生产部员工教育培训总结

生产部员工教育培训总结

生产部员工教育培训总结

今天我们组织学习了《生产部员工教育培训》，通过这次的学习使我深刻的体会到员工入职培训的重要性。使我明白作为基层的管理人员对员工培训的方法和具体的思路。体会到了松下电器创始人松下幸之助说的“管理，始于教育，终于教育”的意义和内涵。

不错，在现场发生的问题90来自心态，10来自知识。我们的培训大多把专业技能的培训放在了重点，而往往忽略了对员工人格塑造，心理素质，职业道德，团队精神等方面的培养。这样也许会培养成技能熟练的员工，但是往往由于工作态度不端正，情绪不稳定等非技术方面的因素影响而造成作业中安全不到位，废品增多，浪费，偷工减料等等对生产造成不好的结果。基于上述的原因，我们应该在培训的时候两手都要抓，两手都要硬。实施了对专业技能的培训，也要重视对思想人格的塑造。

对于入职的新员工，我们可以首先要让员工从思想上，心理上融入这个企业，使新员工深刻的体会到是企业的一员，对本职工作有强烈的使命感和责任感，对企业的利益视为自己的利益那么重要，使他们和企业有机的成为一个整体。我们可以先从企业的发展史，企业的发展目标，企业的发展前景规划有个清晰的认识。对公司的各项管理制度和员工守则有清楚的认识和理解。最终能使员工深刻的体会到自己的发展和自己的职业前景规划是与企业的发展紧密联系在一起的。

在技能培训上，按照OJT的培训方法，结合我公司正在建设的大好时机，依据培训的内容和培训时间，充分的作好培训教案和教学目的确定，采取理论和实践相结合的教学方法，整体把握整个的教学过程，使学员对设备的构造，原理，作业条件，以及整个工艺流程有个清晰的认识和掌握。

我们培训的时间充足，各车间的技术师傅专业能力高超。相信如果使用了正确的培训方法，培训出一个个人格健全，技能高超，精神饱满，干劲十足，有责任心，使命感和团队协作精神的员工是不成问题的。

机修车间王可杰Thursday,September06,201*

读生产部员工教育培训心得体会

我于201*年5月8日通过面试正式成为了中亚化工的一名新员工，与其他新员工不同，我已有了10余年的工作经验，此次我来到中亚化工，可以说是满怀憧憬，希望自己能在新的工作岗位干出属于自己的一片天地。

转眼我到中亚化工已有4个月了，由于我以前在电厂工作，而这是一家化工厂，所以有熟悉的，也有陌生的，熟悉的是两台锅炉和电厂的一样，都是75吨的，陌生的是化工产品区，因此到这里对我来说也是一个学习的机会，见到了许多我原单位没有的设备，增强了自己的知识面和专业技能。

我感觉一个企业要想长久的发展，必须重视新员工的培养，而新员工的培养也是多方面的，有专业技术的培养，也有道德品质的培养，使员工的整体素质得到提高，可以实施以老带新，熟练工带学员的方法，使每个员工尽快的掌握本岗位的专业技能，能够融入到自己的工作岗位中去，为企业的发展作出自己的贡献。

而作为企业要想法努力提高员工的凝聚力和工作的积极性，要按照能力大小为公司奉献的多少来分配工资，尽可能的减少低层员工工资分配不公而出现的不

满情绪，这样会减少员工们的工作积极性和凝聚力。再者，工资制度要透明化，进行定岗定资，当然我们的企业还没有投产，还没有逐步走上正规化，我相信公司领导一定会把中亚化工打造成我们商丘的明星企业，商丘中亚化工的明天会更好。

机修车间杨永星

Thursday,September06,201*

心得体会

一个有理想的人或一个有责任心的员工,一定会有自己的奋斗目标，并为此而努力，想使梦想（理想）最终得以实现，需要不断为自己设定具体的目标，每日审

视自己找出与目标的差距，从中获得动力。

一、尽快从实践角色（员工）转变，找准个人定位，融入新的环节。从实习员工到新员工一个大的转换。在这个过程中我们难免会有不适，但是这不能成为我们逃避的借口，今天我们坐这里，我们就应该明白，我们的身份不再是实践员工，而是一名公司职员。我们就应该改变作为一名实习工自由散漫，熟悉公司的各项规章制度，加强纪律性，以此来严格要求自己，来找准自己在公司的定位，尽快融入公司这个大家庭。二、着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识，在培训的时候，刘主任就向我们强调了忠诚问题，我们选择了这个公司是因为我们爱这个公司，公司给予我们的不仅仅是那份薪酬，更是一个供我们施展自己才华，实现自己成长的大舞台。因此，我们应该怀着一颗感恩的心来工作，把对公司的忠诚放在第一位，要敢担责任，敢于吃苦耐劳，通过自己的不断努力不断创造好的成绩，以此来证明自己！

李广

Thursday,September06,201*

培训材料读后感

通过对[员工教育培训]材料的学习，认知、思想上都得到了很大的进步，开阔了自己的视野。材料系统地、完整地给出了新员工容易犯的毛病以及针对这些毛病提出的改正方法，并对在职人员工作过程可能会出现的问题进行了原因分析和应该注意的方面，并给出了在职人员的培训和学习要点。

十年树木，百年树人。学做事首先要学会做人，材料中特别指出和强调了这方面的培训。一个人工作能力再强，事做的再好，他也只能是一个人孤军奋战，脱离团体。这样的人对整个工作团体甚至对公司来说也是要不得的。所以要做好与员工之间的协调和沟通工作，让他们充分能发挥自己的优势及潜力，赏优罚劣。使他们有竞争意识。

一个公司的发展，离不开规章制度。一个团体同样需要完善的制度与铁一样的纪律。做任何事都有规范、操作规程。按章操作，特别是化工企业，更别说是像我们这种自动化程度非常高的化工装置，就必须遵守操作规程，不得擅自作主。有任何不解、疑虑的地方，及时向上级领导汇报。但不意味着死板的照本宣科，不懂变通。我们提倡创新，技术思想上的改革。

科学生产，安全第一。只有时刻想着安全，时刻做着安全，安全第一，生产第二，公司才能向前健康、稳定的发展。

期待公司明天会更好！

生产部：朱安庆201*-9-5

学习体会

通过学习公司生产部下发《生产（制造部）员工教育培训》感受很深；有位著名的管理大师曾经说过：“管理，始于教育，终于教育。的确，管理；工作如果没有以教育的方式导入，必然无法推动，也无法持续下去。现场发生的问题，90%来自心态，10%来自知识。所以，要解决问题，最基本、最有效的方法是从心态、意识的改造做起。

实现安全生产需要大量的投入，如果经济不发展，企业没有足够的资金，正常的生产经营活动就难以维持，员工的基本保障就难以实现，安全投入也无从谈起。

能力，可理解为工作能力+学习能力，员工不但要有工作能力同时也要学习能力，员工学习即为企业学习，员工学习提高了，企业也就提高了；企业学习的本质为达成共识”，只有达成共识、大家的方向目标清晰一致，才能拧成一股绳向前冲！

机制，即人才与科技的机制，机制大处可以使一个国家强盛，小处可以使企业提升，但我对机制的了解还不够深刻，所以机制下面我就不多说了。

流程，何为之？一套工作程序?流程标准化、标准清晰化、清晰数字化、数字合理化；这样就使繁杂工作简单标准化，降低了因员工素质造成的差异，使一个普通员工按照流程也能胜任复杂多样的工作。

制度，因为人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要产生制度来规范人的行为；俗话说：“没有规矩就没有方圆”很能说服一切；我感觉公司领导下发《生产（制造部）员工教育培训》很及时；很有必要。特别应该针对公司目前新员工在思想道德方面进行深入的教育，使他们快速成长。

机修刘忠宝201*年9月6日

学习《生产部员工教育培训》心得

通过学习《生产部员工教育培训》之后，让我受到了很大的启发，深刻体会到了教育培训在企业灌输的重要性、并勉励自己以后在工作中严格要求自己。态度决定一切、细节决定成败！没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展。

我感觉一个企业要想长久的发展，必须重视新员工的培养，而新员工的培养也是多方面的，有专业技术的培养，也有道德品质的培养，使员工的综合素质得到提高，可以实施以师带徒，熟练工带学员的方法，使每个员工尽快的掌握本岗位的专业技能，能够融入到自己的工作岗位中去，在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高的队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，才能为企业的发展作出自己的贡献。

机修车间

蒋小帅

扩展阅读：职工教育培训工作总结

焉耆电信分公司职工教育培训工作总结

201*年，焉耆电信分公司深入贯彻落实区公司、州电信分公司关于开展“员工培训教育年”的要求，加强建设，进一步提高企业管理水平，始终以提高职工素质、转变党员干部作风为着眼点，以推动企业发展为落脚点，重视开展职工教育活动，以强化队伍建设带动企业各项工作全方位发展，形成“抓教育、强管理、增素质、促发展”的局面。现将我公司在加强队伍建设的工作情况总结如下：一、开展职工教育活动的做法

加强队伍建设是提高公司干部职工综合素质，从而提高工作效率，促进各项工作开展的必要条件。焉耆电信分公司站在全局和战略的高度，充分认识开展职工教育活动的重要性，坚持“企业即人，以人为本”的管理理念，严抓队伍建设。1、定制度，提高培训教育的质量

公司把开展思想政治学习和业务学习等制度化，严格组织纪律。例如，思想教育上，在县委保持共产党员先进性学习教育活动开展之前就按照巴州电信分公司的要求制定了教育活动的实施意见和学习制度，并成立学习领导小组，安排时间，严格考勤。业务培训上，在营业岗位、线路岗位、专业技术岗位下大力气，学习合理规划安排，分期分批进行，理论联系实际，做到学习工作两不误。公司在组织培训时，具体做到“三严”：严抓学习，正确处理学习与效能建设的关系，公司通过开展思想教育、岗位培训、安全教育、礼仪培训等，加强各职能部门自身的建设，通过严抓学习，比、学、赶、超，建设符合企业自身发展的效能工作，学有所用，学以致用；严肃纪律，在具体培训教育中，强化纪律，严格考勤，严肃课堂纪律，尊师重教，尊重知识，而不散漫应付。从领导做起，明确目标，正确看待队伍建设，不走过场；严肃教育，切实提高培训教育的质量，公司通过培训教育旨在加强队伍建设，在思想上让职工树立正确的世界观、人生观和价值观，在业务上不断追求技术进步，达到精益求精神、服务生产的目的。公司通过定期的教育培训和不定期的轮训，在广大职工中形成“比实绩、比正气、赶先进”的良好风气，做到时时刻刻以“三个代表”的标准来衡量自身的工作，政治学习与业务学习相结合，牢固树立“用户至上，用心服务”的宗旨，掌握好各个岗位操作基本知识和技能，不断完善和充实自己，更好地服务于社会。2、坚持基本原则，着力提高学习效果公司在抓队伍建设的过程中，主要按照以下原则进行：

（1）坚持学习教育与推动各项工作相结合的原则。教育培训活动紧密联系领导班子和干部职工的思想、工作实际，把学习教育与总结经验、解决问题推动工作结合起来，所解决思想问题与解决实际问题统一起来。

（2）坚持系统教育与自学、函授教育相结合的原则。公司不仅在内部开展系统的理论培训、定期安全教育培训考核、岗位技能培训等，还鼓励职工发奋图强，自学成才，在不影响工作的前提条件下参加自学、函授教育。

（3）坚持从实际出发，分类指导的原则。根据本公司的实际情况和干部队伍状况，从实际出发，分类指导，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，并加强培训。如属于安全的，就由主管安全领导解决；属于专业技术的，就由各类工程师负责；属于流程受理的，就由市场营销部组织进行。需要进行共同协调的，由党支部出面，组合市场、维护、行政共同商议解决，分类指导，落实责任，细化工作，使队伍建设有针对性，不搞一刀切。

（4）坚持上下结合，标本兼治的原则。不仅领导干部要受到教育，职工也要受到教育，全面加强干部职工的队伍建设。同时，具体问题具体分析，解决问题不仅体现在工作上也体现在教育上，标本兼治。

3、奖励先进，形成激励机制

公司为激发广大职工爱岗敬业、学习业务的热情，提高职工的技术业务素质，对在培训中成绩显著的个人实行奖励机制。如，在巴州电信分公司举行的比武竞技大赛中选送了2名青年选手参赛，荣获团体第2名，一人获个人2等奖，公司立即红榜公布并给予适当的物质奖励。通过相应的激励机制，在全体职工中形成“爱学习、赶先进”的热潮，从而激发职工爱岗敬业，达到教育培训的目的。二、形式多样，营造浓厚的学习氛围

公司教育培训活动，采取集中学习与业余自学相结合，重点指导与集体讨论相结合的办法,通过召开培训课、交流会，发放学习资料，进行专题讨论，做好学习笔记与心得，邀请专家领导考核考评等方式，提高学习效果。同时不拘泥于形式。安全培训中通过开展知识竞赛的形式，让职工在别开生面的氛围中感受学习的乐趣，掌握知识根深蒂固。通过张帖安全画报，让大家学起安全知识更形象生动。公司通过多样化的教育活动，营造了浓厚的学习氛围，创造了多形式多渠道的教育方法，更好地服务于队伍建设。三、内容丰富，教育培训全面深入

公司教育培训活动结合企业实际，培训内容丰富，范围广泛。近年来，公司主要培训情况如下：（1）政治思想培训，把好思想关。公司通过开展系统的“三个代表”重要思想学习，党的路线、方针、政策讲课，强化干部职工的思想教育，加强对主观世界的改造。教育职工在实际工作中，始终以“三个代表”为指导，端正工作作风，把好工作方向。（2）领导岗位培训。公司三位领导班子成员参加领导岗位培训，通过考核取得企业领导岗位培训证书。（3）客户经理培训。公司今年有5名客户经理选派参加客户经理等级考试，并取得相应等级。（4）劳动生产培训。公司实行全员培训制，每个职工接受三级劳动生产与安全教育培训。公司每年对生产部门的职工例行培训和考核，为安全规范生产奠定基础。（5）职业技能培训。（6）岗位资格培训。近年公司重视专业岗位资格培训，如营销员资格、行政管理资格等等，公司有部分职工已取得相应岗位资格证书。对农村、城市线路工程人员实行持证上岗制，接受培训并通过考试合格的上岗证。（X）鼓励学历晋级培训。公司鼓励职工通过自学函授等方式取得更高的学历。今年公司又有7人取得大专毕业证书，4人取得本科毕业证书。四、实行教育培训，加强队伍建设取得的实效教育培训活动从理论的高度为公司的改革、发展护航。通过培训，广大职工深受教育，提高服务意识和业务素质，鼓足工作干劲，增强集体战斗力，推动企业两个文明建设上新台阶。公司领导班子能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导，加强队伍建设，团结带领广大职工抓好“服务”工作，负重拼搏，促进了各项工作的健康发展。1、职工内强素质、企业外塑形象

公司通过开展教育培训活动，使职工的政治、业务学习和思想教育相结合，促进大家端正工作态度，增强团体意识，树立良好的工作作风和服务态度。公司职工从公司举办的通讯专业知识与技能培训，文明礼仪培训中，不断提高自身的专业技术水平和服务素质，提高实际工作水平。同时，职工在受教育的过程中转变思想观念，本着“用户至上，用心服务”的宗旨，不断增强服务意识，积极开展“建文明行业，创满意窗口”活动，为客户提供优质、方便、规范、真诚的服务。

2、强化安全意识，安全促生产公司贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格安全教育。通过加强三级安全教育工作，定期组织安规、交规、调规和运规的培训考试，不断提高职工素质，增强安全意识。通过安全教育，公司顺利安全地完成农话网络改造阶段性任务。

3、加强经营管理，促进两个文明建设

公司通过加强队伍建设，改善经营管理，使各项经济指标达到上级主管部门的要求，公司经营稳步增长。教育活动也促进了公司精神文明建设的发展。通过开展“服务”工程，真正将“用户至上用心服务”落到实处。大力整治公司的人文环境、卫生环境和办公环境，职工精神面貌焕然一新。企业文化建设不断得以充实，全体职工秉承“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，认认真真学习，勤勤恳恳工作。4、以“三个代表”为指导，加强党风廉政建设

公司领导班子通过受教育培训，增强班子的凝聚力、战斗力。领导班子分工明确，团结协作，重大问题能够坚持集体研究决定，能够从可持续发展的客观要求出发，审时度势制订公司发展的各项工作规划，认真抓好党风廉政建设，积极开展效能、行风建设工作，以“三个代表”为指导，积极有效地推动各项工作的发展，出现良好的态势，树立了崭新的企业形象。

五、对教育培训活动的认识

公司通过开展形式多样的教育培训活动，达到了预期的目的，取得了显著成效。可见，职工教育是推动企业不断进步的动力。学习培训是一项永恒的内容，只有学习，职工才能不断进步，企业才能发展。分公司是企业的基层组织，企业的工作水平和服务质量直接关系到广大人民群众的切身利益，直接影响到党和政府的形象。从队伍建设中我们认识到开展教育培训活动对开展工作的指导作用，这是事关改革、发展、稳定全局的一件大事，也是“用户至上用心服务”根本宗旨得以实现的有力保障。

以上是我们公司开展教育培训，加强队伍建设的回顾，是通过教育培训为企业蓬勃发展铺好垫，促进“两个文明”建设所取得成效的总结。公司将进一步加强培训，健全培训制度，充实培训内容，做到理论联系实际，学习与工作有机地结合起来，团结奋进，为实现目标而努力奋斗！

中国电信焉耆分公司201*年11月20日

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