201*年安全科上半年工作总结
201*年上半年工作总结
201*年上半年，在公司领导的正确领导和各部门（车间）、员工的大力支持、配合、努力下，通过认真落实“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理，持续改进，和谐发展”的安全生产方针，扎实开展安全标准化建设，规章制度建立完善，安全培训教育，安全检查，隐患治理等工作，实现了安全生产的既定目标。现将本人上半年工作总结如下：一、加强安全培训教育，增强职工安全意识和技能
1、定期下发每日一题对全员进行日常安全培训，利用授课、放映电教片等形式组织员工学习了工业防毒安全技术，压力容器安全技术，危险作业的安全技术等内容，使员工掌握了相关的安全知识和事故防范技术，提高了安全意识和技能。积极配合集团人力资源部组织安全管理人员资格证的复审培训工作。
2、汇总开车以来发生的各类事故、事件，组织学习，通过生动再现身边发生的真实案例，使员工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。同时真正从思想深处重视安全，时时刻刻注意安全。二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主
安全检查是搞好安全生产的重要手段，通过检查发现和查明各种缺陷、危险有害因素和隐患，督促整改；通过检查监督各项安全规章制度的实施；通过检查制止违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为。做好安全检查工作，必须从以下两个方面着手：一是加强日常安全检查，每天勤下现场，查看生产现场的关键装置和重点部位及危险作业现场。检查过程中发现物的不安全状态，要求相关单位立即整改，较大问题下发隐患整改通知书限期整改；
发现人的不安全行为，立即批评、教育，同时进行处罚、通报。通过走动管理，及时发现事故隐患，纠正“三违”行为，杜绝事故发生。二是组织车间开展安全自查，安全工作如果光靠安全科进行而没有车间安全管理人员的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉车间安全管理人员的眼睛，所以必须督促车间认真开展安全自查活动。三、认真开展安全标准化工作，提高安全管理水平
开展安全标准化工作，牢固树立事故都是可以预防的理念。将传统的事后处理转变为事前预防，是预防事故的有效手段，是建立安全生产长效机制的有效途径，具体做了以下几项工作:
1、修改、补充、完善了各项安全管理制度，各种安全记录、台帐和档案资料。
2、根据公司的实际生产情况，编写了八大危险作业安全管理规定等管理制度，使各类作业活动规范化，标准化。
3、张贴了大量安全警示标语，危险化学品安全周知卡，使生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进，现场的安全、消防和防护器材得到完善，进一步提高了公司的职业病预防水平和应急处置能力。四、加强重大危险源的安全管理
公司中间罐区、综合罐区属于重大危险源，储存着大量的危险化学品，所以加强对其管理也是安全工作的重中之重。每天坚持到罐区进行一次检查，查看罐区可燃、有毒气体检测报警仪，防静电跨接线，安全警示标志等安全设施及泡沫消防系统的完好情况，对岗位操作人员随时进行安全检查、培训，确保无违规操作。查看危化品运输车辆的安全状况、装卸车时的防护
措施到位情况、车间人员的监管情况等，及时发现解决一些不安全状态，纠正一些不安全行为，把事故隐患消灭在萌芽状态。五、存在的问题和不足
安全生产具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然有了一定程度的提高，但还有很多不足之处。
1、在安全技术知识的掌握方面和安全管理上需要继续提高，工作中有漏洞，监督检查有盲区，有时不能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章。2、安全培训教育工作做的不够细致，缺乏针对性，有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章仍存在，员工三违现象仍未杜绝，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后要根据员工的需求，以实用性为主，紧密联系生产实际，有针对性的加以培训教育。同时，对习惯性违章加大处罚力度，对违章人员所在班组和车间进行连带考核。
六、下半年工作计划
装置二月底再次开车以来，暴露出了一些新的问题，如压缩机管道震动大，水冷器因水质差造成列管堵塞、泄漏，导致换热效果变差，以及员工可能会在业务上出现自满情绪，心理上产生麻痹思想等，这些不安全因素都将使安全生产形势更加严峻，安全管理难度加大，我会和大家一起齐心协力，积极进取，努力做好下半年的安全生产工作：
1、继续贯彻落实公司的安全生产方针，加强安全检查，制定隐患防范措施，做好应急预案的演练工作，提高各部门应对突发事故的应急处置能力，
增强职工自我防护和救护知识，有效防范和遏制事故的发生
2、努力提高自身素质，踏踏实实做好自己的份内工作。熟练掌握安全生产法律法规和安全生产专业知识，提高发现问题、解决问题的能力，在不断的工作学习中锻炼自己，提高自己，使安全工作更上新台阶。
3、脚踏实地，真抓实干，严格要求，大胆管理。认真履行安全职责，加大对“三违”现象的检查和处罚力度。
4、落实安全生产责任制，建立横向到边，纵向到底的安全生产网络，形成安全生产齐抓共管的良好局面。加强监督检查各部门安全工作的落实、执行情况。加强安全绩效考核，提高员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识。做好周四检查工作，促进车间安全管理，创造安全、稳定、高效运行的安全生产态势。
5、持续开展安全标准化工作，使一切安全工作严格按照规范化、标准化进行，不断提高安全管理水平，促进公司201*年下半年安全生产稳定发展，顺利实现全年的安全生产目标。
安全科201*年5月23日
扩展阅读：201*年安全科上半年工作总结序文
201*年储运部安环科上半年工作总结
一．上班年工作目标完成情况总结1.上半年工作目标完成情况汇总见附表
2.上半年工作中完成情况较好的几件事
1.消防设施装，专项检查8次，查出安全隐患问题11处，整改11处，更换灭火器28瓶，增加灭火器20瓶，增加消防水袋10条，增加安全消防设施6处。
情况说明：1.老库增加消防设施1处，增加灭火器6台。2.新库增加消防设施1处，增加灭火器6台，消防水袋4条。3.袋皮库增加消防设施1处，灭火器增加6台，水袋2条。4.T袋皮库增加1处，增加灭火器2台。5.酸库增加消防设施1处，增加消防水袋4条。6.新老酸库增加安全救援设施1项，喷淋5处。
2.“三违”安全专项大检查每月15号一次，查处违规人员42人，违章操作7处，处罚36人。
3.环境卫生专项大检查4次，每星期四一次，查出问题42处，整改42处，对环境卫生区域负责人处罚5人次。
4.日常安环巡查（安全帽佩戴，违章作业，检修票证，环境卫生管理，消防设施管理）每天3次，查出违规违纪人员344人，纠正260人，处罚74人。
5.港运浮吊专项检查3次，查出设备问题，安全隐患问题11处，整改11处。
6.酸库，危化品码头，重大危险源专项检查6次，查出安全隐患问题21处，整改21处，增加检查项目5项，增加防护用品20余件，防御设施增加4处。
7.配合公司安环部完成本部门安全标准化工作达10余项。8.汇编完成码头，酸库安全管理制度等2部以及安全环保考核细则和部门卫生管理制度，报有关部门审批，备案之中。
9．安全知识宣传6次，粘贴宣传资料88张。
10.定向违规违纪处罚人员三级教育安全在培训在学习25人次。11.部门班组长以上包括班组长管理人员安全学习活动1次，参加人数38人
12.班级安全交底抽查24次，合格率98%，科室安全活动每月1次。
13.增加安全管理制度8项。
14.新员工培训不低于10天，严格控制上岗程序，特殊工种培训不低于20天，上岗前由安全科和岗位负责人对其现场实操考核达标后上岗。
2.1完成较好的经验总结
通过增加安全专项检查项目，落实各项专项检查制度，严格执行中东安全规章考核条例，增加巡查，专查，纠察，督察的密度，以及对巡查问题汇总后分配区域责任人限时整改考评，逐级处罚考核等手段，提升管理人员安全环保意识，促使安全事故发生频率降低，改善我科室管理区域环境卫生状况。
完成情况数据:安全防护设施完整达到90%，消防设施完整达到95%，安全管理制度执行完整达到90%，1-6月份安环部月度安全管理考核平均值达到80分左右。
通过定期班组安全活动，定期事故案例学习，月度一次安全知识教育学习，月度科室安全活动会议，以及安全宣传等手段，提升员工安全意识，提高个人素质，增强安全预知和辨识能力，促使安全管理抵触率降低，把安全工作做到管有序，言必听，险有识，罚有理，责必受，受则服。
完成情况数据:员工安全管理抵触率由35%降低到3%，安全帽佩带率达到95%，安全防护用品使用率达到90%，（外派，检修，非工作时间作业）备案票证能够主动办理。3.上半年完成情况较差的几件事
1.电器专项检查5次，查处安全隐患问题53处，整改48处，整改未完成5处。
情况说明：至今有5处还未整改完毕，1.BB肥电柜线路改造。2.新老库电器开关箱更换。3.库区电扇安装更换。4.港运码头空气开关更换。5.老库13号门照明系统改造增加。
2.消防设施制作完成时限未达到公司领导规定期限。情况说明：至今整改还未能实施，计划用品采购未回。3.员工危险源辨识能力较差。
4.安全隐患认知及规避方法缺失，安全教育还存在缺陷，个别人员安全意识浅薄，导致极端事件发生。
情况说明：5.20落水事件无法回避，悲剧时刻惊醒我们，我科室安全工作还远远没有达到安全工作的标准和要求。5.储运部环境卫生相对于标准和要求还纯在很大差距。3.1．完成较差的原因分析
1.原因分析：设备部电工工作人员紧张，调配困难。我科室在推进落实整改工作上还有待加强。
2.至今整改还未能实施，计划用品采购未回。已经多次向有关部门反映，采购相关制作材料未回。
3.原因分析：文化素质不高，工作经验浅薄，操作规程不熟练，作业制度，条例不熟悉，三级安全教育没有结合岗位特点以及安全事故易发情况进行。
4.原因分析：我科室安全教育还存在缺陷，当管理制度与个人安全认知度，以及安全隐患辨识发生错觉时如何规避其不安全因素。坚决执行制度？还是执行个人意愿？这也是我科室安全教育一个盲点，一个缺陷，安全管理抵触率的降低，必要的手段和方法还有待探索和提高。
5.原因分析：环境卫生需要每个人来关注，但集体不文明行为阻止了良好文明行为的发展和发扬，区域负责人环境卫生管理力度较小，关注度不够，加强卫生制度考核力度，区域管理者的管理环境卫生力度必须加大。3.2．完成较差的改进措施
1.加强部门与其他部门的信息沟通，维护部门关系，抓住时间间隙，推进工作进度。
2.采购物质未能及时到位时，多在公司寻找废弃可改造使用的装和材料，提高废物利用价值，推进工作进度的提升。
3．利用书面，月度安全活动以及案例分析会议，等形式宣传生产法律法规和安生知识常识，提高员工危险源辨识能力。（每月更新一次板报相关安环宣传资料）
4.对安全事故高发易发已经发生过区域及地点安装标示牌，提高危险源预知能力。
5.继续深入持久开展特别针对环境卫生进行每日巡查治理活动，对卫生负责人职责落实到位情况，严格检查，考核。二.下半年工作计划内容1.下半年工作改进措施表见附表
2．下半年工作目标内容
1.加强储运部各科室班组管理人员安全教育。
2.三级教育，培训内容与实际作业情况相结合制作培训方案。3.加强新员工安全意识培训。4.提升员工危险源辨识能力。
5.安全隐患认知及规避方法学习培训演练。
6.针对季节，天气，特殊地点，特点装卸作业管理措施。7.安全防护设备，设施增加。8.安全防范预案完善。
9.加强生产班库区码肥作业规范，减少作业冲突杜绝安全隐患。10.环境卫生区域分配明细化。
目标：
下半年工作目标，安全防护设施完整达到88%-99%，消防设施完整达到90%-99%，安全管理制度执行完整达到90%-99%，月度安环部安全管理考核达到80%-90%，员工安全管理抵触率降低到3%，安全帽佩带率达到95%-100%，重大安全事故发生0起。安全宣传张贴画，储运部覆盖率达到60%。2.2工作方法
按下半年计划表时间节点推进见附表2.42.3工作分工
同步下半年工作进度表计划分项责任人分工见附表2,42,4工作进度表
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