公司领导班子工作总结
××公司领导班子工作总结
××领导班子自201*年成立以来，在集团公司党政的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照创建“四好”领导班子的要求，加强政治学习，创造工作实绩，搞好班子团结，树立过硬作风。现将一年来的工作汇报如下：1、加强思想政治建设，提高班子领导水平。
××公司领导班子勤修“内功”，通过多种渠道、多种方式的学习来提高领导能力。一是加强理论学习，统一思想认识。通过召开专题学习会议深入学习“三个代表”重要思想、科学发展观的深刻内涵；学习总书记的“七一”讲话和党的十七届六中全会精神，学习国家、省和集团的生产安全会议、文件精神；以新时期生产战线上涌现出的劳动模范为榜样，切实提高领导班子的思想政治理论水平，把领导班子的思想统一到党的指导思想上来，促进企业健康、和谐发展。二是坚持理论联系实际，落实科学发展观。领导干部轮流到金赤项目部蹲点指导工作，实际解决项目部工作中的困难，竭力为金赤化工试、开车保驾护航。
2、坚持民主集中制原则，不断推进民主化进程。
严格坚持“集体领导，个别酝酿，民主集中，会议决定”的工作原则，正确处理好个人与组织的关系，正确处理好个人分管工作与全局工作，中心工作与常规工作，个人利益与集体利益的关系，形成各项工作有分有合，完整统一。无论是上级要求的工作还是内部重大事务，正泰公司领导班子都坚持事前研究安排、事中检查督促、事后总结通报。3、团结拼搏，不断进取。
在集团党委的正确领导下，××公司领导班子带领正泰全体员工团结一心，奋力拼搏，不断刷新经营业绩。截止201*年10月31日，××公司实现营业收入2926.92万元，完成年度目标3800万元的77.02%；预计：实现年度利税约为500万元，为年度目标的131.58%；实现年度利润总额为300万元，为年度目标的136.36%。××公司争取在“十二五”期间，以打造××一流的化工维保队伍为目标，抓住机遇，不断进取，把××公司做强做大。5、全年完成的重点工作。
201*年，××公司重点完成了股份、纸业抢修和停车大修，以及股份公司抗旱保生产等工作任务。优质、高效的完成了检修任务。切实保障了股份和纸业公司的生产装置安全、稳定运行。目前股份装置已持续稳定运行超过200天。6、加强班子廉政建设，提高拒腐防变能力。
一是从思想上加强认识。通过定期学习党纪条规，贯彻落实集团党委关于廉洁从业风险防控的实施方案。利用多媒体组织收看廉政警示片，提高防范腐败的警觉性，增强拒腐防变能力。二是从制度上严格防范。健全财务审批制度，对资金的支出、报销由专人分管，按照谁主管谁负责和一级对一级负责的原则，明确责任，强化纪律，杜绝漏洞。三是实行廉政建设考核制。把廉政建设的落实情况作为党建工作考核的重要内容，并实行责任追究和一票否决制度。
7、工作中存在的不足。
××公司在集团党政的正确领导下，虽然取得了一些成绩，但仍与集团领导的要求有一定的差距：随着正泰公司规模不断扩大，对远离基地的项目部的党建指导工作有些鞭长莫及；××公司领导班子的整体领导水平仍需提高；公司体制改革还需加大开展力度；人才队伍有待进一步管理，人才结构有待进一步改善。
8、今后的工作打算。
201*年××公司将从以下几个方面开展工作：（1）在集团党委的领导下，试探索党建工作新模式，巩固××公司党建工作的薄弱环节；（2）加强建设学习型领导班子，提升班子整体素质，提高创新能力和决策水平。（3）在看好基地两套装置的基础上，继续开拓市场，寻求更多的发展机遇。（4）加强公司管理，完善经营管理制度。随着××的发展和实际工作的需要，要按照行业特性，对组织结构、岗位的设置重新进行调整，使之更为符合市场规律；深化改革现行分配制度，建立人才激励机制。
扩展阅读：XX公司领导班子建设情况工作报告
XX公司领导班子建设情况工作报告
ＸＸ年来，ＸＸ公司领导班子在公司党委的正确领导下，紧紧结合公司生产实际，围绕“xxxx”主题，进一步强化安全生产，针对xx行业，切实构建安全生产长效管理机制；进一步加大市场开发力度，坚持向外部要市场，不断完善市场拓展体系；进一步加强员工队伍建设，培养造就高技能人才队伍，树立全员优质服务理念，安全优质高效地完成各项工作任务。
（一）加强团结，增强领导班子凝聚力
公司党支部高度重视领导班子的凝聚力建设，按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，规范、完善、贯彻民主集中制的各项制度，进一步坚持和完善了集体领导和个人分工负责相结合的制度，保证各项决策的民主化、科学化。领导班子成员之间相互支持、相互配合，心系群众、爱岗敬业、勤俭节约、弘扬正气，确保领导班子整体优势得到充分发挥。
面对今年施工生产形势，班子成员始终把工作的重点放到研究解决公司的改革、发展、稳定的大问题上，进一步转变观念，牢固树立危机意识，忧患意识和成本意识，为切实做好降本增效工作，公司相继出台了强化经营管理、控制成本的各项措施办法，着重在节约成本挖潜增效上，不断细化措施，狠抓落实。为把这些工作落到实处，公司领导班子成
员深入到员工队伍中讲形势、讲任务、讲困难、讲信心，积极发动广大员工在降本增效工作中出主意、想办法、征集合理化建议，充分发挥班子成员的整体合力，努力确保公司生产的平稳运行。
（二）率先垂范，增强领导班子战斗力
结合公司创先争优活动，公司党支部积极提升领导班子战斗力，团结带领广大员工100%完成任务，在此基础上，多一分的用心、多一分的努力、多一分的创新。班子成员以自身的模范作用，给全体干部员工做出榜样，一是带头学习提升，认真学习各类政策、法律、法规，增强了政治和业务工作的指导性，用科学发展观研究公司在改革发展中遇到的新情况、新问题；二是带头廉洁自律，树立正确的人生观、价值观，艰苦奋斗，廉洁从业，班子成员做到了自重、自省、自警、自励；三是带头努力工作，班子成员人人把心思放在工作上，精力倾注在工作上，力气花在工作上，严于律己，谦和为人，发挥了领导班率先垂范的作用。
（三）作风扎实，增强领导班子号召力
公司党支部高度重视领导班子的党风廉政建设工作，重点开展了公司务用车专项整治，廉政教育主题月活动，过敏性问题排查治理和废旧物资处理、外包运输供应方管理等工作，尤其是针对废油、报废物资的处理，公司采购供应管理和运输外包程序管理上，努力做到更加规范，同时严格管控
审查公司各类费用的支出。
领导班子在党风廉政建设上，不仅能够认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪法规，而且还从自身做起，在管好自己的同时，还管好身边的人，对各自岗位职责范围内的犯罪危险源和预防措施进行分析，有针对性地制定预控措施，同时班子成员都认真填写了公司纪委监察部制订的《中层干部个人廉政档案》，上报公司纪委备案存档。为确保责任的落实，党支部书记和分管领导还不定期地对重要岗位人员建立了廉政谈话制度，班子成员重新划定了自己的廉政责任区和群众联系点，上半年以来共计谈话ＸＸ人次，并认真执行企业招投标制度，坚决杜绝“小金库”和“账外资金”存在，进一步加强公司的经营管控工作，对财务资金流的监控管理工作做到严肃认真。
领导班子在党风廉政建设工作以及个人廉洁自律方面虽说取得了一定的成绩，但严格按照上级党委、纪委和责任书要求还存在着一些不足，接下来还要做好以下几项工作：一是要突出抓重点、重点抓，建立健全惩治和预防腐败体系；二是要加强协同监督机制建设，进一步强化公司经营管理、控制成本工作，提高资金使用率；三是要切实加强对影响员工队伍和谐稳定因素的排查力度，严禁参与各类“黄、赌、毒”活动；四是要深化做好权力监督工作，加强党员干部作
风建设，全面落实干事干净的制度体系。通过公司全体员工的共同努力，营造好实干、风正、气顺、劲足的氛围，促进公司安全稳定发展。
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