住房和城乡建设局纠风工作总结
住房和城乡建设局纠风工作总结
今年，为了抓好纠风工作，我局在上级的正确领导下，坚持“纠建并举”和“谁主管、谁负责”的方针，全面贯彻县政府机关党委要求的“三个代表”的重要思想和有关反腐倡廉工作的一系列重要指示，继承和发扬纠风工作好的传统和作风，不断改进思想方法和工作方法，与时俱进，开拓创新，有效地促进了住建局各项事业的发展。
一、加强组织领导，狠抓纠风责任制的落实长期以来，我局十分重视纠风工作，成立了由党政一把手担任组长的纠风工作领导小组，形成了各负其责的领导机制，为深入开展纠风工作提供了组织保障。年初，根据纠风办要求，结合我局实际，分局召开专题会议，认真研究制定了纠风工作实施方案。
1、加强组织领导。201*年我局把纠风工作摆在更加突出的位置，落实责任，精心组织。成立以党委书记吴国范同志为组长的纠风工作领导小组，下设办公室，由纪检书记龙云峰同志兼任主任，全面负责我局纠风工作。各单位要坚持“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，认真履行对本单位的监管责任，健全纠风工作各项规章制度，确保各项工作落到实处。
2、加大监管力度。把监督检查贯穿各项工作的全过程，坚持普遍检查和重点检查相结合、经常性检查与阶段性检查
1相结合、明察与暗访相结合，注重发现和解决问题，切实维护群众的合法权益。
3、创新工作方法。深入基层、深入群众，开展调查研究，不断总结创新，进一步研究解决纠风工作的深层次问题。树先进典型，提高纠风工作的针对性，不断破解纠风工作中的困难和问题。
4、完善长效机制。坚持标本兼治、纠建并举，注重制度建设，用机制推进源头治理。建立完善纠风工作领导责任机制、群众诉求机制、民主评价机制、监督查处机制、责任追究机制。逐步建立健全纠风工作的长效机制。住建局纪检组负责组织对各单位落实纠风工作责任制情况的检查考核。要结合党风廉政建设责任制考核，层层落实纠风工作目标、任务，对完成责任目标成绩优秀的，按规定给予表彰奖励；对因工作不力造成责任目标未落实，影响全局行风工作评议的，进行了严格追究主要负责人和分管负责人的责任，给予通报批评并取消评先选优资格。
二、内强素质、外树形象，努力提高干部职工的政治理论素养和执法水平
1、紧紧围绕“为谁服务，怎样服务，怎样当好公仆”这一内容在党员干部中开展了学习“三个代表”立足岗位做贡献的主题实践活动，旨在解决公仆意识，廉政形象，机关作风，工作纪律，服务态度，办事效率，切实使党员干部牢记全心全意为人民服务这个宗旨，建立廉洁、勤政、务实、
2高效的执法队伍。
2、充分利用了党团组织生活、政治学习时间，认真学习邓小平理论、学习“三个代表”重要思想，提高了干部思想意识，服务意识。
3、加强广大党员干部党纪、政纪学习，深入开展警示教育，采取了组织观看电教片，聘请党校教授进行辅导讲课，并在教育中注意区分不同层次，学习后认真结合行业特点和自身实际进行了讨论，通过学习使广大党员干部形成映像，督促自己对世界观、价值观的坚持与改造。
大家还结合“三个代表”的学习对照分析自己的思想和工作中容易发生问题的地方，对自己进行了认真深刻的剖析，从而，进一步提高了觉悟，增强了防范意识。
三、提高纠风力度
1、强化对中介机构的日常监管，规范中介机构执业行
为。引导中介机构树立诚实信用的从业理念，住建局从全县实际情况出发，制定五项措施，打造中介机构信用体系。一是摸清底数，建立信用考评档案及数据库；二是搞好调查研究，制定中介机构建设的标准和行为规范；三是加强教育引导，营造良好的社会氛围；四是建立公开的中介行业守信信息披露制度；五是突出对重点行业的管理，加强对群众反映强烈的中介机构不法行为的整治。
2、积极做好农民工工资发放工作，切实保护群众利益。成立纠正拖欠和克扣农民工工资问题协调组，进一步明确责
3任，确保实实在在的落实。每月召开一次协调会，分析清欠工作形势，明确清欠工作职责，分解清欠工作目标，落实清欠工作任务。建立拖欠和克扣农民工工资问题的信访接待制度，建立专门绿色通道和应急处理机制，制定举报投诉方案，对到访者按职责分工认真接待处理，没有出现相互推诿，避免了引起上访者的过激举动，维护政府形象和社会稳定。建立长效机制，制定防范“新欠”和克扣农民工工资问题的措施。
3、坚决纠正违法违规强制拆迁行为。严格依法拆迁，规范拆迁行为。严格按照国务院和吉林省《城市房屋拆迁管理条例》及有关规定执行，加强对拆迁单位的指导、监督和检查，切实保证房屋拆迁工作有序进行。结合拆迁工作的实际，认真履行相关政策，完善相关措施，尽量达到补偿合理，并加大政策和相关规定的宣传力度，使被拆迁人理解和支持拆迁工作，从源头上预防上访事件的发生。
4、加强保障性住房政策措施监管。加快保障性住房建设，强化对保障性住房和建设、住房资金使用、工程质量和分配使用的监管。加快解决低收入群体和困难群众的住房资金问题。及时向社会公布保障性安居建设计划、建设进度和资金使用等情况，加强对保障性安居工程建设用地和资金落实情况的监督检查。
5、加强对“暖房子工程”的监督检查。开展对“暖房子工程”的监督检查，发现问题限期整改，并确保各项惠民
4政策落实到位。建立完善供热企业等级评价、准入退出等长效监管机制，推进运用现代化科技手段实现对供热企业的有效监管，切实维护广大群众利益。
6、加强政行风建设和评议工作。深入开展民主评议工作，围绕群众关心的热点问题如供水、供热、供气、物业等开展评议。建立政行风联络员队伍，加大信息收集力度，发挥群众监督作用，及时发现和解决影响经济发展和损害群众利益的突出问题，建立健全住建系统政行风联络员队伍。
201*年我局把纠风工作摆在了更加突出的位置，落实责任，精心组织。各单位都坚持了“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，并认真履行对本单位的监管责任，健全了纠风工作各项规章制度，并确保各项工作落到实处。
同时，我局在11年的纠风工作中，作了大量的工作，也取得了一定的成绩，但应当清醒地看到，我们的工作与上级领导的要求仍有一定的差距。需要我们下力气进一步整改。今后，我们要以“团结奋进、争创一流”的精神，更加努力扎实的工作，把住建局各项工作更好地向前推进，为地区经济发展和社会稳定做出更大的贡献。
二一一年十二月十日
5扩展阅读：住房和城乡建设局201*年度民主评议政风行风回头看工作总结
201*年度民主评议政风行风回头看工作总结
住房和城乡建设局（201*年6月30日）
自今年民主评议政风行风“回头看”活动启动以来，我局的广大干部职工在区民主评议政风行风工作领导小组的正确领导下，精心组织，全面发动，大力宣传，广泛征求了社会各界的意见和建议，深入开展了自查自纠活动，对排查出的政风行风问题切实加以整改，建立了巩固政风行风建设工作成果的长效机制。现将我局201*年度民主评议政风行风“回头看”工作情况总结汇报如下。
一、主要做法
自民主评议政风行风“回头看”活动启动以来，根据市政府纠风办《关于开展201*年民主评议政风行风“回头看”工作的通知》（淮纠办发〔201*〕8号）文件精神，按照区民主评议政风行风工作领导小组办公室的安排部署，结合自身实际，切实做到八个到位。
(一)组织领导到位。为切实加强对民主评议政风行风“回头看”工作的组织领导，确保“回头看”活动收得实效，我局成立了由局长任组长，其它班子成员为副组长，各职能处室负责人和局下属单位负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室，具体负责民主评议政风行风“回头看”工作。局党组明确了领导联系政风行风“回头看”工作单位，从而形成了主要领导亲自抓，联系领导直接抓，工作专班具体抓的格局，一级抓一级，层层抓落实，为“回头看”活动的正常开展提供了强有力的组织保障。
(二)宣传发动到位。为了把全局广大干部职工参与民主评议政风行风“回头看”活动的积极性充分调动起来，我们将宣传发动作为开展“回头看”活动的重要举措来抓。一是召开动员会，引导干部职工增强责任感和自觉性。6月8日下午，我局召开了201*年度民主评议政风行风“回头看”工作动员大会，会议传达了全县民主评议政风行风工作动员会议精神，组织学习了市政府纠风办《关于开展201*年民主评议政风行风“回头看”工作的通知》（淮纠办发〔201*〕8号）文件精神。党组书记朱兵在动员会上，对政风行风评议“回头看”工作进行了动员和部署，提出要紧密结合我局实际，认真扎实地开展好政风行风评议“回头看”工作，要通过自查自纠、检查落实整改完成情况，切实转变工作作风，切实推动各项工作。二是深入进行思想发动，提高干部职工的思想认识。我们把行评“回头看”工作与学习创先争优、责任文化建设及创建五星级党支部等活动相结合，在全局开展了加强职业道德建设，转变行业作风，树立建设人形象等活动，组织进行党内监督条例以及《行政许可法》等法规制度的学习教育，使每个干部职工的思想认识有了明显提高。三是开展多种形式的宣传活动，营造浓厚工作氛围。我们通过在局机关、各下属单位和建筑施工工地悬挂标语，印发宣传资料等形式，大力宣传我局职责职能、办事程序、便民措施，起到了较好的沟通指导作用，做到了组织落实到位，思想认识到位，舆论造势到位，奠定了扎实的行评工作基础。通过广泛的宣传，使大家从践行科学发展观、改进工作作风，提高办事效率，改善经济发展环境的高度，充分认识到行评“回头看”工作的重要性和紧迫性。
(三)意见和建议征求到位。我局一是在对外公布举报电话征求意见和建议；二是设立征求意见箱征求意见和建议；三是通过我局设在审批服务中心的各窗口发放征求意见表征求服务对象的意见和建议；四是安排专人到服务对象中广泛征求意见和建议。
(四)自查自纠到位。我局自查工作一是坚持“三个带头”：坚持领导干部带头自查；坚持中层干部带头自查；坚持党员干部带头自查。二是严格“三个重来”：有问题不检查的要重来；问题检查不彻底的要重来；整改措施不具体、不得力的要重来。三是注重“五个结合”：注重上下结合，切实搞好三级联动；注重搞好自查与抓好先进典型相结合，我局在行评“回头看”工作中挖掘典型，树立典型，宣传典型，用先进典型的事迹推动政风行风建设工作；注重形式与内容相结合；注重自查工作与实际工作相结合；注重“回头看”工作与廉政风险防控工作相结合、与立足本职岗位创先争优工作相结合。
(五)政风行风问题整改到位。今年在行评“回头看”活动期间，我局共查出在工作纪律执行方面、在工作作风方面、在能力建设方面、在政务公开方面、在行政执法方面、在维护群众利益方面、在开拓创新方面还存在着一些问题。为把整改工作落到实处，我局一是通过再组织、再学习，切实提高了干部职工对整改工作重要性的认识，促使各部门各单位把整改工作当作当前的重要工作任务来抓，真正做到把整改过程作为解决问题的过程，作为进一步加强政风行风建设的过程；二是建立了由一把手局长亲自抓，各分管领导直接抓，各部门、各单位负责人具体抓的各级领导责任制，一级抓一级，级级抓落实；三是制定了整改台帐，落实了整改单位和责任领导，限定了整改时限，明确了整改目标，切实做到了“五个不放过”，即：存在问题不核实不放过，整改措施不具体不放过，纠正处理不到位不放过，检查评议不达标不放过，服务对象不满意不放过。
(六)与实际工作结合到位。今年在民主评议政风“回头看”工作中，我局充分利用评议工作来推动中心工作，在中心工作中充实、推进行评“回头看”工作，从而做到了两手抓，两不误。
在中心城建设方面，千方百计做好城建重点项目建设工作。今年我局负责实施的56个城建项目，目前已开工41个，开工率达73%，完成投入9.8亿元。其中，安置小区项目19个，建筑面积约195万平方米、1.7万套，目前已开工建设HY五期、XY二期等安置小区项目12个，截止目前已建成交付XD安置小区二期、NMC安置小区二期2个，建筑面积4.1万平方米、348户，预计到6月底，还将交付HY五期、XD三期一标段安置小区2个，建筑面积15.3万平方米、1434套。
在拆迁安置方面，积极做好服务工作。今年1至5月份，我区共实AAA、BBB、CCC等房屋拆迁项目41个，拆迁总户数1196户，拆迁面积20.17万，安置房屋面积19.49万，安置房屋2235套，发放拆迁补偿现金1823.45万元。今年春节期间全区还组织开展拆迁扫尾“突击月”活动，对201*年前没有拆完的28个积存项目（涉及95户），通过奋战拼搏共完成21个项目的拆迁扫尾，拆除73户，占积存总户数的77%。为重点项目的顺利实施创造了条件。全年没有发生安全责任事故和群体上访事件，实现了文明拆迁、安全拆迁、和谐拆迁。
在工程质量管理方面，创新工作思路。今年以来，我们加强内部管理，提高业务水平，善市场诚信考核体系，狠抓建设工程质量监督管理，积极调动企业创优积极性，进一步创新了工作思路和工作方法，切实规范了建设各方主体质量行为，促进创建精品工程常态化、制度化。截止目前，共计开展78次质量监督抽查，共下发限期（停工）整改通知书35份。发出催办手续31份，不良行为记录3次，对住宅工程钢筋材料抽测达55次，合格率达98.2%，全区无重大质量事故发生，工程质量水平有明显提高。
在安全生产监督管理方面，加大巡查力度。今年以来，相继组织开展了复工安全检查、“打非治违”专项行动、“安全生产月”、质量安全大检查等多项全区大检查，共检查建设施工单位110个次，提出整改意见600多条，无安全生产死亡事故发生，全区建筑行业安全形势总体平稳。
在房地产管理与产权管理方面，强化服务意识。一是我们着重加强房产市场服务工作，推进房地产交易与权属登记管理一体化，积极为开发企业提供优质、高效的服务，主动告知，积极帮办，为开发企业提供了良好的发展环境。截止目前，全区共建设房地产项目61个，总建筑面积约353.13万平方米，新开工约150.42万平方米，竣工约85.29万平方米，完成开发投入约50.15亿元。截止目前，共销售56.24万平方米，销售额27.42亿元，其中住宅39.67万平方米，销售额17.38亿元。二是着重加强房屋产权登记管理工作，严格按照国家行业规范，加强房屋测绘制度管理，保证测绘工作的规范性和准确性，同时加强房屋权属管理和产权产籍档案管理，保证产权产籍管理的完整性和安全性。截止目前，共完成商品房初始登记5036件，登记面积53.1万平方米；所有权登记9289件，登记面积152.3万平方米；抵押权登记2036件，登记面积65.3万平方米；完成权属登记14253起，登记面积384.41万平方米；完成36幢厂房、114幢商品房的测绘面积，完成测绘面积57.1万平方米。三是着重抓好物业管理工作，积极做好前期物业招投标工作，共完成前期物业招投标7项；妥善做好物业矛盾协调处理工作，会同各乡办协调矛盾处理20余次；开展住宅专项维修资金分户，组织人员梳理维修资金历史档案，建立维修资金系统化管理，对相关人员对维修资金系统使用进行培训，并完成比佛利、紫荆苑等小区共6项维修资金使用审批工作；做好物业管理行业管理工作，根据《HA市物业服务企业监督考核办法》，会同各乡办加强物业服务行业管理和长效管理，对物管企业的服务态度、接待投诉、问题处理、反应速度等情况监督考核，对小区的物管服务质量进行考评。上半年检查小区60余次，下发整改单60多份。住房保障工作方面，建立低收入家庭申报四级审查制度，对符合条件的申请保障家庭，及时审核发放租赁补贴，实现应保尽保。
(七)长效机制构建完善到位。为巩固政风行风评议“回头看”工作成果，我局在深入整改问题和全面分析原因的基础上，建立健全了各项规章制度。一是从提高素质入手，建立了学习培训机制；二是从考核制度入手，建立了绩效考评机制；三是从规范程序入手，健全了各项工作机制；四是从完善管理入手，建立了激励保障机制；五是从上下联动入手，建立了良性互动机制。二、主要成效
通过深入自查，认真整改，我局的政风行风建设取得了显著成效，并由此催生出八大变化。
一是工作纪律变严了。干部职工按时上、下班的多了，迟到、早退的没了；上班办业务、忙学习的多了，上网玩游戏、扎堆聊天的没了。
二是服务态度变好了。干部职工热情服务的多了，冷硬服务的少了；主动服务的多了，被动服务的少了；过去在个别干部职工身上存在的“门难进，脸难看，话难听，事难办”的“衙门”习气彻底不见了。
三是“公仆”意识变强了。个别干部职工一改过去“土地爷”高高在上等人烧香敬礼的作风，自降辈份当“公仆”，认真当好人民的服务员。
四是业务办理的速度变快了。推诿扯皮、设关设卡的现象少了，以身作责、积极办事的多了，业务办理实行流程管理、阳光作业、限时办结，业务审批明显提速了。
五是廉洁奉公的意识变强了。干部职工的廉洁意识变强了，“不给好处不办事，给了好处乱办事”的现象彻底不见了。
六是遗留问题变少了。加大了对遗留问题的处置力度，特别是对群众信访问题的处置，坚持做到能解决的问题立即解决，不好解决的问题创造条件限时解决，从而消化了大量的遗留问题，维护了社会的稳定。
七是爱岗敬业意识变强了。少数同志一改过去“干好干坏一个样”的错误想法，“今日在岗不努力，明天努力找岗位”的忧患意识普遍增强，广大干部职工的爱岗敬业意识变浓了，积极进取的精神变强了。三、工作中存在的不足通过深入自查，全面整改，我局的政风行风建设收到了成效，但仍然存在着有待进一步加强的方面：
一是为人民服务的宗旨意识有待进一步加强。少数同志平时不注重学习，没有牢固树立正确的人生观，世界观和价值观，为民服务的宗旨意识不强。
二是风险意识、忧患意识有待进一步加强。少数同志认为建设部门是行政事业单位，端的是“铁饭碗”，没有下岗的风险，不珍惜自己的岗位，没有当今社会普遍存在的风险意识和忧患意识。
三是队伍建设有待加强。少数干部职工不注重学习，业务素质有待进一步提高。
四、以后的工作计划
在以后的工作中，我局将着重做好以下几方面的工作。
(一)再教育，再提高。通过对干部职工的再教育，切实提高广大干部职工的宗旨意识，大局意识，全心全意为人民服务的公仆意识。
(二)进一步加大政务公开力度。对办事人员、办事程序、服务指南、服务承诺、收费标准等政务信息，通过新闻媒体、政务公开栏、展板等载体进行公开，接受社会各界监督，切实为群众提供优质、高效、便捷的服务。
(三)抓好队伍建设。把建设廉政、勤政、务实、高效的建设管理队伍作为巩固行评“回头看”工作成果的一项重要内容抓紧抓好，规范办事程序，改进工作作风，全面树立建设部门良好的社会形象。
(四)加强廉政建设，筑牢反腐防线。完善和规范现有的规章制度，健立和健全政风行风建设长效机制，真正做到用制度管人，用制度理事；严格落实党风廉政责任制，加大反腐斗争力度，加强监督，从源头上、机制上、制度上预防和治理腐败。坚决杜绝“门难进，脸难看，话难听，事难办”和“吃、拿、卡、要、报”等不良行为的发生。
(五)进一步规范行政行为。进一步完善政务公开的监督机制、业务办理简便快捷的运行机制、公开承诺的诚信机制、稽查巡查为核心的检查机制、专项考核和年度综合考评的奖惩机制，用政风行风建设的“十个不准”来规范干部职工的行政行为，使行业作风有新起色、新变化，从而达到干部职工在政风行风建设中受教育，群众在政风行风建设中得实惠的目的。
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