卫生院财务科201*年工作总结及201*年工作计划
财务科201*年工作总结及201*年工作计划
201*年是改革的一年,基本药物制度的实施,基层医疗机构新财务制度的颁布及实施,人事制度、收入分配制度的改革,在新形势下,作为管理部门的财务科更要读懂领会政策,不断学习新的业务知识,出色地完成本职工作。年度终了,现将财务科201*年工作总结及201*年工作计划汇报如下:
一、201*年工作总结
201*年财务科在院部的领导下,认真贯彻执行国家财经政策,紧紧围绕院部制定的发展规划,以加强财务核算、财务监督作用为主要工作重心,在全体财务人员的努力下基本完成了自己的本职工作,现将全年工作总结如下:
1、201*年财务状况:全年业务收入2574.12万,比去年降低4%;全年门诊人次17.35万人次,比去年增长2%;住院人次2952人次,比去年降低0.4%;每门诊人次收费水平为101.47元,与去年持平;每门诊人次药费为49.16元,比去年降低8元;出院者平均医药费用为2545.21元,比去年降低342.67元;出院者平均药费为988.36元,比去年降低416.17元。
2、财务科对本院的资产进行了清产核资,对固定资产进行了登记造册,基本做到了帐、册、物相符。
3、制订了日用品等库存物资购买、领用的规章制度,建立了日用品明细账,加强核算,有效地控制日用品的消耗。
4、按时完成了各类报表的上报工作,及时作出财务分析,为院部领导作出决策提供有力的数据依据。5、基本公共卫生服务工作日趋繁重,财务科积极配合院部工作安排,抽调人员参与辖区居民健康体检与建档工作。
6、制订了基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目资金管理办法,加强了公共卫生服务项目资金的专账管理,专款专用,统筹安排项目资金,提高了资金的使用效益。
7、收费处现金日清月结,每日送缴银行。对业务往来单位一律采用转帐方式进行业务结算,一千元以下零星开支才能予以现金结算。严格执行财务制度,杜绝帐外“小金库”,杜绝“白条抵库”现象。加强了对收费处现金的监管,不定期进行实地盘点检查,坚决杜绝舞弊行为。
8、认真完成了本院的人事工作。人事调动的手续、调资问题、职工养老保险、住房公积金、失业保险、医疗保险、工伤保险的办理。解决了职工的“后顾之忧”。
9、全面完成了全院岗位设置工作,完成了“因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生机与活力。10、在201*年的工作中,财务科的工作还存在一些不足之处。(1)收费处是体现医院形象的一个窗口,群众满意度还不高,服务态度有待加强,收费人员的业务水平和收费速度还要提高。(2)财务科参与医院管理的职能还未充分体现,财务工作还处于一种事后核算的阶段,未发挥事前预测和事中控制的作用。(3)财务监督还有待加强,有些制度出台后形同虚设,无人监督,制度执行不到位。二、201*年工作计划:
在新的一年里,财务科将一如既往地出色完成本职工作,针对不足之处,从严管理,积极为院领导经营决策当好参谋,具体有如下工作安排和计划。
1、进一步加强收费处的管理。(1)加强现金管理,对其进行定期和不定期抽查,对每日的收款收据与日报表进行核对。加强对票据的管理,对领用和核销都做好台帐登记工作。严格控制舞弊行为的发生。(2)提高窗口服务形象。首先加强收费处环境卫生的督察,科室内不允许有杂物堆放,窗口玻璃要擦洗干净。其次提高收费人员日常行为规范,上班提前十分钟,不迟到早退,上班期间不准在科室里吃零食、做私活,禁止闲杂人员进入收费处聊天拉家常,科室工作人员要衣冠整洁,加强礼貌用语的运用,改善服务态度,增强“以病人为中心”的服务意识。
2、加强科室内部团结建设。一个医院的发展离不开各科室的团结协作,一个科室的发展也离不开各个成员之间的团结合作,“人和”在发展中显得极为重要。
3、加强科室管理,建立科主任工作制度,及时传达院部会议精神,每月对科室成员行为质量进行考核。
4、配合区卫生局绩效工资政策的出台,做好本院职工基础性绩效工资的核算和审批工作。配合院部制订本院奖励性绩效工资的分配方案。
5、进一步加强基本公共卫生服务项目资金管理,按资金管理办法控制支出,专款专用。协同公卫办公室确定本地区基本公共卫生服务项目内容、数量和标准,对10类公卫项目的服务成本进行测算并制定成本补偿考核标准。4、积极参与医院的管理。(1)加强药品和库存物资的管理,严格执行统一采购、专人管理的原则,在药剂科对药品、库存物资的入库、出库、使用、消耗做好台帐登记工作的同时,财务科会同药剂科定期做好药品和库存物资的盘点,保证库存物资保管的完好性。(2)加强固定资产的管理。严格执行固定资产政府采购政策,对固定资产的保养、维修由专人负责管理,并做好记录,以提高固定资产的利用率。年终财务科会同总务科做好固定资产的盘点、清理工作。(3)加强成本控制,开展成本核算,坚决杜绝浪费行为,节约开支。财务科将通过各项成本数据,找出医疗成本升降的原因,寻求进一步降低医疗成本的方法。找出各科室之间的差距和存在的问题,挖掘卫生资源使用潜力,以尽可能少的劳动消耗,取得尽可能好的社会效益和经济效益。
5、基层医疗机构新财务制度的颁布和实施后,财务管理的预算管理作用尤为突出,每年必须编制收支预算,无预算的采购和支出项目将禁止实施。而现在我院的财务工作还停留在一些成本核算、财务事后分析的基础工作上,财务科将注重提高财务人员的业务水平,积极参加培训和学习,努力使财务工作上升到事前预算和事中控制的高度,合理编制收支预算。按财务预算科学合理地安排调度资金,充分发挥资金利用效率,对医院的建设性投入作出可行性报告,作出准确的经济分析和建议。
财务科201*年1月13日
友情提示:本文中关于《乡卫生院201*年财务工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,乡卫生院201*年财务工作总结:该篇文章建议您自主创作。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。