化验室处室年终工作总结

化验室处室年终工作总结

20xx年是不平常的一年，宁波海螺水泥有限公司化验室在公司领导的关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。

宁波海螺水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。

一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作

1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2：20xx年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着

干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。

3：为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习，提高业务技术水平

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习（包括质控、分析、物检等），根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。

⒊和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

⒋在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。

扩展阅读：职能处室年度工作总结 模板

职能处室

201*年度工作总结暨201*年度工作计划

处室名称：电气自动化处负责人签字：分管副总签字：

第一部分：201*年工作总结

一、部门工作业绩综述：成绩和收获（包括履行基本职责、基础管理、创新管理、综合成效等1、修改全厂区的老、旧线路2、全公司监控到位，引进调度室3、会议室、化验室有声录像的引进4、配合经营部调试全厂电话5、称重系统数据引进调度室

履行职责中存在的问题全公司的不断发展，新的厂区的不断建设，需要我部门调配最合理的线路布置，监控布置，从而需要专业的新型人才的出现。二、内部管理（包括职责分工、团队建设、制度建设、工作流程等）：成绩和收获内部管理存在问题及改进措施1、对新进人员进行严格的实习制度2、对部门人员进行定期技术技能考核3、实行工作奖惩制度4、完善管理制度，加强管理力度竞争的压力和面对市场的压力，都显示网络发展在一个企业的重要性，我部门刚刚成立，在制度上要不断完善，在技术水平上要不断加强，还有不断引进专业的高端人才。三、个人工作能力与工作态度自评：优点1、大专毕业，学习计算机网络技术，基础知识扎实2、从事近20年网络的修理工作，工作经验丰富3、热爱学习，不断的充实自己，追赶社会的网络发展潮流4、责任心、上进心强，工作热心5、长时间的社会经历，有着丰富的社会经验6、良好的交际能力存在不足及改进措施为人脾气耿直，急躁加强技术水平、理论水平、实践水平以及修养水平。四、部门之间协作：进步的方面：1、与电气自动化其他部门共同进步，协调合作，不断学习2、管理全厂区的网络、电话、监控，与各个分厂合作不断，并不断学习其工作经验。存在问题的方面：与分厂合作时配合不及时，耽误工作的进度，这就需要公司的管理制度的健全，与分厂合作要不断加强。

第二部分：201*年根据本部门职责所做的工作打算

主要职责之一称重系统数据引入调度室计划做什么具体事件，采取什么措施完成本项职责我部门将把公司的称重系统数据直接引入调度室，使公司可以以最快的速度对生产进行核实。主要工作之二完善公司网络配置主要工作之三加强员工的工作能力、技术水平事件、措施、目标公司网络配置的完善可以更好的监控、调度生产，紧抓生产，完善生产，监控生产，从而达到提高生产水平的目的。事件、措施、目标修修电脑、电话，安装、调试监控已经不能满足公司发展的需要，所以提高公司员工的技术、技能水平迫在眉睫，除了加强奖惩、进行技能培训，还需要进行专业的在教育，使我部门的整体水平可以跟上公司发展的需要。事件、措施、目标1、2、主要工作之四1、2、为了实现以上工作职责，需要本处室在人员、规章、考核等管理方面需要做的工作；及需要公司解决的事项：1、公司组织专人进行专业的技能培训2、完善公司制度，使我部门工作与分厂工作更加协调3、完善考核奖惩制度，对随意破坏和保护监控、电话、网络的行为明确奖惩主管领导意见签名：

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