201*年余热电站工作总结

201*年余热电站工作总结

201*年余热电站工作总结

一年复始，万象更新，我们即将跨入充满期待和魅力的201*年，回顾201*年余热发电全体员工在公司党政的正确领导下，坚持“以人为本，科学发展，追求卓越，和谐完美”的宗旨，以“以安全生产，文明生产”为导向，以“节能减排，降低成本，增加效益”为动力，以优质高效发电为目标，全车间上下同心协力，努力做好各项工作，下面就201*年的工作完成情况及工作总结汇报如下：

一，全年发电量及自用电情况

自发电量：自发电上网量：自用电量：占发电总量：

吨熟料发电量：发电机组解列时间：发电机组上网运转率：发电机组完好率：二，成本消耗情况月份化水药剂消耗（元）大修消耗（元）低耗（元）总耗（元）88375.2512159.24489.26101023.75201*1.174897.931660.9226729.9436377.7510117.24247.7446746.7331154.360454.0335608.3933175.7512694.79323.3546193.8960266.861121.52222.0861610.4645764.251814.36255.6347834.2450195.259171.89333.7259700.86415297571.72314.5249415.24385801881.63267.1740678.640741.51173.52136043275.04合计三，201*年没完成目标发电任务原因分析201*年全年发电量：离全年目标发电任务3000万度，还差，主要原因是：窑头锅炉烟风温度波动太大而且长期达不到锅炉额定进口烟温380℃，根据物理学的能量转化原理，首先是因烟温不能满足锅炉额定产蒸汽量，而锅炉的额定蒸汽量是与汽轮发电机组额定发电量选型配套的，当锅炉达不到额定蒸发量时，所以汽轮发电机组也就达不到额定发电量，我们从201*年7月起对AQC烟风温度值对应的发电量每班做了原始记录，现选取每月平均值作参考：月份AOC烟温℃负压PaSP烟温℃负压Pa主汽压力MPa发电量Kw7312.6921.88325.1262020.7937468295.97896.98329.4562410.793828.59334.81147.55331.762240.79404710327.731087337.662500.79405911320.451081.29337.3759860.793763.88121234567891011四，实现人员及设备安全零事故，通过以下方法确保汽轮机组多发电和相对窑运转率达到98％

首先是统一思想，提高认识，抓好班组建设，强化班组管理，把服从命令，听从指挥，雷厉风行，整齐划一和步调一致的优良作风运用到余热发电各班组岗位，其次，落实好工作间断，转移、终结制度的交接班例会，及时学习传达当月生产调度会精神，使员工明确了下阶段工作目标和工作中需改进的地方。通过公司创建安全生产标准化活动，把安全要求传达到每个职工，做到人人和谐，形成了全车间人人讲安全，时时讲安全，处处保安全的良好风气，由“要我安全”到“我要安全”的根本转变，第三，我们搜集相关余热发电汽轮机组技术资料，打印后放在操作台上供员工学习新的知识，通过一系列的集体学习和个人自学，普遍提高了大家的思想认识，不仅端正了各自的工作态度，而且还增强了管理人员的管理能力，为提高余热发电员工的操作技能，精心维护设备，加强设备管理和精心操作，多发电降低设备故障总结出如下经验：

1.在冷态开机时用低温蒸汽暖管和暖机，使暖管和暖机的时间提前，可提前并网发电。

2.在小于8小时停窑时，提前减负荷，以免汽机排气温度过高，保持较高的主蒸汽压力，随时准备在窑投料后马上并网发电。

3.在超过八小时停窑时，尽量用完锅炉的余热，推迟停机时间，多发电。4.对有隐患的的设备和问题，在检修时彻底处理，降低故障率。

5.窑投料前可先进行暖管，投料后可提前冲转并网，等窑头温度起来后，视软化水情况，可同时暖窑头主气管道，可提前窑头并汽约一小时。

6.在汽轮机进汽的过热度足够高的情况下，可以适当的降低进汽压力，使油动机的开度增大，从而增大汽轮机的进气量，增加发电量。

7.射水箱温度控制在35℃以下，确保凝汽器真空多发电。

8.循环水应该是低硬度的，这样可有效地防止凝汽器铜管结垢，一般来说，在金属管壁结垢1毫米，金属的换热效率减小8％，而循环水与汽轮机排气的换热造成的排气体积的急剧减小，是凝汽器形成正空的主要原因。一旦凝汽器换热出现问题，势必影响凝汽器的真空，要保证足够的水量和较低的水温，一般夏天进水温度不能高于28℃，冬天不高于23℃，循环水母管水压不低于0.1MP，循环水水泵变频开度在（8085）％之间，降低自用电率，确保系统节能，安全，高效运行。

9.日常精心巡检及维护是高效发电及高运转率的保证，经常检查系统的漏风，保温情况及设备运行情况，防止漏风，漏气，堵灰造成的换热损失，坚持每班冲洗锅炉水位计并与中控核对，确保中控仪表与现场显示一致。

五，存在的问题

1.在对发电系统设备故障的处理和对系统出现异常状况的应急措施方面，各班操作水平有差别，还需进一步的制度化，系统化。

2.我们还要进一步提高对事故预见性的判断能力。

3.有少数同志上班精神萎靡不振，纪律观念淡薄，思想松散，玩手机，在监盘岗位上打瞌睡，工作懒散，巡检走过场不仔细，对当班应完成的区域卫生，不主动打扫或往下班拖。

六，今后工作努力方向

1.搞好年终设备大修工作，完善对发电系统设备故障的处理方案和对系统出现异常况的应急措施。2.余热发电虽然是一个依赖于熟料生产而运行的系统，但它带来的效益是非常可观的，我们应该更深层次的认识到他们是相互依附的，试想一下，是降低吨熟料综合电耗一度电容易，还是提高吨熟料发电量一度电容易？在当今靠价格优势生存的水泥行业，可想而知汽轮机组连续，稳定，安全高效运行多发电的重要

性。

3.加强余热电站各项工作目标管理的考核力度，引领各项工作规范化，制度

化，即一流的团队素质，一流的精神状态，一流的操作技能，一流的工作作风，去完成新的任务，为腾龙水泥有限责任公司做出更大的贡献。

动力部余热电站

201*年12月25日

扩展阅读：201*年余热电站项目部培训管理年终工作总结Microsoft Word 文档

201*年培训工作总结暨201*年培训工作计划

201*年即将过去，在这一年里对培训工作所取得的成绩应继续保持，对存在的不足应提出改进办法，现将201*年全年培训工作总结如下：

一、培训管理总结：

1、结合现场实际制定项目部内部全年培训计划和300MW机组培训计划，对各专业全年的培训过程进行监督。

2、根据培训计划各专业全年主要以规程和系统图为主、理论为辅以及对工作票安全措施的布置在项目部会议室和现场进行培训讲解。

3、针对现场发生的不安全事件，组织各专业进行培训讲解，吸

取经验教训。

4、为充分发挥保运人员的作用，集控运行人员与保运人员进行

师徒合同签订，主要利用白班时间对集控人员进行手把手培训，讲解机、炉设备的内部构造和原理，实际运行中的调整和注意事项。5、为增强集控运行值班员的工作能力，机、炉、电三个专业间互相签订师徒合同，互相提高、共同进步。

6、每月定期组织各专业对集控和化学人员进行月考试，对培训效果进行验收考核。

7、对集控和化学专业人员的月考试成绩进行汇总，月考试卷和各专业培训教案存档。

8、为满足2X35MW机组所需人才，安排集控部分人员到300MW机组培训学习并对培训效果进行验收。

9、要求集控和化学专业人员每日上交机、炉、电和化学专业系统图和操作票。

二、201*年培训工作计划：

1、对集控运行人员的事故处理能力加强培训，对突发事故要做到不慌不乱，按照事故处理预案进行正确处理，严禁出现误操作事故。

2、为保证两台9MW机组主机部分由调试到顺利投产，加强集控运行人员主机（汽轮机和发电机）的运行调整及事故处理能力的培训。

3、按照培训计划继续做好集控和化学专业的培训工作，每月对培训情况进行考试，对培训效果进行验收，保证余热电站安全生产。

4、强化班组内部培训效果，引导职工以自学为主，集中讲课为辅。

5、结合余热电站实际，制定符合实际的培训管理办法和培训计划。

6、采纳相关分厂好的培训管理经验，切实将余热电站的培训工作做的更好。

7、做好员工培训的统计上报工作，对培训要有记录。

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