201*年度县供销社系统平安潼南建设暨社会治安综合治理工作总结

201*年度县供销社系统平安潼南建设暨社会治安综合治理工作总结

201*年度县供销社系统平安潼南建设暨社会治安综

合治理工作总结

201*年我县供销社系统在社会治安综合治理、平安建设先行单位工作中始终围绕县委、县政府《201*年潼南县社会治安综合治理工作要点通知》要求，认真贯彻落实上级工作会议精神，狠抓综治工作的落实，全面开展平安建设先行单位工作，促进了我社各项工作的顺利开展。现将我社综治、平安建设工作情况汇报如下：

一、领导重视，严格执行责任制，确保综治工作落实

县供销社为了进一步巩固和加强综治、平安建设工作，做好所属企业的安全生产，维护单位的稳定，建设平安单位，加强安全生产和事故防范以及安全生产管理。县社领导十分重视综治、平安建设工作，以目标管理为核心，以创先单位为动力，以一票否决为保证，始终把平安建设工作摆上重要议事日程，并把它当作第一责任抓好、抓实，不断增强了稳定是硬任务、是第一责任的意识。全力维护社会安定、稳定工作，将综合治理与其它业务工作同部署、同检查、同考核，确保了综治工作的“四落实”（时间、内容、人员、目标）。年初县社根据本单位的实际制定和签订了《综治、安全生产责任书》，调整充实了县社综治工作领导小组，组长由县社主任唐子旭亲自担任，徐秀芳任副组长，具体负责分管这项工作。正确处理好安全与生产、安全与发展的关系，在县社上下形成一把手负总现，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的责任体系，真正做到“看好自己的门、管好自己的人，办好自己的事”，有效地促进了综治、安全工作的开展。二、认真开展综治，建设平安单位宣传教育

县社在社会治安综合治理和平安建设先行单位活动中，认真抓好干部职工的综治、平安单位宣传教育，开展有针对性的法制宣传教育，经常组织全体干部职工学习上级有关文件，会议精神和《安全生产法》、《消防法》、《烟花爆竹管理条例》、《物权法》等相关的法律法规。突出了学习的重点和实效性。通过集中学习，不断提高广大干部职工的法制观念和个人素质，加强了对综治、安全生产工作的深刻理解，提高了全体员工参与平安建设的意识，形成了自觉遵纪守法、自觉维护县社各项工作和生活秩序的良好氛围，引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，坚决杜绝黄、赌、毒等各类丑恶现象和违纪违法犯罪活动，扎实推进普法开展，全面保障和推动了综治、安全生产工作的开展。

三、强化责任落实，确保单位安全

为确保单位安全无事故，根据《企业事业单位内部治安保卫条例》，我社建立了各项安全管理制度，加强安全生产管理，制定了《安全保卫制度》、《预防和处置突发性、群体性事件工作预案》、《矛盾纠纷排查调处工作制度》、《安全保卫管理和责任追究制度》，同时明确以科室为治安消防安全为职能部门，负责抓好安全保卫管理，实行定期和不定期安全、消防检查，发现不安全和事故隐患及时进行整改，认真做好内部的防火、防盗、防破坏、防事故的“四防”工作。每逢重大节日期间，做到领导带班和干部职工值班制度，确保单位全年无事故发生。四、夯实安全基础，促进安全生产

县社始终将安全生产作为一切重中之重，进一步强化安全生产基础管理，坚持每季度召开安全生产、综治工作会议制度，并养成大小会议上必讲综治、安全生产成为惯例，启发大家警钟长鸣，强化安全生产第一责任人安全责任的落实。高度重视对土产日杂有限公司的烟花爆竹的安全经营管理工作。一是开展全县烟花爆竹安全专项整治，积极配合公安、工商、安监、质量技术等部门进行安全检查，打击非法违法生产经营和取缔不符合安全的产品，严格规范全县烟花爆竹安全经营秩序，坚决遏制和有效防范安全生产事故，促进全系统安全生产形势持续稳定好转。二是不断强化烟花爆竹库区消防设备使用和管理、维护工作，确保消防设施随时保持完好状态。三是加强库区值班制度，确保库区安全，坚持24小时值班制度，认真做好进出库区人员登记记录工作，严格执行《安全值班制度》、《安全保卫制度》，公司实现全年安全无事故的发生。

五、加大矛盾纠纷排查调处力度，全力维护社会稳定

县社认真进一步分析研究本系统综治工作的特点，排查内部各种不稳定因素，特别是企业改制后存在的引发的矛盾纠纷。一是县社领导集中时间、集中精力妥善解决关系职工群众切身利益问题。全年共接访职工群众次人。二是开展不稳定因素排查，由县社党组书记主任带队深入各基层社、县直属公司进行排查调处，重点是对公司，基层社改制后遗留的有关存在问题。三是认真落实有关政策，享受有关待遇，加强教育对象的思想稳定工作，促进问题得到妥善圆满解决，通过采取一系列排查调处措施有效地维护了本系统的稳定工作，从而实现了全系统无缠访，闹访和越级上访等非正常上访人员。

扩展阅读：201*年度县供销社系统平安潼南建设暨社会治安综合治理工作规划及实施方案

201*年度县供销社系统平安潼南建设暨社会治安综

合治理工作规划及实施方案

没有和谐、稳定的发展环境，我系统的经济发展和精神文明建设就无从谈起，因而我们要高度重视综治和平安建设工作，把综治和平安建设工作纳入本系统的总体规划与年度工作计划中，切实做到一手抓经济发展和精神文明建设，一手抓综治和平安建设工作，不可或缺，相辅相成，共同发展。为此，为了进一步加强综治和平安建设工作，建立社会治安长效机制，促进企业稳定，根据中央和省、市、县有关精神，结合我系统的实际，经研究，制订平安建设工作实施方案。一、强化组织领导

成立县供销社系统平安建设工作领导小组，形成一把手亲自挂帅亲自抓、分管领导全面落实具体抓、小组成员具体负责尽力抓的工作格局。领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室设在县社群工科。

二、方法步骤和工作要求

1、推行县社机关、基层单位、职工代表三级综治和平安建设工作责任制。

县社机关由群工科牵头，由县社领导、机关科室人员组成全系统领导小组，主要职责是对全系统重点部门治安值班、安全生产防范措施的落实情况进行监督和检查，指导处置全系统综治和平安建设工作，预防群体性事件和灾害事故的发生。

基层单位由各基层社支部书记牵头，主要领导和各部门人员参加，主要职责是结合本单位的实际，贯彻落实目标责任制，并把指标量化，层层分解落实，确保各项措施落实到边到位，同时在县社的指导下，解决具体问题和预防或避免事故的发生。2、党组主要领导是第一责任人，分管领导是具体责任人，要切实按责任状的具体要求，认真安排部署，加强检查督促，亲自解决实际问题，为平安建设提供良好的保障条件。

3、严格落实领导责任制，形成齐抓共管工作机制，所需经费有保障。

4、健全领导机构和办事机构，办事机构有专人办公，有台帐和工作记录，定期对本单位工作开展情况进行督查指导。5、基层单位要建立治安保卫制度，单位内部安全保卫工作做到组织、人员、责任和各项防范措施落实，同时治保和调解组织健全，做到人民内部矛盾得到及时排查调处，无矛盾激化，无职工集体上访，工作经费有保障，形成群众性的群防群治网络。6、加强工作制度化、规范化建设，建立健全有效的平安建设工作机制，有年度学习计划，并贯彻落实和组织到位，确保党员、干部法制教育面不低于党员干部总数的90%，职工受法制教育面不低于总数的80%。

7、安全工作常抓不懈，有领导小组和专门的办事机构，定期检查、监督、指导，安全事故得到及时排查整治，不发生人员伤亡、治安灾害、财产损失、火灾等重大事故。

8、成立综治和平安建设、信访稳定领导小组，有专门的办事机构，信访方面设立信访接待办公室，工作日内有专人值班，按上访条例的要求，认真负责解决和落实上访人员反映的问题，把问题解决在基层，解决在本单位，尽量避免越级上访事件的发生。三、严格标准，认真考核

考核分两次进行，半年初评，年终总评，考核内容为责任书上责任目标，考核时间不具体通知，由县社领导小组确定后抽查，按照考核得分评出综治和平安建设工作先进单位，末位进行警示通报或实行一票否决，并处于相应罚款。

友情提示：本文中关于《201*年度县供销社系统平安潼南建设暨社会治安综合治理工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度县供销社系统平安潼南建设暨社会治安综合治理工作总结：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《201*年度县供销社系统平安潼南建设暨社会治安综合治理工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/487372.html

• 上一篇：二00九年旗妇联综合治理工作总结
• 下一篇：县教育局局长在县职教中心创建省四星级职业学校总结反馈会上的发言