201*年1月份安全生产总结
201*年1月份安全生产总结
为了贯彻落实炼铁厂一节两会期间安全生产隐患排查治理实施方案，我烧结二车间组织全体干部员工做了动员、统一了思想。经过大家的共同努力，1月份实现了安全生产零事故，为今后把安全生产工作做的更好，现将1月份的安全生产工作总结如下：一、始终坚持班前班后会，使班前班后会的效果越来越好，要求员工熟记本岗位安全操作规程和本岗位的危险源点，通过每天的班前班后会提高员工的安全生产意识，使员工自觉遵守安全操作规程。二、加强班组长的安全生产管理，要想搞好安全生产，首先干部必须以身作则熟悉安全操作规程，了解各岗位的生产情况和生产环境做到安全生产预防为主。三、1月份是今年天气最冷的月份，车间要求大家上下班期间，注意道路防滑，车间内部注意冰锥坠落伤人，原料冻块伤人。四、煤气使用始终是烧结二车间的重点危险源，我车间组织员工认真学习危险源方面的知识，制定了严格的煤气系统操作制度，点检制度和预防煤气中毒措施，并严格执行。停送煤气生产班组长、维修班长、电工班长必须在场检查指导做到万无一失。五、事故隐患是安全生产事故发生的必然因素，所以消除事故隐患势在必行，我烧结二车间发动干部员工认真细致查找事故隐患，1月份共查出事故隐患11项，并逐步加以整改，未整改的设置安全标志，消除了事故隐患，避免了事故发生。六、检查安全设施是否完好1、煤气报警仪完好，2、灭火器更换3瓶，3、消防栓有3处水管冻裂，正在整改；七、组织员工学习企业安全卫生法规并进行了考试，周五组织员工学习河北武安普阳钢铁公司煤气泄漏事故、东北特钢重大煤气泄漏事故，并进行了分析讨论。2月份的工作安排：2月份正值春节期间，除执行以上措施以外，加强对春节期间班前喝酒和劳动纪律的查处，严格执行班前喝酒的处罚规定。总之，要消除安全生产事故，第一要提高全员的安全意识，认识到安全生产的重要性，使大家自觉遵守安全操作规程。第二要提高全员的安全素质，制定严格的安全规程使员工熟练掌握安规，做到会安全。第三，消除事故隐患，使我们的工作环境没有危险源，只要做到这些就一定能避免事故发生，做到安全生产。烧结二车间
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扩展阅读：201*年1月份安全生产总结会的讲话2.do
201*年1月份安全生产总结会上的讲话
东去春来，佳节将至，转眼间201*年1月份已经结束，在华宁公司的领导下，我矿全体干部职工信心百倍，斗志昂扬，克服限电影响，战胜老顶周期来压，25天半生产原煤101015吨，进尺完成335米。接待了山西方焦煤安全重点工作督导组和山西焦煤集团联点包片督查组的检查，两个高规格的检查团均对我矿给予了高度评价，山西焦煤集团张总和杨局长称赞崖坪矿是他们看到过的整合重组矿井中最好的矿；手指口述工作开展的有声有色，如火如荼，我们选出一个团体和七个个人接受了华晋焦煤有限责任公司的选拔，井下调度绞车司机杨科和采掘电钳工冯泽民不负众望成绩突出获得第一名，代表华晋公司参加了山西焦煤集团公司的比赛；好的成绩是团队整体努力的结果，先进人物引领的作用更是功不可没，201*年大家付出了辛勤劳动，涌现出了一大批优秀员工和先进班组，在毛则渠煤炭有限公司的年终表彰大会上，我矿综采队、综掘队、机电队、调度室荣获了“先进集体”的荣誉；朱义龙、王杨科、高杨泽、赵玉山、耿建伟、乔石立六位同志荣获了“劳动模范”的荣誉；宁杰武等36人荣获了先进个人的荣誉。在华晋焦煤有限责任公司的年终表彰会上，我矿综掘队荣获了“安全先进班组”、综采队（郑盘龙班）荣获了“明星班组”荣誉；乔水宁、李振发荣
获了“安全标兵”、王建全荣获了“劳动模范”的荣誉，冯海军等30人荣获了“先进个人”荣誉。这既是他们的光荣，也是我们崖坪矿的骄傲，说明我们崖坪矿的工作得到了双方股东的充分认可。在此，我向获得先进的集体和个人表示热烈的祝贺，同时也希望你们在以后的工作中，戒骄戒躁，不辱使命，不负重托，立足新起点、瞄准新目标、力争新作为、做出新贡献，实现新发展。全矿上下要以受到表彰的先进集体和个人为榜样，学习劳模、尊重劳模，争当劳模，讲团结、讲责任、讲奉献，以更加强烈的使命感和责任感，以更加昂扬向上进取有为的工作精神，以更加求真务实、坚忍不拔的顽强作风，再接再厉；一月份，我们还选拨了有一定文化和实际工作经验的同志担任见习技术员工作，为华宁崖坪矿的发展开始储备人才，这仅是开始，以后还有更多的年轻的工程技术人员，管理干部被提拨任用。煤矿坚决执行了华宁公司的决定，对分流到崖坪矿的毛则渠公司部分科室人员及实习大学生进行了妥善安排，大部分同志对自己的工作较为满意，很快适应了自己工作，有的同志虽然对安排的工作岗位不太理想，但从大局出发不计个人得失，在新的岗位上认真学习业务知识，积极主动开展工作，真正做到了干一行爱一行。任长科同志原来干保卫工作，现在安排干后勤，很快进入角色，并且使公寓楼有了很大的改观，澡堂卫生也变了样，大夜班下井，第二天又盯在深水井施工现场。09年毕业的王
奎辉分到地测科实习，他带领一零年的四名实习生，认真学习测量知识，冒着寒风对矿井地形、地貌进行了实测，我相信，我们的管理队伍有毛煤公司这些有工作经验的老同志和大学生新生力量的加入会更加强大，我们的工作搞的一定会越来越好。
机电队全体干部职工拿出十足的干劲，有组织有计划的完成了北下山运输巷皮带的延伸及煤溜撤除、安装工作，为生产提供了可靠的运输保障。通风队在完成本职工作的同时抽出人员在北下山运输巷打了一个临时水仓，有力的保证了北下山的排水需要；运输队职工不畏严寒，顽强不屈克服了种种困难没有一人因为天冷而不认真工作，保证了全月生产任务的完成。调度室王亮同志与厂家的同志连班加点的工作，为华宁公司和崖坪矿三大监控和通讯系统早日运行和升级做出了贡献。还有高峰、卫立杰等许多干部积极主动，脚踏实地、勤勤恳恳、默默无闻地工作。
一月份我们取得了可喜的成绩，但是我们暴露出来的问题也让人非常担心，必须毫不隐瞒的指出来，以利于我们管理水平的提高，工作的进步：
一、上级检查提出的问题中我们可以发现很多隐患时刻存在我们中间，比如：超前支护不够、钢丝绳绳卡不足、风筒传感器距工作面远等，这都是我们经常强调的问题而得不到重视和落实，
二、职工的素质教育和技能培训教育工作做的很不够。这次我们健全了培训机构，培训科要尽快适应工作，完善制度。春节过后，要组织大家培训取得上岗证，我们应该在哪培训，怎么组织，谁来讲课，你们要提前想一想，要有一个大的构思，避免到时候手忙脚乱，不知所措。我们要在全矿上下形成学习的氛围，有空闲的时间，要学习业务知识，而不是聊天玩游戏，现代企业的发展要求我们必须不断的学习上级的有关指示精神，不断的学习新科技新技术的应用，不学习，就无法管好一个好的现代化的煤矿，不学习就掌握不了新设备的性能，要被淘汰。
三、各项制度建设立全，办事的程序和流程不规范，造成有些事管的人太多，有些事没人管，不知道谁管。习惯于一杆子捅上天，一竿子插到底越级请示和越级指挥的不正常现象，因此而造成了误会、产生了矛盾、影响了工作。人事上的，供应上的都存在。
二月份工作安排
二月份适值我国传统的春节，华宁公司安排煤矿停产检修，为了设备更好的运转，也为了大家安心过一个祥和的节日。我们首先要保证检修工作当中的安全，坚守岗位的同志要把安全放在第一位，回家过节的同志也要注意安全，节日期间的燃放焰火、防火、防冻工作尤为重人，保卫科的同志辛苦我一个，欢乐每一家，你们肩负的责任重大啊。节日地
面的安全就托你们了。山西焦煤联点包片督查组的领导张树茂同志说：有了安全不一定就要一切，但没有安全做保障，一切都没有。所以必须保证安全，才能干好其他一切工作。那么如何才能保证安全呢。我想第一点，首先要提高员工的自保能力。有一句话叫：“墙头外面扔砖头，砸住谁算谁”，话虽简单，但寓意深刻：墙外扔砖头，谁也看不见，似乎是防不胜防，飞来横祸，但并不是不可预防的：可以绕着走或者加个安全帽吗。这讲的就是自保能力。有的员工在井下干了几十年也没出什么事，就是自保能力强，下井前、干每一项工作前都要多看多想。第二点，落实安全生产责任制，华宁公司股东会决议《关于加强崖坪矿安全生产的决定》，最根本的一点就是落实安全生产责任制，给每一级的领导都带了一个紧箍咒，这个紧箍咒带的好，让一些违章蛮干、违章指挥的人时常头疼。还有第三点、第四点，总而言之，就是安全，安全检修，安全过节。
二、春节期间的检修工作春节节留守人员的安排。原则上是利用这十几天的时间，把能干的都干了，能准备的工作都准备好，
为确保201*年生产不受机电设备影响，不使设备超负荷运行，我们要对部分大型设备进行全面检修，地面机电队要对主通风机、发电机、发电机高压柜、矿井提升机、主控室以及充电架等设备进行全面检修，该修的修，改换的换，要
确保全年生产不受影响，相关部门要积极配合，机电科要制定相关制度，要明确责任，谁检修谁负责。
井下机电队要更换东运皮带、更换主水泵房水泵、组装419回风皮带和北运输巷皮带机头。要求由机电杜矿长总指指总协调，每班必须由班队长现场组织开展工作，科室跟班人员必须在现场蹲点，监督工作，确保各项工作在安全的前提下顺利开展。运输队要更换矸石皮带、块煤皮带、沫煤皮带、手选皮带、原煤皮带、主井减速器，修复矸石库、原煤库，检修给煤机。以上每一项工作都要有安全技术措施，认真组织学习，并且要严格按照质量标准化要去去做，一次到位，绝对不能出现需要返工的问题。临近年终，留下检修的职工思想可能会有波动：不能早回家不高兴容易出现不稳定，想早点干完早回家也容易产生不安全的因素，班、队长要做好思想工作，给大家解释清楚，把人员合理的安排，还要在工资金待遇提高。这项工作，还要开专题会安排。
三、在保证安全的前提下，确保产量。
二月份要停产检修，原煤安排6万吨，掘进进尺200米，任务虽然重点但是我们要敢于打硬仗，勇于面对困难，善于解决问题，把心思和精力放到干工作、抓落实上来，在综采工作面的现场管理上要更加严格、细致，要管理和控制到位。做到瓦斯涌出在掌握和控制之中，顶板周期来压步距要分析总结，做到提前预知，设备管理做到：检修人员和包机人员
与操作人员之间相互提供便利，各工种之间密切配合。
四、为407工作面过断层做准备工作。一月份我们召开现
场会和二次专题会研究方案，统一了思想。审报了设备、材料、配件的专项计划。等公司审批了方案，我们就开始实施。综采过断层的顺利与否，直接关系到我们的安全生产，关系到全年任务的完成，关系到全矿职工的经济收入。因此全矿上下要同心协力，需要在节日期间加班干的就要干，干好了干成了，你们就是华宁公司的功臣。所以我们要取得公司、毛煤公司领导和地方有关部门的支持。
五、继续开展手指口述活动，按照我们的计划，手指口述工作到二月份已进入到第四个阶段，总结前几阶段的成绩，这表明我们的工作开展的很有成效，也为我们长期开展手指口述打下了坚实的基础，二月份我们要继续开展，并且要长期坚持不懈的开展下去，不断地从中总结经验，领导要具体去抓，科室人员要落实，到现场去提问，督促大家积极地去开展。还要推广到地面服务单位，让工人在吃饭、休息走到那里都能感到温暖，彻底消除工人与机关及地服务人员之间的对立和隔膜。
六、加强员工和干部的学习，提高素质，通过提高素质来提认识，组织出去参观和学习，通过几次大的检查，大家的认识提高了不少，出去参观一次，能改变一个人几十年的观念。讲十次，不如亲眼看一次。杜队长深有体会。崖坪矿
推广锚杆支护的问题，迫在眉睫，希望大家听从历次检查团的建议，专家的建议。如果大家觉得不架抬棚心里就没底的话，那就只好请去北京，到人民大会堂和鸟兽里看看吧，那里可是一根点柱也没支，一架棚子也没架。
五、继续开展质量标准化工作，为建设国家级质量标准化矿井而奋斗
煤矿几十年发展的经验，通过质量标准化建设来改善职工的工作环境，解决物的不安全因素，同时也能起到规范人的不安全行为的作用，我们既已确定要建设国家级质量标准化矿井就必须从年初开始，总体安排，层层递进，不断强化现场质量管理，要上大台阶、上大规模、上大工程，通过工程来保
证规模和水平的提高。我在年初会议安排时引用过杜总的话就是要变二级路为高速路。山西焦煤集团督杳组两次检查也提出了我们在轨道更换、辅助运输、支护改进等方面的落后，必须通过上大项目、安排大工程来改变。各单位已分系统报上来规划，李矿长牵头召开专题会讨论后报公司审批实施。
六、尽快建立起各项规章制度，按制管人，按制度办事，公家的事，大家办，出了问题大家担。在人事管理、考核制度、采购使用、会议制度上都要规范。引用席董事长的话。
最后一点，最重要，就是团结，共同创造一种和谐的团队文化。这一点做不到，前面的都做一好。引用席董事长和话。
同志们，新年新岁新起点，新的征程已经指明，新的战
斗已经开始，蓝图已绘，战鼓已响，让我们携起手来，以奋发有为的冲天干劲共同创造华宁公司美好的明天！在我们翘首盼望新春到来之际，让我们共同祝愿：祝愿我们华宁公司事业蓬勃发展、蒸蒸日上；祝愿我们崖坪煤矿顺利平安、稳步
前进；祝愿我们每一位干部和职工事业有成、健康快乐；祝愿我们每一位职工家庭幸福美满、万事如意！
最后，给大家拜个早年：祝大家新春快乐、家庭幸福、万事如意！
谢谢大家！
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