XX供电所201*年上半年工作总结
XX供电所201*年上半年工作总结
201*年，是贯彻落实公司“安全管理年”活动要求，进一步加强安全生产管理，落实各级人员安全生产责任制，提升员工安全意识，促进安全生产上水平上台阶，实现公司安全生产目标及增供扩销，加大电费回收力度和线损管理力度，大力发展经济，提高经济效益，提高服务质量和服务水平的一年。在这半年里，新棠供电所全体员工始终贯彻今年公司职工大会及职代会的精神和指导思想，深入学习科学发展观，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全所同志共同努力，携手并进，在公司的正确领导和关心下，较好的完成了201*年上半年的各项工作任务。
一、上半年经济指标完成情况
1.供电量:1-5月份完成XX万kwh，同比上升XX%.2.售电量：1-5月份完成XX万kwh，同比上升XX%.3.线损率：1-5月份综合线损率为XX%，同比上升XX%.4.电费回收:1-5月份应收XX元.实收XX元,回收率100%.
二、上半年工作总体完成情况(一)狠抓安全生产
我所始终坚持“安全第一，预防为主”的电力安全生产方针，对职工经常开展安全方面的思想教育，定期组织对职工进行安全知识培训，认真做好风险管理和评估分析工作，加强对配电线路设备的检查维护和通道清障工作，对发现的安全隐患及时进行了处理。根据供电设备及每月用电特点，采取相应的安全技术措施，定期召开安全例会和安全分析会，利用各种形式广泛开展安全用电知识的学习宣传，使安全用电知识家喻户晓，教育广大电力客户增加自我保护意识。建立健全安全管理网络，严肃劳动纪律，严格按规程办理，严格执行“两票”制度。在公司组织下，我所积极认真开展春季安全大检查,每月定期开展线路及设备的巡视检查及维护、砍青工作，确保了线路及设备的正常运行，供电可靠率达南网标,促进安全工作落到实处。加大反措力度,做好防风、防汛，迎峰度夏工作。通过以上举措，确保了201*上半年度安全无事故，实现了201*年度公司下达的安全生产考核的目标。
（二）优质服务工作情况
我所深入开展“爱心活动”和“平安工程”活动，对广大用电客户实行服务承诺，延长服务时间，方便客户办理用电等有关手续，及时处理用电客户故障，热情接待客户电力咨询，不定期走访客户，上门对残疾孤寡老人服务。全所职工做到文明服务，严格执行各项收费政策，通过优质文明的服务，增强了职工队伍素质，提高了服务水平及服务质量，树立了良好的形象，融洽了同广大客户的关系，提高了经济效益和社会效益。
（三）严抓党风廉政建设今年来我所认真学习了公司党组关于加强党风廉政建设方面的有关文件精神及预防职业犯罪的有关文件精神，定期开展政治学习活动，并结合所实际情况，层层分解，责任到人，要求全所职工自觉遵守国家法律法规和所规所纪，要廉政勤政，廉洁奉公，严禁以电谋私行为的发生。通过党风廉政建设及机关效能建设活动的开展，推动了我所反腐倡廉工作和三个文明建设的深入开展。端正了职工的服务态度和提高了职工的办事效率。
(四)加大电费及线损管理力度
1、认真按照公司要求进一步完善各类资料，做好营销MIS电费模块的应用工作。结合公司营销MIS系统资料的收集工作，我所在3月份开展了一次全面的用电检查工作，检查中发现了计量接线杂乱、表脚线头外露等问题并作了整改。
2、继续加强电费管理，上半年实现了电费回收100%，协调服务站完成农村客户电费消帐到户。
3、切实加强线损管理，从计量装置管理入手，特别重视专变计量装置的维护检查，重点争取降低10kV级线损率。
4、认真开展供电检查迎检工作。根据供电迎检工作方案和供电迎检工作任务分解表按时完成了供电迎检准备工作。
七、201*年下半年工作计划
201*年度我所将以落实公司“安全管理年”活动要求及开展供电检查迎检工作为契机，加大安全、电费及线损管理力度。为全面完成公司下达的工作目标和任务，特制定本所201*年下半年的工作计划。
1、按照本所制定的“安全管理年”活动方案认真开展下半年的安全管理工作。进一步完善安全网络及措施，加强“两票”、“两措”的落实力度，推行标准化作业程序，充实安全工器具，规范保管工具，采取安全措施，定期实现检测，狠抓安全措施及消缺力度，编制安全预案，搞好防范工作。突出抓安全就是效益的工作主题，完善机制，强化责任，努力营造安全生产工作人人抓的工作氛围，努力实现今年的安全生产目标。
2、按照供电迎检工作方案和供电迎检工作任务认真开展供电检查工作，认真抓好优质服务和增供扩销，抓住各种有利战机，强化管理，以安全为前提，以服务为重心，以高效为目的，继续抓好党风廉政建设，树立电业良好的社会形象，为企业、为社会多作贡献。
3、严格供电营销管理制度，规范营销市场管理，抓好窗口建设，搞好优质服务，抓好台区关口管理，继续开展查处偷盗电活动，采取积极有效的办法防止线损回升，多渠道扩展电力市场，正确执行电价政策，完成今年的经济责任制考核指标。
4、按时按质地完成公司下达的各项经济指标及
201*年反措
项目。5、配合XX公司完成农网建设项目、卡脖子项目及农网维修项目.
在公司领导的关心和支持下，我所下决心努力拼搏，开拓进取，全所同志有信心使201*年度的各项工作得到全面加强和提高。真正使工作做到让领导放心、客户满意。
XX供电所
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XX供电所201*年上半年工作总结
201*年，是贯彻落实公司“安全管理年”活动要求，进一步加强安全生产管理，落实各级人员安全生产责任制，提升员工安全意识，促进安全生产上水平上台阶，实现公司安全生产目标及增供扩销，加大电费回收力度和线损管理力度，大力发展经济，提高经济效益，提高服务质量和服务水平的一年。在这半年里，新棠供电所全体员工始终贯彻今年公司职工大会及职代会的精神和指导思想，深入学习科学发展观，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全所同志共同努力，携手并进，在公司的正确领导和关心下，较好的完成了201*年上半年的各项工作任务。
一、上半年经济指标完成情况
1.供电量:1-5月份完成XX万kwh，同比上升XX%.2.售电量：1-5月份完成XX万kwh，同比上升XX%.3.线损率：1-5月份综合线损率为XX%，同比上升XX%.4.电费回收:1-5月份应收XX元.实收XX元,回收率100%.
二、上半年工作总体完成情况(一)狠抓安全生产
我所始终坚持“安全第一，预防为主”的电力安全生产方针，对职工经常开展安全方面的思想教育，定期组织对职工进行安全知识培训，认真做好风险管理和评估分析工作，加强对配电线路设备的检查维护和通道清障工作，对发现的安全隐患及时进行了处理。根据供电设备及每月用电特点，采取相应的安全技术措施，定期召开安全例会和安全分析会，利用各种形式广泛开展安全用电知识的学习宣传，使安全用电知识家喻户晓，教育广大电力客户增加自我保护意识。建立健全安全管理网络，严肃劳动纪律，严格按规程办理，严格执行“两票”制度。在公司组织下，我所积极认真开展春季安全大检查,每月定期开展线路及设备的巡视检查及维护、砍青工作，确保了线路及设备的正常运行，供电可靠率达南网标,促进安全工作落到实处。加大反措力度,做好防风、防汛，迎峰度夏工作。通过以上举措，确保了201*上半年度安全无事故，实现了201*年度公司下达的安全生产考核的目标。
（二）优质服务工作情况
我所深入开展“爱心活动”和“平安工程”活动，对广大用电客户实行服务承诺，延长服务时间，方便客户办理用电等有关手续，及时处理用电客户故障，热情接待客户电力咨询，不定期走访客户，上门对残疾孤寡老人服务。全所职工做到文明服务，严格执行各项收费政策，通过优质文明的服务，增强了职工队伍素质，提高了服务水平及服务质量，树立了良好的形象，融洽了同广大客户的关系，提高了经济效益和社会效益。
（三）严抓党风廉政建设今年来我所认真学习了公司党组关于加强党风廉政建设方面的有关文件精神及预防职业犯罪的有关文件精神，定期开展政治学习活动，并结合所实际情况，层层分解，责任到人，要求全所职工自觉遵守国家法律法规和所规所纪，要廉政勤政，廉洁奉公，严禁以电谋私行为的发生。通过党风廉政建设及机关效能建设活动的开展，推动了我所反腐倡廉工作和三个文明建设的深入开展。端正了职工的服务态度和提高了职工的办事效率。
(四)加大电费及线损管理力度
1、认真按照公司要求进一步完善各类资料，做好营销MIS电费模块的应用工作。结合公司营销MIS系统资料的收集工作，我所在3月份开展了一次全面的用电检查工作，检查中发现了计量接线杂乱、表脚线头外露等问题并作了整改。
2、继续加强电费管理，上半年实现了电费回收100%，协调服务站完成农村客户电费消帐到户。
3、切实加强线损管理，从计量装置管理入手，特别重视专变计量装置的维护检查，重点争取降低10kV级线损率。
4、认真开展供电检查迎检工作。根据供电迎检工作方案和供电迎检工作任务分解表按时完成了供电迎检准备工作。
七、201*年下半年工作计划
201*年度我所将以落实公司“安全管理年”活动要求及开展供电检查迎检工作为契机，加大安全、电费及线损管理力度。为全面完成公司下达的工作目标和任务，特制定本所201*年下半年的工作计划。
1、按照本所制定的“安全管理年”活动方案认真开展下半年的安全管理工作。进一步完善安全网络及措施，加强“两票”、“两措”的落实力度，推行标准化作业程序，充实安全工器具，规范保管工具，采取安全措施，定期实现检测，狠抓安全措施及消缺力度，编制安全预案，搞好防范工作。突出抓安全就是效益的工作主题，完善机制，强化责任，努力营造安全生产工作人人抓的工作氛围，努力实现今年的安全生产目标。
2、按照供电迎检工作方案和供电迎检工作任务认真开展供电检查工作，认真抓好优质服务和增供扩销，抓住各种有利战机，强化管理，以安全为前提，以服务为重心，以高效为目的，继续抓好党风廉政建设，树立电业良好的社会形象，为企业、为社会多作贡献。
3、严格供电营销管理制度，规范营销市场管理，抓好窗口建设，搞好优质服务，抓好台区关口管理，继续开展查处偷盗电活动，采取积极有效的办法防止线损回升，多渠道扩展电力市场，正确执行电价政策，完成今年的经济责任制考核指标。
4、按时按质地完成公司下达的各项经济指标及
201*年反措
项目。5、配合XX公司完成农网建设项目、卡脖子项目及农网维修项目.
在公司领导的关心和支持下，我所下决心努力拼搏，开拓进取，全所同志有信心使201*年度的各项工作得到全面加强和提高。真正使工作做到让领导放心、客户满意。
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