某集团法律事务部工作总结
集团法律事务部工作总结(全文)(201*-02-0614:29:13)标签：杂谈休闲娱乐文化
201*年度法律事务部工作总结
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201*年我们以确保国有资产安全,促进企业长远发展为目标，从完善企业法律风险防范机制着眼，结合集团企业实际，坚持以法制教育为基础，以诉讼维权为手段，突出加强了合同管理和制度建设，使集团法律事务工作提高到一个新的水平。一、法律事务工作基本情况1、法律顾问组织体系基本完成
按上级有关规定，集团加快推行以建立企业总法律顾问制度为核心的法律顾问制度。目前集团各企业均按要求指定一名班子成员分管法律事务工作，其中XXX等企业直接由一把手主管。符合集团规划的主导产业企业，原则上设立了专门的法律事务机构。继XXX之后，今年XXX又成立了法律事务部。其他企业根据企业实际均配备了专兼职法律事务人员。同时，为了加强法律事务工作力量，有9户企业还对外聘请了常年法律顾问。至此，集团法律事务组织工作网络体系已基本形成。2、制度建设不断加强与完善
依据国家国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》和集团《关于XXX的暂行规定》的要求以及集团实际，我们坚持实行《XXX制度》、《XXX报告制度》。今年，为了加强企业法律风险预防预控，我们下发了《XXX>等四个标准示范文本讨论稿，拟经广泛征求意见修订后正式下发，供各企业参照执行。同时，各企业也加强了制度建设的力度，XXX制定了《合同管理办法》，XXX重新修订了《法律事务管理办法》，进一步明确工作职责和程序，其他企业根据劳动纠纷逐步上升的情况，相继完善和规范了劳动合同等方面的规章制度。3、法律纠纷案件的管理和处置工作进一步加强
今年加强了对各企业案件跟踪指导工作。年初，集团所属企业当中，共有法律纠纷案件XXX起，涉案金额XXX万元。截止目前累计新增案件XXX起，涉案金额XXX万元，其中：劳动争议案件XXX起；作为债权人起诉维权的案件有XXX起，分别是XXX诉XXX万元、XXX诉XXX万元；被诉案件有XXX起，主要是XXX。目前为止，今年胜诉XXX起，挽回经济损失XXX万元。
XXX出租市场近几年来欠缴租金达XXX万元，已经严重影响了企业的生存与发展，为了维护企业的合法权益，从今年年初开始集团成立工作组指导XXX制定清收方案，先后对XXX依法提起诉讼进行维权，清缴租金。目前，XXX案件已达成了和解，X缓解了企业资金匮乏的局面，稳定了职工队伍。同时，XXX对两起拖欠运费案件进行了诉讼并取得了胜诉。在对待被诉案件上，我们积极采取应对措施，多次组织会议讨论并请教法律专家给予指导。XXX纠纷案件经过了两级四审，通过不懈努力终于判决XXX胜诉，挽回经济损失XXX多万元。今年是劳动合同法实施第一年，虽然劳动争议案件的大幅度增加，却没有一例是因为劳动合同而引起的。在处理这类案件过程中，集团和各权属企业加强了防范措施，防止以点带面引发群体诉讼的发生。
4、合同管理逐步走上了制度化和规范化的轨道
合同管理已成为预防经营管理风险工作中的重中之重。根据集团要求，所属企业进一步完善了合同专项管理、审查、会签和审批制度。今年以来，集团法律事务部共审查和批准基层企业上报的重大合同和重大项目XXX个，提出审查意见XXX条，全部被企业采纳。XXX公司聘请了法律顾问参与重大合同的审核，对合同条款的法律风险予以确认；XXX等企业把合同管理列入到规章制度内，从上到下都严格执行，从而从源头上规避了法律风险，为企业避免了经济损失。XXX公司依据公司合同管理制度，进一步加强合同管理力度，由法律顾问对公司船舶建造、修理等合同的签订、履行进行全面监督与管理，针对合同的每一项条款进行严格审查，仔细推敲，坚决杜绝含义模糊的条款出现在正式文本中，使公司的利益得到了法律保证。XXX严格按照海商法及相关国际公约执行合同，严格按程序办事。XXX进一步理顺了合同签订的审批程序，执行合同审批单制度，规范了常用合同文本。到目前为止各企业未发现新签合同及重大项目在履行当中发生纠纷和问题，有效地规避了经营管理中的法律风险。5、注重法制教育，普法工作再上新台阶
一直以来，我们坚持以集团办公网络为平台，以法制专栏为阵地进行普法宣传教育，截止目前共制作法律知识教育专刊XXX期。重点解读了XXX等等企业常用的法律知识。今年根据省国资委关于组织开展省国资委出资企业“五五”普法知识竞赛活动的通知要求，集团下发了《关于组织开展“五五”普法知识竞赛活动的通知》，在全集团范围内通过各种形式组织开展“五五”普法知识竞赛活动，取得了一定的成绩。虽然XXX工作较忙，但是各企业还是因地制宜采取了多种形式认真地组织开展了普法知识竞赛活动。XXX企业向全员发放竞赛试题后，通过层层选拔选手参加比赛，按照必答题、抢答题的方式评选出一、二、三等奖和组织奖。充分地激发了全体员工的普法学习积极性，促进了普法知识竞赛活动的顺利开展。X活动结束后，根据各单位竞赛组织情况，集团对部门给予了通报表扬。集团全体干部职工参赛覆盖率为XXX。共投入竞赛奖励资金XXX元。6、企业法律事务人员素质进一步提高
为了加强企业法律人才的选拔和培养，我们积极组织各企业主管领导和法律事务人XXX人参加了X企业法律顾问培训班，组织参加了由国务院国资委主办的国有企业全面风险管理培训班。为集团法律人才储备，提高企业法律事务工作质量和水平，拓宽法律事务工作领域奠定了坚实的基础。二、存在的问题
过去的一年，我们所做的工作得到了XXX的充分肯定，x在省国资委出资企业法制工作会议上多次表扬了XXX集团的法律事务工作，特别是在组织建设、制度建设、合同管理、普法教育|和法律纠纷案件的管理等方面给予了高度评价和表彰。但是，在肯定成绩的同时我们也还存在着很多不足：一是企业经营者的法律风险意识有待加强。二是法律事务基础工作还不够完善、不细。三是集团职能部门深入基层调查、指导、协调工作有待于加强。这些都是在以后工作中亟待加以改进和完善的。三、201*年主要工作任务和打算
201*年的法律事务工作，总体要求是狠抓法律风险防范工作制度的落实，以更高标准、更严要求、更加细致的服务,更好地完成全年各项工作任务。依法维权，打好债权清收攻坚战，妥善处理重大经济纠纷案件，进一步完善管理制度。为实现这一目标，结合集团经营和发展实际，提出201*年主要重点工作如下：1、继续加大清欠维权的诉讼力。2、继续加大合同管理的力度和深度。3、继续加强纠纷案件处理力度改进管理。
4、继续做好外聘律师管理、法律职能部门建设等相关工作。5、加强队伍建设，不断提高法律人员的整体素质。
6、深入基层加大监督检查指导力度，使各项工作真正落到实处。201*年12月12日
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二Ｏ一Ｏ年度法律事务部工作总结
二Ｏ一Ｏ年度法律事务部在公司领导的正确领导和关怀下，顺利地完成了年初制定的工作计划。过去的一年中，法律事务部注意理论学习，努力研究业务，提高业务素质和业务水平；积极主动，当好领导的法律参谋；积极为公司的发展建设献计献策；爱岗敬业，以高度的责任感对待公司交给的各项法律业务，全力维护公司合法权益，较好地完成了当年的预定目标，尽到了部门的应有职责。在预算管理方面，法律事务部严格按照年初制定的预算指标，力求节约，节省管理费支出。在这一年的工作当中，法律事务部在公司法律文件的审核、纠纷防范、项目运作以及制度建设和业务研究、部门行政管理等方面均取得了一定的工作成绩。
一、严谨、认真的处理公司日常法律事务
（一）审查、起草合同等法律文件，解答法律咨询201*年度，法律事务部审查、起草法律文件202件，其中合同类文件88件，主要为公司及控股的公司日常法律文件的审核、内部决策文件的审核及公司项目运作的法律文件，其内容繁杂，业务类型繁多，为了防患于未然，法律事务部恪尽职守，兢兢业业，认真处理每一件法律事务，准确解答法律问题，保障了公司日常业务及项目工作的正常开展。
（二）参与处理公司的参控公司的法律事务工作法律事务部参与处理了金融投资公司、公司控股的凯迪房产、凯迪矿业、吉国凯迪、西拓矿业、凯迪创投、科林思德公司的经营、投资等业务的相关法律事务。
(三)建立健全公司合用管理台帐
201*年，法律事务部建立了合同台帐，逐步形成对公司的合同管理从静态向动态管理的转变，从合同的订立、履行、档案管理全方位实施监控，及时发现问题解决问题，保障公司的正常运作。
二、认真参与公司涉诉案件，维护公司合法权益（一）公司车辆交通事故赔偿案，法院判决金额9万余元，被执行人为外地打工人员，无明显可供执行财产，经过多次耐心细致的说服教育工作，现已执行回案款71550元，尽最大限度的为公司挽回了损失。
（二）变更执行主体案件，办理长城资产管理公司诉中收农机借款案件，执行主体变更至凯迪公司及中止执行事宜，领取了高级人民法院（201*）#执字第53-2号《民事裁定书》。
（三）参加了二轻集团、##商场的破产清算工作，在法院办理了破产申请人的变更及参加债权人会议。
三、参与公司的制度建设，使制度规范化、科学化今年，根据公司制度建设及完善经营管理工作的要求，201*年法律事务部制定了制度编制计划，参与制定了公司的制度目录的编制，对分解到法律事务部的制度，认真研究拟定，已拟定出公司《章程》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《法律事务部工作制度》、《法律事务部岗位职责》、《岗位说明书》、《诉讼案件与非诉讼案件法律事务管理办法》、《合同管理办法》、《法律资料管理办法》、《保密制度》等制度，对其他部门拟定的制度积极献计献策，使拟定的制度能达到科学化、规范化、具有可操作性，为加强公司制度建设发挥了应有的作用。
四、积极配合投资项目工作，保障经营项目的及时、合法、有效的实施
(一)##纺织重组项目根据###党委、政府的工作部署，由##公司重组##纺织，##公司收购##纺织四大股东持有的股份，并将矿业资产入##纺织，项目涉及上市公司国有股份划转、外商股份的转让，##公司（中外合资企业）的股权收购及增资等事宜，此次重组涉及的大量法律文件的起草与审核，报批的部门多，从地方政府部门到国务院有关部门，审批手续繁杂，法律部配合公司相关部门及中介机构制作了相应的法律文件，并审核了大量的法律文件，为项目的推进起到了积极的作用，在重组进程的同时，对##纺织通过各种层面进行了调查，为顺利的重组过渡及保障企业持续经营发展，提供了相应的决策依据。主要工作内容如下：
1、##矿业股权收购及增资项目
##纺织重组项目中的一项重要工作是收购##公司股权。根据各方于201*年7月17日签署的合作协议，由##矿业收购##矿业的50%股权，收购完成后，##纺织发行股份购买##矿业中方股东共75%的股权。其中法律事务部主导完成了##矿业收购西拓矿业的50%股权的工作，涉及中外合资企业的合营合同、章程、董事会、监事会人员的变更事宜，以及##矿业的增资和##矿业收购股权转让价格的调整等一系列问题。同时，审核了中介机构出具的大量法律文件，法律事务部克服了时间紧、任务重等困难，加班加点工作，保障了该环节的顺利进行。
（二）####股权转让项目
####为一家外商独资企业，由美国蓝山资本投资7600万美元在##收购屯河工贸的基础上重组改制设立的，####主营业务为化工新材料、节能环保建材以及生态农业节水材料的高新技术企业，公司发展前景看好，经过双方初步达成的合作意向，法律事务部会同资产部于201*年3月开始进场调查，先后实地考察调研了####本部及四家控股子公司，深入了解了公司的法人治理状况、公司财务状况、公司的行业发展状况，在此基础上形成了《调查报告》、《可行性分析报告》，经上报后，最终确定由自治区三家国资投资公司受让外资35%的股权。其中##创投受让外资持有的20%的股权，随后，各方就股权转让的相关事宜进行了多次磋商与谈判，签署了《股权转让意向书》、《股权转让协议书》、合营合同、章程等一揽子文件，法律事务部全程参与了项目的运作，圆满的完成了本次股权收购工作。
三、201*年度工作存在的问题
在过去的一年中，由于法律事务部人员少，业务多，所以在时间上有时不能兼顾，许多工作不够扎实。合同管理的制度及流程还有待进一步完善，尚需加强项目及合同履行的跟进工作，从静态管理向动态管理转变。对此，首先要从制度上进一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和严密；其次，要不断加强业务学习和专业知识培训，不断更新知识储备和结构，增强处理突发事件的能力和水平，跟上公司发展的需要。另外，建议公司法律事务部增加一名人员编制，各控股的公司建立相应的法律事务部门，配备法律专业人员，形成二级审核制度，以完善公司的法人治理结构体系及适应公司迅速的发展。
四、201*年工作计划（一）公司日常法律事务工作
公司的日常法律工作主要包括起草、审核法律文件；为公司在日常业务运营中及资产处过程中所提出的问题或疑问进行法律分析，提供口头或书面的法律咨询意见；建立和健全合同管理制度、工作规程、内部安全防范机制、合同台帐管理；收集新的法律信息，对投资决策给予法律支持；为公司在经营中进行所需的有关项目、企业资信、个人资信状况等背景资料进行必要的法律调查等。201*年，法律事务部办理日常法律事务方面要强化内部管理、严谨认真的对待每一项日常法律事务。
（二）参与、主导公司在重大运营活动中法律事务工作为公司运营和管理中的决策事项进行法律上的可行性分析，并提供可行性法律报告，出具法律建议和意见；参与重大投资项目的选择、谈判，参与投资方案的设计，提供相关法律建议；为公司项目运作、项目合作提供相关法律事务工作。201*年将对以前的投资项目进行归纳和分析，形成适合公司业务的操作流程，法律事务部不仅要履行法律审核职能，还要进一步加强投资分析能力。
（三）参与公司其他法律事务工作
代表公司与第三方进行协调、调解，参与诉讼、非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。
（四）公司制度建设
根据公司制度建设及完善经营管理工作的要求，对制定、修订的制度进一步完善，并适时的推出实施细则、办法等具体操作规程，达到“制度管人，人管事”的高效、透明、激励的运作机制。
（六）部门预算管理
法律事务部201*年预算管理费用59438元，实际支出9592.90元，结余费用的原因主要有：其一、本年度出差少，节省了大部分差旅费用；其二、部分项目调研费用由其他部门统一报销；其三、加强了部门费用管理，节省了开支。201*年计划预算总额6万元，将在具体管理费用分摊上略作调整。
法律事务部二一年十一月三十日
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