201*年度工作总结与201*年度工作计划

201*年度工作总结与201*年度工作计划

201*年度工作总结及201*

年度工作计划

站在201*年的末尾，回首这一年的工作经历，实在是有很多的话要说，现将本年度工作内容做如下总结：

一、人力资源管理方面工作：1、人员招聘：

主要采取的途径有：网络、报纸、现场。

存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。

网络的持续性比较好，但也会根据市场情况人员的面试数量有差别，公司方面智联招聘为付费的网站招聘（现已到期），58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密集，集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。2、人事档案管理：

办理公司人员入职、离职、调动等手续，完善其在公司的个人资料，每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况：

月份入职离职9月份7110月份6311月份6112月份34截至201*年12月30日公司人员总数57人。

销售部21人，其中4S店15人，劳动路3人，渭南店3人；财务部5人；市场部3人；人事行政部4人；售后服务部24人，其中4S店20人，幸福路4人。3、部门、人员岗位职责及岗前培训：

由于缺乏经验，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头蛇尾的感觉，在201*年的工作中抓紧这方面的实施，弥补之前的不足，完善制度。4、人员养老保险的申报、购买，人员意外伤害险的购买、更改：经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的完成。5、考勤和员工关系

每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。

随时了解员工近期的工作状态，对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。随时关注离职人员动态，做好下一步人员招聘安排及计划。二、行政后勤方面（重点工作如下）：1、公司证照的审验：

感谢领导给予的信任，将这部分的工作交与我来做，到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。2、办公用品的管理：

严格监管所有在手办公用品的发放和采购，降低成本（纸张循环利用），实行领用登记。3、车辆保险的购买：

按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。4、员工活动、福利：

本年度组织员工参与一次跳绳比赛；“三八”妇女节发放礼品；中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。

5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理：6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办：7、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成：三、201*年度工作计划

行政人事部在201*年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面的工作：1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划；及时了解员工工作状态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开；2、加强现场6S管理，加强现场管理的学习及实践；3、根据市场情况、配合公司完成201*年度薪资政策；4、人事行政经验的学习、积累；5、按规定时间审验公司证照；

6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。

XX201*年12月30日

扩展阅读：县市政公司201*年度工作总结及201*年工作计划

市政公司201*年度工作总结及

201*年工作计划

201*年是“十二五”规划的开局之年，在县委、县政府的坚强领导下，在建设局的关心支持下，公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中、六中全会及上级有关会议精神，围绕项目建设，团结干事，攻坚克难，抢抓机遇，较好地完成了年初制订的工作目标任务，各项工作取得了较好的成效。

按照局要求，公司认真总结201*年工作成绩和经验，分析存在困难和问题，现将201*年工作情况及201*年工作计划汇报如下：

一、201*年工作完成情况

（一）完成市政工程总产值136万元

1、城区道路、人行道、三角沟维修产值89万元。2、官塘堤下盖板涵维修工程产值37万元。3、转盘高杆灯座工程产值6万元。

4、中天大道、府西路、人行道工程建设产值4万元。（二）承接社会工程管理费9万元。1、云梦清明河土地整理项目管理费2万元。

2、随县万福店农田整理整体推进项目管理费3万元。

3、安陆市政工程拆迁项目管理费4万元。（三）工作举措，主要包括六个方面

1、加强学习，提高素质，练好“内功”。我们积极开展“三个代表”、“保持共产党员先进性教育”和十六大报告精神学习活动，深入开展“学、查、改”活动，扎实开展法制教育和职业道德教育，持之以恒地进行专业知识学习，培训专业技术人才，提高了干部职工的政治思想及业务知识水平，造就了一支过硬的队伍。

2、以“讲文明、树新风、塑形象”为创建活动的主题，从领导班子建设、政治思想学习、职业道德教育、遵纪守法、科技文化、环境卫生、经济效益与工作效益等八个方面入手抓，争创县级文明单位，取得了一定的成绩。

3、坚持“厂务公开”，加强党风廉政建设。公司深入持久地搞好“厂务公开”工作，加强内部管理，将公司重大决策、经营管理、财务收支等职工关心的事项公开，增强了公司的透明度，调动了职工参政议政、出谋献策的积极性，加强党风廉政建设，净化社会风气，发扬党员干部的模范带头作用。

4、改革促发展，挖掘内部潜力，增加发展后劲。一是积极开拓市场，想尽办法联系工程，销售产品，提供优质热情服务；二是精简内部机构，精简人员，定岗定人定责任，完善工资等效益挂钩机制；三是更新设备进行技术改造，提

高工艺水平，提高劳动生产率，提高工程质量与产品质量。

5、抓好综合治理与计划生育工作。

6、充分发挥党支部、工会、共青团、妇联等组织的积极作用，党支部和共产党员在公司的各项工作中起到了战斗堡垒和先锋模范作用，工会起到了桥梁和纽带作用，共青团为再创“青年文明号”而积极努力参加各项中心工作。

二、存在问题和不足

公司在201*年圆满完成了县政府及建设局下达的市政工程建设任务，完成了公司今年初制定的工作计划，取得了明显的经济效益，在今年的工作中也存在着一些困难、问题与不足，具体表现在如下六个方面：

1、市场竞争力不强。

2、政府历年来所欠的工程款未能拨付到位，导致资金严重不足。

3、专业技术人才短缺，干部职工整体素质也有待提高。4、机械设备老化、落后，由于资金不足，难以更换、添置先进的新设备。

5、职工工资及福利待遇有待提高，养老保险有待全面解决。

6、职工的文化娱乐生活有待改善。三、下步打算

201*年公司紧紧围绕局中心工作，把思想和行动统一到

局的安排部署中，全力以赴，按时按质完成各项工作任务。

（一）提高思想认识，使全体干部职工意识到：1、市政工程要立足精品，注重质量，在资金投入上要多渠道、多形式的筹措建设资金，要积极向外开拓市场，承接社会工程，要以务实创新的精神真抓实干。

2、工程建设上，要争创“精品”，否则将被市场淘汰。3、工作态度上要认真，要有强烈的责任心和责任感，每位同志均要在各自位置上发挥自己最大的能量，力争创造最大的价值。

（二）深化各项改革，加强自身建设。

加强政治、业务、理论学习，提高综合素质；搞好队伍建设；建立健全各项规章制度；立足自身挖掘潜力，自求发展；减员增效，精干队伍，减少费用开支，降低工程成本。

（三）大力抓好工程质量管理和安全生产。（四）继续实行“厂务公开”，加强党风廉政建设。（五）继续抓好物质文明和精神文明建设，争创“县级文明单位”。

（六）继续抓好社会治安综合治理与计划生育工作。（七）充分发挥党支部、工会、共青团、妇联等群团组织的积极作用，开展丰富多彩的文娱活动。

（八）关心职工生活，为职工解决实际困难，提高职工福利待遇。完善历年职工养老保险缴纳工作，为职工创造一

个好的工作、生活环境，提高后勤保障工作。

（九）着眼于未来，拓展市场，力争承接社会工程。201*年，公司将紧紧围绕建设局“十二五”规划确定的工作目标任务，始终保持思想领先、改革当先、开放抢先、创新争先、发展率先，以更扎实的作风，更昂扬的斗志、更有效的举措，更快捷的行动，全力以赴完成局下达的各项目标。顺应新形势要求，与时俱时，进一步挖掘潜力，不断拓展市场、生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的崭新篇章。

201*年2月

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