201*年全县招商引资工作总结和201*年工作计划
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下以科学发展观为指导，克服金融危机带来的不利影响，围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标，创新招商引资工作思路，拓展招商领域，搭建招商载体，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引项目，全力稳步推进招商引资工作，取得了显著成效。现将201*年以来全县招商引资工作总结和201*年工作计划汇报如下：一、今年以来招商引资工作情况（一）、招商引资工作情况
与往年比较分析，今年全县招商引资主要有三大突出变化：一是在谈的大项目实现新增长。
二是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议，签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资16亿元，已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。
三是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看，今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看，第一产业类签约项目、第二产业类签约项目、第三产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。（二)今年以来招商工作的特点和做法
一、创新招商引资工作方式，全方位开展驻外引资工作
自今年4月中旬以来，县委、县政府按照“整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合”的原则，以开发区、镇牵头，机关单位配合，组建了16个招商分局，实施了驻点招商工作，镇党委书记任分局局长，分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应，迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队，人员保证3-4人，并配备了一部车辆，外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网，全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业，重点掌握有产业转移意向的企业情况，对接洽谈，寻求合作，推进招商信息和项目进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视，莅临驻外招商一线推进项目，拜访了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下发后，坚持一天一调度，及时把工作动态、好的做法和信息一天一简报，报送县四套班子领导，并下发至各相关分局和单位，做好了日常调度和信息的上传下达及资金保障工作，从而推进了驻外招商工作的顺利开展。二、拓展招商引资活动形式，全面提升引进项目质量
今年，我县制定了产业招商、项目招商和区域招商的招商活动新方式，以承接“长三角”、“闽三角”、“环渤海”、“央企”产业转移和大项目对接为重点，以综合产业和专门产业项目推介宣传为要点，以分局招商为主体，以××经济开发区为平台，在积极筹备参加好省市组织的的央企推介会、厦门经贸洽谈会、香港推介会、上海投资联谊会、无锡和苏州投资联谊会等活动并完成项目签约任务的基础上，先后通过举办了小型招商会、产业推介会、以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式，积极开展了有针对性的福建长乐投资推介联谊会、绍兴投资推介会、上海和杭州城建投资推介会等自主招商活动，会上一改过去的“一言堂”形式，形成了主宾双方融洽互动、富有实效的“圆桌会、座谈会、办公会、成效会”。今年在省市组织的推介会上、在我县自主举办的推介会上签约了较多项目。项目涉及规模养殖和加工、果菜贮藏和加工、电力生产和煤盐化产业、精密铸件生产和机械铸造、电动车生产、污水处理、商贸物流等领域。有效的招商活动形式，全面提升了项目的质量和规模。三、依托我县招商资源，延伸产业和专业招商领域
我县招商资源丰富，地上有果、菜、林业和养殖四大资源，地下有煤、盐、钾页岩和地热四大资源，有悠久的汉文化旅游资源、传统的亲情客脉资源和日益发展的良好投资环境，为我县开展产业和专业招商，延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较好的基础。今年以项目建设为总抓手和切入点，内联外引抓大项目，实现了招大引强的大突破，在以商聚商、产生集聚和示范效应上取得了较好成效。今年依托现有产业和企业，着眼于“增链”、“补链”，在盐煤化工项目、果蔬加工项目、城建和三产服务业项目等一批规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目方面，有了良好的发展势头，一批与县域特色经济相匹配的项目加快了洽谈、签约和建设的步伐。如：丰城盐化工项目正在加快建设，徐州建滔能源化工项目在加紧施工，金浦煤盐一体化项目在积极洽谈推进。四、注重建设招商队伍，全民营造招商投资环境
在全面发展经济的过程中，今年县委、县政府充分发挥了在招商引资工作中的行政性推动作用，转变了以往在招商人才队伍的建设和培养方式，即变重局部为重全局，由过去片面注重招商系统人才队伍建设转变为把工作重点延伸到我县对外开放经济建设的各个领域；变重微观为微观宏观并重，把招商引资人才培养工作的着力点放在拓宽视野，更新观念上，重点培养大家适应政策变化，与政策和产业接轨的意识和实务操作能力；变重使用为重培养，使用培养相结合，加大了人才培养工作的组织保证。积极引导发展金融、信息、中介等新型服务业；发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业；推进科教、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展，进一步营造了亲商、重商、安商、富商的投资环境。“两路一河”（高速公路、××铁路、××运河）建设工作稳步有序推进，城市基础设施建设和环境面貌大为改观；开发区的招商载体功能逐步显现；招商项目洽谈力度、引进质量、进展速度进一步加强，为外来投资企业提供服务、帮助企业解决困难的力度逐步增强。进一步优化了投资环境，提高了招商引资项目的投资信度。
五、建立招商管理运行机制，提高招商引资工作成效
今年以来，狠抓了在谈项目、签约项目和在建项目的跟踪推进调度，建立健全了项目信息呈报备案制度、县领导一线前置调度推进制度、缴纳招商引资保证金制度、重大项目公开承诺制度、审批事项全程公开制度、项目会办调度制度、按时走进企业服务帮办等多项制度。继续推行了“一站式”服务制，对重点招商引资项目实行县领导包挂和部门包抓责任制，对投资推介会签约项目定领导、定时间、定工作进度，对全县各分局、各单位招商任务按月、季度进行调度，对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题，及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制，切实提高了招商引资的工作成效，也在全县上下形成了人人想招商、为招商、抓招商、重客商和建项目的良好氛围。二、全年招商工作困难和问题
一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深，投资方资金周转困难，资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快，我县承接产业转移的项目步伐放缓。
二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多，签约项目少，续建和在建（扩建）项目多，新上项目少，新上的大项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目，但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。
三是招商项目规模、质量发展不平衡。有的分局因由较好的区位优势、较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成，招商项目规模、质量偏好；有的分局因为由位置偏远、资源优势不明显的乡镇组成，在招商引资工作上难有大的成效。此外，园区招商的主要载体作用还远没充分显现出来。
四是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工，但因土地计划没有到位等等，影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工，因投资业主实力不足，或市场订单中断等等，影响项目的投产达效。部分项目建设过程中，特别是已经签约准备开工的项目，由于手续不全，建设要素会办不及时，影响项目的推进进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大（如农民群众对征地价格和就业的期望值较高），严重影响了工程进度。
五是服务意识不够强。一些部门对投资者服务不够主动、热情，态度比较冷谈。一些单位办事效率较低，办一项手续要反复跑多次。个别单位的具体办事人员为某一点人为设置障碍，对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框，缺乏大局长远观念。一些部门收费不透明，变相强制收取本应自愿缴纳的费用，严重影响了我县招商投资环境。三、201*年招商引资工作计划
由于全县招商工作职能整合和转变，国内经济企稳回暖，201*年招商引资工作的重点主要是走向境外、引进外资，加大对外贸易工作力度。为此：
(一)强化措施聚合力，继续扎实推进产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。各招商分局和成员单位、驻外招商联络处，要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。组织和人事部门应从长计议，通过招商工作切实发现、培养和打造出一支能招会引的招商引资队伍；县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导继续坚持驻外一线置前调动方式，各分局的镇党政一把手要持久做好轮流带队外出招商工作，开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作；各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动，依托产业资源，分析比较产业优势，增强招商项目的目的性、针对性和实效性；要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力，重点摸查遴选出与我县产业对接性强的“三五”牌企业，咬住不放，紧盯跟踪；我县强势招商即将进入一个新的阶段，要继续调动各方力量，积极主动招商，本着“企企合作，政企合作，促进××现代化事业建设”的宗旨，加快促使各产业之间的联合，促进市场经济主体的壮大。
（二）把握要点破难点，完善一整套招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施。各招商单位要把握好我县资源优势和国家、省的产业政策特点，把握好乡友“回归兴业”的转折点，把握好承接产业转移、对接产业转移的重点，围绕资源开展产业链项目招商，破解制约资源招商、产业招商的难点。县有关部门要尽快制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的××招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的办法；县有关单位和部门要抓紧制定并继续完善与招商工作实效相适应，且促进招商引资工作的考核奖惩措施，来调动各方人士的招商积极性，做到优惠政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上延续，以促进我县招大引强项目快速落地、招商工作迅速高效开展和县域经济快速发展。
（三）理顺程序抓落实，完善招商项目快速推进机制。目前我县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快，开工建设项目进度不一。因此必须尽快理顺项目程序，建立完善的项目推进机制。一是实行“五个一”工作制度，按照“一个项目，一名牵头领导，一套服务班子，一个部门负责，一套实施管理方案”，确定专门责任人。重点项目推行县领导包抓项目制，随时反映情况、协助解决困难；二是制定项目推进制度，县有关部门要制定《重大项目现场协调工作制度》、《重大项目调度例会制度》、《项目建设动态通报制度》等推进项目工作的系列规范性制度，将项目进展、完成情况与各推进单位、负责人和包抓领导挂钩，及时准确掌握项目最新进展，切实提高项目推进速度；三是建立“四位一体”的包抓项目体系，有引资单位主要领导、项目落地单位主要负责人、审批单位负责人和包挂领导组成，推进项目进度，形成谋项目、抓项目、促项目的共同推进体系。
扩展阅读：201*年招商引资工作总结及201*年招商引资工作思路
罗江县招商引资局201*年招商引资工作总结
201*年，在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的具体指导和县级相关部门的大力支持下，罗江县招商引资局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府以“建设中国幸福家园”的奋斗目标为中心任务，始终坚持招商引资是全县经济发展的第一要务，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外开放的广度和深度，狠抓责任落实，进一步改善和优化县域投资环境，始终贯彻“文化立县”、“工业强县”、“农业稳县”、“旅游兴县”的战略指导思想，坚持“开放带动”，发奋图强，引资质量进一步得到提高，推进新型工业化力度进一步加强，承接产业转移步伐进一步扩大，取得了较好的成效。
一、201*年招商引资总体情况
截至目前，全县共引进新项目60个，协议资金70亿元，其中亿元以上重大项目5个（5亿元以上项目2个），完成到位资金43.08亿元；同比增长25.17%，完成全年目标40亿元的107.71%。纳入省政府督办项目10个，省政府督办项目履约率达100%；开工项目8个，开工率80%，履约项目累计到位资金9.72亿元，资金到位率达40.6%。
二、201*年招商引资工作特点
（一）全面创新管理办法，营造良好招商氛围
201*年，我们进一步优化了目标管理办法，加大了考核力度。
全县上下有压力，也有动力，招商引资各项基础工作更加务实。目标任务层层分解，把项目签约、履约、项目开工建设做为基础工作来做，并作为年终考核评分的重要依据。各目标管理单位都成立了专门招商班子，认真落实目标管理办法，尤其项目签约责任单位对已签约的项目进行全程跟踪服务，确保项目履约率。
（二）领导高度重视，招商机制进一步健全。
县委、县政府始终坚持将招商引资工作作为经济工作的“一号工程”来抓，年初出台了《罗江县201*年招商引资工作目标管理考核办法》（罗委办201*28号）等文件，明确了工作目标，落实了责任。《关于表彰201*年度招商引资工作先进单位的通报》（罗委201*17号）和具体奖惩办法的出台，显示出全县招商引资奖惩激励和考核监督等保障机制进一步健全。健全招商机构，加快队伍建设，在全县建立“一把手”制度。党委政府“一把手”亲自率队外出招商，对于重大招商引资项目，主要领导亲自接待、亲自洽谈，对重点环节亲自把关，难点问题亲自解决。发改、财政、招商、经商等部门各司其职，密切配合，全县招商引资氛围浓厚。
（三）创新工作方式，突出重点招商。
进一步转变观念，立足当前，着眼长远，着力引进产业链高端的投资项目和资金，着力引进技术、资金密集型项目。一是突出重点。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动20余次，把长三角、珠三角、环渤海等经济发达区和东北部地区作为招商引资的重点地区；把国际、国内知名大企业集团作
为重点招商对象；把机械加工、电子信息、现代农业、旅游等产业作为招商引资的重点领域，积极利用县域资源优势和产业基础，力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持政企联动，进一步加强政企沟通，全面启动以商招商，通过协会、商会等中介组织进行联络，扩大对外开放的深度和广度；积极开展专业招商、专题招商，依托现有的驻外关系和招商小分队，有针对性地在外招商，增强招商的主动性；及时推介重点项目，积极参加国家、省市组织的专业招商会，四处奔波，八方联络，积极向外跑招商争项目。
（四）加强载体建设，着力打造投资平台。一是狠抓省级经济开发区建设。
全县紧紧抓住灾后省级园区扩面的契机，积极争创省级经济开发区，按照“一区两园”模式推进。二是突出白马关景区建设。白马关景区依托温泉、三国文化、佛教文化三大资源，突出休闲、文化旅游、佛教养生三大板块，着力打造旅游、文化、银发、房地产四大产业。
（五）切实加大服务力度，着力优化投资环境
自年初以来，我们把优化经济环境工作作为招商引资工作的重中之重来抓。对入驻企业确定专门联系领导和联系部门，定期召开现场办公会、协调会，研究项目落实情况，并组建专门工作组，招商引资的环境在优化，良好的发展环境将为招商引资工作提供强有力的支撑。我们主要做好了以下四个方面：
一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。在和客商对接和洽
谈的时候承诺客商的各项优惠条件我们都一一落实，不作空头承诺，说到就要做到。
二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力，营造亲商环境。为了使外来客商在罗江放心、舒心、安心。我们经常深入企业调查了解情况，帮助企业解决一些实际困难。对进驻项目采取跟踪服务、上门办证、专人落实等措施，及时解决项目运行过程中的困难和问题。凡招商企业遇到问题、反映问题，可随时向县委、县政府主要领导和分管领导报告，急事特办、特事特办。同时实行引资“绿色通道”，落实优惠政策，简化办事程序，全力帮助办理相关手续等，推进项目建设顺利开展。
三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。我们给每个外来企业都办理了追踪服务卡，每个月底我们都到企业去把企业反馈上来的意见、企业运作情况收集存档，及时处理，真正做到事先有承诺、事后有服务的工作宗旨。
四是简化办事程序，实行一条龙服务。企业有什么政策上的疑问，我们都一一解答。在办理相关手续时，我们更是调派专人全程陪同办理。在全县上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。
三、存在的主要问题和措施
（一）园区承载力有待进一步提高，基础设施有待进一步完
善。
（二）工业项目用地指标，满足不了项目用地需要。（三）大的招商项目配套政策高，审批周期相对较长，在一定程度上影响了投资者的积极性。
二零一一年十二月十三日
201*年招商引资工作思路
一、总体目标
紧紧盯住全县工业、旅游等重点产业和行业，招商引资资总额
争取实现大的突破，强化措施，狠抓跟踪落实，确保重大产业项目尽快入驻园区并开工建设。二、工作方向和措施
1、突出重奖，进一步深化目标管理责任制。
201*
年，我们招商引资工作任重而道远，经济要发展,招商引
资要先行,如何实现招商引资大突破，领导重视是关键。树起招商大旗，将招商引资作为我县落实科学发展观的载体，作为经济跨越式发展的切入点。建议进一步深化目标管理责任制，将目标管理层层分解量化，细化到人，县级领导作表率纳入目标管理。全县上下要负重加压，激发工作热情。建立全新的招商激励机制，突出重奖，促使人人重视，做到年初有计划，实施有方案，进度有跟踪，在全县范围内形成浓厚的招商氛围。2、精心准备，确保小分队招商工作取得实效。
精心筹划，充分准备，领导带队，切实做好赴外招商工作。认真搞好签约项目、推介项目、宣传项目包装，积极参与国家、省、市组织的推介会及项目跟踪、促进、协调、服务等活动，促进招商引资取得实效。
3、夯实基础，进一步构筑招商网络。
不断深挖潜力，加大项目开发包装和宣传力度。重点针对支柱
产业和基础设施项目，力求多出大项目，多出好项目，多出强项目。
广泛联络开辟快捷有效的客商联系渠道，及时掌握商机。加强招商引资统计、档案、信息工作，达成与省、市信息资源共享，实施网络招商，全民招商拓宽招商门路。优惠政策要具体实在，作到有吸引力，切忌喊空号。各乡镇、部门要加强领导，成立专门招商队伍，早打算、早行动、早见效。4、突出重点，进一步拓宽招商领域。
一是突出承接沿海产业转移。我们要建好平台，打好基础，
利用承接产业转移重点县品牌优势引进优质项目，引进战略投资者，带动产业链，产生规模效应，对提升县域经济品位意义深远。我们要不惜人力、物力，创造优质项目，以锲而不舍的精神争取引进战略投资者，实现零的突破。
二是突出招商载体和引资平台。打出载体招商牌，高标准规划引资洼地，利用我县“一区两园”载体优势，承接沿海产业转移，打造园区基地品牌，提升县域经济品位。
三是突出招商活动平台，抢抓机遇，积极筹备“诗歌节、”“贵妃枣子节”、“新春购物节”等大型活动，办好招商活动，传递招商信息，发布招商项目，广泛宣传罗江。
四是突出灵活多样的招商方式，全力服务好每一家引资企业，让他们现身说法形成以商招商的洼地效应。走出去，请进来，以情招商，充分运用老乡这一广泛的信息资源，多开联谊会，架起
老乡与家乡友好互通的桥梁，大打乡情牌、亲情牌，促成全民招商大格局。
5、搞好服务，进一步优化投资环境。
营造良好发展环境是增强投资信心，鼓舞人心的首要保证，也是客商引得进，留得住，富得起的关键。
一是要优化投资软环境，简化办事程序，减少办事环节，采取一站式服务，着力提高办事效率。
二是积极转变政府职能，规范部门行为，加强服务，努力实现企业“精神零成本”，让企业主安安心心搞经营。
三是要改善发展硬环境，把交通、电力、水利等基础设施项目作为招商引资重点，合理利用外资，推动基础建设，尽快改善发展县城和“一区两园”硬环境，形成招商引资和环境建设良性互动。
四是完善专门机构，明确责任领导，加强沟通衔接，坚持项目秘书等制度，随时掌握落户项目建设动态，落实具体措施，帮助业主及时解决项目建设中存在的困难和问题，推动项目建设顺利开展，保障投资者取得应有效益。
五是积极引导社会资本，组建工业园区后勤保障服务中心，为企业安保、物流、职工吃住等提供统一服务；协调解决就医、户籍和子女就学等问题，促进投资商主动融入罗江，确保招商企业“进得来、落得下、留得住、做得大”。
六是优惠政策要落到实处，要有说服力，决不能停留在模棱两可喊口号的阶段，要做到一诺千金。打造诚信罗江、绿色罗江。
加大对纳税大户的保护力度，发放绿卡，激励企业创效益，做贡献。搞好项目调度，跟进服务，政府作到履约率100%，让“只要来罗江，一切都宽松”成为我县的招商软实力。切实搞好服务，大力优化环境，筑巢引凤。
二○一一年十二月十三日
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