建设工程项目安全生产管理论文_安全生产管理

建设工程项目安全生产管理论文_安全生产管理 本文简介：

建设工程项目安全生产管理论文_安全生产管理1目前建造工程项目安全办理中存在的问题　　1.1办理方面　　近年来，我国政府增加了对工程建造办理的监督，这对企业的安全办理十分有用，在必定程度上进步了企业的安全办理认识。但是，施工企业对项目的安全办理认识只在政府突击检查时才会有所进步，在日常的施工过程中监督

建设工程项目安全生产管理论文_安全生产管理 本文内容：

建设工程项目安全生产管理论文_安全生产管理

1目前建造工程项目安全办理中存在的问题

　　1.1办理方面

　　近年来，我国政府增加了对工程建造办理的监督，这对企业的安全办理十分有用，在必定程度上进步了企业的安全办理认识。但是，施工企业对项目的安全办理认识只在政府突击检查时才会有所进步，在日常的施工过程中监督办理仍然是企业施工的单薄环节。安全办理具有法规性、杂乱性、活动性和渐进性等特色。监管力度单薄，监管体系软弱，资金执行不到位等，导致企业在实际中施行规范的安全办理比较困难。此外，企业在安全办理中存在胡来抢工和安全出产基础单薄等问题，过于注重经济利益，经常呈现不依照安全规章准则施工的状况，所以建造施工的安全问题频出。

　　1.2人员素质方面

　　因为在工程项目施工过程中，大多的劳动力来自于乡村，他们接受的文化教育程度较低，关于安生施工的专业常识不够了解，因而，他们的安全素质遍及较低。此外，在项目安全办理过程中，项目的安全办理人员人数偏少，尤其是一些有经历的专职的安全办理人员更是偏少，导致在安全办理中存在许多的问题，因而，企业在今后要加强安全办理人员的专业培训，以进步他们的专业素质，下降安全事故发作的概率。

　　1.3安全技能方面

　　近年来，施工项目的难度不断加大，给施工项目的安全办理提出了新的难题。在项目建造安全办理中存在的安全技能问题主要有以下几方面：关于施工过程中的严重危险源的识别、操控力度不够；施工员的安全防护装备装备不足，使用不当，质量不合格，安全事故的预防水平较低；安全救助措施和办理不到位，一旦发作安全事故，得不到及时的救助，形成人员伤亡，企业的丢失较大；项目分包作业多，不同施工部队之间的安全文化背景不同，较难实现统一的安全办理，简单发作安全事故。业主和修建各方的联系。除了上述的几方面问题，施作业业非规范化、作业强度大、作业环境条件差、高处作业、穿插作业也十分简单形成项目安全问题。

　　(1)施作业业非规范化。工人分布在工地上作业，作业环境改变很大，难以规范全部操作行为，规范作业技能难以拟定，进步了安全办理和安全监督检查的难度，易发作安全事故。

　　(2)作业强度大。施工过程中，施工人员大部分为手作业业，湿作业多，如浇筑砼，劳动强度大，施工人员简单疏忽，形成安全事故。

　　(3)作业环境条件差。工程项目施工80%以上为室外作业，作业条件很差，甚至在夜间和雨雪天也会进行施工，简单发作安全事故。

　　(4)穿插作业、高处作业。高处作业，一般指施工高度距离地上两米以上的作业，而现在修建高度最高的多达几百米，所以，工程项目在施工的过程中，许多都是高处作业，比方修建物内外装修施作业业、管道施工、基坑施工、模板施工。除了高处作业之外，还存在着地下工程作业，最深的离地上有几十米的距离，并且存在着同一施工部分，多个班组和工种同时施工的现象，这种穿插作业危险性大。

　　2进步建造工程安全出产办理水平的对策措施

　　2.1拟定对策措施的指导思想

　　必定要拟定安全对策的指导思想，进步施工人员和办理人员的安全认识。其指导思想包括以下几方面：①遵循“安全出产”及“以人为本”的理念。②遵循“两个职责”和“两个主体”的基本安全作业职责准则。如果想要项目作业办理人员尽职尽责，执行好各项安全办理要素及出产准则，就有必要职责到人。这样，才能在根本上进步他们的安全职责认识，除了企业执行好主体安全职责之外，相关的政府部门也要执行监管职责。企业为出产主体，政府为监督主体。在项目的安全出产办理过程中，要正确掌握“两个主体”的位置，相互促进。③项目工程的安全办理是一项体系的工程，涉及的要素较多，涉及到方方面面的要素如政治、经济、社会、天然等，具有动态性、相对性、综合性及整体性的特色，并涉及到政府监管、业主、社会组织等，联系十分杂乱。因而，在拟定安全办理准则时，必定要从各方面综合考虑。

　　2.2加强教育培训，做好安全技能交底和班组安全活动

　　项目施工现场的作业人员大部分是农民工，他们的文化程度较低，安全出产认识淡薄，没有经过体系的培训，基本的安全技能和常识比较缺乏，经常发作“三违”现象。因而，工人进入工地之后，先进行安全常识培训，查核合格之后才可上岗。此外，还因为农民工的活动性较大，或许同时在几个工地活动作业，这也制约了工人的安全培训。所以，我们要拟定严格的安全教育培训措施，做好班组安全活动和安全技能交底作业，杜绝“三违”现象的发作。

　　2.3展开安全检查作业，灵活运用规范规范，发现危险立即整改

　　修建施工现场是一个动态杂乱的作业现场。不管项目部对安全多注重，在日常的施作业业当中依然会存在许多安全危险，所以施工现场安全检查十分必要。相关人员有必要每天对现场进行细致的检查，发现危险后应立即“按规则”要求提出整改，整改要求应根据有关规范规范结合现场实际状况进行拟定，避免呈现整改后仍无法满足安全出产的状况呈现。

　　2.4定时做好现场安全查核作业

　　项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，根据作业人员签订的《安全出产职责书》定时对现场办理人员进行考评，考评成绩与物质奖励挂钩，以进步办理人员的作业积极性。对班组也可进行相应的查核活动，能如实的反映被查核班组办理人员的安全办理能力，进行相应的奖励和处罚。目的在于对班组办理人员进行鼓励，增强其安全办理班组作业人员的认识，作业班组整体安全认识，削减“三违”现象发作。

　　2.5营造现场安全出产的良好空气

　　施工现场要搞好安全办理作业，也需要在平常抓好安全出产空气的建造作业，既要经过安全培训、安全月等形式进行惯例性的安全教育，又要充分发挥安全会议、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用，强化宣传作用，营造出“人人讲安全，不时讲安全”的空气，使现场的作业人员逐步形成“我要安全”的思想。

　　3结束语

　　在项目建造过程中，要遵循以人为本的理念，保证施工人员的人身安全。拟定各项安全出产职责准则，定时对作业人员进行培训和查核，逐步进步他们的安全认识。此外，政府部门还要加大监管力度，催促企业严格依照规章准则进行建造，削减安全事故的发作，发明更多的社会效益。

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