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汽机工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 20:27:04 | 移动端:汽机工作总结

汽机工作总结

工作总结

四年来在领导的正确领导下,脚踏实地积极进取努力工作,圆满完成了领导下达的各项工作任务。虽然取得了一定成绩,但还存在许多不足。为更好的完成下一阶段的工作任务以及个人专业技能的进一步提高,特对入司以来的的工作进行总结。一、入司以来的工作总结:

自201*年2月份入司以来,经过近一年的学习,掌握了汽机值班应具备的理论及实践操作技能。在各种艰难的工作中,尽自己所能完善各种运行参数,在巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按照运行规程的要求执行,由于我市垃圾热值太低,汽机运行中的蒸汽参数达不到机组的运行要求,依然迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓重点。在理论上学习操作规程以及各设备的工作原理,在学习各种相关运行的资料中不断提高自己的能力,在实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项记下来,虚心向专工请教。确保发电稳定运行。但离上级领导对我的期望和要求还有些距离。在下一阶段,我要勇于剖析、正视自己的缺点,针对在工作中的不足强化学习专业知识,提高工作质量。在精通自身岗位技能的前提下,尽可能多的学习锅炉及电气知识,使工作更加系统化,从而融会贯通,使自己的专业水平达到一个新的高度。今后我会在各方面更严格的要求自己,努力提高自己的专业技能,使自己尽快成为一名全能值班员,为公司创造更高的经济效益。

二、本人非常喜欢电力行业的工作,善于发现分析问题,上学时本来就喜欢理科的知识,我相信我有能力胜任我目前的工作,

适合岗位:汽机主值薪资要求:35004000三、对目前的管理意见:

1、人性化管理:运行人员值夜班的时候最容易犯困,这有时也是避免不了的,也是运行人员对运行参数监视不到位的时候,此时最容易出现事故,夜班的时候在控制室播放音乐,应该能起到一定的效果。(个人认为)

2、设备缺问题尽快解决,目前的情况是迁就着运行,例如:循环水泵超电流,从试运一来一直出现在的问题,导致循环水出力不足,负荷稍微高一点,真空就下降,以至于发电量减少。

四、对今后工作的展望、计划、目标

本人十分看好垃圾发电这一行业,也是一个比较有前途的行业,我的目标就是,在做好汽机这一专业的同时,学习其它专业的知识,做到全能值班,能在公司出现紧急事件的时候,临时调任其它岗位工作。也为我个人的尽一步的发展得到一个很好的提升,也希望公司以后给我一个发展的平台。

运行#值汽机###

扩展阅读:汽机专业201*年工作总结

201*年华塑项目汽机专业工作总结

201*年,对于我们项目公司的全体管理人员和员工来说,是毕生难忘的一年,因为在201*年里,我们项目公司全体人员齐心协力,克服重重困难,出色完成2×300MW供热机组的调试投产任务。现将汽机专业在201*年度的工作进行总结.

首先,“电力生产,安全第一”。这个安全,包括了人身安全和设备安全。而新机组的调试投产期间,正是人身事故、设备事故的高发期。因此,在调试伊始,我们就高调要求全体人员增强安全意识,制定了各项安全制度,要求全体人员严格执行“两票三制”。在进行任何一项操作时,即使操作难度极小,我们也要求参与操作的人员提前对危险源进行讨论和分析,做好事故预想。在进行操作时,严格按照操作票的规定进行操作。在设备检修时,我们要求运行人员详查系统,认真考虑安措,在检修人员催促、抱怨时,顶住压力,使检修的设备能100%的被隔离,检修人员的安全100%的得到保证。正是由于有了高度统一的认识、严格的监管,使得#1、2机组在调试投产期间,汽机专业未发生一起由于运行人员操作失误造成的人身伤害和设备损坏事故,未发生一起由于运行人员操作问题造成的设备停运事故,圆满完成2台新机组的调试投产任务。毛主席说过“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,在顺利完成调试投产任务后,我们都或多或少的产生了骄傲自满的情绪,巡检、监盘质量逐步下降,各项分析不再进行,发现不了问题,更解决不了问题。9至11月份连续发生了水淹电机、冷油器大量漏油、发电机密封油系统漫油等事故,汽机专业的安全形势岌岌可危。这些事故虽然没有造成严重后果,但影响却极其恶劣。这些事故均不属于一个系统,现象也不同,但都有一个共同的特点,即都与业务水平的高低无关,全部是因为运行人员的责任心下降,对自身要求降低所致。事故发生后,根据“四不放过”的原则,我们对事故发生的原因进行深刻分析,对事故相关责任人进行了严厉的批评和教育,对本专业的管

理进行了反思,同时将事故分析在各值进行学习,组织专业人员进行讨论,从而扭转了不利的安全形势。

其次,如果说安全是电力生产永恒的主题,那么技术培训工作则是安全生产的基础。发电运行是一个对技术水平要求极高的特殊工种,而运行技术又分理论基础和实际经验两种。只有理论没有实际,就是纸上谈兵,经不起考验;光有实际没有理论,就无法揭开问题的表面,无法发现问题的实质,更无法解决问题、无法使业务水平得以提高。一个合格的运行值班人员按正常的培训计划,根据岗位的不同需要3-6年的时间才能达到要求,而我项目公司面临的情况是运行人员大部分为刚参加工作的人员,调试生产又迫在眉睫,根本无法让我们按部就班的进行培训。因此,我们制定了严格的、多样化的培训措施。在分部调试期间,我们要求运行人员从现场实际情况出发,主要培训方向为现场主辅系统的启停,要求汽机人员做到现场系统在心中,现场操作零失误;在整套启动时,我们的主要培训方向又转为要求汽机人员牢记逻辑定值、联锁保护,充分进行事故预想和事故处理演练,避免由于逻辑不清、定值不熟造成事故,保证能及时发现事故,处理事故,使调试工作能顺利进行。当调试生产结束后,我们又调整培训方向,要求运行人员加强理论知识的学习。由于各运行人员经历了调试期间的实战,再回头学习理论时,将原来抽象的课本知识与现场实际操作得到的经验、实际运行中的现象相结合,使枯燥的课本不再枯燥,抽象的理论知识不再抽象。“边战边练、以战代练”,我专业人员在战斗中得到成长,由刚出校门的学生迅速向合格的电厂运行人员转变。同样,在取得了这些成绩时,汽机专业人员又出现了盲目自大、急躁冒进的现象,有的认为自己业务水平已经过硬,从而不服从管理,听不得别人的意见;有的认为自己劳苦功高,却没有得到应有的报酬或岗位,从而怨天尤人,消极怠工。这些都导致了汽机人员业务能力的迅速下滑,并产生了联锁反应,使安全生产受到极大影响。这些现象既有专业人员自身的问题,也反应了

我在管理上的失误。“亡羊补牢,犹未为晚”,为了改变不利局面,汽机专业每月进行一次专业会议,对本月的工作进行总结,对工作出色的人员进行表扬,对工作有失误的人员提出不足,对每个人都进行讲评,给出学习方向,目前已经初步见效。

再次,#1、2机正式转入商业运行后,在电科院调试人员和电建单位撤离后,汽机专业面临着一个非常严峻的现实,就是设备遗留的问题多,遗留问题的设备多。先后出现大机油中带水、小机油中带水、密封瓦漏油、低压缸差胀大、轴瓦轴振大、发电机氢气湿度大、循环水氯离子超标导致大面积冷却器泄漏等异常,这些异常的发生都给汽机专业的安全生产带来了极大的影响,安全形势异常严峻。为了找出异常发生的原因、找到异常解决的办法,全体汽机人员不辞辛苦、不惧困难、不分昼夜的进行调整,不断的查找和分析原因,与维护人员一起,攻克难关,从而将异常一一解决。同时,这些异常的出现,也给了汽机专业人员一个难得的学习和锻炼机会,使我们的业务水平在解决问题的过程中不断得以提高。

201*年过去了,有成功也有失败,有欢笑也有泪水。回首再看,我们全体汽机人员业务水平都提高了,工作经验丰富了,思想更加成熟了,这就是我们的收获。

在201*年里,汽机专业需要从以下几个方面入手,进一步提升专业工作水平:

1.

思想意识方面:运行工作的成败取决于责任心,因此,在新的一年里,我们将对每个汽机人员加强责任心的培养,奖惩分明。对有责任心的同志要给予更多的表扬,树立典型,提供更大的成长空间;对没有责任心且屡教不改的同志,加大考核力度,用灵活的岗位变动制度对不求上进的人员进行鞭策。要让每个汽机人员都意识到,没有责任心,业务水平就无法提高,工作成绩就不能出色,未来前途就无法扩展。

2.技术培训方面:目前,值内技术培训和员工自身学习都停滞不前。在新的一年里,我们将采取更多的措施来督促值内展开技术培训,因为员工的长处和缺点只有本值人员才能真正了解,只有将值内培训真正的落到实处,才能真正做到培训工作有的放矢。同时,我们还要采取措施提高员工发挥自身的主观能动性,任何填鸭式的被动学习的效果都是不能长久的,只有真正的自我加压,自我培训,才能真正让员工掌握知识,提高业务能力。

新的一年,新的开始。希望汽机专业全体人员与我一起,从头做起,再创佳绩。

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