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铁路工务车间开展“六比六创” 劳动安全竞赛活动总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 21:24:30 | 移动端:铁路工务车间开展“六比六创” 劳动安全竞赛活动总结

铁路工务车间开展“六比六创” 劳动安全竞赛活动总结

铁路工务车间开展“六比六创”劳动安全竞赛活动总结

tmg.xhlft.com根据段统一部署,黄石重点维修车间自上而下开展了以“六比六创”为主题的劳动安全竞赛活动。活动内容丰富、形式多样,效果明显。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

比安全,创安标车间

“安全第一,预防为主。”车间积极学习、传达、贯彻、执行段领导的要求和指示,建立健全了劳动安全问题库,每月召开安全分析会,劳动安全进行总结,认真填写劳动安全管理台账,组织职工学习业务技能知识和工作生活中的安全知识,努力提高职工的自我保护意识,增强职工的事故预防和应急处理能力,使每一名职工清楚地认识到这一点。他们严格执行点内作业,强化三位一体防护,安全控制每一道施工作业程序,做到了真正意义上的劳动安全有保障,科学管理无漏洞。9-12月份各工区充分发挥劳动保护员作用,发现各类违章12起,主要突出在防护员防护不当,道口工、监护员作业不规范等问题。如201*年12月4日大修工区在武九线k30+00处进行栅栏施工挖断电缆,防护员杨金灵防护作业严重失职,车间、工区针对违章认真组织安全分析会,深刻剖析安全存在问题,举一反三,吸取教训,并对责任人进行经济处罚200元,通过一系列考核措施,车间违章明显下降,安全得到保障。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

比质量,创优质设备

质量是一个车间的生命线。车间从严格作业标准,摸索作业方式、方法,对每项工作都提出具体部署,有计划、有目的、高效率、高质量的完成各项工作。职工们严格遵守各项施工作业要求,并认真落实作业验收回检制度。动态考核实时的监控,更加确保设备质量的高达标。晃车次数明显减少,设备质量明显提升,保证了安全运输的顺利进行导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

比任务,创优秀团队

优秀的团队是高效完成任务的保证。每天按作业计划完成施工进度,当日的施工任务当日完成,一个优秀的队伍会在高标准、高质量下完成任务,质量的高低和团队是分不开的。车间从施工和设备整治计划制定到进度安排,车间领导亲历亲为。从车间到工区,日盯日控,坚决完成任务,磨炼出了一支特别能吃苦、特别能战斗,技术业务精的优秀团队。

比管理,创文明工地

一只无形的手控制着整个车间的运作,它就是管理。车间制定了一系列的管理办法和管理制度,使得车间的管理水平有了很大的提高,每一名干部职工都在自己的本职岗位上尽职尽责,甘于奉献,为车间的工作出谋出力。干部职工在优化施工方案和控制成本管理上殚精竭力,以高效益、高质量为根本,做到科学施工、文明施工施工,取得满意的效果。广大职工为做到文明施工,节支降耗,最大限度的去实现节约型施工做出了榜样。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

比协作,创和谐施工

大修施工必须与兄弟单位进行良好协作,才能完成好施工任务。每次施工前,我们都和相关设备管理车间进行有效地沟通和协调,增进了职工间的相互信任和团结,具体施工时,材料堆放整齐,标志齐全,施工现场井然有序,另外车间领导还最大限度的做好后勤保障,保证职工良好的工作和生活环境。

比素质,创标准岗位

素质体现在自身和业务两个方面。车间干部职工,严于律己,政令畅通,团结协作,自身和业务素质不断提高,无失职现象,争创标准化岗位。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

在活动开展过程中,广大干部职工始终以党的十七届四中全会精神为指导,坚持科学发展观,紧紧围绕车间:“两条主线一个重点”工作,切实加强劳动安全教育,提高广大干部职工劳动安全意识,实现了我车间劳动安全持续稳定,促进了车间线路设备质量的全面提升。在新的一年,我们有理由相信,黄石重点维修车间的安全,质量和管理会步上一个新的台阶!

扩展阅读:铁路工务车间“六比六创”劳动安全竞赛活动细化措施

铁路工务车间“六比六创”劳动安全竞赛活动细化措施

tmg.xhlft.com管内各工区:

目前,全段上下正在按铁路局要求大力开展劳动安全大检查大整治活动,为丰富活动内容和方式,切实促进活动取得实效,段行政、工会决定在全段开展以“六比六创”为主题的劳动安全竞赛活动。车间结合实际情况,特制定开展活动细化措施,望各工区认真执行。

一、指导思想

以党的十七届四中全会精神为指导,坚持科学发展观,紧紧围绕线路大修、站支线设备整治、道口安全管理工作,切实加强劳动安全教育,广泛开展学安全、比安全、保安全竞赛活动,提高干部职工劳动安全意识,实现我段劳动安全持续稳定,促进我段线桥设备质量的全面提升。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

二、组织领导

为了进一步加强对劳动竞赛活动的领导、组织和管理,车间特成立竞赛活动领导小组。具体负责劳动竞赛活动的组织实施工作,对竞赛活动进行检查、监督、协调,组织竞赛活动的检查考核评比,表彰和奖励先进,总结推广竞赛活动的先进经验。

组长:车间主任、总支书记副组长:车间其他干部组员:各工区工长三、竞赛时间

201*年10月10日201*年1月10日四、竞赛内容

比安全,创安标车间。严格执行天窗修制度,坚决遏制点外作业现象,强化三位一体防护,加强施工作业过程安全控制,加强人身与路料安全卡控,来车及时下道避车,机具材料及时撤离限界,劳动安全得到有效保障,职工两违明显下降,努力做到安全管理科学无漏洞,创建安全标准化车间。

比质量,创优质设备。要按照各项施工作业的具体要求,制定质量保证措施,严格执行施工作业标准、施工规程规范,认真落实作业验收回检制度,争创优质设备。相关科室要严格按照设备质量动静态检查考核办法,强化施工作业质量监控,加大考核力度,确保施工作业质量达标。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

比任务,创优秀团队。切实制订施工和设备整治计划,倒排进度,采取日盯日控的方式,抓好每天、每个作业项目施工进度,确保当日任务当日兑现,有问题及时整改到位,提高施工和设备整治效率,创建战斗力强、技术业务精的优秀团队。

比管理,创文明工地。在各项施工和设备整治中,优化施工方案,加强成本控制管理,做到文明施工;在广大职工中积极开展节支降耗活动,节约每一升油、每一度电、每一个垫圈;围绕节支降耗的目标,开展合理化建议和技术改进活动,最大限度的降低能耗成本,争创节约型施工。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

比协作,创和谐施工。加强与兄弟单位的沟通与协调,创造和谐施工作业环境;施工作业做到工完料尽,材料堆放整齐,各种标志齐全,现场井然有序;做好后勤保障工作,关心职工生活,为职工创造良好的工作和生活环境。

比素质,创标准岗位。车间干部职工能够认真执行各项规章制度,政令畅通,团结协作,业务素质和业务水平不断提高,无违章、违纪、失职现象,争创标准化岗位。

五、竞赛范围与表彰奖励1、竞赛范围:车间管内

2、竞赛考核评比。采取工区自评、日常考核、综合评定的办法进行。工区自评,根据考核评分标准(竞赛活动考核评分标准见附表)自测评分;日常考核,由车间组织对各工区开展竞赛情况进行检查考核;综合评定,由车间劳动竞赛工作小组组织根据工区自评、日常考核,结合各工区的“六比六创”的内容进行综合评定,根据得分的高低,确定评比表彰的集体。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

六、竞赛要求

1、强化宣传发动,营造舆论氛围。各工区要充分利用宣传栏、板报等宣传阵地,广泛宣传开展竞赛活动的目的、意义和重要性,组织发动广大职工积极投身到竞赛活动中来,以高度的主人翁责任感和使命感,牢固树立安全第一的思想,加强“互控、自控、他控”,确保车间劳动安全持续稳定。

2、精心组织管理,确保竞赛效果。各工区要切实做好本工区竞赛活动的组织领导和管理工作;制定竞赛活动方案和保障措施,并认真组织实施;认真总结竞赛活动中的成功做法和先进经验,大力宣传先进集体和先进个人的模范事迹,推广典型,树立榜样,不断掀起竞赛热潮,确保竞赛活动深入扎实有效地开展。

3、各工区要结合本次劳动竞赛,深入开展工会劳动保护竞赛活动,在劳动安全竞赛活动中充分发挥工会劳动保护检查小组和班组工会劳动保护检查员的作用。各工区于201*年元月10日前将竞赛活动总结和自评表报车间。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

武汉桥工段“六比六创”劳动安全竞赛考核表

单位:年月日

考核项目考核内容评分标准1.竞赛组织机构不健全、竞赛内容不具体减2分;2.考核办法操作性不强、考核机构组织不健全减2分;3.宣传教育活动不深入减1分。1.未及时学习、传达、贯彻、执行桥工段有关劳动安全管理的规定和指示并制定相应的措施,减2分;2.未组织职工学习业务技能知识,职工自我防护意识不强的,减2分;3.车间干部未检查职工劳动安全和两纪情况的,减2分;车间、工区卫生环境不好的,减2分;4.未建立劳动安全问题库,并督促整改的,减3分;出现违章指挥和违章作业,每件减5分;5.未建立劳动安全预防、分析制度减2分;车间、工区未召开安全分析会,减3分;安全分析会造假的减2分;对劳动安全关键性、倾向性问题无整改措施的,减2分;6.每月未进行集中劳动安全教育和班前劳动安全教育的,减3分;7.未认真填写劳动安全相关台帐的减2分;8.未按规定发放职工劳动保护用品或职工未按规定穿戴劳动用品的,每件减3分;9.工会劳动保护检查员作用发挥不好的,减1分;现场标示不明显减1分;工作手册记载不详细每件减1分;10.发生严重违章违纪,每件减5分;发生一般违章违纪,每件减2分;直到本项减完。自评分考核分1.竞赛组织机构健全、对班组竞赛考竞核内容具体;赛2.制定了本车间竞赛实施细则,成立组了竞赛组织考核机构;织3.深入开展安全宣传教育月活动和思(5分)想发动,竞赛氛围浓厚。1.及时学习、传达、贯彻、执行桥工段有关劳动安全管理的规定和指示并制定相应的措施;2.组织职工学习业务技能知识,掌握各项工作中所需要的劳动安全知识,提高职工自我保护意识,增强事故预防和应急处理能力;3.经常检查职工在作业现场执行劳动安全措施、遵章守纪情况,对工区职工食堂、个人卫生进行经常性检查,发现问题及时处理;4.建立劳动安全问题库,督促解决有关安全方面存在的问题,纠正违章安指挥和违章作业;全5.建立健全劳动安全预防、分析制管度。每月安全分析会上对劳动劳动理安全进行总结分析,制定车间劳动(40分)安全关键性、倾向性问题整改措施;6.每月对巡道(守)工、工地看守和上道作业等人员集中进行一次劳动安全教育,每天点名前开展有针对性的班前职工劳动安全教育,班组台帐上要有记录、有签字;7.认真填写劳动安全相关台账;8.按规定发放职工劳动保护用品,职工使用劳动保护及防护用品情况;9.工会劳动保护检查员人员详细,作用发挥较好,现场标志明显,工作手册记载详细;10.认真贯彻执行安全生产各项规章制度,职工两违明显减少。1.施工和设备整治处所无重复晃车;1.上级部门检查发现安全隐患每处2.车间管内设备无三级超限处所;减3分;工3.认真执行作业验收回检制度;2.施工和设备整治处所出现重复晃作4.轨道车动态检查京广、武九线线路车每处减3分;质优良率98%以上;武康二线、武广客3.出现三级超限处所每处减5分;4.量专95%以上;其它线路90%以上。没有执行作业回检制度减3分;(30分)5.动态检查线路优良率每降低1%减2分;三级超限每处减2分;每失格公里减10分。1.根据生产任务,制订了施工作业和生设备整治计划;产2.倒排进度,每天按计划完成施工作任业进度,当日任务当日兑现;务3.施工作业中发现的问题整改到位,(10分)作业效率明显提高。1.施工作业方案优化,制定了成本控节制措施;支2.干部职工中广泛开展节支降耗活降动;耗3.开展了合理化建议和技术改进活(5分)动。1.无施工作业或设备整治计划减2分;2.当日任务未完成减3分;3.施工作业中发现的问题整改不到位减2分;4.车间工作受到上级通报批评一次减3分。1.方案不详细,无成本控制措施减2分;2.未开展节支降耗活动减2分;3.未开展合理化建议和技术改进活动减1分。1.与施工单位团结协作,施工作业环1.与施工单位沟通不到位,配合不到文境和谐;位的,减1分;明2.施工作业工完料尽,材料堆放整齐,2.施工作业未做到工完料尽,材料堆施各种标志齐全,现场井然有序;放整齐,各种标志齐全,减2分;工3.后勤保障工作及时到位,职工思想3.后勤保障工作不到位,引起职工思(5分)稳定。想不稳定的,减2分。1.车间干部职工能够认真执行各项规人章制度,政令畅通,团结协作;员2.干部职工业务素质和业务水平不断素提高,设备质量不断提升;质3.干部职工无违章、违纪、无失职现(5分)象。自评得分安全结果考核组考评意见1.车间干部职工执行规章制度不到位、政令不畅通,减1分;2.干部职工业务素质和业务水平未提高,设备质量未提升减2分;3.干部职工出现违章、违纪、失职现象,减2分。

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