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检修车间201*年上半年安全工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 21:23:52 | 移动端:检修车间201*年上半年安全工作总结

检修车间201*年上半年安全工作总结

转瞬间201*年上半年过去了,在公司各级安全主管的正确领导下,我车间认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实现了车间上半年安全生产零事故。现将我车间201*年上半年的安全工作情况总结如下:

一、明确安全生产的指导思想

以认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以“查找隐患、治理隐患,预防事故”为导向,利用黑板报、班前会、安全活动日等形式,大力宣传安全生产方针政策、宣传安全发展的理念,通过安全宣誓、人人当一天安全员等活动,夯实安全生产基础,促进各项事故防范措施落实,最终达到安全生产的目的。二、多项措施并举,确保生产安全

为了加强车间安全生产的管理,车间采取的措施有:

1、采用班组互联保制度,工作中相互监督、相互制约,一人

违章,全班受罚;

2、车间坚持每天对职工的工作现场进行安全生产检查,从劳

保穿戴到工器具的使用,发现三违现象,立即指出,现场改正;

3、运行班组(净化班、空压班)严格实施手指口述工作法交

接班,明白自己的岗位工作职责,真正做到交的清楚,接地明白;4、坚持班组每天自查制度,发现安全隐患,及时消除,不让

设备带病运行;

5、认真执行车间周排查制度,每周组织各班班长对所属设备

进行逐一检查,保证设备无跑、冒、滴、漏,杜绝设备带病工作,将隐患排除在萌芽状态。

三、安全检查整改情况及亮点管理

上半年,集团公司、安环部查出各种隐患、5s现场管理等81条,已全部整改到位;车间组织检查24次,查出各种问题64条,已全部整改到位。

车间的亮点管理是高空作业管理,上半年车间共进行高空作业118次,每次都能充分准备、组织到位,防护得当,安全圆满的完成了高空作业任务。

四、安全生产培训工作及预案演练(一)培训工作

1月份:组织18名钳工进行了钳工作业安全技能培训;2月份:组织17名净化工进行了净化工安全操作规程培训;3月份:组织9名空压工对空压工进行空压机安全操作规程培

训;

4月份:组织3名车工进行了车工安全操作规程培训;5月份:组织5名母线工进行了母线工安全作业技能培训;6月份:组织车间全体职工观看安全教育录像;职工培训中,都能准时参加培训,培训合格率100%。(二)预案演练

1月份,组织空压站全体空压工进行空压机拒动事故演练;3月份,组织净化站全体人员进行空提机堵料事故应急演练;5月份,组织钳工对气割作业时出现回火事故进行应急演练;6月份,组织净化站全体人员进行射流泵堵料事故应急演练;4次演练过程,准备充分,组织到位,参与演练的职工从中学到了真正应对突发事件的技能,达到的演练的预期效果。五、安全工作不足

1、车间5s现场管理时好时坏,不能持之以恒;

2、设备现场巡视工作做得不到位,不能按规定巡视设备;3、极个别职工有习惯性违章(如不系帽带),不能按规定佩戴防护用品等。

在以后的工作中,要努力克服上述问题,把安全工作落在小处、实处,为大家创造一个安全的工作环境。

201*上半年,车间在安全管理工作中虽然取得了一点成绩,但距公司要求还存有一定差距,在下半年的工作中,将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年零事故的目标做出更大的贡献。

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201*上半年安全工作总结

转瞬间201*年上半年过去了,在公司各级安全主管的正确领导下,我车间认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实现了车间上半年安全生产零事故。现将我车间201*年上半年的安全工作情况总结如下:

一、明确安全生产的指导思想

以认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以“查找隐患、治理隐患,预防事故”为导向,利用黑板报、班前会、安全活动日等形式,大力宣传安全生产方针政策、宣传安全发展的理念,通过安全宣誓、人人当一天安全员等活动,夯实安全生产基础,促进各项事故防范措施落实,最终达到安全生产的目的。二、多项措施并举,确保生产安全

为了加强车间安全生产的管理,车间采取的措施有:

1、采用班组互联保制度,工作中相互监督、相互制约,一人

违章,全班受罚;

2、车间坚持每天对职工的工作现场进行安全生产检查,从劳

保穿戴到工器具的使用,发现三违现象,立即指出,现场改正;

3、运行班组(净化班、空压班)严格实施手指口述工作法交接班,明白自己的岗位工作职责,真正做到交的清楚,接地明白;

4、坚持班组每天自查制度,发现安全隐患,及时消除,不让

设备带病运行;

5、认真执行车间周排查制度,每周组织各班班长对所属设备

进行逐一检查,保证设备无跑、冒、滴、漏,杜绝设备带病工作,将隐患排除在萌芽状态。

三、安全检查整改情况及亮点管理

上半年,集团公司、安环部查出各种隐患、5s现场管理等81条,已全部整改到位;车间组织检查24次,查出各种问题64条,已全部整改到位。

车间的亮点管理是高空作业管理,上半年车间共进行高空作业次,每次都能充分准备、组织到位,防护得当,安全圆满的完成了高空作业任务。

四、安全生产培训工作及预案演练(一)培训工作

1月份:组织18名钳工进行了钳工作业安全技能培训;2月份:组织17名净化工进行了净化工安全操作规程培训;3月份:组织9名空压工对空压工进行空压机安全操作规程培

训;

4月份:组织3名车工进行了车工安全操作规程培训;5月份:组织5名母线工进行了母线工安全作业技能培训;6月份:组织车间全体职工观看安全教育录像;职工培训中,都能准时参加培训,培训合格率100%。(二)预案演练

1月份,组织空压站全体空压工进行空压机拒动事故演练;3月份,组织净化站全体人员进行空提机堵料事故应急演练;5月份,组织钳工对气割作业时出现回火事故进行应急演练;6月份,组织净化站全体人员进行射流泵堵料事故应急演练;4次演练过程,准备充分,组织到位,参与演练的职工从中学到了真正应对突发事件的技能,达到的演练的预期效果。五、安全工作不足

1、车间5s现场管理时好时坏,不能持之以恒;

2、设备现场巡视工作做得不到位,不能按规定巡视设备;3、极个别职工有习惯性违章(如不系帽带),不能按规定佩戴防护用品等。

在以后的工作中,要努力克服上述问题,把安全工作落在小处、实处,为大家创造一个安全的工作环境。

201*上半年,车间在安全管理工作中虽然取得了一点成绩,但距公司要求还存有一定差距,在下半年的工作中,将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年零事故的目标做出更大的贡献。

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