周工作总结与计划10.26-11.01
上周工作总结（10.26-11.01）
一、再生胶1、产量完成情况：
本周生产各类再生胶325.5吨，60目胶粉33.25吨，共计生产358.75吨，完成计划350吨的102.5%，其中：生产甲级胶93.42吨，高强力胶3.56吨，无味胶31.36吨，精细胶197.16吨。
本周生产全钢胶粉246.51吨，胶块238.17吨，脱硫装罐160罐，串汽92罐，本周人员出勤率94.80%
2、主要工作：（1）完成洗涤塔和风机的基础制作，设备安装已就为，并试验风机运行效果；（2）通过外聘焊工对全钢3#和5#辊筒进行焊补，安排专人跟着学习；（3）完成脱硫工序2台洗涤塔的自制；（4）压胶烟尘罩全部制作完成，脱硫烟气处理装置开始外部连接。
二、内胎、垫带1、产量完成情况：
本周计划生产内胎16000条，实际生产内胎15573条，完成计划的97.3%，一次合格率92.05%，综合合格率96.96%；垫带计划生产201*0条，实际生产20381条，完成生产计划的101.9%，合格率为98.55%。
2、主要工作：（1）对内胎主手和质检员召开会议，在会上分析造成内胎合格率低的原因，对主手和质检员提出工作要求，确保质量和产量的逐步提高；（2）制作10张料桌满足密炼工序的需求；（3）重点对接头机和硫化机进行排查，对排查出的问题，进行有计划的解决，对接头机易损、易坏配件提报采购计划，进行备库。三、胶辊车间：1、指标完成情况：
上周货源组织4家，计75条，金额：11.45万元；销售8家，销售额40.8万元,回款9家,回款额54.8万元。2、具体工作：
一是抓货源组织，二是突击生产润华、新甫、丰利源、正奇、新冠等塑机企业的订单21台套。三是组织购进天然胶1吨，丁苯胶1.05吨。四、经营部门
第1页共4页1、销售一公司销售情况：
本周销售各类再生胶及胶粉496吨，货值213.06万元。完成销售计划465吨的106.67%按片区完成情况：片区威海青岛西南其它合计
2、销售二公司销售情况：
种类销售数量计划数完成比例销售额回款金额计划回款完成比例完成数111吨185吨160吨40吨496吨计划数75吨135吨215吨40吨465吨完成比例148%137.04%74.4%100%106.67回款数0万计划回款数回款比例100万0%40.2%71.4%33%32.3%28.15万70万50万6.6万70万20万84.75万260万内胎7306条垫带8386条1109565.6%4201*55.67%38.79万21.99万47.4万46.4%3、供应公司：购进钢丝胎301吨，胶块100.9吨，胶粉24.66，合计：426.56吨。五、办公室
与车间外出招工；处理邹光翠工伤赔偿；进行地籍调查，办理土地分割手续；完成房产测绘。六、财务科
1、准备10月份的月度结账工作，完成月底发票的认证和平衡税金。
2、进行10月份原材料购进和车间耗用的月度统计，并进行分析和核对；3、根据车间仓库实际盘点，核算确认10月份的产量产值，核算效益；4、完成10月份的电费统计，进行分摊；5、召开财务例会，调度统计数据的上报；6、缴纳工会经费及残疾人就业保证金。
七、助剂项目：平台焊接基本完成，剩下平台围栏还为完成，锅炉设备到厂八、西宁项目
进货2车计16吨，挑拣出能翻新的10条。
下周工作计划（11.02-11.08）
一、再生胶
1、再生胶计划生产350吨，60目胶粉20吨。（其中甲级胶80吨，无味胶10吨，精细
第2页共4页胶240吨，高强力胶10吨）。
2、主要工作：（1）彻底整理现场，做好迎接工信部行业准入条件审核工作，具体做法为压胶设备喷为天蓝漆，脱硫设备喷银粉漆，门窗玻璃进行擦洗；(2）安装就位脱硫洗涤塔及风机，压胶工序的烟尘罩保证正常使用；（3）加大圈口胶掺用比例，每月耗用不少于40吨；（4）排查磁选设备，制作工具，解决胶粉含有钢丝的问题；（5）对新入厂职工分头座谈，保证员工的相对稳定二、内胎垫带
1、内胎计划生产16000条,一次性合格率92.5%，综合合格率达96.5%；垫带计划生产201*0条，合格率达到99.5%。
2、主要工作：（1）调整配方，加大库存不合格再生胶的使用；（2）对3台漏油严重的四柱进行处理；（3）落实好一些配件。三、胶辊车间：1、任务指标：
下周生产润华、新甫等胶辊33台套，销售2台套，货款回收5万元。下周车间一是做好货源组织，二是大三层7300的发货工作，三是做好润华塑机、姜元增塑机7300,5000大膜的意向跟踪工作，四是车间做好安全生产工作。四、经营工作1、销售一公司计划：
产品种类吨数甲级胶63回款高强力胶0精细胶无味胶胶粉合计:22577万元0253132、按片区计划分解：片区威海青岛西南其它计划吨数计划回款38吨155吨120吨0吨0万77万0万0万第3页共4页合计:313吨77万3、销售二公司：内胎销售条；垫带销售条；计划回款万元。4、供应公司：按照生产需求进行采购。五、办公室：
一是继续配合车间外出招工，二是同车间共同做好工信部准入条件审核工作，三是办理工程验收手续。六、财务
1、现金银行账的盘点检查。
2、生产经营数据核算分析，及时完成分析报表的上报。3、跟近经营对胶南裕发、莱州顺泰、山东泸河等货款追讨4、对接邮政银行进行授信资料准备。
5、上报国税局残疾人的信息资料。并就福利企业税收申报新要求进行了解沟通。七、助剂项目。
一是提3台反应釜，二是联系河南工程师，根据工程师的到厂时间，确定锅炉及反应釜设备的安装。
八、西宁项目：计划组织货源25吨，处理9条工程胎。
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扩展阅读：9-底周工作总结计划.
工作总结报告
呈送：
部门：人事部起草人：执行人：时间：
上周工作总结：(9月26日-10月4日)
1.熟悉各部门专柜分店及宾馆人员状况;家美收银部8人,防损部13人,食品部11人,用品部3人,总人数为34人;欠编人数17人;家营运部10人,防损8人,收银5人,总人数为23人,欠编人数为人;以上人员均为一线员工，管理员除外。
2.月末‘经理值班表’‘部门主管排班表’‘后勤部排班表’及‘各部门员工排班表’的整理与发放。3．各部门及分店食宿人员名单统计，（家顺生鲜专柜员工在内食宿按450元/月扣款。）4．安排指导文员做好每月各专柜、促销员及供应商复印、打印所收取耗材物料使用费的登记明细表，月末上交韩总审查，再交财务。
5．做好9月份各部门优秀员工的评选名单的统计，上交财务备优秀员工奖金，企划部做好优秀员工宣传。
6．发布‘十月一日客流高峰期员工上班时间’‘优秀员工大会延期’之通知；7．物料室的整理与清洁。（A4纸只剩1包，已申购）工衣的整理与归类。8.国庆海报的派发。
9．十月一日当天全体员工上直落一天。（饭堂加餐，中午发放蒙牛酸奶一支，晚上发放苹果一个）调饭堂蒙牛酸奶共100支，发放76支，剩余24支，已反回卖场（电脑部已打出库单。）
10.（金六福、玉兰油专柜）促销员代打卡现象较为严重，已罚款处理；其中，华辉促销员王银银代何宇媚打卡，按促销员管理规定代打卡者一律罚款200元处理，念其认错态度诚肯，并保证下不为例。人事部依据实际情况从宽处理各罚50元处理，若有再犯严重处理。（人事部及防损部共同监督处理。）
下周工作计划：（10月3日-10月9日）
一、考勤工资的计算。二、依倨各部门现欠编人数，人事部组织场外现场招聘。三、员工纪律
1.严格执行《考勤管理制度》的监督，对员工迟到、早退和代打卡现象坚决采取必要的措施。
2.纪律（窜岗、聊天、玩手机）。3.对员工违纪事件进行调查处理。四、后勤
1.卫生（检查各通道及场内卫生）2.洗手间（上侧所不冲水罚款处理）
3.宿舍环境卫生（定于每周三进行宿舍卫生大检查）各部门主管配合对不达标的宿舍按‘宿舍管理制度’处理。
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