201*年检验科工作总结

201*年检验科工作总结

201*年检验科工作总结

201*年是我们医院和科室飞跃发展的一年。在搬进新院后，院容院貌焕然一新，各科业务量大幅增加，在这大好形势下，我科全体人员团结协作，群策群力，认真学习贯彻党的十七大及十七届五中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，改善服务态度，提高质量，规范医疗行为，促进医患和谐，全面推进科室和医院的发展。各方面的工作取得一定成绩。现将201*年工作总结如下。一、加强管理，提升质量

我科严格落实“准确及时、公正诚信、优质服务、科学管理、持续改进”的质量方针，全面运行实验室质量管理体系，进一步强化职工的质量意识和观念对检验前、检验中、检验后的质量进行全程控制管理，坚持做好标本的采集核对工作和实验环境的质量控制；认真做好室内质控和室间比对；认真做好报告单的审核和仪器的维护；认真完善各项记录，积极联系临床，并每月组织检查本科的质量和安全情况，检查资料集中归档，对发现的问题分析原因后进行改进，稳步提高检验质量，有效预防医疗差错和事故的发生。二、医疗安全工作

搬迁后，面对工作量剧增而工作人员较少的形势，我们为进一步保证质量和安全。认真组织全科人员学习核心制度，强化质量和服务。每月召开医疗安全工作会议，找出安全问题和隐患，有效保障我科的正常运行。特别对于门诊检验这个我科的窗口部门，要求工作人员文明礼貌服务。改善服务流程，采取检测项目编码收费，使整个检验流程更为合理有序，尽一切可能让病人满意。同时我们加强和临床的沟通和交流，认真听取他们的建议，进行快速、准确和高效的工作，节省病人的时间和间接开支，创造了良好的医疗、社会与经济效益。三、科室业绩

为满足临床需要，更好服务患者，我们大力开展新技术和新项目，先后开展了全血CRP、ADA、D－2聚体、β2－微球蛋白等项目。全年共完成经济收入约1500万元，较去年增长53.06%。科室积极参加省临床检验中心组织的室间质量评价活动，其中临床化学检验、临床血液检验、临床免疫检验、临床微生物检验、尿液干化学检查、血栓与止血检验、临床基因扩增等项目201*年的室间质评成绩被评为优秀。临床基因扩增实验室也一次性通过复核审查。另HIV初筛实验室和市级重点专科均已准备就绪，正在等待审查批准。由于工作有力，业绩突出，科室主任郑曦同志被市里评为优秀党务工作者。四、硬件建设

科室在医院的支持下，大力购置仪器设备以满足工作和发展的需要。先后购进了强生全自动干式生化分析仪、全血特种蛋白仪、日本东曹AIA-201*化学发光、希森美康CA1500全自动血凝仪、罗氏411化学发光仪等高精尖设备。这些优良的设备，让检验结果更准确，报告更快捷及时，并能更好地服务临床，促进患者的治疗和康复。五、人才建设

俗语云“十年树木，百年树人”，人才资源是第一资源，是发展的核心要素，人才的成长不可能一蹴而就，人才也不是一朝一夕就能培养好的，早一天播种就早一天收获，先一步布局就先一步赢得主动。优先开发人才资源，优先调整人才结构，优先保证人才投入，优先创新人才制度，是构筑人才优势的必备条件。无论多好的设备，多好的仪器，如果检验人员的技术水平跟不上，那整个科室的检验水平就得不到保证。所以我们必须坚持确立人才优先发展的战略布局，用战略眼光看待人科室的人才培养工作，我们采取有效措施促进他们学习新知识、新技术和好的经验，切实提高个人素质和能力。一是招进3名高素质的本专业本科生，从源头提升人员的素质；二是派出专业骨干外出学习培训10余次，他们回来后再对科室其它员工进行授课培训，共同促进提高。三是组织科内业务学习10余次。四是加大对科室科研人财物的支持，对有论文和课题者进行奖励，今年我科发表统计源期刊6篇，核心期刊4篇。五、存在问题

1、人员问题：科室在今年招进3名工作人员后，共有人员26人，其中1人援疆，2人明年退休、1人在读研究生。因工作量剧增，现有人员不够满足工作。

2、我科每年的增长较快，而今年更为突出，而因为基数大，医院政策过于苛刻，奖金每月结算，多了不给，少了就扣，致我科人平奖金较往年相比，增长幅度有限，锉伤了科室的积极性，一定程度上影响了其快速发展。

3、我科许多新的项目和技术得不到临床科室的支持。如微量元素，在同临床进行沟通调研时，反映应用前景广广阔，而开展后却寥寥无几。

4、独立和完备的输血科能很好推动我院各项输血工作的开展，且卫生部和省卫生厅也已明确三级医院输血科必须独设，而我院由于人力和财力有限，至今仍让其和检验科在一起，既不利于检验科的工作开展，也不利于搞好我院的输血工作。六、未来工作

1、加大人才培养和梯队建设力度，加大重点科室建设力度，进一步细化专科设置。

2、推行学习制度和学习方式的改革，建设学习型科室。

3、进一步加强实验室建设，完善内部管理。强化安全忧患意识，严格质量控制，提高检验准确性。

4、围绕发展需要，创新技术，寻求新的经济增长点。

5、加强医德医风建设，加强医患沟通，进一步提高服务质量。有效提高医疗服务质量，树立良好形象。

6、进一步加快设备建设和科研力度，提高综合实力，争取成为市级重点专科。

7、加速人才培养。根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。为应对检验技术的发展，满足工作发展需要，切实提高科室整体实力，提高我科人才的素质和专业技术水平，我科近年将持续引进高素质检验专业的大学生。计划在明年引进高学历、高水平、高素质人员2~3人，其中硕士1人，本科生1～2人。未来5年内引进高学历、高水平、高素质人员5~7人，其中博士1名，硕士1～2名，本科生3～4人。

201*年对我们而言，是辉煌的一年。新的医院，崭新的开始，在新的征程中，只要我们振奋精神，团结一心，克难奋进，开拓创新，共同努力，我们科室和医院的发展一定会蒸蒸日上，我们也一定能在新的征程里开创新局面、夺取新成就、铸就新辉煌

咸宁市中心医院检验科

201*年12月18日

扩展阅读：201*年度检验科工作总结

201*年度工作总结

201*年度即将过去，在这一年中，我所分管的各项工作都取得了长足的发展，总结经验，展望未来，为来年工作打下坚实的基础，现对201*年工作总结如下：检验科工作总结：

一、业务收入在院领导的政策扶持下201*年1-10月检验科业务

收入达到162.4万余元，较201*年同期收入106万元相比，增加53.2%。超额完成年初制订的工作目标。

二、业务能力201*年检验科共新增检验项目28项，增加的检

验项目为业务收入的增长提供了动力。

三、仪器投入年初厂商赠送的全自动血凝分析仪，为科室的建

设提供了硬件支持和技术保证。

四、室间质控201*年我院检验科的室间质控成绩继续在南通市

保持领先，每季度室间质控成绩均保持在全市前列。五、学科建设在院部领导的带领下，积极与临床科室进行多层

次、全方位的沟通，多方听取临床各科室对检验科建设的意见、建议，在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫，并与临床各科室密切配合，努力满足临床的检验需求。

六、精神文明科室全体人员，能主动投入医院的各项中心活动，

放弃自己的休息，参加到医院的各项活动中，积极参加庆祝建党90周年卫生系统文艺汇演、海门之夏悦来专场演出等活动，树立了良好的白衣天使形象。办公室工作：

一、与吴主任紧密合作，对待任何工作都积极主动，接待工作力求

认真负责。

二、认真完成各项报表、资料，做好今年的高级职称人员的考试报名工作。

三、与医院各科主任多方沟通，努力满足科室要求。设备科工作：

因为进入了一个以前全未接触的科室，所有工作都在摸索中，但我并不因为工作的陌生而做事马虎，一经接手这项工作，我就从医院的固定资产目录着手，一个科室、一台设备进行核查，

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