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后备干部总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 20:16:39 | 移动端:后备干部总结

后备干部总结

后备干部工作总结

姜继强

201*年年末我成为了一名教师后备干部,回首这一学期来所参与的工作及其感受,我认为应以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神,把“打造教育品牌,实施品牌教育”的思想体现在工作中。一、端正思想,踏实做事

一学期来,我始终牢记一位人民教师的光荣职责和神圣使命,始终不忘自己作为一个领跑人深深责任,自己认真学习领会“三个代表”的思想内涵,积极倡导科学发展观理念,以正确的教育思想指导自己的工作实践,进一步理清自己的工作思路,确立长远的工作目标。二、以“爱”为本,重塑师德

在教育实践中,我时刻提醒自己:我是一民普普通通的人民教师。我要以一颗热爱学生的心来进行我的教学工作。热爱教育教学工作,爱班级中的每个学生,用关爱的眼光看待学生的每件事情、每项活动。我也时刻不忘在平时的谈话中体现我的理念,要求自己以爱去感化学生,通过爱去教育学生。三、加强学习,不断提高

现代社会,日新月异。知识的更新周期在缩短。不加强学习,紧跟时代步伐,就会被社会所淘汰,甚至成为现代社会的文盲。在日常生活中,我不断地主动学习,因为我深深的知道,只有把自己的思维经常处于一种开放的状态,才能不断接受新知识、新观点、新理念,也才能去发现问题,进而去研究问题,不致成为笼中鸟,井底蛙。在这一学年,我学习了《教育科研基础理论》、《素质教育课程论》等一些书刊;利用上网,书写博客,学习别人优秀的文章,不断提升自己的政治和文化素养。教师是灵魂的工程师,不是流水线上的操作工,这一职业的特点决定了除了必须具备一般的知识、技能之外,更要有做好这一工作的热情、信心和激情。四、立足本职,务实进取

上好每节课。作为一名教师,认真上好每节课,是一个教师价值体现的基本途径。钻研教材、研究教法、总结教学所得,是我平常教育教学工作的重点。在完成一般教育教学任务的同时,我还积极开展教育研究活动。

五、存在的问题和不足:

我想,作为一名教师,一名后备干部我身上的担子还很重。在平时工作中还要加强理论学习,不断提升自己的各方面素质;尽可能的发展学生,让他们能成为我们学校的品牌,让农村学校也能熠熠生辉!

201*年07月15日

扩展阅读:201*年后备干部管理工作总结

二○○六年后备干部队伍建设工作总结

二○○六年,我司党委在中燃有限公司党委的正确领导下,着眼公司的发展进步,依据《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和《中燃总公司直属单位后备干部管理暂行办法》,从公司的实际出发,以“三个代表”重要思想和科学的人才观为指导,努力加强后备干部队伍建设,着重抓了后备干部的教育、管理、培训和考核,主要工作如下:

一、加强教育管理

公司党委认为,良好的思想素质是后备干部队伍建设的基础,严格的管理是后备干部队伍建设的手段,思想和管理就象车之两轮,缺一不可。所以,公司党委对后备干部队伍的教育管理非常重视,并加大领导和落实的力度。一是认真开展了思想教育。我司后备干部有四人,平均年龄三十六岁。针对他们分别担任不同部门的经理、且又都是党员,后备干部的标准条件不仅给其提出了更高的要求,而其言行又容易被员工关注的实际,着眼后备干部思想素质的提高,公司党委成员经常与他们进行思想沟通,用后备干部的标准去要求他们、激励他们;针对他们比较年轻,在“八荣八耻”教育活动中,组织他们进行了人生观大讨论,辨析是非真谛;特别是在学习党章教育中,突出了对后备干部的思想汇报、对照检查、自我剖析,指出了问题,提出了希望,进一步明确了奋斗目标;领导班子成员及干部管理部门还利用廉洁从业谈话的机会,一方面强化后备干部的廉洁从业意识,同

时在肯定成绩,指出缺点和不足的基础上,引导帮助他们矫正思想和工作偏差,促进其不断提高自身素质和工作水平。二是严格规章制度落实。在严格按照《中燃总公司直属单位后备干部管理暂行办法》管理后备干部的同时,为进一步深化后备干部的管理力度,在落实规章制度方面,我司对后备干部的要求更严、标准更高,并适时进行讲评,警示他们树立后备干部应有的责任意识和自律意识。三是注重日常点滴养成。为使后备干部在广大员工中保持良好的形象,公司对后备干部的一举一动、一言一行都非常关注,发现有悖于后备干部形象的言行及时进行纠正。同时,对后备干部的养成延伸到“八小时”之外,并加强监督,对后备干部的健康成长起到了积极的促进作用。

二、加大培训力度

我司后备干部学历都在本科以上,其中有三名研究生。公司党委认为,不能以为后备干部文化层次较高而放松对他们的培训,必须站在人才强企战略高度,高标准贯彻德才兼备原则,着眼提高后备干部的思想理论素养和实际工作能力,对后备干部进行有计划、有针对性地培训。为此,我们根据已确定的后备干部培养目标,制定并落实培养措施。一是组织了理论培训。为进一步提高后备干部站在马克思主义立场上认识问题、分析问题的能力和决策水平,公司党委十分重视他们的理论学习。今年以来,我司充分利用学习党章教育活动、“八荣八耻”教育活动、中心组学习、党课教育等时机,突出后备干部对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐企业及党的路线方针政策的学习;安排他

们撰写心得体会,参加理论学习交流;组织党委成员与他们进行学习体会谈话。二是进行了业务培训。今年,我司安排了一名后备干部参加了集团“三个三百”成员精益管理的集中培训;安排了一名后备干部赴英国学习;针对他们成长进步的需要,还安排了二名后备干部出国考察。通过这些措施,拓宽他们的视野,提高他们的和专业水平,增强他们的实际工作能力。三是强化了岗位培训。我司的后备干部,都是公司经营管理的中坚力量。公司在发挥他们作用的同时,注重在本职岗位上锻炼他们。在实际工作中,公司在不断引导他们保持旺盛的精力、拼搏进取、勤奋敬业的基础上,根据他们的特长和承受能力,给他们提供适当的锻炼机会,有计划的安排后备干部一些兼职工作,扩大和提高他们锻炼的广度和强度。通过强化培训,后备干部实际工作的能力、综合素质有了不同程度的增强,能够带领部门员工完成或超额完成工作任务。

三、注重考核引导

公司党委认为,加强对后备干部的考核,并以考核去引导激励后备干部,也是培养后备干部的有效方法和手段。在实际工作当中,我们始终坚持以德才和实绩为依据的评判标准,着重对后备干部进行思想和业务考核。一方面认真组织了对后备干部的思想考察。今年我司通过对后备干部的思想汇报、与后备干部谈心谈话、听取员工的意见和反映,对后备干部的思想状况进行考察,并结合后备干部的现实言行和对问题的认识、处理态度等来分析后备干部的思想变化。通过考查,后备干部的思想素质是比较好的,但个别同志存在着对公司的前

景信心不足的问题,针对这一现象,通过讨论和沟通、通过教育和引导,较好地统一了思想认识。另一方面组织进行了业务考核。在业务考核上,我司以科学的政绩观为指导,平时跟踪考核其工作的难易程度、对市场内在规律的把握程度、对创新经营方式方法的运用程度,结合年终综合考核,突出考核他们的经营绩效。对他们的劳动成果、特别是创新创效成果予以充分肯定和表彰,同时,指出他们存在的问题,明确努力方向。通过考核,进一步激励了体现自身价值和以良好的业绩和形象展示自身实力和水平的内在动力。

虽然在后备干部队伍建设中取得了一些成绩,但也存在着一些问题。后备干部的思想水平需要进一步提高,大局意识需要进一步强化,理论素质需要进一步加强,综合素质需要进一步提升,我们将继续努力,引导后备干部解决自身问题,弥补自身不足,不断提高自身能力,推动公司的进一步发展。

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