潞城职业高中军地两用人才培训201*年度总结
潞城市职业高中
军地两用人才培训201*年度工作总结
201*年在市委、市府、市教育局的重视和关怀下，全体教职工在学校领导班子的带领下，始终围绕“抓住机遇，深化改革，苦练内功，加快发展”的总体工作思路，用心学习，用心工作，同心协力，开拓创新，学校事业发展、培训等工作取得了可喜成绩，现将我校201*年军地两用人才培训工作总结如下：
建立退伍转业军人技能培训和就业服务机制。一方面是当前就业形势矛盾突出，另一方面是退伍转业军人缺乏一技之长。只有加强技能培训，提高职业技能和文化知识水平，才能使他们敢于面对社会，参与市场竞争。
一、健全组织、按需施教，培养高素质技术人才
以质量求生存，以改革促发展，是学校一贯的办学指导方针。在具体办学过程中，始终坚持“育人第一、质量第一、服务第一”的办学宗旨，并本着“实际、实用、实效”的原则，以培养高素质技术劳动者为目标，积极做好退伍转业军人的培训工作。
1、领导班子保证培训工作的顺利实施
为充分发挥军地两用人才培训基地的优势，尽快把科学技术转化为现实生产力，学校从领导班子入手每年进行一次调整充实，健全了校委会，并成立了党支部、工会、共青团等组织，定期开展活动，指定一名副校长专抓的培训工作，每周一次例会，一月一次研究退伍转业军人，人才培训工作，共商校事，各负其责，这样既保证了校委会的权威性，又体现了校委会的民主性、群众性，从而使学校各项工作出现了一个团结务实，奋进向上的新局面，为培训工作创造了好的环境和条件。
2、建设高素质教师队伍，保证培训质量
建设高素质的教师队伍是搞好培训的保证。我们对教师的要求是“不进就是退，无功就是过”。在教师聘用上对新来应聘的教师，严把考核、考试、试用、评教关，试用期满合格者签定聘用合同，不合格者及时辞退。对在职教师每半年进行一次全面工作考核，竞争上岗。平时每半月一次评教，对学员满意率低于90%的扣当月30%的工资，连续两次评教学员满意率低于90%的予以辞退。从而增强了教师的责任感和危机感。通过长时间的教学实践，我们培养了一支思想过硬、作风扎实、技术精湛、敬岗爱业的教师队伍，为提高培训质量提供了有利保证。
3、按需施教，培养高素质的科技人才
需要就是市场。社会需要什么样的人才学校就培养什么样的人才，这是多年来一贯坚持的办学指导思想。为满足学员的需要，我们根据每年省市下达的培训任务，紧密联系当地实际，调查市场需求，外出参观考察，请专家策划论证。坚持根据社会需要每年新开适用型高新技术可课程3-5个，同时还充分利用业余时间，请专家免费为校学员开设了“法律知识”、“成功学”，等讲座，丰富了学员的知识。
二、规范培训，实施精细化管理
军地两用人才培训基地，是科学技术转化为现实生产力的载体。我们把严格管理放在工作的首位。在规范办学，创办特色的同时实施精细化管理，促进军地两用人才培训基地工作的全面提高。
1、用正确思想教育人。学校充分利用每一期的开学典礼，结业座谈会等，不间断的对师生进行政治思想教育、科技教育、敬业爱岗、职业道德教育和思想纪律教育，并形成制度，雷打不动。并结合学校实际积极开展各项丰富多彩的文体活动，并经常组织国防教育、法制教育、环保教育等报告会，通过一系列教育活动，使学员既学到了专业技术，又学会了做遵纪守法、良好品行的公民，师生思想觉悟、技术业务水平、科技意识都得到了很大的提高，军地两用人才及退伍转业军人培训基地上下形成了团结奋进、人心思上的良好氛围。2、用好的制度规范人。为了使广大师生自觉遵守学校的各项规章制度，我们把《教学质量规定》、《教师考勤制度》、《学员权益保护》、《环境卫生规定》、《学员守则》五项基本规章制度，在培训基地公共场所予以张贴，做到制度公开、相互监督、共同遵守。通过一系列规章制度的贯彻落实，教师的责任心、事业心空前高涨，学员的权益得到了保证，学员的学习积极性得到了极大提高。
3、奖罚机制激励人。学校管理说到家就是对人的管理。学校的各项规章制度对教职员工及学员都有明确而具体的要求，关键是落实。在具体的实施过程中，我们一是坚持执行规定不走样，逐条检查落实；二是坚持公开公正的原则，制度面前人人平等；三是奖罚得当，对事不对人，不凭想当然。做到奖有理，罚有据，使受奖者高兴，被罚者心服，并充分利用学校规章制度检查日报及时公布奖罚情况，这样做既教育了大家，又起到了很好的警示引导作用；四是对好人好事及时表扬奖励，公之于众，从而大大提高了教职工的事业心、责任感，增加了培训基地的向心力和凝聚力。
军地两用人才培训基地的发展道路，凝结了各级领导及社会各界的厚爱，良好的办学条件是职业教育健康发展的基础。多年来学校始终坚持把工作的着力点放在改善办学条件上，千方百计加大投入，加快硬件建设。军地两用人才培训工作，让我们在今后的工作实践中继续互相学习、取长补短，在新的社会发展阶段努力探索新的培训体系与运行机制。
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军地两用人才培训201*年度工作总结
201*年，潞城市职业高中军地两用人才培训中心各项工作在市民政局党委的领导下，在市局优安处的指导和局相关处室的支持下，通过培训中心全体职工共同努力，按照年初工作目标责任书要求，圆满的完成了全年的各项工作，现总结如下：
建立退伍转业军人技能培训和就业服务机制。一方面是当前就业形势矛盾突出，另一方面是退伍转业军人缺乏一技之长。只有加强技能培训，提高职业技能和文化知识水平，才能使他们就敢于面对社会，参与市场竞争。为此，我们培训基地开展了退伍转业军人焊接技术技能培训。
一、健全组织、按需施教，培养高素质技术人才
以质量求生存，以改革促发展，是学校一贯的办学指导方针。在具体办学过程中，始终坚持“育人第一、质量第一、服务第一”的办学宗旨，并本着“实际、实用、实效”的原则，以培养高素质技术劳动者为目标，积极做好退伍转业军人的培训工作。1、建好领导班子保证培训工作的顺利实施
为充分发挥军地两用人才培训基地的优势，尽快把科学技术转化为现实生产力，学校从领导班子入手每年进行一次调整充实，健全了校委会，并成立了党支部、工会、共青团等组织，定期开展活动，指定一名副校长专抓的培训工作，每周一次例会，一月一次研究退伍转业军人人才培训工作，共商校事，各负其责，这样既保证了校委会的权威性，又体现了校委会的民主性、群众性，从而使学校各项工作出现了一个团结务实，奋进向上的新局面，为培训工作创造了好的环境和条件。
2、建设高素质教师队伍，保证培训质量建设高素质的教师队伍是搞好培训的保证。我们对教师的要求是“不进就是退，无功就是过”。在教师聘用上对新来应聘的教师，严把考核、考试、试用、评教关，试用期满合格者签定聘用合同，不合格者及时辞退。对在职教师每半年进行一次全面工作考核，竞争上岗。平时每半月一次评教，对学员满意率低于90%的扣当月30%的工资，连续两次评教学员满意率低于90%的予以辞退。从而增强了教师的责任感和危机感。通过长时间的教学实践，我们培养了一支思想过硬、作风扎实、技术精湛、敬岗爱业的教师队伍，为提高培训质量提供了有利保证。
3、按需施教，培养高素质的科技人才
需要就是市场。社会需要什么样的人才学校就培养什么样的人才，这是多年来一贯坚持的办学指导思想。为满足学员的需要，我们根据每年省市下达的培训任务，紧密联系当地实际，调查市场需求，外出参观考察，请专家策划论证。坚持根据社会需要每年新开适用型高新技术可课程3-5个，同时还充分利用业余时间，请专家免费为校学员开设了“法律知识”、“成功学”，等讲座，丰富了学员的知识。
二、规范培训，实施精细化管理
军地两用人才培训基地，是科学技术转化为现实生产力的载体。我们把严格管理放在工作的首位。在规范办学，创办特色的同时实施精细化管理，促进军地两用人才培训基地工作的全面提高。
1、用正确思想教育人。学校充分利用每一期的开学典礼，结业座谈会等，不间断的对师生进行政治思想教育、科技教育、敬业爱岗、职业道德教育和思想纪律教育，并形成制度，雷打不动。并结合学校实际积极开展各项丰富多彩的文体活动，并经常组织国防教育、法制教育、环保教育等报告会，通过一系列教育活动，使学员既学到了专业技术，又学会了做遵纪守法、良好品行的公民，师生思想觉悟、技术业务水平、科技意识都得到了很大的提高，军地两用人才培训基地上下形成了团结奋进、人心思上的良好氛围。
2、用好的制度规范人。为了使广大师生自觉遵守学校的各项规章制度，我们把《教学质量规定》、《教师考勤制度》、《学员权益保护》、《环境卫生规定》、《学员守则》五项基本规章制度，在培训基地公共场所予以张贴，做到制度公开、相互监督、共同遵守。通过一系列规章制度的贯彻落实，教师的责任心、事业心空前高涨，学员的权益得到了保证，学员的学习积极性得到了极大提高。
3、奖罚机制激励人。学校管理说到家就是对人的管理。学校的各项规章制度对教职员工及学员都有明确而具体的要求，关键是落实。在具体的实施过程中，我们一是坚持执行规定不走样，逐条检查落实；二是坚持公开公正的原则，制度面前人人平等；三是奖罚得当，对事不对人，不凭想当然。做到奖有理，罚有据，使受奖者高兴，被罚者心服，并充分利用学校规章制度检查日报及时公布奖罚情况，这样做既教育了大家，又起到了很好的警示引导作用；四是对好人好事及时表扬奖励，公之于众，从而大大提高了教职工的事业心、责任感，增加了培训基地的向心力和凝聚力。
军地两用人才培训基地的发展道路，凝结了各级领导及社会各界的厚爱，良好的办学条件是职业教育健康发展的基础。多年来学校始终坚持把工作的着力点放在改善办学条件上，千方百计加大投入，加快硬件建设。军地两用人才及退伍转业军人培训工作，让我们在今后的工作实践中继续互相学习、取长补短，在新的社会发展阶段退伍转业军人培训工作任重道远,我校将努力探索新的培训体系与运行机制,为打造潞城品牌，培养退伍转业军人尽责尽力。
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