201*年10月份安全工作总结及11月安全生产重点工作
201*年10月安全工作总结
根据10月份安全生产重点工作完成落实情况，现将10月份安全生产进行一下工作总结。
一、本月是“百日安全生产”活动的尾声，为了决战这100天安全生产的最后几天，特开展不同样式的安全教育宣传活动，营造安全生产氛围，实现了我项目部“百日安全活动”的顺利进行，没有辜负处领导对我们的期望。
根据上月观看事故案例动画短片的视频学习我们发现员工比在课本中学习效率要高很多，观看视频能提高大家学习兴致，这样不但活跃了大家的学习氛围，而且在不知不觉中就能提高大家的安全意识。因此我项目部在本月中组织大家观看了1次《王村煤矿安全管理经验》视屏，2次《矿井瓦斯灾害及预防视频》、《煤矿火灾预防视频》等以煤矿五大自然灾害为内容的视频，在视频中把所有书本上的知识人性化，能把在生产中的安全隐患、煤矿井下各种危害的存在条件、各种事故发生的原因以及杜绝各类事故应该具备哪些预防手段显示的淋漓尽致，大家不用费劲脑汁的去想象，为有效的提高员工安全意识起到了很大的作用。
为切实加强安监队伍建设，充分发挥安检员的工作积极性、创造性，进一步加强安全管理,保障安全生产,每月中旬坚持对安检员进行培训并针对工作成绩进行考核，有效提高安检员责任心及对工作的积极性。二、进一步加强“手指口述”、“岗位描述”活动方案的落实，有效提高了职工个人自主保安能力，确保安全生产。
根据上月活动的试行达到了明显的效果，该活动不但提高了员工个人自主保安能力还活跃了工作氛围。在本月中我们坚持利用班前会及“一日一题、一周一案例、周五安全活动”等时间组织全队员工进行“手指口述”“岗位描述”内容的学习和现场示意演示，并不定期进行抽查。领导小组依旧坚持下井进行抽查，对还不熟练的员工进行详细的讲解，直至其能正确并规范使用，有效消除不安全隐患。
三、加强隐患排查力度，把不安全隐患消灭在萌芽状态。坚持领导带班下井监督检查和定时与不定时安全检查，加大领导及安检员巡回检查力度，在检查过程中查出较大的问题现场能整改的及时整改，当时不能解决的问题检查结束后对查出的各类问题，以“四定表”的形式下达到各部门及各队，紧急重要问题必须立即整改，一般问题限期整改，轻缓问题虽暂不危及安全但处理难度大的问题做到心中有数，在不影响井下作业的时间段内安排处理。对整改后的情况并有复查结论。在本月中查出各类隐患共53项，都在限期内得到解决，整改率达到了100%。
四、深入开展安全质量标准化工作，不断夯实安全工作基础。
抓好安全基础管理工作和安全质量标准化工作是夯实安全生产基础的根本保证。安全质量标准化安全生产的基础性工作，只有抓好安全基础管理工作和安全质量标准化工作，安全生产才能有保障，搞得好。每月23日我项目部坚持召开安全基础管理工作专题会议，针对本月安全基础管理工作进行考核，考核评分为928分，质量标准化考核评分为93.4分。
本月中我项目部组织全员进行不同样式的培训、坚持定期和不定期的安全检查制度、加强现场管理，消除了大量不安全因素，为实现安全生产创造了条件。紧盯安全生产目标而奋斗，加强消除安全隐患和“三违”，完成了“百日安全生产”活动的顺利进行。
陕煤化矿建二公司泰源项目部
201*年10月26日
扩展阅读：201*年十月安全质量工作总结及十一月份工作规划
十月份安全质量工作总结及十一月份工作规划
十月份，是确保完成四季度各项计划任务的关键月份。为了做好十月份的工作，综采一区动员全体职工继续深入贯彻上级和集团公司一系列会议精神，上下凝心聚力，目标同向，步调一致，强抓落实，圆满完成各项既定任务并认清形势、明确目标、严细考核、狠抓落实，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上，统一到工区十月份各项目标任务上来，坚决实现第四季度各项目标。
一、切实加强对安全生产工作的组织领导及应急管理宣传教育工作力度。
综采一区从深入贯彻落实科学发展观，讲政治、顾大局、保稳定的高度出发，牢固树立安全发展理念，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，把安全生产工作放在更加突出的位置来抓，切实加强对安全生产工作，严格24小时值班制度，把精力用在抓好安全工作上来。继续深化安全宣传教育力度，使广大职工牢固树立“安全第一”的思想意识。通过进一步抓机制、抓活动、抓落实，狠反“三违”，强化安全管理。加强薄弱人物的排查、准军事化、视觉污染的治理、“入井前安全确认”“岗位流程标准描述”及“手指口述”操作法的演练和岗位事故案例警示教育，切实把安全教育培训工作做细、做活、做好，真正在生产中发挥先导作用。广泛宣传集团公司及矿一系列安全工作会议精神，大力营造“人人保安全、人人学安全、人人懂安全”的浓厚氛围。进一步加强应急管理宣传教育工作，切实增强干部职工的社会公众应急意识、公共安全意识和社会责任意识，增强防范和应对各类突发事件的自救和互救能力。
二、完善各项制度，强化水仓及皮带专项治理，建立健全煤壁短臂注水、顶板管理、防治水、一通三防、皮带综合治理及等安全重点定期排查、闭合防控制度，形成隐患排查、治理的闭合循环，总结现场隐患治理情况，对隐患排查治理实行动态管理，严防细查，超前防范。
三、十月份安全生产中存在的困难有以下几点1.月初3208工作面面临着合茬，由于材料巷距离合茬位置相对运输巷较远，需采取大比例调采机尾的的方法，从而导致机头推进较慢，顶板维护面临较大困难，调采过程中易出现挤架、架向不正问题，给工作面工程质量管理带来一
定困难。为确保合茬工作地顺利完成特地制订了专项措施。
2.工作面合茬势必会影响生产，为保证推进进度，我综采一区特地将早中班、晚中班生产时间各延长1小时，检修班正常检修6小时（其中跟班检修2小时）。同时还加强各班的工程质量管理和考核力度，各班工程质量必须天天保持迎检状态特别是夜班应作为重点。
3.工作面加强了顶板管理，加强支架检修工作，及时拉超前架，由班长在现场把关及时跟上超前架，确保顶板稳定。各生产班在生产过程中还要确保工程质量，严格按“采煤十六条线”标准作业，保持工作面动态质量达标。
在深入落实了以上措施之后，区队上下掀起了“人人积极保安全、人人积极促生产”的大好局面，安全生产取得很大成效。在肯定成绩的同时，我们也看到工作中的不足，主要体现在：
一是个别职工工作落实不到位。
二是各班在交接班时，还时有交接不清现象发生。针对以上问题，工区将在以后的工作中加强管理，杜绝此类现象的发生。十一月份工作规划：
一要继续抓安全，夯实基础。坚持将安全质量工作放在首位，重点抓好安全教育和管理。及时传达贯彻落实上级关于安全质量工作的一系列指示精神，组织职工认真学习安全知识和操作技能等安全技术知识；充分利用班前会、每日一题、集中学习日、安全活动日等形式进行安全知识教育，进一步增强职工的安全意识和安全技能。同时我们将加大安全监察力度，成立由区长和技术员任组长的隐患排查小组，定期排查隐患，将隐患消灭在萌芽状态。
二、抓生产，强化管理。十一月份，我们将从强化管理入手，坚决保证原煤产量。一是根据工作面实际，及时统一职工思想，充分调动职工的积极性，激发职工的工作热情，营造出保安全、创高产的氛围。二是针对现场情况，及时调整管理制度措施，主要从鼓励和支持班组竞赛、安全高产的角度出发。三是积极转变干部工作作风。要求区队干部要以高度负责的态度，认真排查工作面隐患，正确指导工作面安全生产工作。
三、加强精细化管理，做好材料的发放与使用工作，提高职工的节能减排意识。以材料节约为突破口，从细化管理入手，严格设备隐患排查，发现问题及早处理，避免频繁更换新配件。提高了职工的降本增效意识，本着能省则省、回收复用的原则，将生产成本分解到各班组，强化职工的成本意识，继续扎实抓好资源回收率工作。
四、从严从细加强管理，要求员工上标准岗，干标准活，严格质量过程控制。加强工程质量验收管理，进一步制定落实验收员管理制度，增强验收员的责任心，严格考核各班施工质量。同时大力强化文明生产，着力搞好外围形象，把3208工作面建成高标准、高水平的工作面
综采一区201*-10-
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