201*年财务科工作总结
201*年度财务工作总结
根据《会计法》和《企业会计准则》，对公司财务进行全面系统
的整帐、建帐、记账。结合财务人员调整，从财务管理、审核、核算、支付、会计实务处理等相关工作入手，进行整顿、归顺。,现将一年的主要工作总结如下:
一、财务管理与会计实务工作
1、遵守企业会计制度，规范财务结算程序。
2、整顿疏理公司201*年10月至201*年8月历时二十三个月的会计帐套。
3、根据物流园区筹建期的特殊性，因工程核算管理需求而设立会计帐套。
4、结合从业人员的自身能力，在会计实务工作中，注重积
极引导、指导和加强业务能力培养。
二、合同管理与核算1、收入合同情况
在收入构成中：销售合同4份；租赁合同11份；销售未签合同17份；认购书82份；共计房屋126套；总面积22688.71平方米；金额3421.5万元。
（1）销售合同：共4份，房屋5套，面积2246.77平方米，金额645.2万元。其中：
1#4#商业楼销售合同2份，房屋2套，面积1681.25平方米，金额523万元。
5#8#营业楼销售合同1份，房屋2套，面积261.52平
方米，金额76.6万元。
五金机电仓储销售合同1份，房屋1套，面积304平方米，
金额45.6万元。
（2）租赁收入合同：共11份；房屋22套，面积9238.35平方米，金额236.2万元。其中：
1#4#商业楼租赁合同7份；房屋10套，面积6623.35
平方米，金额171万元。
仓储租赁合同1份，房屋3套，面积860平方米，金额5.2
万元。
汽修汽配车间租赁合同2份，房屋8套，面积1610平方米，
金额54万元。
汽车宾馆租赁合同1份，房屋1套，面积145平方米，金额
6万元。
（3）销售未签合同：共售房17套，面积2793.11平方米，金额433.1万元（实收金额）。
其中：
3#、4#商业楼售房4套，面积878.95平方米，金额206.5
万元。
6#、8#营业楼售房4套，面积834.4平方米，金额104万元。汽车宾馆楼售房9套，面积1079.76平方米，金额122.6万
元。
（4）销售签认购书：共82份；房屋82套，面积8410.48平方米，金额2107万元。
其中：
4#商业楼认购书2份，房屋2套，面积589.46平方米，金额194万元。
6#、8#营业楼认购书5份，房屋5套，面积836.02平方米，金额255万元。
1#、2#住宅底商认购书6份，房屋6套，面积430平方米，金额168万元。
1#、2#商住楼认购书69份，房屋69套，面积6555平方
米，金额1490万元。
2、支出合同情况：支出合同47份累计5119万元
（1）工程施工合同16份，共计4339万元；（2）分部分项工程合同26份，共计735万元；
（3）产品买卖合同7份，共计45万元；三、财务核算工作1、核算工作主要有：
（1）负责办理公司内部办公费用、差旅费、员工工资发放等
各项费用的审批程序及报销工作。
（2）严格执行工程材料支付，工程预付款的审批程序和报
批工作。
（3）按月向税务部门呈报财务报表（资产负债表、损益表），及时核对明细账。
（4）协调工地材料管理核算与财务结算的统一性。（5）按月校对、验算、审核玛雅房产代理公司房屋招商和销售佣金、溢价分成的支付工作。
2、收入合同收款情况：
截止201*年底，累计实现房屋销售、租赁等项收入1623.9万元（已签销售合同收入522.2万元，租赁收入2.6万元，房屋销售未签合同收入金额437.1万元，已签认购书收入金额662万元）；房屋租赁，依据公司招商缓缴租赁金的优惠政策，只收取租赁押金25万元126套房屋收入均已开具收据。应收总额：3421.5万元，其中已收款1623.9万元，未收款1797.6万元。
3、支出合同付款情况：
47份支出合同总金额为5119万元，累计实际支付金额4874.5
万元。
通过半年的会计实务工作，使财务科全体工作人员，根据自
身工作以及对企业的基本了解。对岗位的相关职责以及专业知识的了
解和掌握均有较大提高。在此基础上进一步加强了自身的业务熟练度。
为了使企业更长远的发展，建议认真做好如下会计实务工作：一、规范合同管理，杜绝合同滞后的问题，预防合同纠纷，防范经营风险，按合同条款提前规范合同执行期间的各项往来工作。二、进一步规范会计实务工作中的核算、审核、审批程序及报批、报销工作，可控费用的节约，也需引起包括公司每一位员工的重视。三、加强财务人员培训，强化自身业务能力和专业技能锻炼，以适应公司会计实务工作的需要。
宁夏盐池县永生物流服务有限公司财务科
201*年12月31日
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201*-201*年财务科工作总结
一年来，财务科在上级领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门密切配合,以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注重实效，重在落实。回顾一年来本部门所做的工作：大量资金收付业务，繁杂的日常报销工作，日常财务、会计记账审核工作，项目成本核算工作，各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作，竣工项目的兑现，回收工程拖欠款，支付及回收各项保证金，财务会计制度的贯彻落实、内部与部门间工作的协调，外部与各建设单位、税务、银行等工作的协调，新会计人员的业务培训和指导，新文件的学习与实行，以及按时上报各种报表等等。
一、财务核算和财务管理工作
1、财务工作琐碎但要求细致，财务科人手较少,一人兼管数个项目，财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到部门资料交接不及时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作，按时上报公司各种财务报表。
2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐，本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,深入贯彻陈总提出的“现金为王”理念，积极回收资金，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力，各项资金收付安全、准确、及时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，1-10月份累计实现资金收付达5.38亿元，审核处理会计记账凭证3579张，出具各种报告、统计表、调查表170多份，出具各类会计报表200多份。
3、累计计算分析了29个项目成本，分公司机关对其中12个项目的成本真实性进行了核实。并及时为项目抵押承包兑现提供了依据。分公司于7月和10月召开了两次成本分析会，增强了项目经理的成本意识，使项目全员参与到成本管理体系中。
4、积极服务和指导项目部财务工作。根据年初职代会提出的“行走制度”，共深入了7个项目部，进行了业务知识培训，成本考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外协助7个项目部进行了外出施工纳税登记，与7家建设单位进行了账务核对。
5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金15万元，甲方要求将该款转为履约保证金，经财务科与甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程预付款，应将该保证金退还，及时回收了资金。1-10月共支付投标保证金222万元，已收回140万元，还有202万元(年初有120万元)在年终与其他部门配合作好回收工作。
6、理清债权债务关系。与7家建设单位进行了账务核对，对6家外协单位的结算作了挂账处理。
7、严格执行规章制度，核算工作规范运行，顺利完成公司工作安排。做到程序规范、收支规范、粘贴规范、装订规范，做账规范、账表规范。
8、加强对固定资产的管理。督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与材设科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。今年共从建设单位抵回各种车辆8台，根据公司要求均出具了以物抵债报告。对于达到使用年限的固定资产，如食堂、活动房等，及时向公司打报告申请报废。
二、制定了1项新制度，完善了1个新表格，出台了2个新文件。
1、制定并下发了《关于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指标分解表》，积极配合清欠责任人进行了工程拖欠款回收，至十月底共回收工程拖欠款1796.61万元，已完成全年清欠1700万元的目标。
2、积极做好对备用金的清理工作。备用金的清理是历年来的难点，在领导大力支持下，财务科采取积极措施加以管理和清收。在年初制定并下发了201*年13号文件《关于加强备用金管理的通知》，要求严格执行财务管理实施办法和分公司08年第七号文件中对备用金的规定，针对项目部的备用金占用，采取了规定限额的办法。对于借款人调动的，规定必须清理完在该项目部的借款，否则要从该项目工资中扣出。工资不够扣的，项目经理要协助财务人员签定还款协议，确定还款时间后才能调走，同时机关财务追踪该人员，将备用金作动态调整，以便项目财务人员及时扣回。在每月召开的生产会上，均不厌其烦地进行了强调，并且要求项目经理在会上汇报本项目当月备用金总额，清理计划和清理措施，引起了项目经理的足够重视，取得了很好的效果。7月份财务科对所有借款人员下发了一次备用金清理通知，针对一些一直拖欠的职工，财务人员亲自上门，多次打招呼，让其及时结账清算。对于分公司机关借款人员，在报销费用时都要求先抵备用金。虽然这样做，有些同志不太理解，但对于工作，我们是尽职尽责的。由于采取了这些有力措施，“备用金”从年初263.85万元降到现在的87.05万元，降幅达67%。
3、在年初下发了《关于预付账款等科目对账的通知》，财务科每月给项目部财务人员下发“预付账款”、“备用金”、“应收票据”“应付工资”“应付账款”、“其他应付款”等科目的对账表，要求项目部财务人员每月与机关进行账务核对，并将核对后的对账表交回，确保双方账目无误，使机关财务与项目部财务得到经常性沟通。
4、由于新的《成本核算表》的实行，于十月份对该表在四个项目部的运行情况进行了了解和指导，使项目财务人员很快熟练掌握了该表的填报方法。新的表格侧重于利润的核算，促使项目经理对“项目利润”的理解更加深入。
三、201*年工作设想及需要改进方面
201*年做了很多工作，有成绩也有不足，现结合201*年财务工作将财务科工作设想如下：
1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实，做细致。
2、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策和公司分公司的规章制度。
4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。
5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。
6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新台阶。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务科工作有很多成绩和不足，这些应该是201*年财务管理重点思考和解决的主题，作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展。
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