安全文化建设总结

安全文化建设总结

国瑞公司201*年安全文化建设工作总结

安全文化是保障煤炭企业职工的生命安全和身体健康的需要，也是企业和谐、稳定发展的思想基础和动力源泉。近年来，国瑞公司认真贯彻落实集团公司《关于印发兼并重组矿井企业文化带动工作实施方案的通知》要求，印发了《国瑞煤业公司企业文化建设工作实施意见》、《国瑞煤业公司201*年企业文化建设工作推进措施》等文件，积极实施“1362”工程，争取在三到五年的时间内构筑起具有国瑞特色的、与集团公司相适应的企业文化建设体系，全面提升国瑞公司企业管理水平。现就201*年国瑞公司企业安全文化建设工作总结如下。

一、以人为本,宣贯安全理念，营造安全文化氛围。紧紧围绕“安全第一,预防为主，综合治理”的安全生产方针，大力宣贯“干煤矿可以不死人不伤人”、“制度是铁、执行是钢”、“从零开始、向零奋斗”等安全理念，把集团公司直管矿井先进的安全文化理念融会贯通到我公司所属矿井各项工作中去，所属矿井通过班前会、集中学习等各种形式教育职工树立先进的安全理念。201*年4月份发了《关于开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动的通知》，认真贯彻落实国家安监总局的精神，在公司机关及所属矿井掀起了以“铁规定、刚执行、全覆盖、真落实、见实效”为总要求的学习贯彻落实“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”活动，于5月初对机关及所属矿井管理人员进行了“七条规定”考试，并将“七条规定”纳入到6月份的安全生产月活动和日常培训工作中。机关及各矿井充分利用展板、橱窗、标语条幅等多种宣传平台，营造出浓厚热烈、全员覆盖

的安全文化氛围，使安全理念深入人心。

二、全员参与。在安全文化建设中，首先明确安全文化建设不是某个领导、某个单位、某个人的事，而是大家共同的责任和使命，需要全员参与，共同提高，进一步明确了落脚点在区队、在班组、在个人。公司先后开展了“两述一化”、“九法”安全宣传教育等内容丰富的安全活动，并选派所属矿井中的优秀安全生产管理人员观看集团公司团委组织的“手指口述、岗位描述”巡演活动，充分调动起每个职工的积极性和创造性。公司于5月、6月、7月、8月连续分专业先后组织了井下维修电工、通风安全监测工、信息调度员、矿井轨道工、物资保管员等5个工种的技术比武活动，同时选拔优秀者参加集团公司技术比武大赛，并对优秀选手进行了奖励。各种安全宣传活动的开展营造了人人参与、争先创优的良好氛围，起到了全员参与、扎实深入的效果。

三、创新理念。注重安全文化建设与安全生产实际相结合，注重安全理念的创新与发展，创新总结出适合兼并重组矿井实际的安全文化与安全理念。尤其是把“三三整理、手指口述、岗位描述等全员性的安全行为养成”作为重点工程来抓，目的是为了调动广大职工搞好安全生产素养养成的自觉性和主动性。在强调职工安全素养养成的同时，注重开展干部走动式管理，把工作重心落到现场。按照孟董事长提出的“领导在一线指挥、问题在一线解决、效能在一线体现”的工作要求，建立各级干部现场走动式管理标准体系，对“五职”矿长、中层干部每月下井巡查的区域、次数、时间间隔、行走线路、巡查重点、工作任务、检查发现问题、反馈解决问题以及对各级干部走动巡查的登记备案、考核奖惩等做出

具体明确的规定。

四、注重实效。注重安全文化宣传的实效性，在力求实效上下功夫，在深入人心上做文章，不搞花架子，通过采取形势多样、贴近实际的方式大力开展各类安全宣传文化活动，确实把安全理念落实到了所属矿井、落实到了区队、落实到了班组，取得了实效，实现了“三个促进”。

1、促进了所属矿井安全生产。近年来，所属矿井安全状况持续稳定好转，无安全事故发生，与大力开展安全文化宣传教育有着密切的关系。

2、促进了安全管理水平的进一步提高。通过理念导入，机制创新，健全了各项责任制，完善各项管理制度，提高了安全科技装备水平，使安全管理由“靠领导管理、制度控制”变为“上下互动、自主管理”转变。

3、促进了职工安全素质的提升。通过加大安全文化宣传力度，建立安全教育阵地，丰富安全文化内涵，烘托了安文化的浓厚氛围，使职工抓技术、学业务的积极性、主动性明显增强，安全素质、自主保安意识得到进一步提高，实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变，井下违章现象明显减少。

五、存在的问题。

1、安全文化层次上，安监人员考虑的多，一般职工考虑的少，还需进一步加大宣传教育。

2、安全文化吸收上，往往被动吸收，强势灌输的多，主动学习，认真汲取的少。

3、在安全文化建设的方式方法上，比较古板生硬、生搬硬套。接下来我们要从有利于职工的角度出发，从“以人

为本”的角度抓安全，在安全文化建设方式上找突破。

六、下一步改进措施及规划

1、在安全文化建设的战略思想上，要树立大系统、一盘棋理念。要把安全文化建设纳入到安全生产工作大局中去，做到同安排、同部署、同落实、同考核，以安全文化促进安全生产工作的和谐稳定，以安全生产工作推动安全文化的健康发展。

2、安全文化建设的目的性上，要树立长期作战的意识。安全文化建设是一项长期性、艰巨性的任务，人们安全文化意识的树立，不是一朝一夕的事情，必须常抓不懈，持之以恒。

3、接下来国瑞公司安全文化建设工作将严格按照集团公司的要求，结合兼并重组矿井实际，认真贯彻落实《国瑞煤业公司企业文化建设工作实施意见》和《国瑞煤业公司201*年企业文化建设工作推进措施》，深入实施安全文化建设基本要素和关键项目，促进兼并重组矿井的安全素质意识，打造具有国瑞特色的安全文化，推动国瑞公司安全、稳定发展。

扩展阅读：安全文化建设工作总结

第二季度安全文化建设工作总结

安全文化建设是促进职工安全行为养成的重要手段，使企业文化建设的重要组成部分，在第二季度中，我厂紧紧围绕安全生产这根主线，持续开展安全文化建设，结合本厂实际，突出以人为本的思想理念，强化安全管理，不断增强全员安全文化素质，实现安全生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变，着力构建自我约束、持续改进地安全生产长效机制。一、让安全制度焕发出生机活力

首先厂领导在强化安全文化建设，实现人、机、环境有机协调统一上达成共识，明确厂里、班组及个人的责任；其次制度文化是安全文化建设的关键，工作中我们认真贯彻落实《安全生产法》和《煤矿安全规程》，坚持用制度抓安全，逐步完善文明卫生管理制度、请假制度、各工种安全责任制等一系列制度，在体系的建立完善和落实中，重点抓好责任制、责任人和责任心的落实。通过制度约束，实现了安全管理向人本管理转变，规范了职工的安全行为。

二、营造安全管理科学划氛围

先进的科学管理方法是实施安全管理的有效手段和抓手。在安全实践中，我们坚持走出去，引进来，学习兄弟单位的做法和经验，认真反思自己存在的差距，认真实施安全精细化管理，推行班前礼仪。在现场管理上，严格劳动纪律，实行动态联保互保，增强职工的安全兹堡、联保、互保意识。做到安全生产事事有人抓，处处有人管，给职工创造一个文明、安全的生产环境，使安全生产条件和环境得到有机改善，为安全文化建设奠定坚实的物质基础。

三、落实好人性化管理措施

人在安全生产管理中起着决定性的作用，同时也是最不稳定的

因素。工作中，我们把安全观念及行为标准化作为安全文化的核心，经常性安全教育是我厂安全文化建设的特色，用亲情教育促进职工建设温馨家园的积极性，同时我们认真开展家访谈心活动，及时掌握职工思想动态，为职工做实事，如提早安排好夏季防暑降温工作，高温季节调整铆焊工的作息时间等，及时把温暖和关心送到每位职工中，努力做到制度化管理、人性化关怀，为职工营造家庭式的温暖，营造安全氛围，培养职工树立高尚的生命观、健康观、幸福观，增强身为煤矿职工的自豪感。

四、加强职工安全培训

职工自身素质的高低是实现安全生产的关键，加强职工技能培训是提高职工素质的基础。四五月份，我们组织职工认真收看了矿区闭路电视播放的中华总工会、国家安全生产监督管理总局、中央电视台联合录制的《职工安全生产知识电视培训》VCD光盘，做好学习笔记，每讲结束后，都认真组织职工结合本厂本工种实际工作情况展开讨论，按补差补缺的原则及时整改。五月份还组织厂各班班长参与厂里的每日一体的汇编工作。在以“安全发展，国泰民安”为主题的安全生产月活动中，我们认真开展了每日一题活动，同时还在每周的安全例会上进行案例分析，引发职工警觉，职工的整体素质明显提高。

五、认真开展党员身边无事故活动我厂党员大多数是基层办队长或班组技术骨干，他们既是安全生产的直接参与者，又是深入一线靠前指挥的现场管理者，因此我厂党支部把开展“党员身边无事故”活动和推行精细化管理结合起来，要求党员在日常工作中不仅注意搞好自主保安，而且增强安全联保互保意识，时刻提醒周围职工遵章守纪，按章操作，建立党员“安全责任区”、“党员安全示范岗”，采取党员包班组，党小组长包车间，支部全面负责的方式，层层落实党员安全责任制。

总之，第二季度中，我厂在安全文化建设方面作了大量工作，实现安全生产无“三违”、无事故，但距领导的要求还存在一定差距，在今后工作中，我们将再接再厉把安全文化建设工作做好做实。

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