部门工会年度工作总结

部门工会年度工作总结

***工会年度工作总结

****工会现由***、***、***和***四个部门组成，在公司工会的正确领导和***党支部的具体指导下，***工会紧紧围绕公司“服务年”等主题活动和营销工作中心，坚持以人为本的思想，坚持开拓创新和与时俱进，通过倡民主、办实事、送温暖、创和谐、谋发展，在工会工作开展作出了一些积极有益的尝试，在部门内创造了良好的氛围，取得了较好的效果。我们的体会主要有三点：

一、部门工会要做到有所为，有所不为

在当前形势下，部门内部也必然会面临有许多新情况和新问题，作为部门工会如何做到有所为，有所不为，如何找准工会工作与部门中心工作的最佳结合点、如何找准工会工作与员工需求的最佳切入点、如何找准工会工作能充分体现自身优势的最佳发力点，就显得非常重要。作为部门工会组织，只有始终坚持党支部的领导，做到站在新高度，紧紧抓住当前部门工作主题，团结动员广大员工在建设和谐企业和和谐业务，在企业建设发展过程中建功立业，无私奉献，才有可能真正做到了有为而有位，有为而有威，才能起到工会组织应起的作用。

因此，我们一是紧紧围绕部门中心工作，主动贴近，配合支撑，发挥作用，体现优势。例如在去年开展的“双促”、“服务年”、学习实践科学发展观活动等各具特色的主题实践活动中，我们较好的利用了工会组织的优势，发动员工群策群力，深化各项业务管理，通过理顺业务流程，完善业务组织，规范业务管理来确保业务顺畅和安全，取得了切实的成效。二是将工会成为支部群众工作的一个重要组成部分，积极组织员工开展学习活动，不断提高员工的业务能力和综合素质，为公司发展和业务建设作出贡献。三是发动员工结合本岗位实际工作，广泛征集切实管用的合理化建议，既为员工搭建发挥想象和潜质的舞台，又能激发员工中蕴藏着的智慧和聪明才智，同时更能为公司解决一些实际问题和破解一些难题出力。如在深入学习实践科学发展观活动中，我们组织全体员工开展“我的服务职责”讨论问卷，共有**名员工参加了问卷答题，大家畅所欲言，建言献策，提出了许多好的建议。在“服务理念征集”活动中，我们组织全员参加，提出服务理念**项，并有多人获得各等奖项。在合理化建议活动中，大家有提出合理化建议**项，其中，***所提的“业务建设”合理化建议被评为集团公司合理化建议三等奖，

二、部门工会要为提升员工综合素质搭建平台

为了打造一支能够适应公司快速发展、适应市场激烈变化、适应用户多种需求的能战、善战的业务员工队伍，工会积极配合部门开展“四强四优”创建活动，努力创建学习型组织，精心打造高素质业务管理团队。一是搭建学习教育平台，请专家为员工授课，开展结对带教活动，以新带老，能者为师，相互促进，共同提高，加强岗位交流，交叉熟悉业务，配合部门为员工提升自身思想、操作技能、业务知识等多方面的素质起补缺拾遗的作用。二是贯彻以人为本理念，尊重人、关心人、理解人、培养人，为员工在企业中的职业生涯拓展提供有效的帮助，让员工在企业中有无限发展的空间，从而增强员工对公司的更大的向心力。三是鼓励员工开展自我培训，以贴近公司实际和员工需求在岗培训，提高业务综合素质。四是按照“服务年”主题活动和“我要安全”主题活动要求，组织开展达标争优活动，促使员工在活动中理论联系实际，进一步熟悉业务，熟悉管理要求，深化管理理念和思路，为业务安全奠定坚实基础。

三、部门工会要与时俱进，勇于创新，不断增强自己的凝聚力为了加强工会工作的创新意识，增强掌握新情况、应对新现象、解决新问题的能力，***工会注意按照本部门特点开展工作，多办实事好事，努力形成支部重视、行政支持、各方配合、合力推进的工作格局，真正了解掌握员工的思想和需求，关心、帮助并尽力解决职工在工作、学习、生活中所遇到的困难和问题，最大限度的维护好员工的合法权益，以此增强凝聚力，赢得大家的信任和支持，建设团结和谐的业务团队。一是群众利益无小事，工会在日常工作中注意把重视员工的意见、积极维护员工切身利益作为维护员工权益的起点，采用多种形式、从多种渠道广泛听取意见，并将员工反映较为集中的意见及时提交公司有关部门，主动做好上下协调工作，促成相关问题的解决，把工会维权工作落到实处。二是开展送温暖活动，努力为特困员工排忧解难。员工一旦发生生病住院、婚丧、生育等事情，工会都会及时组织慰问，尽力帮助他们解决困难，代表公司送上组织的关怀。对于家庭困难的员工，除了及时关心并提供力所能及的帮助之外，还将相关信息及时报告公司，列入公司领导慰问扶贫送温暖的名单。三是尽力为员工做好日常服务工作，扎扎实实的为大家多办事，办好事，办实事。如为驻厂办员工做好小孩医疗保险费用报销、疗休养安排及费用报销等琐碎工作，用自己的真心、诚心、细心、耐心来换取员工的信任。四是力求做到部门工会工作的透明、公开，为了便于广大员工了解工会工作，对部门工会进行监督，我们每当工会活动开展之前都注意倾听员工意见，请员工一起参与活动的组织策划，并将工会各项活动和经费使用情况予以公开，以取得广大员工对工会工作的积极支持。

在过去的一年里，虽然我们在工作中取得了一定的成绩，但是距离上级工会及员工对我们的要求还有很大差距，与各兄弟部门工会相比还存在着许多不足。今后的工作中，我们将在上级工会和***党支部的领导下，更好的开展工作，努力为全体员工做好服务工作，为企业发展和业务工作的拓展而努力。

扩展阅读：部门工会201*年度工作总结

部门工会201*年度工作总结

营销部工会现有营销部和北京、天津、重庆、广州等十三个销售办事处组成，现有员工198人。今年以来，在集团公司工会的正确领导和营销部同级党组织的具体指导下，营销部工会认真贯彻落实集团公司六届一次职代会精神，坚持以人为本的思想，坚持开拓创新和与时俱进，通过倡民主、办实事、送温暖、创和谐、谋发展，充分发挥了桥梁纽带、参谋助手作用，组织员工积极投入“比学赶帮超”、“服务增效年”等各具特色的主题活动，在工会工作开展作出了一些积极有益的尝试，在部门内创造了良好的氛围，取得了较好的效果。

一、工会“建家”活动

工会是员工的家，营销部工会工作力求围绕员工最关注的重点、难点问题，扎扎实实为大家做好事、办实事，为他们排忧解难，让他们真切地感受到“家”的温馨，让他们在宽松和谐的环境中减轻压力和谐发展。

（一）民主管理工作

1、职代会运作：认真贯彻落实以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，积极组织职工代表参与好集团公司职代会的各项工作，保障职工依法行使知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权等民主管理权利。

2、职代会提案：营销部工会把职代会提案工作作为有效参与企业管理的突破口，及时、准确、有深度地反映职工群众的意见和建议，规范提案审理落实的操作程序，突出提案处理的跟踪落实和整改反馈，今年有多份提案获得集团公司工会的奖励。

3、厂务公开：营销部和销售办事处工会负责人参与本部门涉及职工切身利益问题的讨论并提出意见和建议，通过各种公开方法和形式推进营销部及销售办事处事务公开，落实职工对部门内部重要事务的知情权，同时监督制度执行的公正、公平和公开。

4、工会会议：坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达集

团公司工会工作部署，讨论和安排部门工会工作和工会活动，工会的重大事情和重要活动由集体共同商量。

（二）生活福利保障机制

1、帮困送温暖：做到“三必谈、三必访”，则是新进员工必谈，出现较大矛盾纠纷时必谈，有情绪有想法的员工必谈；员工及家属生病住院必访，员工婚喜丧事必访，员工家庭遭遇重大困难时必访，充分体现工会组织对广大员工的一种亲情和关爱。营销部工会已对营销部及销售办事处的7名困难职工建立档案并进行动态管理，经常了解关心，及时解决困难，配合集团公司工会做好春节等重大节日的帮困送温暖工作。主动关心营销部及销售办事处劳务用工员工的工作生活情况，吸收他们参加工会组织的各项活动，包括民主管理、劳动竞赛、文体活动等各项活动，使他们感受到集体的温暖和荣誉。

2、职工福利：按文件规定做好职工疗休养安排、生日慰问工作，做好独生子女医药费报销，做到不遗漏、无差错。一旦获悉职工及家属患病住院情况，营销部工会都能及时安排探视慰问，送上组织上的关心和温暖。

3、政策宣传：积极宣传涉及职工切身利益的有关文件和政策（如疗休假、医药费报销、业务培训等），在力所能及范围内帮助职工学习理解有关政策规定。

（三）群众性工作

1、学习型组织建设以“创建学习型组织、争做知识型员工”活动为载体，通过“走出去、请进来”的方式，积极推动职工导师带教、互帮互学、自学成才、岗位成才，提高职工职业道德素质和职业技能水平。员工自学成才已蔚然成风，目前一些员工（包括劳务用工）正在参加专升本学习，六名员工利用业余攻读北京大学、南开大学、西南交通大学MBA。通过各种形式的学习培训，一些新进集团公司的年轻大学生都已独立上岗，逐步成为营销业务骨干，有的已通过竞聘走上部门中层管理岗位。

2、“争创优质服务”活动：积极动员和组织职工参与到集团公司“争先创优”、“比学赶帮超”、“创优质服务、树文明新风”活动中去，组织开展以“争当营销能手、争当服务能手”为主题的劳动竞赛，立足本职岗位，争创

一流销售业绩，形成争先创优的良好氛围，认真做好每季度“营销能手”的评选、表彰、培养和管理工作，把“季度一星”服务能手的事迹和照片上墙，大力宣传先进的敬业精神和模范事迹，形成学先进、赶先进的良好氛围。

3、合理化建议活动：围绕集团公司改革、发展和经营管理目标，组织开展合理化建议活动，发动广大职工积极献计献策。营销部工会今年撰写营销案例分析三篇，提出改善经营管理建议178项，合理化建议63项，员工合理化建议参与率100%。

4、社会公益活动：组织员工积极参加上级工会组织的社区义工和义卖活动。

（四）宣教文体活动

1、宣传教育工作：营销部工会先后把集团公司今年主要工作思路和目标任务、营销部年度目标任务的分解、营销部今年各项主题活动方案等内容做成展示看板，围绕集团公司改革发展的目标，做好舆论引导，认真做好部门当期工作和先进典型事迹的宣传报道工作，坚定职工推进营销体制改革的信心和决心。今年营销部工会向集团公司投稿237篇，被集团公司以上录用98篇。

2、思想政治工作：加强互动沟通，及时关注、了解、把握职工思想动态和热点问题，动员每一员工认真参加集团公司组织的问卷调查，每季度向集团公司上报一次职工思想动态分析，对营销部及销售办事处职工群众中有倾向性的问题做到及时上报。

3、文体活动：有计划组织开展健康有益的文化体育活动，积极参加集团公司工会组织的摄影、书法、美术作品等比赛活动，组建文体活动队伍，组织员工积极参加集团公司篮球、足球、羽毛球、乒乓球、排舞、摄影、爬楼等文体活动，销售办事处工会小组制定文体活动方案因地制宜开展文体活动，营销部和各地销售办事处还分别组织全体员工集体郊游或登山野营，放松心情，传递快乐，凝聚团队，增进相互之间的沟通了解。集团公司工会也为各销售办事处重新添置了乒乓桌、羽毛球拍等许多文体健身器材，增强员工体质、团队精神和队伍凝聚力。在201*年国庆联欢会上，由营销部主创和组织的9个节目分别获得金奖和银奖。

（五）其他工作

1、建立健全了工会工作台帐及工会小组工作台帐，坚持每年将工会经费使用情况在全体员工中进行公示。

2、加强对销售办事处工会小组日常活动的指导和支持，积极支持他们开展符合自身特点的业余文体活动，增强销售办事处员工归属感和和谐氛围。

3、自行组织开展的具有特色的工作，并在集团公司布置的各项工作上取得卓有成效的成绩。

4、认真按时完成上级工会交办的各项任务。二、工作中的体会

（一）工会工作离不开同级党组织领导和支持

工会组织是党联系群众的桥梁和纽带，是职工权益的代表者和维护者。部门工会既要积极起到党群、干群之间沟通、传递信息，发挥桥梁、纽带作用，又应独立自主、创造性地开展工会活动。部门工会只有在同级党组织的大力支持下，才能有所作为，更好的发挥基层工会的独特优势和重要作用，扩大工会组织的吸引力和影响力，最大限度地调动员工的积极性，增强员工的凝聚力。营销部同级党组织十分支持工会工作，特别是部门工会每次提出活动计划方案，都能得到同级党组织的同意和支持，并对进一步完善活动计划提出建设性的意见和建议，对于一些大型活动主要领导都能安排出时间积极参加，帮助解决一些实际困难，从而保证了工会各项活动得到顺利地开展。

（二）工会工作要把服务员工放在突出位置

工会组织是广大员工自己的组织，要把服务广大员工放在突出的位置上，作为重要的基础工作来抓。员工思想困惑常常来自于实际工作和生活，都是与自身困难、工作处境密切相关的。因此，部门工会要立足自身特点，深入研究当前员工中的热点、难点，切实了解员工思想状况，高度重视大家普遍关心的实际问题和困难，从实际工作要求、生活需要，员工愿望出发，最大限度地满足员工的需要，时刻把员工冷暖放在心上，积极开展送温暖活动，主动对困难员工提供帮助，努力为员工办好事、办实事。只有做到“用心、耐心、尽心”，才能让员工感受到组织的温暖，把工会组织当作自己信任的坚

强后盾，实现人的心理和谐，才能最大限度地激发广大员工的工作热情，增强其为集团公司发展建设努力工作的积极性。

（三）工会工作要结合实际，寓教于乐，推动和谐建设

工会组织要把构建和谐团队作为自身工作的出发点和落脚点，发挥工会的独特作用，努力满足于具有不同爱好的员工，精心组织开展各项活动。通过经常开展深受员工喜爱的、有益于身心健康的丰富多彩、形式多样的文体活动，活动注重教育性，内容注重针对性，形式注重多样性，工作注重实效性，寓教于乐为一体。积极丰富员工业余文化生活，发挥凝聚力，烘托部门文化氛围，是推动和谐团队的有效体现。多年的工会实践经验告诉我们：工会文体工作是满足员工精神文明需求，有益于广大员工身心健康的不可忽视、不可缺少的一项重要工作。组织的好就能更好的促进员工积极性，推动其他工作更好的开展，使整个部门生气勃勃，精神面貌焕然一新。否则，工会工作就难以健康发展，一切工作只能赋予形式，毫无生气。

三、明年工会工作初步思路

营销部工会将继续在上级工会的领导和指导下，紧紧围绕集团公司新的一年的中心工作和任务目标，继续开展主题活动，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，为集团公司新一年腾飞和营销优化作贡献。

（一）始终要坚持党的领导，把每一项工作与本部门党政中心工作的部署结合起来，当好同级党组织的参谋与助手，充分发挥桥梁纽带作用。

（二）始终要坚持民主氛围，充分发挥部门工会集体的作用。“工会工作为大家，工会工作靠大家，大家的事情大家干”，对工会重要工作和重大活动要凝聚每个人的智慧，做到相互及时商量沟通，提出方案，讨论确定，分工合作，共同完成，以期取得最好的效果。

（三）结合部门工会特点，充分发挥自身优势，做好该做的事，用新思想研究新情况，用新思路解决新问题，用新举措开创新局面，动员组织广大员工积极参加集团公司各项主题活动和劳动竞赛活动，增强工会组织的活力，激发了员工勤奋工作和学习的热情，努力提高广大员工学习能力、创新能力、竞争能力，营造争先氛围。

总之，在新的一年里，营销部工会将紧紧依靠广大员工，充分发挥工会职能作用，努力为广大员工做好服务工作，实现工会重点工作的突破和工会自身建设的加强，抓住机遇，与时俱进，勇于创新，充分调动和发挥广大员工的积极性和创造性，为化工销售事业的持续快速发展做出新的贡献。

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