201*年干部教育培训工作总结
201*年干部教育培训工作总结
201*以来，我县干部教育培训工作在县委的高度重视和市委组织部的具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》，紧紧围绕发展绿色产业，建设人均强县战略目标，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，努力创新培训内容，改进培训方法，整合培训资源，提高培训质量，全面落实大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质的战略任务，全县干部教育培训工作呈现出良好的发展态势，取得了较好成效，为全县的经济社会发展提供了人才保证和智力支持。一、开展干部教育培训的基本情况
围绕全县中心工作，以党校培训为主阵地，共举办各类培训32期，培训干部14465人次。其中，以贯彻学习党的十七大精神为重点，举办科级领导培训2期，培训科级干部300余人次；以提高政治素质和领导水平为重点，举办县级领导干部讲坛5期，培训干部1450人次；以提高业务能力为重点，举办相关人员培训班147次，培训干部890人次；以提高理论水平、政策法规、文化素养、综合能力为重点，举办党政干部培训484次，培训11749人次。
另外，上派县级领导46人次，科级干部110人次参加了省、市组织的培训，圆满完成了上级调训任务。，二、主要做法
（一）切实加强组织领导。县委始终把干部培训作为一项重要工作来抓，下发了《关于加强干部教育培训工作的决定》，印发了《镇坪县201*年干部教育培训工作计划》，并把干部教育配训经费列入县财政预算。每次办班，县委领导都召开调度会，对有关问题进行专门研究，县委分管领导亲自过问；培训期间，对重要的主体班次，县委、县政府主要领导都亲自参加，并作开班动员和结业总结，起到了督促带头作用，激发了学员参训的积极性和主动性。
（二）高度重视干部教育培训主阵地建设。不断加大财政对党校建设的投入力度。今年以来，县政府又先后拿出100余万元，对党校的教学设施，住宿条件进行了改善，添置了电脑，激光打印机、录音笔等先进办公设备，所有电脑全都连接互联网，充分发挥了远程教育网络作用。
（三）积极探索干部教育培训的新途径、新方式。在干部培训工作中，坚持打破单一培训模式，在充分发挥党校主阵地作用的同时，努力向多层次、多类型、多渠道方向转化，采取课堂授课与组织研讨、大会交流相结合，请进来与走出去学相结合等多种灵活方法，同时，充分利用电化教育手段，采取观摩、观看电教片等喜闻乐见的教育形式，较好地调动了干部参加学习的积极性，提高了培训教育效果。
（四）努力强化干部教育培训管理。坚持点名调训、计划培训和鼓励自学相结合，推进了干部教育培训工作制度化、规范化、经常化。建立了干部教育培训的激励机制和考核机制，把干部教育培训工作纳入部门年度目标责任制，纳入领导干部年终考核内容，并作为干部奖励、晋升级别、职务的重要依据。
（五）扎实开展县级领导干部讲坛活动。按照加强党的执政能力和先进性建设要求，紧紧围绕贯彻落实科学发展观，社会主义新农村建设、现代农业、农村社会事业、镇坪突破发展、药畜产业发展、旅游产业开发、党风廉政、干部作风建设等内容开展。“讲坛”活动由县委安排负责，组织部组织落实，县级领导各成员按照学以致用、理论联系实际的要求，以县委确定的讲课主题为主，根据个人工作和分管业务需要，深入开展调查研究，深入研究和探讨镇坪县发展过程中的重点、难点和热点问题，精心准备讲课内容，撰写文字讲稿，每次讲课时间均在2至4个学时以内，确保了“县级领导干部讲坛”工作任务落到实处，提高了全县干部思想政治理论和业务水平，提高了领导干部落实科学发展观的水平和能力。三、存在的问题及建议
我县的干部教育培训工作虽然取得了一些成绩，但还存在一些不足和问题，主要表现为以下几个方面：一是少数干部对培训工作的重要性认识不足，有重干轻学思想，参加培训学习的主动性不强。二是在培训内容不能满足干部多元化的需求。在培训内容的设置上没能很好地体现“缺什么、补什么”的原则，结合实际不够紧密，不能很好地做到有的放矢，学以致用。
针对这些问题，下步我们打算：一是进一步加强宣传教育，不断提高干部对培训工作重要性的认识，增强参加培训的自觉性。二是加大调查研究，及时调整培训思路，丰富培训内容，紧紧把握时代脉搏，切实增强培训的针对性和实用性。三是创新培训方式，增强培训的灵活性和趣味性。四是强化约束机制，保证干部教育培训效果。四、201*年干部教育培训工作计划
（一）以贯彻学习十七大精神为主要内容。举办培训4期，每期时间为12天。培训对象为副科级以上领导干部和村党支部书记、村主任。
（二）党委系统培训班。举办1期，时间3天。培训对象为党工委书记、副书记、部门党组书记。（三）政府系统培训班。举办1期，时间3天。培训对象委全县各乡镇长、政府部门单位行政一把手。
（四）纪委系统培训班。举办1期，时间3天。培训对象为乡镇党委副书记、部门纪检组长。
（五）政法系统培训班。举办1期，时间3天。培训对象为乡镇综治专干、司法所长，以及公检法相关人员。
（六）宣传系统培训班。举办1期，时间3天。培训对象为全县所有通讯员。（七）组工干部培训班。举办一期，时间3天。培训对象为各乡镇组建干事，各部门组工干部。
（八）文秘人员培训班。举办1期，时间3天。培训对象为各乡镇政府文书，部门政工科（股）室负责人。
同时，针对各部门业务需要和乡镇机构改革后人员设置情况，协调有关部门举办相应业务培训班，使全县大规模培训干部、大规模提高干部素质工作再上新台阶。
201*年干部教育培训总结
一年来，我们按照上级指示要求，把干部培训当成提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素质的有效途径，把培训工作纳入重要议事日程，取得了明显成效，现将201*年干部教育培训工作作一总结，并就明年干部教育培训工作作简单的打算。一、基本情况
年初我们以改变工作作风、创新工作思路、促进部门工作效率为重点，要求各部门制定的以培养中青年干部为主，且符合部门自身实际的培训计划，一年来，73名在编干部参加了市级以上主管部门组织的培训，其中党政机关44人，事业单位29人。培训内容涉及三个代表重要思想，十六届四中全会精神，科学发展观及业务知识、岗位技能和新知识培训等各个方面。二、取得的成绩
1、进一步激发了干部干事创业的自觉性。针对当前实际，我们组织10名干部参加了科学发展观和“三个代表”重要思想培训，培训结束后，又组织全镇三职干部会议，就培训内容、精神下达给基层干部，帮助广大基层干部领会科学发展观，用先进的理论指导自己的言行，在干部中树立执政为民、干事创业的思想。2、干部作风进一步转变。十六届四中全会发出了加强廉政建设和加强党的执政能力的新号召，我镇通过培训人员传达相关精神，在全镇开展一次“怎样加强党风廉政建设？”“怎样才算是一个人民的好公仆”“怎样提高党的执政能力”大讨论活动，各级干部谈观点、找差距、比政绩，到基层吃饭喝酒的少了，为群众做实事的多了；遇事推诿扯皮的少了，主动解决群众困难的多了，据统计，自开展大讨论后，各片上访率明显下降，出现了干部实实在在为群众办事的好局面，党风廉政建设和执政能力建设也因此而不断提高。
3、专业技术人员技能不断提高。我镇计生办多次受到省市表彰奖励，阵地建设、新生儿出生率、男女性别比等均达到规范要求，计生工作走在了全市的前列；教学工作是安丘的排头兵，已连续5年中考名列全市前5名，慈埠中学已是连续15年全市前5名。在职干部业务素质的不断提高、部门内完善的培训机制保证了这两个部门始终在上级的点评中取得好的成绩。三、我们的做法
1、健全监督约束机制，培训工作虚功实做。通过监督约束机制督促干部在培训工作方面习惯于走过尝摆形式、不重视的部门，要求他们形成培训情况汇报制，并在部门千分考核中单独制定针对培训工作的考核，让这些部门形成目标清楚、措施具体、责任明确的培训体系，防止干部培训走了过尝流于形式。2、着眼长远，一心为农，加大培训经费投入。我们除在镇党校和科技文化中心定期组织党员干部教育培训活动外，将于家水西兴达股份合作社、尧洼村康隆养殖基地、慈母山地毯厂作为镇村党员干部培训基地，镇农业技术综合服务中心、兽医站等部门派工作人员常驻基地进行技术指导，并提供咨询服务。要求各村党支部、村委会经常性地组织本村干部、党员、群众到培训基地学习。要各个单位、部门认识到加大人员培训力度关系到自身的长远发展，一定要树立正确的思想观念，今年我们在培训基地共组织了总计共百次的培训，培训人员达到1000多人，有力地支持了“三农”建设。
3、建立行之有效的激励措施，促进教育培训工作开展。针对许多干部对政策性法规培训不“感冒”的现象，我们制定了专门的奖励措施，比如，接受上级培训后回原单位进行相应政策、理论宣传，及时地传达了上级指示精神的在年底评优工作中优先考虑，所在的部门也相应地在千分考核中加入相应分数。四、存在的问题及原因
1、对政治理论性培训兴趣不高。许多干部以为上级的政策、指示精神通过电视、报刊等媒体了解就够了，参加上级主管部门的统一组织的培训实际作用不大，提高理论水平对实际工作指导意义不明显，对培训表现得态度不够积极，热情不高。
2、部门对培训意义认识不够。部分部门负责人，认为只要现在工作踏踏实实干就行了，在思想上没有进一步开放，不愿接受新的东西，导致耽误了基层人员的成长和部门创造性地开展工作的现象。
3、组织的培训针对“三农”的过少。当前组织的培训量不少，但真正实实在在为农民组织的培训过少，只注重了干部素质的提高，农民渴望有新的技术、新的思想但得不到实现。五、下一步的工作打算
1、把培训工作纳入议事日程，规范培
训工作。各单位在年初必须制定结合本部门实际的培训计划，对一年的人员培训作一个整体的打算，每年抽调1/5以上的干部参加培训，每年新录用的干部轮训一遍，科级干部每年的培训达到两周时间，专业技术人员培训脱产培训时间不少于两周。2、加大对培训工作的监管力度，把培训工作当成系统工程来抓。针对上级组织的培训，不论是政策理论、业务素质、教育学习，不论是部门还是个人，都制定考核措施，政府抓部门、部门抓个人，一层抓一层，层层抓落实，对年内上级部门组织的培训不按时参加培训、不落实参加培训人员待遇的不予评优，并视情节处理所在部门领导，各部门制定相应的针对培训人员的奖惩规定，使培训教育工作成为一项系统工程。3、继续完善基地建设，使基地发挥更大作用。通过基地培训群众取得了良好效果，群众反响很好，下一步我们在5个培训基地的基础上，进一步完善基地的管理机制并落实管理人员，加强人员管理，负责组织培训的部门要针对农村不同时期特点制定相应的培训内容，制定计划，建立授课制度，真正发挥好培训基地的作用，规范培训的方式与内容。
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阎良区201*年干部教育培训工作情况总结
201*年我区干部教育培训工作，贯彻中央、省、市关于“大规模培训干部”的精神，按照《西安市人事局关于201*年教育培训工作安排意见》以及区委《关于201*年干部教育培训工作有关问题的通知》具体要求，结合我区干部教育培训工作实际，以学习贯彻十七大精神为重点，开拓创新，多措并举，认真组织开展各类培训，不断开创干部教育培训工作的新局面，取得了一定的成效。现总结如下：
一、基本情况
201*年，由区人事局举办和协办各类培训8期，培训干部1300余人次，其中：协同区委组织部举办科级领导干部任职培训班1期，培训50人，举办青年干部培训班1期，培训60人；协同区司法局、劳动局举办全区干部《劳动合同法》、《物权法》等普法知识讲座2期，受训人数800余人；举办事业单位新招聘人员初聘培训班2期，培训68人；举办“三支一扶”工作人员培训班1期，培训45人，启动了全区公务员英语应用能力登记培训工作，报名参训人员362人，此外，组织了3名军队转业干部、14名新录用公务员分别参加了市上组织的军队转业干部培训和公务员初任培训，全面完成了上级的调学任务。二、主要做法
1.领导重视，措施得力
区委区政府主要领导对干部的教育培训工作十分重视，始终把
它当作加强干部队伍建设、提高部队伍素质的一个重要环节来抓，做到措施有力，工作到位。一是制定详细的教育培训计划。年初，由区委组织部、区人事局牵头，针对我区干部教育培训工作的实际情况，下发了《关于201*年干部教育培训工作有关问题的通知》，对全年干部培训的任务、目标、内容等作了详细的规定，还注意区分层次，对各类干部的教育培训提出不同的要求。各部门、各单位领导也都能充分认识大规模教育培训干部工作的重要性和紧迫性，落实培训对象，保证培训经费确保培训任务完成。二是领导带头学，干部自觉学。公务员英语应用能力培训，11名区委常委有6人报名参加部门中凡是符合条件的领导干部，全部报名参加培训。举办法律知识讲座，区级领导总是带头参加，并主持会议。区委领导不仅自己带头学，还结合自己的学习体会，为全区科级干部理论培训班进行了作专题辅导讲座，交流心得体会。在区委区政府领导的带动下，全区干部提高了参加教育培训的自觉性。
2.建立健全管理机制，使干部的教育培训工作走上制度化、规范化的轨道
首先建立了干部教育培训的管理机构---阎良区干部教育培训工作领导小组，负责统筹安排、全面管理全区教育培训工作，组织、宣传、人事、党校等部门齐抓共管，各司其职，为干部教育培训工作提供了组织保证。二是建立健全干部教育培训档案管理制度，把干部参加教育培训的情况作为干部考核的内容和任职、晋升的重要依据之一。三是完善干部培训申报制度，确保干部教育培训工作健
康有序进行。四是严格执行学习登记和考勤制度，确保培训任务落到实处。
3.创新培训模式，提高培训质量
按照“联系实际创新路、加强培训求实效”的要求和“短、专、快”的培训思路，运用“组织培训与自主选学、脱产培训与在职自学、理论培训与实地考察学习”相结合的培训方式，采用讲授式、研讨式、现场式、网络式、案例式等现代教育学的教学方式，不断创新培训模式，提高培训工作效果。
4.强化管理，以培训促进工作
加强培训组织工作，努力提高培训工作效能，让干部带着问题去思考，带着目标去调研，通过集中培训、实地调研和学习考察，提高理论水平和工作能力，形成一些有价值的调研成果，从而对工作起到一定的促进作用。
三．存在问题
1.一是少数单位和部分干部对干部教育培训工作缺乏正确的认识，参训培训的积极性不高。
2.激励机制不健全，如何运用培训结果仍旧是一个难题，这个问题处理不好就难以保证培训工作质量、效果。
西安市阎良区人事局201*年4月2日
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