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工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 22:15:53 | 移动端:工作总结

工作总结

工作总结

紧张与忙碌的201*年即将过去,回顾在这里工作的两个月时间,有许多收获与体会,客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益。在此感谢领导的信任,让我有幸担任客房部主管一职,在感觉压力的同时而动力十足。客房部开业在际,为了更好的开展部门的相关工作,所以将这两个月的工作进行总结,下一年的工作进行筹划。

首先先做一下这两个月的工作总结:

1、这两个月主要工作就是对员工进行岗前培训,目前客房部在岗培训21人,加上12月15日餐饮部划分人员14人,现合计共有35人正在岗前培训,其中参加楼层培训21人,参加前厅培训14人;

2、根据目前酒店实际情况制定培训计划,落实到个人。对不同的人员进行有针对性的培训。在各种标准上也制定了明文规定,如查房时间、工作量,卫生标准、清洁时间、对客服务标准、解决客诉等等,让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。通过培训工作提高员工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率。

3、针对培训内容制定考核试题,目前所有的员工均己参加考核,不论是理论知识还是实操问题现在都能很好的完成,后期准备加大对客诉方面的培训,让员工能够达到在实际工作中面对问题不胆怯;

4、人员管理方面:秉公办事,坚持原则,坚信“服务无小事”,对于有损于酒店名义及利益的人及时上报,按部门制度处理,决不手软;关爱员工,把员工当成自已的亲人,拉近部门与员工的距离,起到承上启下的作用;以身作则,律人律己,明确自己的职位,起到表率作用。

5、员工思想动态方面:因为目前天气较冷,而且员工来自四面八方,其中2/3的员工都是留住宿舍的,年龄普遍偏小,为了增强部门员工的凝聚力,避免员工因想家等影响工作,基本上坚持每天组织小型活动一次,增加员工之间的凝聚力,增加团队的协调力,让员工体会到团队的温暖。

6、配合企划部筹备酒店开业前期的工作,如人员配置、客房用品配置、前厅物品配置、工服制作等,确保酒店能够保质按时的开业;

7、不定时的带领客房部员工进入工地了解工期近况,熟悉工作场景及环境,及时纠正员工对以后工作场地的错误认识;

下一年的工作筹划:

1、在前台操作系统确定后,主要对前台员工进行系统实操培训,楼层人员主要进行铺床实操培训,不仅要有量,更要保证质;

2、因临近年关,在开业前期肯定会有人员的流失,新员工进入部门之后又不能尽快的与其他员工融为一体,缺乏团体意识,以及欠缺基层管理人员的正确引导,基于这些因素,所以将开展了一系列的内务整顿,首先是从老员工的心态入手,多做思想教育工作,让老员工更深层的意识到自己在酒店及部门所起的作用、担当的角色,让老员工体会到酒店及部门对于他们的重视程度,达到手把手的以老带新;

3、重视对部门基层管理人员的培训,多传授工作经验,以确保部门思想统一,劲往一处使。

4、服务、卫生质量是一个酒店的生命线,酒店开业后将主抓服务及客房卫生质量,让每位客人都有一种宾至如归的感觉;

5、物料管理与成本控制关系着一个酒店的经营状况,所以将会根据酒店情况制定客房物料管理及成本控制方案;

6、加强与公关营销、工程方面的沟通协调,做好计划性控房维护保养和清洁工作,多走访本市同档次酒店,不断吸取同行的经验,对部门进行有效整改;

7、不断充实自己,提高自身综合能力,加大部门员工的培训力度,确保客房服务质量和卫生质量,让客房整体水平提高一个台阶,加强轮岗培训,培养部门多面手,避免人员流失影响部门正常运转。

以上是本人对部门工作的总结与计划,综上所述,我坚信在酒店领导的带领下,我部全体员工会共同努力,联手齐心,共同为酒店的201*年的经营管理方针和政策尽全力。总之,作为客房部的主管,我将会在今后的工作中努力做好本部门的各项工作,为提高房务部的服务水平、管理水平、培训水平,质检工作、增强员工的凝聚力,提高员工的基本素质,配合酒店实施品牌建设工作而奉献自己的力量!

扩展阅读:劳资工作总结

转正工作总结

一年来,我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司党委中心

工作,全面提升科学管理水平,工作落实重在到位,细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在领导的支持和同志们的帮助下,较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就一年转正期以来工作总结如下。

一、完成的主要工作(一)薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、《工资集体协商试行办法》等相关工资政策,经企业代表、职工代表双方协商一致,签定了《企业工资集体协议》,报上级劳动部门批准后生效并按此执行,使企业职工的工资发放做到了有章可循,有法可依。

我严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作,工资手册的审批工作,严格控制职工的工资总额。

每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》,进行职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和交通局劳动工资季报、年报的上报工作。

(二)用工管理工作我可根据生产工作需要,随时用工随时与派遣公司约定用人数量,不需办理终止,招录手续,是一种管理便捷,机动灵活的用人方式。它最大限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。(三)劳动关系及劳动监察方面1.劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时,配合出台的《劳动合同法实施条例》,严格加强劳动合同管理,共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。

2.集体合同管理集体合同的主体是企业和企业职工,由工会代表职工与企业共同签订,201*年我对集体合同有关章节进行了修改,同时进行了集体合同的续签工作。3.劳动监察方面

我积极与劳动监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经审计全部合格。(四)福利管理工作

1.五险二金及补充保险的管理

按照劳动部门的规定,每月按时办理五险申报工作。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册,作为养老保险缴费的历史依据。做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作,09年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付20人次。

继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作,同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。2.劳动保护管理

我严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。(五)人事及档案管理工作1.人事手续办理方面

及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。2.退休职工的管理工作

严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了##名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。3.档案管理工作

对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。最后,将怀着真诚的工作热情,带着对未来工作的信心,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为企业的发展贡献我们的力量。

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