五型班组总结_工作总结 本文简介:
五型班组总结_工作总结(一)2014年,咱们仔细贯彻落实公司关于“三基”和树立“五型”班组的部署,结合我处特点,以建造“五型”班组为契机,高质量高规范完成工程项目为目标,推进规范化班组建造,取得了有必要的成效。为保证&ldquo
五型班组总结_工作总结 本文内容:
五型班组总结_工作总结(一)
2014年,咱们仔细贯彻落实公司关于“三基”和树立“五型”班组的部署,结合我处特点,以建造“五型”班组为契机,高质量高规范完成工程项目为目标,推进规范化班组建造,取得了有必要的成效。为保证“五型”班组展开得扎实有用,咱们主要讨论、座谈、任务安置等办法。
一学习型方面
班组内的每一名职工一直坚持学习本职岗位技术,干好本职作业。把学习实践活动的重心倾向于作业实践、自身实践。年青的新职工在加强学习的同时,更努力研究业务知识,把操作规程上的理论知识转变为作业实践,工歇期间、作业傍边的训练使新职工很快地就能独立上岗,独立操作。在作业中,咱们采纳职工训练、岗位练兵等多种形式,进步职工部队整体本质,树立学习型班组。一是抓思维教育,深入展开石油工业优良传统和管道精神的再学习、再教育,弘扬石油精神,使之成为企业文化的核心和魂灵,成为职工共同的思维道德规范和自觉行为。二是抓项目的专题训练和适应性训练,进步了各个职工的技术水平和作业功率。三是抓对新职工的传帮带,老职工的继续发展,继续展开“一帮一”和技术竞赛活动,进步职工技术水平和技术本质。五是针对各自岗位的岗位职责,鼓励职工在实践中学习,不断提高个人潜力,为今后的发展奠定了根底,创造了条件。六是针对项目建造安排我们用心讨论,开阔思路,进行技术创新、改造、小发明、小改造等,进步施工功率,节省施工成本。
二安全型方面
1仔细安排班组职工学习公司的各项安全办理规定,将安全办理,安全作业根据hse办理系统建造规范化、制度化。
2坚持对现场要害节点进行安全巡检。
3根据公司拟定的安全学习方案,做好安全学习记载,同时做好会议记载,然后抵达及时精确的将会议精神传达给职工。
4将安全宣扬警语、标识挂于墙上,根绝麻痹大意思维,在实践作业中,努力做到上下一心,团结一致。把安全预防作业落到实处,熟记领会“反违章禁令”。
5及时精确的填写巡检记载,构成制度化,做到人人监督,各负其责。
6坚持严重隐患排查和治理,严厉按照hse系统要求,全员参加损害因素和危险源的辨认,做好安全应急预案,做到安全应急预案的演练有方案、有记载、有总结。及时消除事故隐患,在排查中不留死角,发现问题咱们就地整改,透过学习分析作业中存在的问题,找到消除或降低安全危险的途径与办法。
三清洁型方面
1严抓现场办理,强调“水、电、气、门、窗”的查看防护,根绝跑、冒、滴、漏现象。
2抓好物品和设备定位摆放,做到整齐、整齐、取用便捷。
3加强室内地上卫生办理,办公室规格化办理。根绝乱摆乱放。
4机器修理、布线等作业,做到工完、料净、场所清。
5严厉按照公司“需求方案”办理规定进行物资、设备、工器具的上报作业。
四节省型方面
1鼓励提倡打印废纸张的回收利用。日常作业中培育职工勤俭节省的杰出作业习惯,倡议节省每一张纸,一度电,一滴水。
2坚决根绝现场长流水、长明灯等糟蹋现象
3坚持修旧利废,关于作业中的设备、器材、原资料等防止盲目作废或丢掉,坚持修理和再利用,从实践作业中做到节省。
4严厉操控资料领用发放,坚持按需按量使用,取得了十分显着的节省作用。
五调和型方面
1,班组坚持民主办理制度,严重决策大众参议,每位职工能在作业中严厉执行各项规章制度,班组能做到赏罚分明,职工信服。
2,班组成员之间能做好协调作业,做到安全,清洁,节省,学习各方面全面协调发展。每位职工能在作业中彼此帮助,彼此体谅,注重班组大众利益,班组团队协作精神显着加强。团队中构成了敬业爱岗,乐于奉献的杰出氛围。
3,坚持定期展开班组作业会,了解职作业业状况,让职工及时了解并学习上级下达的各项精神。班组成员在阅览的同时认同公司企业文化,并在实践作业中践行企业文化。
4,班组长安排每日作业能协调有序,顾全大局,团结职工一道作业,班组作业氛围杰出。班组用心安排职工参加文体活动,职工满足。
六作业反思及下一步计划
1班组职工对学习型班组建造的好处还需要更深入的了解,不能只能停留在形式上,关于处里安排的学习活动,有时参加程度不行高,存在应付查核的现象,“人人参加,人人学习”的氛围不激烈。
2班组安全文化气味不行稠密,安全活动缺少丰厚的资料,全员参加损害辨认和危险评价程度有待进步。
3全员参加环境因素辨认,深刻了解践行hse作业文件和环保规章制度方面有待进一步加强。
4班组成本操控还不行完善,需要在日常操控方面加大办理制度。创新式节省活动实施状况不行理想。
5班组建造需要完善,明确各项办理规范,严细查核制度,做到有据可查,有理可依,严厉兑现奖惩,构成动态查核,把班组办理的压力层层传递,让职工变被动为主动。加强民主评议作业和批评与自我批评活动,露出出问题,然后进步办理水平。
2014年五型班组建造作业取得了有必要的成果,但五型班组建造作业是一项长时间的作业,需要不断坚持,不断完善各项办理制度,任重道远。下一步,咱们将坚持全员学习,不断进步职工各项作业技术,以进步作业功率,节能降耗,进步质量效益,进步全员团队协作意识为目标,充沛挖掘整体职工的潜能,实现团队综合本质、办理水平和劳作价值的协调提高。
五型班组总结_工作总结(二)
“五型”班组建造的重要材料提出已有数月,在咱们的建造中真实的落实是在最近的七、八两个月份。近两个月的工艺学习,事端演练和日常出产数据计算,让咱们这些习惯了粗放型的增长方式和不完善的办理方式的职工,着实的感到了费劲和负重致远。但也正是由于这种种困难的存在,不断的遇到问题,不断的解决问题,使咱们经历了五型班组建造过程中所有的问题。使得近两个月的努力赋有成就感和夯实。在“五型”班组建造中,虽然存在着诸多的缺乏,但两个月的支付仍是让咱们学到了丰厚的知识,积累了名贵的经验。作为一名班长,班组内的中心,“五型”班组建造的倡导者和执行者。透过这一过程的建造,为的感受颇深,一起也给了为许多的感悟,启示和鞭笞。
关于咱们的办理方式而言,集学习、安全、清洁、调和、节省重要材料于一身的五型班组是一个新生事物,它囊括了企业存在的所有材料。而班组又是企业的细胞。一个健全的,合理的班组才干真实好处上搞好出产经营和安全出产。
一、作业零违章,安全零事端
班组是企业的根本构成单元,它比如大厦的根基,根基不结实,大厦就会有倒塌的
风险,所以班组安全办理好坏直接决定了安全出产的情况。可以说班组是企业各种事端的主要“发源地”。只要班组的安全作业搞好了,事端频率削减了,企业的各项安全办理办法才干落到实处,安全办理才干收到实效。
事端的发作往往非常简略,只要把握住其中一个环节,就可以避免事端发作。基于安全责任重大,学的教学警示咱们:务必带着爱情抓安全。因而,用严谨、仔细的态度来对待,自觉的精力用到一项作业上,聚精会神,专心致志,带着爱情去做,才干干好此项作业。
因而倡导“五型”班组建造安全型重要材料,进步了咱们职工安全出产的意识,做到办法到位,方式不走过场,一起,责任心的进步还可以及时发现和消除安全隐患。
另外在实际操作中,为了到达安全要求,咱们制定了班组安全五要素:坚持、仔细召开班前安全会;坚持每周展开班组安全活动;坚持做好日常安全检查作业;做好五型班组安全教育作业;作业踏实,不走过场,不搞暂时突击。
二、开展才是硬道理
要想做到一流的企业,就务必提要企业职工的归纳实质,因而就要求咱们不断的学习,进步自己。班组恰恰是培养人才,鼓励人才最重要、最直接的阵地,所以说学习型班组建造时企业中心竞争力的实质要求。
学习型班组的建造,进步了咱们的立异思维和发明潜力。知识经济的年代,企业的生存和开展已不再是单纯依托降本增效,而是更多的体此时立异了、学习力、以及反应速度的提升。学习型班组建造有用的把学习转化为发明力,透过群众学习,持续激起职工的立异愿望,使班组成员在交流互动中各具特色的立异思维和发明性才干。
另外,学习型班组还促进了企业的调和建造,充分挖掘学习型班组建造的调和内涵,让咱们心更平,气更顺,干劲更足。可以有用的促进企业全面体系和可持续开展,加强学习型班组的削减,可以让企业中心竞争力的进步建立在结实的根底之上。
三、联合协作
像炼油行业中,各出产单位都是以“班组”为单位的方式存在的,而这种存在方式恰恰证明了一个人的成功不代表成功,一个团队的成功才是杰出的。这就似乎正常运转的机器,咱们是机器中的零部件,只要所以的零部件都正常作业机器才干正常作业。假如只要一个零部件在起效果,那么着台机器就发挥不了效果,无法正常出产或者说可以直接作废,所以联合协作即:调和型班组是班组建造的榜首要以。
四、合理使用资源
合理使用可以理解为节省型班组建造的重要材料,而节省型和清洁型则又是环环相扣不可分割的。在日常出产办理中,往往存在“猴子办理”,既糟蹋了时刻和资源,也没能解决问题,获得效益。当咱们理解一项不能完结的使命时,会呈现两种情况,榜首种是人为自己绝对玩不成使命;第二种是透过潜能激起很好的完结了使命。不管应对使命是哪一种可能性,都就应合理的使用的有用的资源和时刻,变被动为主动完结使命。
长于使用有用的资源,既不糟蹋,又能将作业做好,而且还不污染环境,这是一种作业艺术,而这个艺涵盖了公司收购—出产—出售—效劳的所有材料。
“五型”班组建造的重要材料是年代开展的调和产物,是办理模式不断完善的结晶。
透过近一段时刻的努力,学习、安全、清洁、调和、节省不只仅仅是咱们班组建造的目标和方向,更映射到咱们的日常日子,假如将这“五型”的材料拓宽延伸,那么,不管作业,学习,仍是日子成功都会毫不吝啬的向咱们走来,而咱们的成功必将成就集团公司的华彩华章。
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