装卸车间元月份行政工作总结

装卸车间元月份行政工作总结

装卸车间元月份行政工作总结

装卸车间元月份的行政工作主要从稳定职工思想，贯彻落实局、春运安全工作重点、开展四季度安全评估和劳动安全检查通知的文件精神，规范安全管理，卡死关键，加大现场作业控制，不断提高广大职工的遵章守纪的自觉性，确保职工队伍的稳定和安全生产活动的顺利进行。

1、强化职工政治思想工作，保证职工队伍稳定。目前，我车间面临比较严峻的形势，经营效益较差，职工收入下降，对职工队伍的稳定造成一定的影响。鉴于临近春节，我车间高度重视主动做好职工的思想工作，积极与上级领导协调为职工谋福利，较好的稳定了职工的情绪，为确保正常的生产经营活动奠定了基础。

2、认真落实201*年春运工作重点和路风十项规定的通知。为落实贯彻春运文件的精神，落实路风十项规定的通知，坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本理念，突出“五位一体”，构建和谐春运，圆满完成春运各项工作任务。

3、加强职工安全教育。本月我车间多次召开安全专题会议认真学习《关于公布《河南中原铁道装卸服务有限公司装卸作业有关安全规定（试行）》的通知》、认真组织学习安全事故，认真吸取教训，不断提高职工的安全意识。各部门，各岗位结合自身情况，深入开展安全生产自查互查活动，不断发现克服安全隐患，

确保安全生产的顺利进行。

4、加强现场作业的安全控制。严格按照技规的要求，我车间下大力气做好现场作业时的安全检查和监督，严格按照标准化作业，发现问题及时处理，尤其是认真落实执行车间关于装车超吨、偏载和电子秤使用的考核办法，杜绝了安全事故的发生。元月份，以稳定职工队伍，加强职工安全教育，确保安全生产顺利进行为重点，认真落实《关于《河南中原铁道装卸服务有限公司装卸作业有关安全规定（试行）》的通知》、认真组织学习安全事故教训，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善健全安全管理机制，强化规范安全制度落实，明确装卸安全生产工作的重点，坚持严管理，卡关键，重效益，不断提高干部职工的主管能动性，确保了元月份安全生产的正常进行。

装卸车间201*年1月25日

扩展阅读：装卸车间二月份行政工作总结

装卸车间二月份行政工作总结

装卸车间元月份的行政工作主要从做好节后职工收心，恢复工作状态，围绕春运工作和安全大检查工作重点，以装卸20条卡死制度的文件精神为主线，规范安全管理，卡死关键，加大现场作业控制，确保春运工作和安全生产工作的顺利进行。

1、组织召开收心会，使干部职工快速恢复工作状态。在上级领导的关心关怀下，在春节期间，我车间未发生人身、设备、生产安全事故，干部员工度过了一个幸福和谐的春节。节后，我车间召开了收心会，号召干部职工从节日的松懈状态迅速回到紧张的工作状态，保证节后的安全生产顺利进行。

2、加强管理和监督，确保春运工作圆满完成。

在2月份全国瞩目的春运工作当中，我车间坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本理念，加强管控力度，突出“五位一体”，圆满的完成了春运各项工作，为今年和谐春运做出了应有的贡献。

3、积极落实推进装卸设备管理考核和安全大检查活动。积极组织干部员工学习领会通知精神，明确任务，责任到人。我车间为确保活动落实到实处并取得良好的效果，在抽调责任心强，业务精的人员在对管内设备进行排查摸底的调查基础上，制定了较为科学的措施和考核激励办法，并加大贯彻制定力度。

4、继续深入落实贯彻《关于公布《河南中原铁道装卸服务

有限公司装卸作业有关安全规定（试行）》的通知》的精神。

继续推进职工关于装卸机械“十不准”，装卸作业“十必须”，干部“八到位”和安全“八关键”的具体要求的学习、考试和考核。

装卸车间在2月份，以春运工作和装卸设备管理、安全大检查为工作重点，以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善健全安全管理机制，强化规范安全制度落实，明确装卸安全工作的重点，坚持严管理，卡关键，保设备安全、不断提高干部职工的主管能动性，确保了2月份安全生产的正常进行。

装卸车间201*年2月25日

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