滨河办事处网格化管理工作工作总结

滨河办事处网格化管理工作工作总结

滨河办事处网格化管理工作

汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的群众需求提供支持和保障，滨河办事处在管委的正确领导下，领导高度重视，迅速行动，立即组织召开班子成员工作会议，学习传达会议精神，并结合滨河办事处实际提出贯彻落实意见，多措并举确保网格管理长效管理工作取得实效。现将滨河办事处网格化管理工作总结如下：

一、强化领导，落实责任。

结合辖区内村情实际，滨河办事处成立了网格化管理领导小组，研究制定了切实可行的实施方案，建立“主要领导亲自抓、主管副职具体抓”工作机制，认真落实干部分包责任制和责任追究制度，进一步明确工作职责和任务，强化工作措施和工作责任，为网格化管理工作提供强有力的组织保障。

二、制定制度、确定职责、加强管理。

1、制定制度。滨河办事处建立各项管理制度，形成一种工作机制，如制定《滨河办事处网格化管理制度》、《滨河办事处三级网格职责》、《网格化工作例会制度》、《网格化工作值班制度》、《网格化工作督查制度》等，用针对性较强的工作制度来规范操作，使服务工作开展有的放矢。

2、确定职责。首先办事处成立“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制办公室，由党工委副书记张志强书记任组长，党工委委员周喜红主任任副组长，各网格长定期对网格区调查到的信息进行汇总，对居民反映求助的事情，进行分类进行处理：一般性事务，由网格负责人现场处理；需要协调处理的工作，由网格负责人和办事处协调处理；做到“去有目的，来有问题，后有反馈”，管理服务更有针对性和时效性。

3、加强管理。一格一队，强化网格管理团队。每个村网格都设立一个管理团队，由网格长带领网格联户成员对网格内居民进行动态管理和服务，并建立社区网格化管理信息资料，对服务对象的家庭成员情况以及服务需求建档建册，便于及时了解情况，掌握工作动态，对每个联户成员进行分解明确，便于开展工作，特别是对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、重点户作为重点服务对象，做到服务有重点，工作有方向。网格化管理小组成员应随时记录了解到的居民情况，及时与各村沟通联系，掌握动态信息。并将记录的信息定期汇总上报，确保办事处与各村之间政令畅通，柔化干群关系，及时为民排忧解难，提升办事处为民服务的水平和效率。

三是加大力度，完善档案。

按照“村不漏组、组不漏户”的原则，滨河办事处以责任区为单位，对辖区内的8个村，每个村的村组基本情况进行详实、准确、全面登记，登记内容主要包括信息登记表、工作组组长、监管责任人等事项。截至目前，辖区8个村的村组基本情况档案已经全部整理到位。

总之，在下步工作中，滨河办事处将严格按照市委、市政府的统一部署，全力做好网格化管理工作，为构建和谐滨河、和谐港区，建设美好家园，推进郑州航空港区打造国际化航空港作出应有的贡献！

滨河办事处201*年5月21日

扩展阅读：市中大队“网格化”管理总结材料

市中大队消防安全“网格化”管理工作总结

材料

市中区政府在参加完历下消防安全“网格化”管理现场会后，第一时间组织政府各职能部门、公安分局、消防大队主要负责人赴郑州、菏泽等地对“网格化”管理进行了实地参观学习，根据市中区现状及工作实际，区政府积极筹措、大力开展消防安全“网格化”管理工作，先后召开了“全区消防安全网格化管理工作推进会”、“十八大消防安全保卫动员会”对消防“网格化”工作进行了再部署、再安排。全区推行以乡镇、街道为基本单元，按照“一网三级、一级多格、一格多点”的管理模式，将辖区地域按行政区（办事处）划分为若干网格状单元，并对每一个网格实施动态、全方位管理，每一个网格都有人抓、有人管，构筑“横到边、纵到底、全覆盖、无盲区”的基层一线火灾防控体系。目前我区杆石桥、舜玉、二七新村街道办事处消防安全“网格化”管理工作进度较快已初具规模，其余办事处工作正在积极开展中。现将有关情况汇报如下：

一是领导重视、组织机构健全。为全面推进消防安全网格化管理工作，区政府高度重视，成立了专门消防安全网格化管理工作领导小组。区政府赵延生副区长担任组长，公安市中分局政委王建平担任副组长，成员由区消防安全委员会

成员单位领导、各街道办事处分管领导组成。区消防大队大队长曲世华任办公室主任。领导小组对全区消防安全工作进行统一领导，定期分析研判火灾形势，制定工作措施，研究解决影响消防安全的突出问题，督促各级、各部门消防安全责任制落实到位。以区政府名义制定出台了《市中区消防安全“网格化”管理实施方案》，每个办事处专门成立了以乡办事处主任为组长的领导小组，并下设了消防办公室，负责街道的消防工作。

二是网格划分科学。区政府以街道行政辖区为“大网格”、以社区和行政村为“中网格”（在“中网格”内划分若干责任片区）、以责任片区为“小网格”的三级网格，明确了网格化管理人员、职责和任务。按照“一网三级、一级多格、一格多点”的模式，实现了消防工作层层有人抓、处处有人管，构建“全覆盖、无盲区”的消防管理网络。目前，全区17办事处网格化划分已全部完成，并建立了完备的“网格化”管理工作台帐，其中二级网格为172个，三级网格为235并以全部达标。

三是明确排查职责。区政府立足辖区实际，部署开展火灾隐患排查，做好辖区各项消防安全工作，组织政府、部门领导干部分包各个办事处。各街道负责辖区内消防安全工作的组织协调，组织领导干部分包行政村、社区，分包责任人督促检查指导责任区火灾隐患排查工作，每月排查不少于本

辖区单位的20%，大队定期组织安监办、工商所等单位深入责任区开展火灾隐患排查工作。各行政村、社区负责本村、本社区消防安全工作的组织协调，并按照主要道路、居民楼院、村民小组，将辖区划分为若干个“小网格”，明确各社区、行政村工作人员分包，每个“小网格”都要成立隐患排查队，并报街道办备案。目前，全区“网格化”管理排查工作已进入白热化阶段，各办事处建立的完善的排查制度、排查进度台账，全区“网格化”隐患排查率已达80%。

四是加大装备投入，加固硬件基础。区政府不断加大经费投入力度，为乡镇街道专兼职消防队、消防巡防队配备消防车、消防电动巡逻车、摩托车、灭火器材等硬件设施，并定期对街道社区消火栓进行维护检测。强力推进消防“三室两中心”建设经济条件较好的街道办、大型成熟社区高标准建成消防巡防室、消防工作室、消防培训教室、消防体验中心和火灾应急置调度中心，做到了办公有场所、培训有场地、实践有设施、体验有装。

五是全员参与，培训考核相结合。我们把广大人民群众作为根本依靠力量，不断发展壮大基层火灾防控队伍。大力推行“消防巡防一体化、消防保安一体化”工作模式，分批组织全区1000余名巡防队员、保安进行全员轮训，使他们全部承担起防火检查巡查、扑救初起火灾、宣传服务群众“三大消防职能”。督促推动381家重点人员密集场所建立防消联勤

队伍。区政府定期组织对各办事处进行督导考核，目前，区政府已完成第一轮考核并对各办事处网格化工作进行了反馈，区政府定于本周内对各办事处消防安全“网格化”工作进行第二轮督导考核。

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