公司201*年上半年安全生产工作总结02

公司201*年上半年安全生产工作总结02

201*年上半年安全生产工作总结

一、上半年工作的简要回顾

1、健全安全生产各项规章制度，完善各种安全操作规程、应急预案，并将安全职责、操作规程等重要安全生产规定制牌上墙。

2、充实安全生产管理机构，配备专兼职安全管理员，加强安全监督管理。3、搞好新工的三级安全教育工作，组织员工学习厂规厂纪、安全常识和生产线的工艺、安全操作规程，三级安全教育达100%。

4、认真组织生产现场的安全检查和隐患查排活动，落实整改项目21项做到有检查、有考核、有整改、有记录。

5、做好1#磨机及1#、2#烘干炉大修现场的安全监管工作，保证检修按时顺利完成。

6、签订外委项目（工程）安全/管理协议书3份，并做好相关安全交底工作和现场安全监督，顺利完成1#、2#、4#粉库的库内清灰工作。不定期到立磨等技改现场检查，发现并处理违规2人次。

7、认真开展201*年全国安全生产月活动。积极开展安全生产大检查、“5.8”事故警示教育和“三不伤害”防护卡填写活动，消除生产现场安全隐患，提高职工安全生产意识。

8、根据车间实际，每月布置班组安全活动主题，定期或不定期检查班组安全活动情况及安全操作规程执行情况，严肃处理各种违章违纪行为。9、按照“四不放过”原则，及时组织对各种生产安全事故进行调查、分析、处理，跟踪落实整改和预防措施。

10、认真开展安全生产标准化建设，做好自查自纠工作，夯实安全生产基础，争取下半年通过上级安全主管的达标审核。

二、存在的主要问题

公司系从民营企业改组而成立的，原生产线设备失修，安全设施投入不足，安全管理制度空白，仍存在进一步“补课”的需要；部分老职工文化程度较低，安全意识淡薄，安全教育必须进一步加强，做到“苦口婆心”；公司刚成立不久，技改工程又同步开展，工作千头万绪，个别管理人员不能统筹安排生产、建设和安全等三方面事务，安全管理流于口头，工作中“能推则推”或“顾此失彼”的现象时有发生，安全生产“中间热两头冷”局面偶有出现，各级安全生产管理人员的领导、指导和监管职能有待于进一步发挥、落实。

福建省****资源有限公司二一二年七月二日

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201*年上半年度安全生产工作总结

安全生产，关系到社会的进步、经济的发展和国家的稳定，直接关系到XX公司的生存与发展。上半年度，公司在安全生产工作方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，上半年共有10项工程通过省级安全文明工地的验收，共有7项工程获江苏省绿色施工环保工地，共有2人被评为如皋市安全生产卫士称号，同时我们也清醒地认识到安全生产管理仍存在许多不足之处，现总结如下：

第一部分主要完成工作

一、以人为本，主动识别建筑施工重大危险源

按住建部相关文件要求并结合公司体系文件，年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐（表），明确了各部门的安全管理控制重点、控制方向。总公司通过汇总各部门上报的施工重大危险源，建立了总公司施工重大危险源台帐（表），确定了公司201*年度施工重大危险源为：深基坑支护、高大模板、起重吊装、悬挑脚手架，大型施工起重机械(包括塔吊、人货电梯)装拆及使用，动火作业，临边洞口防护等。二、策划全年，措施得力

根据公司往年安全生产状况、年初公司向XX市建管局签订的安全生产责任状中的承诺，并考虑到相关法律法规的规定，公司下发了《二○一二年度安全生产工作计划》，确定了201*年度安全管理工作指导思想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求：加强学习提高对安全生产重要性的认识；健全安全生产管理网络；落实安全生产管理责任；加强对危险性较大的分部分项工程安全管理开展建筑安全专项整治工作；规范施工现场消防安全管理工作；加强现场施工机械安全管理工作；强化培训提高安全生产意识与技能；认真执行“领导带班检查制度”积极开展“安全隐患排查治理”工作；措施落实保证安全投入的有效实施；积极创优大力提升公司品牌形象；开展“安全生产月”等专项活动；强化安全物资采购管理工作；组织危险源、环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度；全面推动绿色施工管理和环境保护工作严格控制污染物排放；加强安全生产信息化管理工作。三、健全网络，责任落实

为了加强全公司安全生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，公司高管和各部门经理为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组，指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有17个区域/专业公司及所属项目部均层层建立了安全生产管理网络，北京、上海等区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。按照如皋市政府、市建管局的要求，公司年初就将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“201*年度安全生产责任状”，切实做到了将安全生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强，安全责任的落实，保证了安全生产工作的顺利开展。四、加强安全教育培训，提高全员安全意识

上半年，公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动。1、公司全员培训

年初，由公司安全管理部经理、副经理对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法律法规及事故案例培训，培训内容主要为：施工企业安全管理规范；建筑安全管理的特点与难点分析；安全生产管理主要内容及系统规范化；建筑施工火灾事故案例；大型施工起重机械事故案例；高支模坍塌事故案例；高处坠落事故案例等。通过培训，增强了公司全体在职员工的安全生产意识和安全法制意识，提高了全员安全生产管理水平。2、公司/区域公司安全管理人员业务培训

年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域/专业公司及实体项目部专职安全管理人员培训，下发了近年建筑施工安全新规范合订本，对《扣件式钢管脚手架安全技术规范》和《建筑施工模板安全技术规范》进行了重点讲解，并对信息化系统中的安全管理模块的运行要求进行了讲解。3、复工前安全培训

2月3日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”，对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育，使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。4、项目负责人、安全管理人员安全资格培训

上半年三月份和五月份，由安全管理部通过下发通知，安排区域/专业公司项目部112名安全管理人员、项目经理参加江苏省建设厅组织的B、C类人员培训与考核，使受培人员掌握了安全管理知识与技能，具备了上岗资格与能力。

5、特种作业人员培训与复训

上半年分别在三、四、五、七月份组织了建筑施工特种作业人员培训，建筑电工、建筑架子工、塔式起重机司机、信号工司索工等工种共400多人参加了南通建校组织建筑施工特种作业人员培训班。另处，上半年四、六月份还组织了100多名特种作业人员参加了特种作业资格证复训（年检）培训工作。

五、规范安全检查，消除事故隐患

按照公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”、“关于加强“五一”节期间安全生产工作的通知”、“关于开展201*年安全生产月活动的通知”、“关于201*年上半年综合大检查的通知”、“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”等文件，上半年公司开展了多层次、各类型安全生产检查活动。公司组织的安全检查，事前通过策划和部署，成绩斐然。首先是领导重视，由公司总经理组织策划，公司两位董事分别任两个检查组组长，检查组成员主要由公司技术、安全管理人员构成；通过检查前下发了检查评分办法和检查通知，促动项目部开展安全生产自查自纠活动，进一步推动安全生产工作的全面开展；检查组出发前召开了一次检查工作准备会议，发放了检查所需的相关记录表格等，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求。北线检查小组检查了北京、长春、哈尔滨、石家庄、太原、西安、济南、青岛等八个区域公司及项目部；南线检查小组检查了南通、上海、无锡、苏州、南京、武汉、重庆等七个区域公司及项目部。共检查了20个工程项目；检查中共发现事故隐患95处，签发“安全检查隐患整改通知书”20份。

上半年，区域/专业公司做到了安全生产每月查，项目部做到了安全生产每周查，现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查，消除了大量的现场事故隐患，从而保证了施工生产安全。六、开展安全专项活动，全面提升企业安全管理水平1、认真组织“建筑安全专项整治”，远离“重大安全事故”为促进公司安全生产形势持续稳定，有效防范和遏制施工重大安全事故，公司下发了《二○一二年建筑安全专项整治管理方案》，明确了专项治理工作指导思想、工作目标、整治范围和重点。其中建筑施工专项整治的重点是危险性较大分部、分项工程安全专项施工方案的编制、论证、审批和实施的贯彻落实，以及对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备、临边洞口防护、施工防火等施工重大危险源的管理与控制。为确保“专项整治”取得实效，公司成立了201*年建筑安全专项整治领导组，由总经理任组长，各部门经理任组员，督促与指导建筑安全专项整治工作的规范开展。制定的工作要求是：落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了详细的安排。通过专项整治方案的组织实施，大部分区域公司建立了施工危险源台帐、施工安全专项方案审批台帐，项目部建立了施工重大危险源应急预案。通过认真开展建筑安全专项整治工作，上半年未发生较大及以上生产安全事故。2、开展“安全生产月”活动有声有色

今年公司的安全生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员精心策划，制订了详细的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案，召开了安全月活动动员大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育，进行了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作：

一是组织“安全生产月”活动动员工作；

二是开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作；三是组织开展建筑施工安全生产应急演练；四是组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动；五是组织开展建筑施工安全、文明、环保工地创建工作。3、认真组织夏季及汛期安全专项活动

针对夏季自然灾害多、施工生产高峰、事故频发的特点，公司下发了“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”，制定并实施了如下措施：

一是加强领导，全面落实安全生产责任制；二是狠抓落实，确保各项安全措施落实到位；

三是强化监控，深入开展夏季及汛期安全生产大检查工作；四是加强劳动保护，做好防暑降温工作；五是确保信息畅通，加强汛期应急防范工作。七、争创安全文明工地外塑企业形象

在抓好安全生产各项工作的同时，大力开展安全达标、争创文明工地活动，大大提升了公司的知名度。XX项目部项目部，使用巨幅彩喷牌作公司简介板，五牌一图已做到了工具化（可重复使用），很好地宣传了公司形象；现场木工棚、钢筋棚搭设规范，制作美观，使用彩喷蒙顶，将安全标志、操作规程、安全标语设置于操作棚上部显著位置，美观又用；施工用电配电箱严格按规范要求加工制作，现场消防器材齐全有效且美观；每台塔吊设置一块喷绘板，内容包括安全标志、操作规程、责任人等；现场大门口用彩喷板设置了应急预案、管理制度等。

上半年，无锡、上海、济南等区域公司已有十个工程项目通过了省级安全文明工地的现场验收。

第二部分存在不足

一、各级领导对安全生产重要性的认识有待进一步提高按上级主管部门有关规定，企业安全生产领导小组每年至少召开四次安全生产会议，主要领导主持会议次数不得少于三次，从上半年情况看，大部分区域/专业公司这方面做得不到位。

二、安全管理职能人员配备不足，业务素质有待提高

一方面，区域/专业公司从事专业安全管理工作的人员数量较201*年有所提高，但从上半年检查情况，许多区域/专业公司施工一线人员一人多职现象严重，从已配备的安全管理人员业务素质（学历与职称）看，与施工技术类人员相比偏低；另一方面，项目部安全员数量普遍不足，尚不能符合建设部的要求。

三、安全生产投入需进一步规范管理

国家建设部已于201*年出台了建设工程安全、文明施工措施费用管理的相关强制规定，江苏省各省属市（如苏州等）也相应出台了安全文明措施费用的相关考评办法/规定，各地正逐步规范管理与实施。公司也制定了相应的管理制度，但项目部仍未按相关法律法规和公司管理制度按时实施安全投入，仍存在侥幸心理。

四、工人素质普遍偏低安全培训体系需进一步健全

在当前“用工荒”、“劳动力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一线从业人员后续力量严重不足，工人老龄化、素质低下已成趋势，时而造成了建筑施工工人的安全意识差、自我安全防护能力下降，是当前违章作业现象多、事故频发的重要原因。严格执行公司安全教育培训制度，是提高作业人员安全意识和安全操作技能的有效算途径，但目前大部分项目部工人安全教育流于形式，仅仅以完善工人安全教育培训的资料和记录为主要目的，工人安全教育工作未真正落实到实处。区域公司对工人安全教育工作做得不实不细不到位，鲜有区域公司人员下基层进行安全教育培训授课。

安全管理部201*年7月30日

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