招商股一季度工作总结
招商股一季度工作总结
1-3月,在局长和几位分管局长的带领下,招商股主要做了以下几方面工作:
一、主动作为,按规定时间上报报表,1-3月完成招商引资到位资金3.2亿元,完成目标任务的20%,(乡镇目前上报数据仅4035万元)。完成省外资金19635万元,完成目标任务的28%。
二、完成新引进落地项目档案资料归档。按照州局安排,全面梳理重点签约项目进展情况,做好在建项目的服务工作,也为州局项目资料库建设提供资料。
三、随领导们一道深入大支坪、东壤口、清太坪、金果坪进行商务招商工作对接,了解各乡镇招商引资现状,为来巴东考察的投资商提供更为详细的资料。
四、履行好县对外开放办的职责。汇同国税局、地税局、经信局完成201*年全县出口创汇企业、缴税50万元以上纳税大户、招商引资引荐人的奖励名单,并且做好每个月的招商引资情况通报。
五、起草第五届巴东中国纤夫文化旅游节招商引资项目洽谈推介会暨签约仪式活动方案,交筹委会审定。
六、根据今年工作机制变化情况,启动全县招商引资数据统计联系网络建设,已与各乡镇各部门建立了常态联系。
七、做好股室的常规性工作,完成领导临时交办的工作任务。下一步的工作主要是围绕项目这一招商工作的主要载体来开展,在领导的带领下,当前主要是做好中石油荆门-宜昌-巴东成品油管道工程项目、中百购物中心建设项目、宜昌国贸商场入驻巴东三个项目的跟踪服务工作,做好年出栏10万头牲畜养殖加工项目前期考察工作。
扩展阅读:201*招商股年终工作总结
招商股年终工作总结
发挥职能,夯实基础,致力招商服务。作为新成立的隶属于市政府的招商引资专职机构,一年来,我们在十分注重自身形象、素质提高的同时,充分发挥职能作用,花大力气夯实招商基础工作:一是通过加强业务培训,了解我市投资环境,学习招商引资优惠政策,对现有企业资源进行建档不断提高队伍业务水平。二是发挥职能,当好参谋。认真开展项目收集、甄别、论证、储备工作,建立招商引资项目库,掌握各类信息资源,及时向领导反馈有效的项目资料信息。
一、全年招商工作情况及完成情况
一是对于引进的山西新通源果汁厂项目,我们紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保投资商每笔资金都能用在企业实处,实实在在的把企业引进来、办起来,让企业稳的下,发展好。一年来多次到项目建设场地了解情况,协调各种关系,做了大量细致的工作,帮助投资商解决了在落地过程中遇到的实际困难和问题,帮助企业解决水电问题,协调土地问题,促进企业早日建成投产。目前一期基础建设已经全面完工,糕点和果脯、纯净水、豆制品、果汁五条生产线设备已经安装完毕并通过试生产;员工技术培训已按计划培训100名;QS质量认证工作已上报十项;第一批水、糕点、果脯;第二批果汁饮料、茶饮料、果冻、豆制品;第三批果糕、炒
货、吹瓶;截至目前,水、糕点、果脯三项已得到批复,可以进行生产。已完成投资5700万元,占一期投资5700万元的100%。
二是鉴于运城制版集团公司老总是我们永济人,经多次沟通联系,为争取该集团在我市投资,我们尤其突出以情招商,积极与公司老总刘克礼及其家人保持联系。在8月1日陈书记邀请刘克礼、萨瓦莱斯总经理李三晋实地考察了我市的工业园区之后,我们又将我市工业园区的布局和铝工业园区现有企业及加工能力等有关资料提供给该集团。该集团表示,两年内要在我市投资,并联系其他项目落户我市。
三是珠海共同机械设备有限公司永济投资项目。该项目总投资2.18亿元,分两期建设1201*m/h和6000m/h空气分离设备各一套,用于生产氧气、氮气、氩气,一部分供给中农公司;一部分面向社会。预计项目一期年销售收入6800万元,利税1248万元,增加财政收入400万元。截至目前,土地已经国土资源局交易中心公示,现正在拆除清表工作,可研报告已完成,环评报告正在编制中,工商登记,发改备案都再进行中,所需特种设备都已订购。月底前可将永济板业公司原有的房屋拆除工作完成。
四是陕西贝尔特公司机电加工项目。经过积极联系洽谈,陕西贝尔特机电科技有限公司有意在我市投资机电加工项目,总投资201*万元。预计年销售收入1000万元,利税
23237万元,增加财政收入50万元,截至目前,办公楼二楼正在建设中,综合厂房的基座已全部完成,计划于12月2日开始钢架结构的搭建,预计十二月底可完成办公楼和综合厂房建设。
五是晋康新型材料有限公司,由山西省永济于乡农场投资永济市晋康新型材料有限公司建设的年产5000吨碳化硅微粉加工项目。一期项目总投资8000万元,固定资产投资201*万元,本项目的投资全部由西安长虹集团投资,土地所有权为于乡农场所有。目前本项目的可行性报告已做出,正在提交审批,主题厂房已基本完工。
六是勤德诚纺织有限公司的收购项目,该公司设备已出售。仅存厂房待收购。我局已将房屋、资产及收购具体事项等资料发给江苏省泗阳的投资促进会及龙之杰纺织品有限公司,原初步决定9月中旬来永济实地考察,现因其它客观原因推迟来永,我们正在积极和客商沟通,争取早日双方进行面谈。截至目前,我们已接待了外地四家客商来考察洽谈。另外,我们还与我市的凯通服装面料有限公司联系,争取其收购勤德诚纺织有限公司。凯通公司已与勤德诚公司的资产管理人进行了两次洽谈,目前已有初步意向。
七是陕西长宏铝业有限公司永济投资项目。该公司在永济金光镁厂闲的30亩土地建设年产5000吨碳化硅微粉生产项目,总投资2800万元,年销售收入1.35亿元,上缴税
金810万元,目前,该项目一方面正在进行项目申报和审批,另一方面进行土地平整和有关设备的采购,预计201*年建成投产。
八是江苏雨润集团来永考察,在我招商三局的积极联系下,7月8日,副市长李明代表市委、市政府对江苏雨润集团发展部总经理助理王居宁来我市考察表示了热烈欢迎,并召开了有市畜牧、国土、农委及我局负责人同志参加的座谈会,7月16日雨润集团已发来了投资意向书,双方就具体投资条件进行了洽谈,投资方的要求有:1.零地价。2.我市财政需解决配套资金4500万元。3.1个亿的贷款利息需我市政府承担。截至目前第一个零地价的条件双方已达成共识,双方就200万只肉羊屠宰项目由于种种原因,没有达成协议。现和雨润集团洽谈在我市投资1.2-1.5亿元建设万头种猪养殖场用地100亩,采取租用方式,每亩租金年120元,另配套资金需要1200万元。现由于协议无法达成,暂时搁。
九是经山西驻京办朱主任来电咨询我市糯玉米项目,我股立即联系安排考察位于桃李村的百姓家园食品有限公司的经营状况及糯玉米加工流程,因种植面积及厂房问题,双方未达成协议.
另外,我局还联系了宇丰粉煤灰和鑫雨铝灰两个引资项目,其中宇丰建材有限公司建设年产1.2亿粉煤灰蒸压砖及年产15万m粉煤灰加气砼块生产线建设工程项目,总投资
45300万元,可实现年销售收入4410万元,年利税总额855万元。经过我们和上级单位的积极沟通,努力争取,两个引资项目已全部拿到省发改委的正式批文,共落实上级扶持资金630万元。
二、存在问题
一年来我们虽然做了大量的工作,但是离我局的招商引资任务还有大量的差距。
主要存在项目用地有限,土地仍然是制约招商引资的瓶颈,成为影响项目落地实施的一个重要原因。受国家严格控制建设用地等政策的影响,招商项目急需用地与土地供应滞后的矛盾越来越突出。一是招商项目的规划滞后。一些招商项目在规划等前期工作跟不上,致使条件不够成熟,洽谈的成功率不高。二是招商活力不强。虽然上上下下已经认识到招商引资对促进地方经济发展的重要性,但是全方位招商引资的氛围和共识还没有真正形成。少数单位和部门服务意识不强,办事效率低,门槛高,使我市刚出台的招商引资优惠政策不能落实到位。
三、明年工作打算
年初明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。要始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动。
一是在引资方式上创新。利用传统节日外地工作的亲朋
好友回乡的大好机遇,开展形式多样的活动宣传我市的招商引资相关政策,扩大招商引资宣传渠道,捕获招商信息。
二是在载体建设上创新,突出项目载体建设、优选和包装一批优势项目,储备一批发展前景好,合作空间大,拉动能力强的项目。
三是提高服务水平在招商工作中把投资商的项目当做自己的项目,把投资商的困难当做自己的困难,把投资商的工地当做自己的现场办公室,积极主动为投资商排忧解难。
四是在促成项目建成投产后的基础上引导现有企业增资扩产,加大投资规模。
五是理性务实招商。客观认识我市目前的投资状况,不能盲目一味要求上大项目,应该大小同时抓,既要捡西瓜也不能丢芝麻,数量的提升也是质变的一个必要的过程。六是整合招商资源。对我市目前的中小企业做一统计,做到心中有数,扶持中小企业,为中小企业搭建新的发展机会和平台,通过中小企业的发展壮大推动我市经济社会的发展。
七是重视投资项目信息资源整合与应用。收集信息时要把握如下几个要点:第一,注重信息的针对性与广泛性;第二,注意改进收集资料、获取信息的手段;第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。具体方案:
1、搜索和跟踪项目信息。建立项目档案,明确专人负责跟踪,
设法取得外商的项目负责人姓名、地址、电话号码等基本资料,以便与外商建立联系。
2、巩固已有联系。可通过电话、传真询问项目进展情况;重大节日对外商致以问候;出差时顺访等。
3、热情服务,以诚相待。一方面,为外商来访做好食宿、交通等活动安排;另一方面,及时了解并帮助解决外商遇到的问题,如土地、厂房、原材料进口、产品出口等。
4、为投资者选择合适地点和合作伙伴。根据外商要求,拟定各种方案供外商选择。5、提供政策、法律咨询。6、协助搜集市场资料。
7、建立整过程、全方位、国际化、高效率的投资促进服务模式。我国的投资促进服务更偏重于引进外资的前期服务,而投资中、后期服务则显得较为薄弱,特别是在引进外资并投产后,中方对企业的运行、市场的开拓、文化的融入、政策的适用以及与国际惯例和法律的接轨等问题重视不够,屡屡造成外方撤资甚至导致法律争端。低效的投资服务必然减少外商直接投资的规模,影响外商直接投资的质量。
二一一年十二月二十六日
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