居委201*年上半年度+工作总结 上传版
一心一意求“稳定”尽职尽责为人民
**居委201*年上半年度工作总结
今年上半年,我居委在园区和街道党工委、办事处的正确领导下，在各职能部门部门的大力支持下，高举邓小平理论伟大旗，按照“三个代表”重要思想的要求，深入贯彻落实科学发展观，积极开展创先争优活动，有目的、有计划、有步骤开展各项工作，取得了一定的成效，现简单总结如下：
一、加强居委党建，夯实组织基础
今年是十八大即将召开之年，为以实际行动迎接十八大的胜利召开，居委党支部统一党员思想,转变居委工作作风，以实际行动深入开展“作风与基层组织建设年”活动，充分发挥党组织的先锋堡垒作用。
上半年居委党支部主要完成以下工作：
1.做好党员教育学习活动。党支部定期召开民主生活会，每次制定一个学习主题，围绕学习主题支部委员带头进行宣讲，全体支部党员热烈讨论，积极感想交流，使支部党员对时政热点、国家政策等加深理解，提高认识水平，在思想上和行动上与党中央保持高度一致。
2.加强支部领导班子建设。以开展“学习型党组织”建设为抓手，支部委员带头学习理论书籍，并撰写读书笔记，进行宣讲，不断提高支部委员的理论素质，提高工作能力。同时每月召开党支部委员会议，就总结阶段工作，反思得失，对居委重要工作进行讨论，充分发挥党内民主，做到决策民主，贯彻有力，落实到位，真正使居委党支部成为居委工作的核心。
3.培养和发展新党员。党支部严把发展党员质量关，认真做好培养、发展、纳新工作，将优秀的同志吸收到党组织。今年上班年党支部有1名预备党员转正，一名同志吸纳为预备党员，另有一名入党积极分子进入到考察期。这些为党组织提供了新鲜血液，壮大了党员队伍的力量。
4.开展志愿活动，增强党员凝聚力。社区党支部为充分调动党员的积极性，体现党组织的活力，经常性开展活动以增强凝聚力。居委组织党员志愿者服务队，深入村居各小队开展普法、环境整治等系列活动，切实服务居民群众，有效地把党员动态教育管理提升到一个新的高度。
5.深入开展“三解三促”活动。上半年，党支部各支委组织领导党员深入细致走访慰问，了解民情。特别是对特殊困难户进行了逐一走访，上门慰问，切实解决生活中遇到的困难。此外还对特殊的困难户上学者进行了助学，并对重大疾病对象进行了适度救助。在此次活动中，居委协助出口加工区深入居委了解民生，帮助就业困难户提供就业帮助。
6.指导居委团支部开展团建工作。在居委党支部的领导和指导下，今年上半年居委团支部组织实施了“党建带团建、全团带全队”的学校社区教育无缝化对接的团建项目，通过开展相关活动，切实做好未成年人的社区教育工作，至今已成功开展“读书交流会”、“趣味乒乓球比赛”、“走访老党员”、“走进昭嗣堂”等活动，起到了良好的教育效果和积极的影响。
7.积极做好区人大换届选举工作。居委组织人员分工分组，深入村居各小队进行流动投票，切实保障每一位选民的选举权，同时也保证了选举工作的顺利完成。二、做好常规工作，服务居民生活
1.财务方面。居委积极制定和落实三资（资产、资源、资金）的管理办法，认真做好“三资管理信息平台”的维护管理和“三务公开”的工作，成立居委民主议事小组，并正常开展活动，执行财经纪律，严格控制非生产性开始，同时对居委财务收支进行定期公开，进一步规范居委的财务工作。居委强化集体资产管理，各类租金等收入按时收缴到位，确保集体资产保值、增值。
2.计划生育和妇女工作方面。居委在上级有关部门的指导下，认真贯彻三项基本国策，紧紧围绕“稳定低生育水平，提高出生人口素质”的宗旨，建立健全了相关工作制度。居委充分利用宣传栏等宣传平台，发放宣传资料300余份，有效的开展计生宣传工作。在提高居民计生意识的同时，抓好流动人口与外来人口登记，做好新婚期的计划生育服务和已婚育龄妇女的相关服务工作。上半年，居委的计划生育工作较好的完成上级布的各项任务，无一例超计划生育。
3.劳动保障方面。通过广泛宣传、积极发动，提高城镇居民医疗保险的参保率，同时领取失业金人员到期参保城镇居民养老保险的工作，让老百姓得到更多的实惠。努力搞好社会保障工作，五保户、低保护、低保边缘人群、四残人员等进行了特殊帮助，充分体现了各级组织的关心。
居委积极联系，多方面拓展就业渠道，对辖区内4050人员做好就业推荐工作。上半年新增就业20余人。
三、推进拆迁工作，保障园区发展
1.上半年应拆未拆工作得到有序推进。围绕年初制定的工作计划，遵循“拆迁五不”原则，全力以赴推进拆迁工作，切实保障园区各项建设工作的顺利进行，为园区的发展做出自己的努力。居委对逐年以来遗留的拆迁户进行了逐个分析排队，分清轻重缓急，并深入了解情况，在商谈时做到心中有数，应对有法。居委工作人员发扬连续作战，锲而不舍的精神，取得了一定的突破，至6月底已签约6户，实际拆迁3户。
2.做好保障性住房的安工作。对已拆迁住户，居委本着以人为本的原则，急群众之所急，忧群众之所忧，认真做好保障性住房的安工作。按照新区相关文件，本着公平公正、公开透明的原则对符合条件的住户进行合理安。目前已在景硕苑完成10户拆迁住户的安工作。
3.做好侵占房清理工作和未结账户的结账工作。通过居委认真细致的核对和检查，上半年完成3户侵占房的清理，完成未结账户结账13户。
四、深入整治环境，创建幸福家园居委采取多项措施，促进农村环境整治工作再上新台阶。今年以来，居委投入十几万元，对三个居民小组进行整治。整治任务繁重。但居委迎难而上，组成了以党支部书记为组长、居委主任为副组长的攻坚小组，通过细致的调查摸底，做到制定计划有的放矢；同时通过宣传发动，动员居民全员参与建设美好家园，有效地激发居民参与整治环境的热情；在具体实施阶段，居委全体干部和工作人员，不怕苦不怕累，始终坚持奋战在整治一线，真正起到了先锋带头作用，并且在居委干部的榜样示范的影响下，全体居民无论老少都积极主动参与，为整治工作能有序、高效的进行提供了重要的保障。通过整治，三个居民小组的主要出入路铺上进行了路面硬化处理并铺上石子、沥青，新建垃圾箱2只，修理破损垃圾箱3只，清理垃圾300车，铺设排水管道200米，种植绿化竹篱130米，为居民的出行提供了极大地便利，美化了村居环境，提高了居民生活质量。
五、化解矛盾因素，维护社会稳定
1.认真抓好安全生产、综合治理、信访上访工作。
新形式下,加强社会治安综合治理,是人民群众得以安居乐业的保证。今年以来来,我居委进一步落实社会治安责任,上半年居委组织安全、消防等知识宣传讲座三次，散发传单200多份，充分发动广大人民群众防范意识和安全意识,始终做到警钟长鸣。同时居委建立巡查制度，组织人员进行定期和不定期的巡查，责任到人、检查到位，从而及时发现和消除安全隐患，上半年居委无一安全事故发生。
综合治理工作是一项长期而艰巨的工作，为做好综治工作，居委建立了以治保主任为主要负责人的工作小组，密切配合派出所等街道相关部门做好相关工作。居委加强对外来流动人口的管理工作，做好登记，同时深入租住户，了解情况，分析排摸可能发生的各类矛盾纠纷,及时调解和化解纠纷。上半年调解纠纷20余次，成功率达到95%以上。
2.建立违章建筑的巡查机制。以居委工作人员为主，与街道城管部门紧密配合，划分责任区，对辖区范围内的建筑进行每天一次的全面巡查，周末节假日等也不例外，从而对违章建筑保持高压态势，坚决遏制违法违章建筑。
六、存在问题和今后努力方向。
今年来,虽然取得了一些成绩,但是我们也深刻认识到自身仍存在着问题和不足，在下半年的工作中，居委将进一步加强学习、提高工作能力，转变工作作风，做好以下几项重点工作：
1.继续做好应拆未拆户的拆迁工作和侵占安居房的清理工作；2.继续做好对违章建筑的巡查工作，杜绝违建；3.继续搞好卫生环境管理长效工作；
4.继续抓好综治、调解、信访等工作，确保社会稳定；5.继续做好劳动保障、帮困助困工作；相信在上级的领导和支持下，在居委全体人员的努力下，居委一定能深入做好各项工作，为十八大献上上一份满意答卷。
**居委
201*年7月
扩展阅读：201*年上半年度集团行政部工作总结(百度版)
XXX企业集团201*年上半年度集团行政部
工作总结和下半年工作计划
第一部分201*年上半年度工作总结
集团行政部按照201*年年初的工作计划以及集团领导的工作部署，认真开展工作。现将本年度上半年工作情况进行总结汇报如下：
一、加强部门基础工作管理，创造良好的工作环境
为各位领导和员工创造一个良好的工作环境是集团行政部重要的工作内容之一，201*年上半年行政部结合工作的实际，认真履行部门工作职责，加强与公司其他部门之间的沟通与协调，使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、流程化、高效化，为公司的发展创造了良好的条件。具体体现在以下几方面工作：
（一）制度修订在201*年上半年，集团行政部一直没有放松对企业制度的建设工作，主要编制与修订了以下制度。《集团企业员工守则》和《集团企业员工行为准则》的修订、《集团企业文件、表格使用规范》编制、修订、《集团考勤制度》修订、《XX地产企业文化》整理、修改、《XX地产市场营销部管理制度》编制、《XX地产项目开发部管理制度》编制、《XX地产安装工程师岗位职责》编制、《XX地产绩效考核制度》参照集团修订、《XX地产各部门组织构架、管理制度》修订、《XX汽车管理制度》编制、《XX科技水电工、保洁员岗位职责》编制，以及集团最新使用表格的整理、修改。
（二）公章管理根据《集团财务印章管理制度》规定，对公章及证照进行合理保管与使用，对各部门使用情况进行规范管理，每项业务有相关记录和领导签字。
（三）合同档案管理201*年上半年集团各子公司共签订26份合同。其中:
1、XX地产：自201*年1月1日6月30日共签订14份合同。
其中：施工类合同：9份；采购类合同：3份；设计类合同：2份。
2、XX科技：自201*年1月1日6月30日共签订12份合同。其中：其中：施工类合同：9份；采购类合同：3份；而在12份合同中有一份编号为
XXX201*003号合同审批流程未完成；另一份编号为XXX201*008号合同已定稿但并未打印签署。
（四）收发文件、传真、公文批示和会议纪要201*年上半年转发、下发集团各类文件到各子公司及部门共42份，做到收发有序，将文件精神落实、执行到底。
（五）各种证照办理
1、201*年集团及各子公司营业执照和组织机构代码证的年审工作正在进行中。
（1）已完成营业执照年检的公司有：xxxx（2）未完成营业执照年检的公司有：xxxx（3）未完成组织机构代码证年审的由：xxxx2、银行预留新印鉴变更已于6月30日前全面完成。
（六）办公耗材管控及出入库管理自201*年1月初至201*年6月底，经过行政部采购的全集团固定资产和低值易耗品都已做到有序登记出入库明细，明确固定资产去向。办公用品成本也都控制在集团月采购预算500元内，做到了成本控制和节约。
（七）资产管理
1、春节前对XX国际汽车中心资产做了盘查工作，由于资产种类多、数量大、时间久、管理差、无清单等客观原因，注定本次盘查的工作量及难度都很大，但在集团领导的带领下，行政部和财务部同事发扬不怕苦、不怕类、不怕脏的精神，扎实工作，细致记录，形成一套完整的XX资产清册及固定资产调拨管理办法，最终圆满完成任务。
另外，集团还坚持每半年对固定资产进行一次清点，大件的固定资产填写固定资产管理卡，跟踪记录该资产每一次的调拨；小件资产领用登记造册。
2、集团各部门在用资产使用情况基本完好，集团行政部做到了资产及时调整、维修、更换工作，在资产配备上保证了集团各部门正常有序的工作。库存资产保管维护完好，可以做到随用随取，安装即用的效果。
（八）车辆调配管理201*年上半年中集团公车公车共九辆，派车率达到100%，出车率100%，事故率0，车辆的定期维修和保养按规定也已完成。
1、已完成审验的车辆：XXXXX、XXXXX、XXXXX2、未已完成审验的车辆：XXXXX、XXXXX、XXXXX（九）日常行政费用管理
1、员工饮用水，自201*年2月底至6月底两台饮水机共购水票220张，合计费用1398元。截止到6月30日，XX项目领用水票30张，集团水票剩余35张，平均每月不到349.50元，控制在预算之内。
2、集团电话费。集团共有电话四部，自201*年1月至5月底电话费共计3969.62元，平均每月793.92元，控制在预算之内。
3、绿植租摆。201*年1月至3月的发票未回到公司，201*年4月至6月共20盆绿植，费用共计1440元，每月480元。控制在预算之内。
4、集团物业费。201*年1月至5月底，物业费（含电费，物业费和停车费）共计：677171.30元，每月135434.26元。控制在预算之内。
5、办理社保。自201*年4月16日起集团行政部开始着手为集团及各子公司员工办理社保开户事宜。5月份员工社保账户可以正常使用。目前，已满足办理社保条件员工的社保开户工作已全部完成。
（十）组织员工业余活动为了使员工融入企业文化，建设团结、协作的公司团队，使企业与员工、员工与员工间达到共同发展的目的，集团行政部积极组织了以下活动：3月份植树活动、4月份蔬菜种植活动、5月XXX店开业活动
（十一）对外联络工作考察与建立同酒店、餐饮、花卉、茶叶、网站、办公设备、耗材等单位的合作关系，签订协议及产生费用的报销工作。对施工单位考察的对接工作。
（十二）信息化建设方面：
1、年初对集团局域网共享做了全面调整和重新设置。2、集团内线电话系统增加内线号码并重新排号。3、XX项目电脑局域网的建立。4、XX项目内线电话系统的建立与调试。5、XX汽车工业中心安防监控系统的建立。
6、办公自动化OA系统的搭建与系统内流程的建设。7、公司网站新闻稿的编辑。
二、加强服务、树立良好风气
集团行政部主要工作核心是搞好“服务”工作，我们围绕中心工作，在服务工作方面我们做到以下三点：（一）在工作中有计划。
集团行政部每月有工作重点。做到有工作重点和创新，改变行政部等待领导安排工作的被动行为。（二）提高工作效率。
在工作方法与思路上不断改进和创新，适应集团发展的需要将集团行政部工作不断推进，提高办事效率增强服务意识和奉献精神。（三）积极主动。
集团行政部在近半年的工作期间，工作中也遇到重点和难点工作，力求考虑在前服务在先。特别是集团行政部分管的采购、库房、办公耗材管控及办公设备维护和保养、公车使用等项工作都有计划、有落实、有措施，完成后有记录。
三、加强学习、认真履行职责
集团行政部人员深入学习本部门专业知识。上半年，我部门从加强自身学习入手，认真学习集团相关业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。在工作上严格按照集团要求，在集团员工行为规范和办公环境上加强管理。
四、部门工作中存在的不足。
在过去的半年里，在集团领导的重视与关怀下，与各部门大力配合，行政部完成了上半年的工作任务。但在工作中还存在不足，主要表现在以下几方面：
（一）由于集团行政部工作事无巨细，每项工作都要求我们要完成的非常好，但由于客观因素，没能把每件事情都做到尽善尽美。
（二）制度落实不够彻底。由于集团原有制度已不能满足集团发展的需要，在制度上还存在一些不足。现集团《企业文化制度》修订版初稿已经完成，下半年集团行政部将在日常管理工作上按照定稿后的新制度严格执行管理。
（三）行政费用控制管理还存在不够理想。根据全年的费用预算，要尽量控制在预算范围内。超预算和预算外的费用尽可能的压缩或减少。
第二部分201*年下半年度工作重点
201*年上半年工作已经结束，行政部将围绕集团中心工作，克服工作中的不足，改进工作方法，加强管理，改进服务。在工作思路上要创新，工作方法上要改进，将集团行政部打造成高效率、高执行力的卓越团队，为集团的发展做出更大的贡献！
结合上半年工作中存在的不足，和目前集团发展的现状及今后发展的趋势，集团行政部计划从以下几个方面开展201*年度下半年的工作：
一、制度方面：
（一）努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素质。加强工作流程学习，强化逐级负责制，充分调动员工工作的积极性，使集团后勤管理工作再上新台阶。
（二）加快集团新制度的敲定，实现集团工作科学管理。
（三）加强行政费用的管控工作，从采购入手严把质量关，在库存管理上加强出入库的管理工作，要合理进行物品及办公用品的配备工作。
（四）配合人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培训工作。（五）做好日常管理工作，同时充分考虑员工的积极性，要做好员工的思想工作。
二、行政日常管理方面：
（一）在集团行政总监的直接领导下，全面负责集团日常行政工作，及时草拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。
（二）下半年将未审验完的集团和各子公司相关证照在指定日期前审验完毕。
（三）强化车辆管理，确保集团领导正常用车。不定期组织驾驶员学习《集团车辆管理制度》，保证行驶安全，精心维护车辆，节约油耗。下半年将未审验和保养的车辆在指定日期内完成审验和保养工作。
（四）档案管理依然延续已有的流程。妥善的将集团内重要的备案资料有条理、有秩序的按类保管，做到在需要时，即查即用。
（五）做好下半年办公用品登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作。（六）下半年集团各类会议将继续按照现行的会议召开流程进行，集团行政
部仍然检查、监督集团领导在会议上布置的各项工作的落实情况。
（七）积极配合其他部门三、对外联络工作方面：
（一）根据领导要求，认真做好公司来宾的接待工作。
（二）切实做好代表集团与政府对口部门和相关团体、机构的联络和关系维护工作及重大节假日客户回访工作。
（三）组织、协调集团年会、员工活动及各类大型集团会议。（四）集团领导机动安排的其他需要集团行政部完成的事项。
以上工作计划仅为下半年集团行政部日常基本工作目标，具体工作安排可根据集团实际工作需要调整。
XXX企业集团行政部
Teresawang二一二年七月五日
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