小学学校教学工作总结
**小学**春教学工作总结
本学期,我校按照县教育局**年教育工作要点和上级教研部门的工作安排开展教学教研工作。以提高教学质量为核心,以着力推进素质教育和全面提高教育质量为目标,加强学校教研制度建设,牢牢抓住校本教研,始终坚持教育创新,扎实开展适应新课程的学科评价、教师评价、学生评价改革,坚持实事求是,与时俱进的教研作风,进一步解放思想,转变观念,积极实行精细化教学及教研管理,大力提高广大教师实施新课堂的基本素质,切实提高课堂教学效益,努力构建和谐教育,促进我校教育不断发展。
一、稳步开展教育“岗位练兵”活动,全面提高教师执教水平。1.更新教育教学思想。深入学习先进教育教学理论,认真开展有助于教法、学法等相关活动,分析研究并有针对性地解决实际工作中存在的问题。搜集并学习领会现代教育新理念,形成科学的教育观、教学观、质量观。
2.以教师为本,加强骨干教师和青年教师培养。师资是育人之本,一所学校的优势关键是要拥有一支优秀的教师队伍,为了提高全校青年教师思想素质和业务能力,要求青年教师发扬“爱岗敬业,团结协作”的精神,早日过好熟悉教材关、课堂教学关、班级管理关、教改科研关和教育评价关。鼓励青年教师从教学到科研,从教书到育人,从工作到做人,从治教到带班,全方位向老教师学习,同时要求老教师既要热心传帮带,也要虚心向年轻教师学习,以达到互相促进,共同提高的目的。积极支持青年教师参加各级各类的优质课比赛。
3.继续落实“读书活动”,大力倡议“读教育著作,写教育随笔”活动。开卷有益,学而不厌,诲人不倦,学习是提升教师素质、走专业化发展的捷径,本期我校大兴学习之风,努力开展学习型校园创建活动。要求每位教师至少阅读一本以上学校推荐的优秀书目,并且针对所阅读的教育名著撰写具有交流价值的的“教育感悟”文章。彻底
改变教师群体中不同程度存在的注重埋头苦教,轻视学习研究,或者不学习、不研究、工作得过且过的倾向。教师必须自觉、自发把学习提高当作硬任务,自觉学习教育理论,学习研究新课标、新教材、掌握教学新技能。
二、强化和改革常规教学管理工作,使常规管理规范化、科学化、精细化。
教学管理工作是教学的基础,没有规范的教学行为就没有真正的教学质量。本学期学校更加严格执行《贺龙小学教学管理常规》的有关规定,把常规教学管理工作做为教务处的工作重点,抓实抓细,使教师真正认识到只有一心扑在教学上。针对上学期教学工作中存在的问题,本学期的常规工作重点放在以下几个方面:
1.及时性。包括教务处检查的及时性与教师上交材料的及时性。首先教务处将大力贯彻实施随查制度。检查的内容包括:迟到、早退、拖堂、课堂纪律、教师仪表、体罚、教学语言等,对违规教师、违规项目与内容将及时公布并做好记录。
2.规范性。教案、听课笔记、教研记录、作业设批改按学校规定完成。教师务必按教师职业道德标准,规范完成教学任务,严禁体罚与变相体罚学生,杜绝教师撵学生出课堂行为。不允许上课期间接打手机,严禁教师让学生在学习时间为个人或办公室干私事。
3.制度性。严格执行国家课程计划,开齐、开足规定的课程,特别是综合实践课、校本课、信息技术课,严禁任何人利用任何借口进行占用。为了维护课表的严肃性、权威性,不准私自调课、让课,特殊情况必须经教务处同意,做好登记。
4.有效性。以课堂为载体,加强教学过程的有效性,努力实现本学期学校提出的目标。认真总结上学期期末考试的得失,从期末质量测试的“得”中总结成功的经验;从期末测试的“失”中寻找原因,找出问题,深刻反思;缩小同年级同学科间的差距。要认真研究每节课,能让学生轻松愉快地接受,让学生在接受的基础上又要理解、运用,务必把每节课准备得充分又充分,尤其是新教师要有强烈的目标意识,认真学习、研究课程标准和教材,明确本学段学习内容以及知
识、技能、能力等方面的要求,并有机地分解到每一个单元、每个课时,落实到每一个学生身上。要研究学生,了解学生对教学内容(知识、方法、技能等)的兴趣程度和接受、掌握上的难易程度,了解学生中存在学习能力的差异,确定教学的的基准点,对不同层次、不同程度的学生要有因人而异的目标和要求。要研究课堂教学,提高课堂教学的有效性,授课务必精益求精,充分调动学生在课堂上40分钟的积极性,要认真研究课堂教学的方法,让学生在40分钟的课堂上发挥得最佳。
三、端正教风,促进学风,不断改进和提高课堂教学水平,促进学生全面发展,积极推进素质教育。
1.抓教风、促学风。教师要以德服人,以学服人。每位教师都要认真按新课程标准把眼睛盯在质量上,功夫下在备课教研上,点子出在课堂上,把当教学新秀、成为名师作为自己工作的目标。课堂中教学要善于换位思考,善于把握角色的转换,使学生养成良好的学习习惯,勤学乐学,多思善问。同时在教学中教师要注重分层次教学,分层次留作业,使不同学生在课堂内外都有一定收获。
2.加强学生学习方式、方法的指导工作。学校明确提出以学困生转化为突破口,努力做好学困生转化工作,抓查补漏,全面提高整体教学质量。有针对性进行学生学习方式、方法的探究,充分开展研究性、探究性学习指导活动,变学生接受性学习为主动性学习,苦学变为乐学,严防出现两极过度分化。
3.做好单元测评工作和学期末、学年末教学质量检测工作。4.深入开展复习研究,搞好两个毕业班毕业复习工作。学校专门成立复习课领导小组,专人负责抽考、毕业考试年级的复习工作,结合我校实际,全面布和扎实搞好调考、毕业复习课工作,实践证明我们的工作开展是有实效的。
四、努力改进教研工作方式,加强教研管理,促使教研工作落到实处。
1.加强教研组织建设,进一步端正教研工作作风。首先学校内部建立健全教研结构,根据各科目特点,合理分组,选定责任心强,研
究水平高的骨干教师担任教研组长。夯实各教研组的任务,明确职责,保证活动时间,提高活动效益,切实发挥教导处对教研工作的组织、指导、检查、评价的职能作用。开展多层次的学科教研活动,教研组要成为适应新时期的教研组,充分发挥教研组的各种职能,进一步探讨和明确教研组的工作重点和教研组长的工作职责,行使教研组长的权力和义务。不仅在校内开展教研活动,还主动与县教研室联系,主动与教研员探讨;积极参加州、县级教研活动,使老师们通过一些校际活动扩大视野、相互交流、取长补短。(**老师获州音乐课竞赛三等奖,**老师在全县数学优质竞赛中获一等奖。)
2、开展多形式的学科教研。各学科教研组进一步端正教育思想,发扬求真务实的作风,加强课堂教学管理,创新教研活动形式,力戒形式主义做法。努力探索新课程背景下的教研活动方法和途径,让教研活动“变法子”,积极开发新的教研载体。
3.开展多样性的教研活动,发挥教研组的职能作用。教研组是学校教务处的得力助手,是学校教学的智囊团。教研组要主动积极为学校教学献计献策,主动承担应有的义务。要主动随堂听取组内教师的课堂教学情况,了解组内教师对学生的作业批改情况、辅导情况,对组内教师的进行业务指导,整体提高教研组的工作能力。
4.开展教与学互评活动,促进以学论教、以学促教活动的初步研讨,搭建起学校互动的研讨平台。本学期成功开展以学校教研组长为主的“示范课活动”,以老带新教学互助得以落实。
5.积极开展教研活动,严肃教研活动纪律。每一教研组本学期至少组织一次全校性活动。活动内容贴近学科特点和学校实际,有助于学生能力培养,有利于教学质量的提高;在时间上得到充分保障,不得随意缩短或变更活动时间。活动过程加强考勤工作,做好活动记录,及时反馈,没有因顾及颜面、徇私情而导致活动流于形式。学校对各教研组活动严格考核,并纳入量化评价体系,开展优秀教研组评比活动,经综合考评。
五、抓好各级学科竞赛
通过各种各样课外活动和竞赛活动的开展,让学有余力、有特长的学生参加学科竞赛活动,为有特长的学生创造发展个性的氛围,鼓励他们冒尖,脱颖而出,为将来培养专门人才打下良好的基础。在各级各类竞赛中有不少的学生获奖。
扩展阅读:小学学校教学工作总结
201*201*学年度第一学期
教学工作总
201*年1月
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结201*201*学年度第一学期
教学工作总结
本学期,我们能够继续深入领会国家新课程标准的基本理念,解放思想,更新观念,用新的理念指导教育教学工作,结合实际,采取了得力措施,加大了教育教学管理和质量监控的力度。使学校的教育教学工作有了一定的成绩,现将工作总结如下:
一、加强学习,转变观念。
1、利用业务学习时间组织老师认真学习《国家课程标准》、《教师走进新课堂》、《校本研究与教师发展》等有关教育教学杂志,使老师们观念有了新的转变,较好地深入课改中去,老师们边学习边做读书笔记,有地摘抄笔记20多篇,教学札记每人每学期15篇,老师们还做了一份课改问卷,使老师们交流了在课改中的体会和经验,使思想认识有了进一步的提高。
二、抓好教育教学常规工作。
1、结合学校的实际情况,我们新制定了教学管理制度,教学常规要求,校本教研制度,使学校的教学工作走上制度化、规范化。
2、认真做好领导的“四个两”工作,我们每学期都坚持检查两轮备课,两轮听课,两轮抽测分析,两轮(期中、期末)考
第2页共5页试分析,两轮作业检查分析。本学期不只是两轮,而是每月一次质量抽测,还不定期的检查备课、作业,随时听“推门课”,和老师交流听课意见,了解老师们的困惑,帮助教师解决教学中存在的问题,在听课方面,业务校长虽然教五年级的数学课,工作繁重,但是每学期听课不少于50节课。
3、认真抓好“教学五认真”工作。
学校的首要工作是教学工作,抓好教学工作关键是抓好“教学五认真”工作。因此,每当制定教学工作计划时都是围绕“教学五认真”去想,去制定。根据“教学五认真”,向老师们新制定了上课要求,备课要求,作业设置要求,辅导学生要求,学生评价(质量考核)要求,也就是教学常规要求,使老师们更加明确了怎样搞好本职工作。规定了每天早上学生来到学校,自觉进教室,养成读书的好习惯;每周二、四下午为培优补差时间,使老师们在辅导差生上给予更多的关爱,我们制定了学困生成绩跟踪档案,每次都抽测这几名,然后老师进行分析,找出问题的原因,制定整改措施。为了落实学校的规定,学校领导每天早上巡视各班的早读情况,每周二、四下午检查培优补差情况,并且有记录,一个月总结一次。
由于学校跟踪抽测,差生的成绩,各班的期末成绩都有所提高,不及格人数都减少。平均分提高了10分,优秀率提高5%,
第3页共5页及格率达到了98.1%,超过局里98%的标准。
在备课方面,根据教研室的要求,我们规定了36年级语文老师写作文“下水文“,期末检查时,发现老师们每个习作都写的很认真。考核方面,每次都认真组织,无论是期中、期末,还是平时的抽测,我们都是单人单桌或插班考试,换老师监考,流水批改试卷,使学生的考核成绩较真实。
4、认真抓好教研活动。
开学初,我们请了局教研室王校长来校作了“阅读教学讲座”,使老师们受益匪浅,十月份举行了“三个一”教研课,并组织老师们以教研组为单位进行了说课、评课,十一月份,组织了语、数老师专题讨论,分析期中考试的成绩与问题,找出原因,制定措施,使老师们更加清楚地知道下一步努力的方向。十二月份,组织语文老师写作文“下水文”比赛。
5、做了两个课堂教学问卷,一个是36年级学生课堂教学问卷。一个是全校学生家长的课堂教学问卷。通过这两个问卷,直接反映了学生和家长对课堂教学的要求,对老师的要求。使学校领导对教师的课堂教学情况有了进一步的了解和掌握,便于下一步更好地改进管理方法,提高课堂教学质量。
6、重视1年级和6年级的工作。
花钱请代课老师,请让学生喜欢的老师,现任一年级的班主
第4页共5页任,对工作极端负责任,使一年级学生喜欢上学,乐于学习,期末成绩及格率100%,优秀率%。
六年级我们开学初,开了三个会,老师、学生、家长会。先重点开了老师的会,使老师们一开始就对六年级抓的很紧。学校专有一位领导抓六年级的工作。刚开始六年级成绩很差,局里抽测,数学平均分才50多分,不过经过一学期的努力,现在期末局里抽考时数学平均80多分。提高了30分,优秀率也提高了20%,及格率提高了5%。
三、存在问题。1、英语成绩普遍差。
2、由于班级较少,教研活动搞的还不够。3、老师的备课,还有待改进。
综上所述,下学期发扬成绩,改正不足,争取更大的成绩。
201*年1月
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