阿旗同济医院爱国卫生月活动总结

阿旗同济医院爱国卫生月活动总结

阿旗同济医院爱国卫生月活动总结局爱卫办：

上半年，我院爱国卫生工作在局爱卫办的指导下，在区党委的具体领导下，通过全院干部职工的努力，具体做了以下主要工作：一、积极响应号召，广泛宣传爱国卫生月的活动

我院的爱国卫生活动月以“全民动手”为主，广泛动员全院干部职工参与治理环境脏乱差，重点清除医院卫生死角、手术室、门诊部的公共厕所、门诊输液室等地方进行全面彻底地除四害活动，防止疾病传播，保障了群众健康，促进两个文明建设，我院利用拉横幅字幕标语的形式宣传卫生月标语和爱卫条例。如“动员起来，讲究卫生，减少疾病，提高健康水平”、“人人参与爱国卫生月活动”，等标语进行反复宣传，激发广大人民性群众的卫生荣誉感，促使群众爱护医院环境，自觉做到不乱扔、乱倒、乱吐，提高全民爱卫意识。二、抓环境卫生制度管理

1、制定了卫生管理制度，落实责任，进行定期检查，我院在年初制定了爱国卫生工作意见，并成立了领导小组，主要领导全面负责，分管领导具体抓爱卫工作，各科室具体负责各办公室及门前的卫生工作，专职清洁工负责公共场所等的清洁卫生，并进行了院办公室组织定期和不定期检查，保证了全院清洁卫生工作有人管，有具体的人员做，保持医院的良好环境。2、我院安排一定的经费投入开展爱国卫生活动月，保证了宣传月活动的顺利开展，积极参与爱国卫生活动月的活动。发动社区群众组织开展创建卫生社区、卫生医院活动，深入开展健康教育活动，提高全民健康意识和自我保健能力，树立社会卫生观念。三、深入开展爱卫工作

1、大力治理脏、乱、差，落实了具体工作人员，对职工宿舍区的化粪池卫生隐患进行了彻底整治，美化了环境，提高职工生活环境质量。

2、认真贯彻《公共场所禁止吸烟规定》。开展了“世界无烟日”活动，认真开展了《公共场所禁止吸烟规定》。

今后，我院将要加大爱卫工作力度，进一步实干，争取在工作效率和工作质量上取得更大的成绩，更好地宣传爱卫工作和开展爱卫工作，为全院的经济发展服务，为广大人民的身体健康水平做出我们应有的贡献。

阿旗同济医院

扩展阅读：阿旗同济医院开展医院管理年活动情况汇报材料

阿旗同济医院201*年工作情况总结

二00九年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力关键的一年，更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。我院在旗委、旗政府和上级主管部门的领导下，在全院职工的共同努力下，以创建百姓满意行业为目标，以职业道德为基点，不断规范医疗行为，开展“以病人为中心的优质服务”。为贯彻落实卫生部关于开展“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求，根据《医院管理评价指南》和上级主管部门有关文件精神，按照市、旗两级主管部门的统一部署，在院党政班子的正确领导下，紧紧围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”这一工作目标，制定整改措施，狠抓落实，推动医院各项工作向纵深发展，并取得了初步成效和阶段性成果。现将我院一至十月份工作情况汇报如下：

一、基本情况

阿旗同济医院是一所融医疗、教学、科研、康复、预防、保健于一体的二级中西医结合专科医院。医院占地总面积13000平方米，建筑面积7800平方米，设有门诊楼、病房楼、制剂楼等。开设病床100张，医院固定资产1400万元，流动资金800万元。医院现有职工126人，其中专业技术人员115人，高级职称6人，中级职称6人，初级职称50人，其它专业技术人员36人，工勤人员10人。201*年门诊人次56421

人次，住院人数3713人次，手术2075人次，医院业务总收入2070万元。医院设有中医科、肝胆病专科、癫痫专科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、麻醉科等临床科室，并设有CT、放射线科、检验科、心电图室、脑电图室、超声科、胃镜室、碎石科等辅助科室，还设有医务科、护理部、门诊部、院办、预防保健科、财务科、统计科等职能科室。

二、医院管理年活动开展情况（一）医院管理及依法执业情况1、精心组织、周密安排

在工作中，我院始终把加强领导、明确责任放在首位。院党政班子召开专题办公会，把“医院管理年”作为当前医院工作的重中之重列上议程，成立了以院长为组长、院领导班子为成员的“医院管理年”活动领导小组，明确了医院院长是第一责任人。制定了医院管理年活动实施方案及活动计划，明确了职责和分工，做到有组织、有计划。分工明确，层层落实。科室负责人为第一责任人。医院督促各科室严格按照文件精神和具体要求，明确目标，找准问题，制定措施，以查促改，狠抓落实，切实做到一切以病人为中心，以提高服务质量为主体，圆满地完成了1-10月份各项工作。

2、狠抓管理、确保质量

通过加强医院的科学管理，保证医疗质量的持续改进不断提高。始终把医疗质量与医疗安全作为生命线牢牢抓紧。因此我们采取了多项确保医疗安全、改善服务态度，提高医疗质量的措施。广大医务工作者

在医疗服务中对待病人满腔热忱，对工作高度负责，文明行医、爱岗敬业、热心服务。以病人为中心，一切为了病人，对待病人做到耐心、细致、周到、认真。做到合理检查、合理用药，不收取病人红包和谢绝患者宴请。不给病人增加不必要的经济负担。严格遵守医政管理法律法规，自觉遵守各项规章制度，医院经常开展医德医风教育，使广大医务工作者在服务中做到便民、利民、诚实、可信。在工作中突出医疗服务质量主题，实行重点科室重点监控。在定期进行考核督查的同时，强化医疗服务质量与医疗安全意识，把重点放在医疗工作环节上，注意对工作流程全过程的质量监控。各管理委员会组织人员深入一线科室督查，强调对12项核心制度的贯彻执行；如经常性抽查运行的和存档病历书写质量。监控：首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论制度、院内外医师会诊制度、危重患者抢救制度等规章制度的落实情况，建立和完善了医疗事件应急处理预案和医疗安全报告制度。3、依法执业、遵章守纪

医疗质量、医疗安全是关系到广大患者的切身利益和医院的社会效益，并关系到医院的生死存亡。医院通过多种渠道加强全体职工的医政法律法规的知识培训，每季度举行一次法律法规知识讲座，半年组织一次全院法律法规知识考试；并印制了医政法律法规选编下发到各科室，科主任每月组织一次法律法规学习。各科还组织医务人员学习《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条例》、《药品管理法》等法律法规，增强医务人员依法执业意识，提高了依法执业的自觉性。各级各类人员按照诊疗科目依法执业，对提高医疗质量，保障医疗

安全起到了有效地促进作用，同时也有利于医院对各方面的工作进行有效监管和制约。

（二）医疗、护理服务质量与安全持续改进情况

1、加强基础医疗和护理质量，严格遵守诊疗常规，护理常规和医疗文件书写规范，执行处方管理办法和《抗菌药物临床使用指导原则》，认真落实《医院手术分级管理办法》，执行三级医师查房制度、会诊制度、首诊负责制度，加大监督力度，科主任、护士长在工作中认真负责，爱岗敬业，率先垂范，扎扎实实把工作做好，把好医疗质量和医疗安全这一关。并建立了院科两级质量管理组织，有质量管理工作计划，每月召开专题会议，定期进行考核，并提出整改意见和整改措施，使全院的医疗质量不断提高。结合我院工作实际情况，制定了医院核心制度，如：首诊负责制、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、病历书写制度、手术管理制度等，并严格执行。

2、严格基础质量，强化“三基三严”，“三基三严”不仅是医务工作者必备的基本素质，更是医院生存发展的关键。我院注重医疗和护理基础质量管理，多次组织医疗护理质量小组深入科室检查医护人员对“三基”的掌握情况。针对存在的问题，医院质量管理组织对全院医护人员进行“三基三严”方面的培训与考核。每季度组织一次全院业务讲课，每半年组织一次全院“三基三严”业务考试，各科室每月组织业务讲座一次，医务科、护理部经常对临床各科室遵守医疗规章和病历、处方书写情况进行检查和督导。院领导也亲自到临床科室抽查病历，了解第一手资料。对不规范的病历、处方全院通报，并进行相应的罚款处理，以强化对患者医疗关键环节的质量控制。在临床工作中，严格执行医疗

操作规范和诊疗常规，制定医疗事故及纠纷处理预案，201*年无医疗事故发生。

3、创新护理服务理念，深化护理服务内涵。加大护理质控督查力度、持续改进护理质量。各管理组对质控项目逐项分析，找出问题原因，提出改进意见和措施，并分别在每月护士长例会上进行反馈。加强对护理记录全程监控，提高了全院护士护理文书书写的水平，加强护理关键流程的管理，改进了护理质量检查流程。各项护理指标完成良好，其中基础护理合格率达100%，急救物品完好率达100%，护理文件书写合格率达100%，护理“三基”考核率达100%，一次性注射器、输液器、输血器用后毁形率达100%，常规器械消毒灭菌合格率达100%，褥疮发生次数为0。全院护理质量稳中有升，病人满意度逐年提高。（三）医院重点学科及专科建设情况

抓好医院重点学科和专科建设，保障医院科学持续发展，以靠专科专病建设，推进专科特色和优势，专科专病建设是形成专科特色和优势的有效途径，为此，我院在201*年把建设名院、名科、名医、名药做为目标，要求院有专科、科有专病、病有专药、人有专才，并以专科专病建设为载体，在全院范围内形成专科特色和优势。我院肝胆病、癫痫、心脑血管、消化内科等科室是重点学科，在专科专病方面不断进行探索，在理论与实践方面都有较大的突破和创新，除本旗的患者外，邻近旗县和外省市的患者也越来越多，门诊病人和住院病人增加20%，这些专科是支撑医院发展的骨干科室，是医院发展的动力和源泉，体现了医院大专科小综合的办院方向，基本实现了院有特色，科有重点，人有专长，病有特色的专科优势，专科优势的打造，使我院成了一家远近闻名，具有专科品牌效益的名院，好的口碑换来的是患者的纷至沓来，提高了医

院竞争能力和知名度。

我们要在现有的专科优势前提下，继续向纵深发展，在理论上有所突破，在疗效上有所进步，加大科研力度，提高科技含量，认真总结经验，达到重点突破，专项推进的目标，在继承、发扬的基础上有所创新，开拓发展，与时俱进，为促进医院的持续发展做出贡献，在发展原有专科的同时，我们还要再建2～3个比较有疗效、有优势、有发展前景的专科，选好专科，建好专科的关键是要有一个好的专业人才，我们将继续培养人才、引进人才。突出专科特色，发挥专科优势，是我院成功之本，发展之路。

（四）医院感染控制管理情况

建立和健全医院感染管理体系，提高医务人员的医院感染控制意识。由医院保健科、护理部负责医院感染控制工作；对医院感染进行规范化、标准化管理；每月把规范传染病管理、消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理纳入医院感染管理质量检查工作中；提高医务人员的医院感染控制意识，促进医院感染病例监测工作；加强医院感染管理专题培训工作，保健科先后组织各类人员专题培训，重新修订并下发《关于医疗废物管理的规定的通知》，制作医疗废物警示标识，保健科与护理部齐抓共管，做到医疗垃圾与生活垃圾分开存放，对医疗废物的分类、收集、运送及暂存进行规范管理。进一步规范了我院的医疗废物处理流程。

（五）临床实验室建设与各项操作规程的执行情况

实验室现有房屋四间，其中常规两间、生化、值班室各一间。随着

医院的不断发展，医院引进了大量的先进设备和人才，目前，实验室共有检验人员4名，并有血球仪、全自动生化分析仪、尿仪、血凝仪、离子分析仪等先进设备，满足了临床和广大患者的需求。在工作中严格按照sop文件操作各项仪器。加强临床实验室室内质量评价工作，并逐步

做到室间质量控制。做到有检查落实，有记录。规范检验报告的管理，落实检验报告的双签名核对制度。不断加强科学合理用血，保证血液安全，杜绝非法自采自供血液的发生；坚决执行卫生部下发的规范文书。加强督查、落实，规范输血记录，保障临床用血安全。

在201*年的各项工作中，我院的医疗管理和医疗质量得到了明显的改善，医院管理更加有序，医疗质量也有了极大提高，服务意识得到了增强，有效地推动了各项工作，得到了广大患者和社会各界的认可。但是也存在着诸多不足之处，如设备需要更新、人员素质有待提高等，恳请上级领导批评指正，我们将乘这次市卫生局领导来我院检查指导的东风，继续严格遵循“以病人为中心”，提高医疗服务质量，以群众满意医院建设活动为载体的活动主题、不断提高医疗质量，保证医疗安全优质、为广大患者提供人性化的服务，不断改革，不断完善，使我院管理水平和服务质量再上一个新的台阶。

阿鲁科尔沁旗同济医院二00九年十二月三十日

友情提示：本文中关于《阿旗同济医院爱国卫生月活动总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，阿旗同济医院爱国卫生月活动总结：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《阿旗同济医院爱国卫生月活动总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/489169.html

• 上一篇：二O一O年度爱国卫生工作总结
• 下一篇：201*年爱国卫生半年工作总结