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201*年企业安全生产工作总结暨201*年计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 21:22:12 | 移动端:201*年企业安全生产工作总结暨201*年计划

201*年企业安全生产工作总结暨201*年计划

201*年安全生产工作总结

201*年,在各级领导的指导与关心下,一直以来,我集团公司始终把安全生产列入重要的工作日程,作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中,我们始终坚持“以人为本,安全第一”的工作方针;始终把“安全第一、预防为主、综合治理”作为我公司安全生产的指导思想;以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平;始终不断加强学习,提高认识,把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐企业、打造平安团队,做出了积极的贡献。一、201*年安全工作措施:

1、加强领导,开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作,我集团公司结合实际,明确工作重点,强化工作措施,成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组,以下发文件的形式,明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则,形成了集团公司一把手负总责,安质部分片管理,各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责,各部门车间分工负责,单位之间密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案,做好安全生产突发事件应急处置工作。

2、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,

重新制订完善了《安全管理手册》、《安全管理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《安全管理连带考核制度》、《安全生产现场评分制度》、《安全生产操作规程》、《安全生产资金保障制度》、《码头安全生产管理制度》等规范制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

3、建立考核机制,落实安全责任。明确了各部门“一把手”是安全生产的第一责任人。为将安全工作切实摆在各项工作的首位,集团公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责,推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进各级安全生产责任的落实。根据《安全生产奖惩制度》、《安全管理连带考核制度》,加大了安全违章行为及安全事故处理力度,年共计处罚各类违章、违纪42,159.00元。有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。同时也树立一批安全工作优秀典型,充分调动广大职工安全工作积极性与创造性。

4、深化全员安全评价,注重安全教育培训。经每月核对,年现有在岗职工980人,老员工694人,新入职职工286人。除对老员工进行年度安全培训外对新入职286人进行全方位安全培训,对上岗情况全方位监督、监管。年度安全教育培训合格率98%,各

特种作业人员持证上岗率达100%。同时加强与政府部门沟通,积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部,通过例行会议、日常宣传等手段,深化全员安全评价,增强职工安全责任意识,提高专业人员的安全管理水平,提升作业人员的安全文化素质。

5、狠抓隐患排查治理,推进安全检查制度。在各类专项检查及日查中,共计下发安全隐患整改通知书18份,下发关于各类安全生产通知、通报10份夜间检查42次、酒精含量测试19次,按集团公司安全生产制度要求,认真开展每天安全生产巡查工作、每月组织召开月度安全生产会议并做记录,定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识培训工作,不定期对夜班人员劳动纪律进行检查,对各生产施工现场消防设备、安全通道进行检查,定期进行消防演练,对有扬尘、污染源、易燃品的单位进行监管(特别是粉煤灰运输车辆),定期进行隐患排查并进行职业健康、环保知识培训,始终坚持做到“有规必依,违章必纠”,充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用,消除各类安全隐患、事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度,针对不同时段及场所的安全生产需要,适时开展形式多样的安全生产检查,把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中。加大生产线、特种作业环节安全检查力度,以重大危险源、人员密集工作现场等为重点,特别是对施工、生产一线的高空、用电等重点作业环节加大检查力度。

6、建立健全安全资金制度,保障安全生产工作顺利开展。集

团公司领导对安全生产工作高度重视,本着“只要有需要,就给予满足”的原则,对各类安全防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立《安全生产资金保障制度》,规范企业安全资金使用,确保各项工作的正常运营。

二、工作中存在的不足。现场安全巡查、隐患排查不够彻底,未能做到隐患排查率100%,未能做到安全事故率为0,年共计发生3起事故,1起未遂事故。造成重伤1人,轻伤2人。

生产施工质量需加强监管,年发生施工质量问题2起。员工自我安全防护意识不强,需要加强自身安全防护知识培训。

各别单位执行力较差,对集团公司要求总是推接脱找理由。班组日常学习无针对性。

三、201*年工作计划:

1、进一步建立健全企业安全生产联盟。配合各部门、各单位搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化法律意识。按照有关法律法规及相关管理制度,依法加强对各企业的安全生产监督管理,强化内部自检,由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患。

201*年的安全生产工作中,在较短的时间内做了大量的工作,但离各级领导的要求还有一定的距离,下一年进一步贯彻落实上级的指示精神,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,为全集团安全生产保驾护航。

扩展阅读:公司安全部201*年工作总结及201*年工作计划

安全部201*年工作总结及201*年工作计划

转眼201*年已经过去,一年来在公司及项目领导的关心和支持下,安全部和各部室之间团结协作,顺利完成201*年工作计划,实现了安全管理目标。展望未来回顾过去,有成绩也有不足,成绩是201*年度安全管理计划全部实现,不足的是管理工作有待提高,有许多地方还需要不断改进,安全部现将201*年工作总结及201*年工作计划汇报如下:

一、201*年度工作总结

(一)201*年安全部人员组成及具体分工

201*年,工程主体、二次结构、管线安装、外幕墙施工等交叉作业,队伍多、机械设备多,人员杂,安全部任务重。自3月份正式复工以来,前期安全部的具体工作由3个人完成:XXX安全主管,主要负责机械安全、脚手架;XXX负责安全内业资料、安全防护;XX负责生活区消防保卫,现场文明施工由安全部共同管理。5月份安全主管XXX离职后,XXX任安全主管,主要负责内业资料、机械安全;XX继续负责生活区、消防保卫;XX负责脚手架、安全防护,现场文明施工由安全部共同管理。10月份XXX的加入为安全部增加一份力量,其主要负责脚手架、安全防护;XX负责文明施工;XX、XX分工不变。虽然本工程面大、检查多,标准严,责任重,

有分工,但是安全部成员分工不分家,始终团结一心,相互配合,肩负起本部门职责和领导交办的其他任务,圆满完成本部门职责,实现年度安全管理目标。

(二)明确安全管理责任,签订安全管理协议

本年度新进场分包:5家二次结构(2家退场)、2家水电、2家通风、1家消防、1家弱电、2家幕墙、1家外运电梯租赁、1家通风管道保温、1家无机喷涂、1家看台板安装、1家室内电梯安装、1家擦窗机安装(甲指)。与每支分包单位分别签订安全管理协议、消防安全管理协议书、治安保卫管理协议书、临时用管理协议书、食堂卫生管理协议书,并且与外幕墙单位签订脚手架安全管理协议书和电动吊篮安全管理协议书。本年度合计签订各项安全管理协议书99份。安全协议的签订,明确了总分包的安全管理责任,增强双方安全管理意识,有效提高了现场总体安全管理水平,为实现年度安全管理目标奠定基础。

(三)注重安全教育培训,提高全员安全意识

本年度安全部组织对新工人入场安全教育培训考核120次,合计2026人;组织开展安全教育大会3次,合计2720人;特殊工种专项安全教育培训3次,合计98人。通过各种形式的安全教育,为施工人员开辟了学知识、长技能的渠道,提高了安全操作水平和文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。

(四)监督检查、监督整改、落实成效

1、安全部每天对施工现场进行日常安全巡视检查,容易整改的问题现场监督整改完毕,需要时间整改的问题,对分包单位下发隐患整改记录单,限期整改,过程监控、督促,到规定时间复查。对于屡教不改的分包单位,开具罚款单。本年度下发隐患整改记录单46份。

2、安全部每周一汇同业主安全环保部、监理单位、各分包单位对施工现场进行联合检查,发现问题下发安全联检整改记录单限期整改,本年度合计安全联检39次,安全联检整改记录单39份。

3、及时做好季节性检查工作,突出重点,落实成效,尤其是抓好夏季防汛检查工作及冬季防火检查工作。每逢节假日前安全部都要在项目经理带领下进行一次安全文明施工检查,为安全生产保驾护航。

(五)迎接检查、展现实力

本工程在XXX科技园区,属于标志性建筑,面积大,各级领导高度重视,检查频次随之增多。本年度迎接XXX检查3次,每次检查安全部都在项目经理领导下全身心投入到施工现场,最后取得最佳成果,得到XXX领导一致好评;迎接XXX建委安全生产监督站检查13次,建委劳资科检查16次、XX消防局检查5次、XX卫生局检查2次、XX派出所检查10次、XXX政府安全办公室检查2次。每次检查都顺利通过,

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