截至201*年底,全区共建水稻大棚1450栋,粮食总产量41129.75吨,实现农业总产值10700万元,与上年增收750万元。
(二)民生工程扎实推进,惠民政策得到落实。管理区党支部对民生工程项目从工期、质量、监督等环节严格把关,确保把民生工程办成民心工程和满意工程。我们经过艰辛努力,多方筹集资金,改造中低产田201*亩,改造大棚400余栋。
在扶低致富工作中有了新突破,支部和班子成员认真搞好调查研究,积极探索有意义帮扶措施,开辟致富信息渠道,一帮到底,使帮扶对象彻底脱贫。201*年具体落实完成了扶低30户,发放无息款31万元;同时协调贷款90万元。为自营经济发展协调资金20万元,扶持了特色种植户、养殖户等科技示范户14户。
(三)民政工作扎实推进,社会保障日渐完善。1.加强管理区社会救助体系建设,切实保障困难职工的基本生活。
完善低保制度;提高五保供养水平;医疗救助制度日趋完善;完善管理区职工临时救助制度;救灾救济扎实有效。
2.加强双拥优抚安工作,全面维护社会优抚群体的合法权益。
3.社会保障、医疗卫生稳中有升。
我区现有参保职工281人,全年缴保费120余万元,社保工作手续齐备,票卡账册、退休档案由劳资科、社保局专人集中管理,退休金银行支取。
(四)信访稳定逐步好转,社会痼疾得到根治。根据信访案例分析,理顺关系是工作中的重点。在信访案件的处理上我们坚持一个原则:未必使你满意,一定使你明白。我们用政策抓信访,以理服人;用真情抓信访,以情动人。手中有真理,心中有正义。
信访工作中,多方开展民主评议活动,增加了透明度,扩大了参与度,让干群有知情权、发言权、监督权,确保了决策科学,执行规范,措施得力,效果明显。
(五)创先争优活动蓬勃开展,党员干部作风大为转变。一年来,我区把加强干部管理,促进作风转变贯穿在党建工作始终。一是严把学习关,结合创先争优活动,把干部的政治理论学习,业务知识学习放在重要位来抓,切实提高了广大干部的素质;二是严把工作业绩考核关,通过招开管理区干部会、党员大会等形式,邀请党员、群众代表,对区班子、领导干部工作情况进行点评、问责,并以群众的意见作为干部考核的重要依据,使广大干部牢固树立了“金杯银杯,不如老百姓的口碑。”的观念。
这一年,我区党建工作取得了较大进步,各项基础工作得到有效落实,各项工作任务圆满完成。发展新党员1名,
发展入党积极分子3名,创先争优活动顺利开展并取得显著成效。
(六)人人都是文明单位创建参与者,个个都是文明单位建设主力军!
加强组织学习和丰富职工业余文化生活。组织学习了《工会法》、《劳动法》、《工会条例》和《女职工劳动保护条例》,特别重点学习了中共中面关于“构建社会主义和谐社会”若干重大问题的决定。
组织职工群众开展了现代化大农业劳动竞赛活动;“安康杯”劳动竞赛活动;推动了全区的生产、安全工作。同时,组织职工参加了农场的“七一”大合唱活动、“八一”歌咏比赛并获得优秀奖。参加农场开展的球类比赛活动,并且在篮球项目上取得了第二名、田径运动会上拔河第一名的好成绩。
通过一系列学习和文体活动开展,丰富职工群众文化生活,陶冶情操,活跃了职工群众文化生活,提高了职工群众的整体素质,增强了管理区组织的凝聚力和战斗力。虽然取得一点成绩,但离农场党委的要求还差一定距离,今后,更要努力工作。
(七)以人为本、预防事故、保障安全、促进发展我区在农场农机局的精心指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领农机安全生产工作,以
各项农机管理责任制为目标,扎实抓好农机机务、农机安全监理、农机示范推广等工作。
1、重学习,强素质,提高服务水平。适时组织全区职工学习农机法律法规及相关政策,重点学习《中华人民共和国农业机械促进法》,以及有关农业机械业务工作规范性文件等农机知识。通过学习,进一步增强了职工的自身素质,提高农机服务水平。同时要求全区职工做到学习与实际工作相互促进,为内强素质,外树形象打下坚实基础。
2、认真搞好农机机务管理工作。坚持农机为农业、农场、农民服务的宗旨,根据农业生产和农场经济发展的需要,充分发挥职能作用,组织职工做好农机具维修保养和督促检查工作,深入田间地头,尽职尽责搞好农机服务工作。特别在春耕、秋收、黑色过冬中组织协调各类农机具投入农业生产,累计完成机耕作业面积7万5千多亩,同时,认真及时作好各类农机报表工作。
3、抓源头,强管理,保证农机安全生产。坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,以消除农机安全生产隐患为目标,制定农机安全生产工作方案,认真抓好安全生产工作落实,切实做到思想到位、组织到位、措施到位。定期组织召开农机安全知识培训会,就农机法律、法规及农机安全生产进行讲解,深入宣传安全生产知识,对农机具安全操作技术进行指导,紧紧抓住农机安全生产这个中心,围绕全年农机
安全生产目标,认真落实农机安全生产各项措施,向农机手发放安全生产宣传资料,督促农机驾驶操作人员参加安全培训会。在农忙期间,积极组织工作人员深入田间、各交通要道开展田检路查工作,详细排查各类农机安全隐患。认真做好农机年度审验工作。继续深化平安农机示范员工作。通过以上工作的开展,使第五管理区的农业机械安全性能和驾驶员的安全生产意识得到明显提高,辖区内未发生农机安全生产事故。
4、加强农机站自身建设,提高农机站管理服务能力。为进一步适应市场变化及需求,提高农机站服务能力,今年我区农机站进一步加强内部管理,严格执行各项规章制度,调动全站工作人员积极性。我区农机站的服务能力、安全保障得到了全面提高。
三、我区下一年工作计划
一年来的工作虽然取得了一些成绩,但于上级的要求仍有一段距离。看我区的现状,形势依然严峻,这些我们将在今后工作中认真对待,努力克服。
根据农场统一工作部署我区居住区明年将进入拆迁阶段,我领导班子将做好第五管理区的拆迁思想动员,争取群众支持,积极宣传国家政策,引导群众顾全大局,要求干部群众自觉配合国家重点工程建设,完满完成第五管理区的拆
迁工作。
回顾一年来的我区工作,使我们深深体会到作为新时期基层必须依靠农场党委的领导,必须围绕农场,把握大局,把履行工作职能融进推进三个文明建设,必须深入职工群众中去,了解职工群众的热点问题和难点问题,为职工群众办实事、办好事,才能得到职工群众的拥护,做职工群众的贴心人,才能快发展,建小康,争取早日进入小康队。201*年,机遇与挑战并存,面对新的起点,我们豪情满怀,信心百倍。我们相信,有农场党委的坚强领导和鼎力支持,有第五管理区广大干群的同心协力、真抓实干,经济更加发展、民主更加健全、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民更加殷实的小康社会一定会早日实现。
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