荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 201*招商总结及工作规划

201*招商总结及工作规划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 21:38:59 | 移动端:201*招商总结及工作规划

201*招商总结及工作规划

201*年招商工作总结

201*年7月,我有幸成为盘锦市工业招商局的一员,在招商局主要针对机械装备制造和石油天然气装备制造相关的企业进行全国性的招商引资工作。全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。在招商工作中,我坚守岗位职责,以园区的发展目标为工作的宗旨,展开实质性工作,在初入招商工作中不断学习、不断完善、不断强化,在自己的工作岗位商尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,积极完成各项任务,取得一定成效,结合自身工作情况,在各位领导的支持下,在各位同志的密切配合下,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。现将各项工作汇报如下:一、加强学习,提高自身的综合素质

入职的前几周,详细的学习了盘锦市的概况资料和各开发区的简介情况。从自然条件、自然资源、交通条件、劳动力成本、土地价格、优惠政策等等几个方面详细了解盘锦市的工业招商优势。然后通过现场演讲的方式,将理论与实践相结合。通过短短几周的入职学习培训,对即将要上岗的招商工作打下了坚实的理论基础,也充分的了解了招商工作的工作内容及其重要性。对自己未来的招商工作充满了信心。二、爱岗敬业,做好自己的本职工作

初次接触招商工作,自己还是比较迷茫的。没有相关的工作经验,一切都得从头学起,招商邀请函,打电话,发传真等等这些工作内容,虚心向领导和身边同事请教学习,多看多听多想多问多做,努力在最短的时间内熟悉工作流程。通过不断的学习,积累经验,具备了一定的工作能力。能够及时完成制定的工作任务,迄今为止共联系企业250余家,有回复的企业8家。热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每项工作任务,不迟到不早退,合理有效的利用工作时间。三、总结不足、安排今年的工作计划

踏入招商工作半年的时间里,通过自己的努力和上级领导的指导帮助,自己的语言沟通能力、组织协调能力、综合分析能力都得到了很好的锻炼,并且都有一定的提高。但在招商工作当中也存在着一些不足之处,联系企业数量不足,收到回复的反馈信息也较少,没有很好的达成招商目标,等等。今年针对以上不足之处做出如下计划:1、保质保量:每天联系企业数量3-5个,每月联系企业总数数量达到80个。并运用传真、电话、邮件、挂号信等多种联系方式,将招商邀请函务必发到企业,提高工作质量。2、反馈信息及时处理,收集企业信息交由上级领导审核,与企业多联系多沟通,尽全力邀请企业负责人来盘参观考察。3、根据领导安排部署及市政府招商动态,及时调整自己的招商工作方向,紧跟组织安排。

今年是收获的一年,我来到工业招商局,将自己的青春和热情奉献给这片沃土,在工作中,虽然受到过困难和挫折,也遇到了不少难题想过退缩,但是我坚信,只有发现问题,才能去解决问题,在今后的工作和学习中,我会加强学习、不断进取,为盘锦的招商工作做出自己应有的贡献。

扩展阅读:招商部201*年工作计划 130218

招商部201*年工作计划

今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。一、计划今年的招商工作目标初步为以:1、提升整体的业务水平

2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略

7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训

10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户

二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。三、相关招商资料的准备

1、招商手册和招商说明书

2、委托经营合同(代为管理),授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式

1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会

3、登门拜访(目标自荐)4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通

7、行业协会、政府机构8、媒体招商

五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌

1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。

2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。201*年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

招商部

201*年02月19日

友情提示:本文中关于《201*招商总结及工作规划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*招商总结及工作规划:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


201*招商总结及工作规划》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/486621.html