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硼海中心敬老院201*年上半年工作总结

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硼海中心敬老院201*年上半年工作总结

硼海中心敬老院201*年上半年工作总结

半年来,硼海中心敬老院在民政局的领导下,在养老服务中心的关怀和支持下,在我院全体工服人员及养员的共同努力下使我院各项工作圆满完成。我院本着“推进规范服务,创建文明服务”的宗旨。维护老人合法权益。进一步巩固和完善五保集中供养工作健康发展,使我院各项工作走上规范化、正常化、制度化的轨道。现将我院上半年工作总结如下:

一、院务管理工作

坚持以人为本,注重从完善制度入手,努力实现以制管院。先后制定了工作人员岗位责任制,卫生检查评比制,防火制度,学习制度,养员外出请假制度,安全制度、五保对象入院登记建档制度、分级护理制度、工服人员例会制度等数项规章制度。通过制度落实,有效提高工服人员综合素质,强化院务管理秩序。同时要求全体工服人员遵章行事,违章违纪的处罚与职工工资挂钩,做到各尽其责规范管理、微笑服务,让老人开开心心过每一天。

二、服务保障工作

一是组织安排医务人员定期为老人检查身体。专门为老人购置各种医疗器械,为保证老人身体健康。每天对老人的血压、脉搏等进行日查。对预防各类疾病复发,及各类疾病的早发现早治疗工作奠定了良好基础,并建立了老人健康档案。

二是为进一步提高工服人员整体素质,一个月组织工服人员学习两次并给每个工服人员发放日记本。作为每天考核内容,认真记好服务区老人的基本情况和当日工作事项,要对老人无微不至的照顾,把老人放在心上。

三是分级护理。对生病、残疾以及生活无法自理的老人实行特殊护理,由专人每天为特护间老人打扫。每周洗一次热水澡,保证了室内卫生以及个人卫生清洁。

四是为丰富老人业余文化生活、组织了秧歌队、购置了大鼓、锣、叉等文化娱乐设施。同时积极组织老人参加义务劳动,清除杂草、整理花园、修剪花草树木等,通过义务劳动教育增加了老人间的凝聚力。

五是手把手教老人正确使用配置用品、如彩电、坐式卫生间等生活用品设施。

六是积极开展卫生评比活动。全体参与卫生打扫,打扫卫生不留死角。保证了公共环境、以及老人寝室、环境的清洁。进入夏季我院进行了清除“四害”活动,做到每个窗户上都配有纱窗。还组织了“戒烟从我做起”活动,为帮助老人戒烟购买了冰糖等、现已有老人成功戒烟。

三、生产经营工作

在全力做好服务的基础上,根据敬老院拥有耕地60余亩,菜地20余亩,牛羊猪舍三栋的实际状况,我们积极探索适合我院的新项目,并组织全体具有劳动力的养员以及工服人员大力开展种养殖业生产活动。坚持走不等不靠、积极创收、以副养院的发展经营路子。经过半年多的发展,我院蔬菜基本达到自供自足。在抓种植的同时,也着手开发养殖项目。通过自繁自养,逐年扩大猪、牛、羊等家畜养殖。目前生猪存栏量达到30头,羊可达50余只,牛13头。使老人生活水平以及生活质量得到明显改善。

为进一步提高老人生活水平,节约资金。我院在上半年为加大发展副业,栽植核桃树苗达50余亩,总可达10000余棵。栽植各类绿化树木200株。新建果园,果树可达150株。由院领导班子带领,全部是由工服人员自己栽植,节约资金可达上万余元。以及栽植荷花是由工服人员昼夜抽水,顶着雨种植完成。院组织工服人员及老人积极上山割柴禾7200,栽植各种花草2200株。

四、食品安全工作

食品安全要从源头抓起,每天吃新鲜食品,对变质发霉的食品坚决不能入厨。对米、面、菜层层筛选,杜绝集体中毒事件发生。保证老人吃的新鲜、吃的安全、吃的放心。营养合理搭配、力争天天不重样。做到保证食品健康,不吃腐烂变质食物。

五、防火安全工作

一、水火不留情,警钟长鸣。今年按照消防大队要求,基本完善了消防设施。力保楼内外不存在消防隐患。并组织工服人员和老人进行防火演练和学习灭火器的使用。

二、伙房由专人管理。安排专人烧火,做到火在人在。三、楼内要求做到安全用电。遇雷雨天气服务员将室内电器关闭,拔掉电源线、信号线。四、特护间的火炕,由专人负责,当日值班人员要求做好巡视工作,确保安全。

回顾上半年的工作,虽然取得了一些成绩,但同时我们也看到了自己与其他院的差距与不足。对于环境卫生管理,职工综合素质,以及院领导班子的领导上还需要进一步加强。把硼海中心敬老院办成老人们老有所依、老有所养、老有所乐的家园。

201*年6月22日宽甸硼海中心敬老院

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马西中心敬老院201*年上半年工作总结及下半年

工作计划

半年来,在局党组的正确领导下,在敬老院管理中心负责同志的直接帮助下,经过多方面探索、总结、改革等措施,马西中心敬老院的整体工作有所发展,简单总结如下:

第一围绕各种制度的落实,不断进行了调整,首先要求工作人员每天按时点名,并执行了罚款制度;二是护理员交接班制度,每天早晨点名后,由值班组长带领护理员进行交接班发现问题及时纠正;三是学习制度,每周由院长组织护理员集中学习,主要学习老人护理常识和报刊上的先进事迹及管理经验;四是卫生制度的落实,整个敬老院分片包干,由护理员带领有关院民进行卫生扫除,每周六进行卫生大扫除,清理院民屋内不应有的东西。

第二为了加强伙食管理,我们实行了物品出入库制度,面、油一律由炊事员和院民代表一同去领,并在领物品单上签字,为了改善院民生活,我们在原先一周三改善的基础上,每星期天再改善一次,早晚小菜都是先蒸熟拌的再吃,由炊事员根据具体情况不断变换花样,汤、饭、菜每周不重样,尽量让院民吃好,吃新鲜。

第三为了搞好敬老院经济建设,今年我们收菜子500余斤,院内种葱1亩,菠菜1亩,豆角、茄子1亩,种花生2亩,栽红薯1.5亩,并在田边种了南瓜、冬瓜、葫子、西葫等蔬菜,这样做的目的,就是为财政节省经费。

第四为了抓好对院民的教育,我们不定期对院民进行教育和培训,教育他们要以院为家,遵守敬老院的各项制度,讲究卫生,服从管理,互相帮助,搞好团结,有能力的老人要积极参加敬老院的生产劳动,年终按出勤多少,发放一定数额的奖金,鼓励参加劳动的积极性。

我们马西敬老院下半年工作计划是:

一、紧紧围绕让院民吃好,吃健康工作措施是:保证一周三次改善,早晚不断变化饭食品种,并按时为特殊老人送饭到房间,保证让院民冬有棉夏有单,对老人的衣物定期清洗,让老人穿卫生干净。

二、抓好服务管理,尤其是重点老人的护理,要提升下半年护理员轮班对不能自理的老人进行昼夜服务。

三、经常组织护理员学习,增强护理员的服务意识和工作责任心。

四、进一步抓好院办经济,下半年我们计划买几头猪,抓好养猪,同时多种萝卜、白菜,保证院民冬季吃菜自给。

五、多学习,勤总结,努力探索敬老院管理经验,在局领导的正确指导下,真抓实干,不搞花架子,务实工作,争取使马西中心敬老院工作再上一个新水平。

马西敬老院201*年7月1日

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