荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 王经理年终总结

王经理年终总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 22:12:22 | 移动端:王经理年终总结

王经理年终总结

柳京花大酒店餐饮部总结

尊敬的董事长、在座的各位同事:

你们好!

光阴似箭,岁月如梭,转眼间入职柳京花大酒店餐饮部工作已满一年。根据餐饮部经理的工作安排,主要负责酒店前厅的日常运作和部门的培训工作。现在我将上年度工作的开展情况作总结报告,并对未来一年的工作作一个总体规划。

以下是上年度工作回顾:

一、以提升服务品质为核心,加强服务品质

餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,上年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:

1.编写各岗位操作流程。根据餐饮部各个岗位的实际运作状况,编写了餐饮部各岗位的工作流程,量化细则,统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。

2.定期召开主持管理层会议。为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,柳京花酒店把每周二上午9点定位周例会时间,由主管级管理人员参加,分析上周服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。这种形式的研讨,为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。

3.建立顾客投诉反馈机制。本年度餐饮部积极收集顾客的反馈意见,收集顾客对服务质量、菜品质量等方面的反馈,作为

改善管理和提升菜品质量和服务质量的重要依据,管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、开展各级员工培训,提升员工综合素质

上年度柳京花酒店利用每天开早例会和下午例会的时间,针对各个岗点,进行了细化的培训,包括服务技能培训、酒店规章制度的学习、礼仪礼貌的强化等等。

在员工的培训上,着重给员工培训了酒店的各项规章制度,服务技能;在经理的培训上,通过专业的培训机构北京和泰盛典酒店管理公司,着重进行了管理方面的培训,使我们的管理团队拓宽了管理思路,开阔了行业视野。

三、存在的问题和不足

本年度酒店的工作虽然按计划完成了,但是在完成的质量上还不够,主要表现在以下方面:

1.管理力度不够,部分环节薄弱。对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出,使部分管理问题长期存在,不能从根本上得到解决。同时将主要精力放在前厅和包房的服务质量方面,削弱了对保洁、酒水部的管理。

2.培训互动环节不够。当前的培训主要以员工听讲,记录为主,员工参与的机会很少,长时间下来会减少员工的积极性。

四、今年的工作规划

201*年是崭新的一年,是充满希望的一年。在这一年里,我们要夯实管理基础,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。

1.提升会议质量,建立良好的沟通平台。在现有服务质量例会

的基础上进一步深化专题会的内容,提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

2.建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况。201*年将根据酒店质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、服务状况、设备设施维护状况、安全管理、员工礼仪礼貌、上餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进行相应的处罚,形成“质量检查天天有,质量效果月月评”的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶。

3.以贵宾包房为平台,制造新的服务亮点,树立优质服务窗口。将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在朝式服务品牌的基础上再创新的服务品牌。4.协助后厨,共同促进菜品质量。201*年度将协助后厨在菜品上做提升,餐饮部主要抓顾客意见收集、菜品质量监督反馈等方面的工作,共同促进菜品质量。

5.调整培训方向,创建学习型团队。201*年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核和餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,培养知识型管理人才,把餐饮部打造成为一支学习型的团队。

6.弘扬企业文化。201*年度,我将积极做好各项培训工作,弘扬企业文化,培养员工对企业的认同感,提高员工的职业道德修养,增强员工的凝聚力。

201*年度工作的顺利开展,归功于董事长的悉心指导和关怀,也离不开总经理的帮助和支持,更得力于餐饮部各部门的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望未来,在新历开篇之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!

扩展阅读:年终总结主持稿

会议开始前宣布会议纪律

请将手机放到震动或调在静音上请不要随意交头接耳

请不要大声喧哗,随意走动请不要在会场内抽烟

各位同事:大家下午好!

今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融!即将过去的201*年,公司经受住了市场的考验,经过广大员工的共同努力,公司各项工作都取得了良好业绩,今天,我们在这里欢聚一堂,召开201*年度公司总结暨表彰大会;旨在回忆一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计。也为表彰先进,激励士气,鼓舞干劲,确保全面完成新的一年的各项目标任务,塑造我公司在市场的口碑与声誉。

1、进行大会第一项:有请我们敬爱的周总致词。大家以热烈掌声欢迎周总。

刚才周总的报告全面系统的总结了201*年我们的工作,充分肯定了取得的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,特别是那些默默奉献,埋头苦干的同志。

销售部作为公司的先驱,冲在公司的最前面,你们永远不向困难低头,你们永远为梦想奋斗,您们永远是公司的骄傲,下面有请公司销售部马经理做201*年年度总结。接下来有请王经理。

后勤部是我们的基石,从自身发展到带动整个公司的良性循环,你们永远追求、从未停止过前进的脚步,你们默默无闻,支撑着公司后方的天空;你们积极向上,努力提升自身的价值;你们兢兢业业,不辞辛苦的为公司发展竭尽全力。下面有请后勤部代表作报告。

财务部是公司的核心,一份执着,你们将清晰数字带进每一个角落,一份责任,你们将每个账务核算的精确无误;坚定的信念足以让你们冲破一切困难,乐观的心态足以让你们踏上成功之路!下面有请财务部代表作总结。

办公室是公司的关键,繁冗复杂的工作,回访,保险,客户资料,库存管理,等等,都在你们细致认真的状态下井井有条的完成了,事情虽小但都是至关重要,你们为每一个在前冲锋的销售人员做好善后工作,我们感谢你们!,下面有请办公室代表作总结。

美容部是公司的枝叶,因为有了你们的存在,我们的工作才能更加完美。你们对待客户热心、用心、耐心,用最热情的服务让客户满意,你们竭力让每一位客户都收获满意,以承诺为根基、为责任。有请美容部做总结。

2、进行大会第二项:正因为这许许多多你们,我们,大家的努力,公司才有今天的成绩,因此,你们才是真正的主人。所以今年我们在所有员工之中评选出了6个奖项,最佳公益奖,最佳服务奖,最佳执行奖,最负责任奖,最受欢迎奖,最佳新人奖。下面有请周总,廖总为201*年度风云榜获奖者颁发荣誉证书及奖金。

最佳公益奖:刘波,刘家强

他们在出色完成本职销售工作的基础上,热心公益事业,负责展厅内车辆的摆放,一丝不苟,兢兢业业,坚持不懈一做就是整整一年。他们不仅是优秀的销售人员,更是很多新进员工的导师,每当有新人融入我们这个大家庭时,他们总是将自己专业知识毫不吝啬的教授于新人,你们为大家所做的一切,我们看在眼里,记在心里。

最佳服务奖:唐家全

负责公司美容部施工工作,服务主动,专业且温馨,无微不至,一切以客户满意为主,对待客户热心,用心,耐心,用最热情的服务让客户满意,兢兢业业,无私奉献,将每一个细节尽可能的做到尽善尽美。

最佳执行奖:李学

负责客户的新车上户工作,立足本职,工作积极,及时反映各方面的问题,不折不扣的将公司安排的各项事务执行下去,并能发挥所长,在本职岗位上干出成绩,对于公司制度更是认真遵守,考勤本上从来没有他迟到的印记。正是多了他这样的人,公司的各项事务才能顺利进行,李学,来年继续努力,再次成为大家的楷模。

最负责任奖:唐家全

大家再一次听到他的名字,并不奇怪,因为他的负责和敬业,大家是有目共睹的,不管销售出多少车子,他都照单全收,工作量再大,责任再重,他都默默无闻,始终如一的做到最好,认真负责,任劳任怨是他的做事风格。

最佳新人奖:丁瑞

她作为新员工,公司的新鲜血液,能在最短时间内适应工作环境,为人坦率,直爽,并能够很快融入到团队当中,工作积极主动、热情,受到同事和领导的一致好评,她在哪,她给大家的欢乐就在哪。

最受欢迎奖:鲁跃军

鲁哥,老鲁,是大家对他最亲热的称呼,大家都喜欢他,因为他总是笑呵呵的,作为公司对外联系的枢纽,工作富有激情和热情,他有责任心,敢于承担所有压力,他有拼搏精神,敢于直面所有困难,他一丝不苟随时将公司的利益放在第一位。他就是大家都喜欢的人,鲁跃军

进行大会第三项:公司的成长离不开每个人勤勤恳恳的努力,公司的发展离不开每支团队积极向上的拼搏。拥有强大的团队是一个公司发展的关键,201*年是公司快速发展的一年,也是我们许多人辛苦付出的一年,是勤奋让我们有所收获,是付出让我们倍感荣耀。军功章人人有份。下面有请我们的马经理为大家宣布各个销售精英们的销售成果,有请廖总为大家宣布公司为大家准备的红包。

进行大会第四项:有请我们的获奖代表发表感言:销售冠军吴春香

当别人迷茫的时候她在行动,当别人无奈的时候她在行动,当别人休息的时候,她还在行动,她用自己的实际行动演绎着什么叫执着什么叫强势,什么叫一份耕耘一份收获。

她就是我们的销售冠军。风风火火,谨慎细致,雷厉风行,处事干练,她就是这样一个女子,用行动标榜着榜样的力量,吴春香,期待明年你更棒

再次有请荣获两个奖项,不辞辛劳的功臣唐家全师傅。

有请我们的最佳新人奖获得者丁瑞同志,代表我们的新人讲几句。

听到代表讲话,使我们更有决心与信心,希望201*年涌现出更多的优秀者。。。。

最后还要荣幸得有请我们敬爱的廖总做总结。

结束语:廖总的话极大鼓舞地我们全体员工的士气,201*年希望我们全体同仁再接再厉,牢固树立主人翁责任感,为公司的事业壮大做出自己应有的贡献;这是一个团结的大会,催人奋进的大会,也是一个把压力变成动力的大会。我们充分肯定了201*年的成绩,也看到了201*年新的曙光。风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。我们坚信在两位老总的正确领导下,广大的员工同心同德,团结发展,我们公司的明天一定会更美好!晚饭和总公司一起共进,在一个菜!

友情提示:本文中关于《王经理年终总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,王经理年终总结:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


王经理年终总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/490264.html