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团委宣传部新干事培训总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 22:16:17 | 移动端:团委宣传部新干事培训总结

团委宣传部新干事培训总结

传媒科学学院分团委宣传部是在学院党委领导、学院团委指导下,由先进学生代表组成的学生组织。以分团委书记为核心,本着“全心全意为同学服务”的原则,充分发挥“引领、服务、组织、维护”的职能,积极开展高质量、深入人心的精品校园文化活动。传媒科学学院分团委宣传部以加强学生干部队伍自身建设,不断提升干部素质为宗旨,本着务实进取,大胆实践,勇于创新的原则,开展了201*年新干事培训活动。活动如下:1.宣传部全体成员见面会

主要完成部长及副部长和新干事之间的相互熟悉,增进感情。特别是部长和副部长用自己的亲身经验来教新干事们如何在学习、工作各方面都能更好的协调,做得更有效;同时也让新干事明确传媒科学学院分团委宣传部的章程及条例;确定工作纪律和各项规章制度。在工作上做到具有纪律、具有原则。2.pop绘画技能培训

携手学生会宣传部及社团联合会宣传部,针对新干事的工作技能进行有侧重有针对性的培训,帮助新干事尽快熟悉宣传部工作模式及工作方法,掌握基本要领。同时,进行电脑技能的培训,让新干事在掌握传统技能之外,还有更多先进的技能,具有时代性与先进性。3.活动反思总结交流会

宣传部全体成员共同参与讨论,相互交流此次活动的心得体会,并说出自己的成长。对于已经完成的大部分新干事培训工作进行反思总结和补充说明。经过如上培训工作,新干事以达到以下标准为目标:

一、努力提高自身的思想政治素质,全面加强自身的理论修养。二、有全心全意为同学服务的责任心和任劳任怨的奉献精神。三、不断提高自身的文字功底及语言能力。

四、工作积极主动,发挥自身创造力,善于独立思考,有开拓进取精神,有宏观驾驭工作的能力。

五、培养专业基本技能,学习成绩优良。

六、严格遵守学院分团委宣传部的各项规定,执行各项决议,履行工作程序,讲求工作效率。

七、树立全局观念,工作中积极配合、团结协作,不搞小团体主义。期待新干事在未来的磨练中会有更大的进步。

扩展阅读:校团委宣传部201*年新干事培训计划

校团委宣传部201*年新干事培训计划

为加强201*届新干事来到部门后能够很好的掌握工作上的一些技巧快速进入日常工作状态,,同时也对一轮面试通过的人员进行考察将对新干事进行培训。

基础培训

培训时间

周一到周四晚上7:00~9:00培训地点

海报室(活动中心二楼)培训内容

海报组由干部王伟带领进行培训,前三周统一对三个组的新干事进行手绘POP字体的基础练习。其中,团情组周一到周三海报字体练习,周四周五进行CorelDRAW软件培训2在三周培训期间,实行每日签到制度,严格考勤。以此为依据,在加之新干事培训期间的表现,确定最终进入部门的人员,并对三个组的成员进行微小调整确定每个小组的成员。

三周考察期过后,确定最终人员。三个组各自进行单独培训:

海报组培训

:一阶段:继续加强POP基础字体的练习。(两周)强化对干事的基本字体训练,笔

触,结构,大小比例等进行纠正练习。确保干事基础功夫扎牢。二阶段:(三周)进行字体的深入练习,学习各类艺术字体,如胖胖字立体字软笔字空心字毛笔字等。横幅字体:运用广告粉制作各类讲座的横幅字体,具体的转笔,结构笔触上进行训练。三阶段:(三周)开始学习基本制作海报版式,基本版式要求,格式类型,颜色搭配,插图绘制,底色涂抹。运用各类海报书籍向干事展示优秀作品。并网上搜集各类优秀手绘海报制作视频让大家观看学习。布置一些海报作业让干事完成。

实战演练:在其他各部门需要制作海报时指导干事认真有创新的完成作品。

CorelDRAW和PS两款绘画软件培训。

时间:(12月份到1月份,第二学期)每周一到周四晚6:009:00PS培训内容:一阶段:(三周时间)对干事进行初步PS软件的基础工具的使用的教学,如:抠图色彩变换裁剪绘制简单图形等。了解通道图层的使用。能够熟练的运用这些基本的工具,掌握好基本的操作技巧。

第二阶段:(四周时间)进行升级培训,对干事进行深入的工具教学,同时进行一些简单基础的海报制作,图片的精细处理添加制作丰富的图案背景等,让干事能够做出一些基础的协调完整的海报。每周培训后布置一份海报

第三阶段:(四个周)继续深入培训,进行喷绘的制作教学,开始深入学习海报制作,一些复杂的图形处理,海报制作技巧,图层叠加等,下载网上制作精细的海报制作视频让干事学习认知,提升对喷绘海报制作的质量。

Coeridraw软件培训:一:(三周)对干事进行Coerldraw软件的基础工具使用教学,简单的颜色调配,绘制工具的运用,裁剪。魔涂等。了解图片的输出导入等。能熟练的运用基本的绘图工具,掌握基础技巧。二:(四周)中级培训,对干事进行深入教学,运用基本的工具进行简单海报的处理,学习文本的插入,图片的修改和美化,图片的深入处理技巧等,进行简单海报的制作。

三(三周)加深培训:下载网络海报制作视频供干事学习,通过学习他人制作海报的技巧提升干事制作喷绘的质量

通过教学运用两款基本绘图软件进行平面海报制作,运用熟能贯通,在学校大型活动的制作海报中进行指导操作,并观察发现优秀人才,重点培养,以作以后部门重要技术人才。宣传组培训:

对组员进行口才训练(包括语言组织,肢体语言,宣传技巧等)根据个人能力与意愿进行搭档组合,到各部门进行实地训练。

今年新干事的培训计划开始要从干事的普通话培训入手,然后对干事进行口才的培训和处事的态度的锻炼,最后因今年我们又加了一项就是向外拉赞助,所以还有一项就是对干事进行在拉赞助前需要做什么工作或出去拉赞助是需要做什么进行具体的培训。首先是普通话的培训,因为去每个部门或系上都需要大家用普通话进行,所以在这之前,我觉得应该先请一些普通话过了级的同学,或者能请到老师更好先给我们干事进行普通话的训练,由于第10周我们干事就开始工作了,所以时间比较紧,具体时间就订在周末的时候,因为普通话也不是难,培训的时间就订为两周。口才的锻炼没有具体的人员来培训,是干事们在去各部门和系上个组织宣传的时候我会根据大家表现的情况评出大家的好坏,然后在下来的时候给大家指出他们的不足,叫他们在多方面的注意,在每次去宣传之前我也会先让大家把内容先交给我,经过审核修改过后在去宣传,同时这样也可以提升干事的语言水平。态度的培训主要是看干事们的临场发挥,这也是考验他们的过程,因为找不到好的培训材料,我初步计划就是在他们去宣传之前先给他们要宣传的对象一些棘手的问题,然后在宣传是向他们提出来,看他们临场的应变能力,比如在他们宣传中一直有人找他们的毛病,挑字眼之类的,到时候再看他们怎样随机的应对,作为一个成功的人,最重要的就是要处事沉着、冷静的思考,如果连这一点应变能力都没有根本就不能成就什么大事,故在这个培训方面我会多加的重视。

最后的一项是对外出拉赞助的培训,因为去年我们没有出去拉过赞助,所以对其具体要做的事不是特别了解,根据我了解的情况我觉得首先一点是需要我们出去看看周边有没有新店或正在装修或旧店翻新的,然后上前去礼貌的询问其开业之前有没意向在我们学校做一些宣传,去询问的时候特别要注意形象最好是要带上工作证然后多叫点人去,不要给别人感觉我们是骗子之类的,总之在衣着上是需要很正式的,同时交谈的时候也是要相当注意的,如果在经过交谈过后对方觉得可以给我们这个机会,我们也要当时就表明可以为他们提供提供什么东西,比如可以在学校做海报,或在学校进行宣传,让他们觉得不是我们就什么事都没干,如果双方的意向都不错接下来就会回来写一份合同,内容是要相当准确的,确定我们要为他们做一些什么宣传工作,然后他们会给与我们相应的报酬,一切都要相当精确的,等双方签完了字过后,我们就开始组织干事们做相应的事了,由于我没有出去拉赞助的经验,第一次我计划叫上几个去拉过赞助的同学和我们一起去,让新干事一开始就接受正规的模式,之后再去的时候我就会把机会给干事们,看他们的表现,当然下来的时候我还是会先将所以流程和注意事项都告诉他们,希望能一开始就领悟到其中的门道。

团情组培训:

继续学习报纸排版的基础知识,学习使用软件在电脑上排版的基础操作;了解作为团情组干事的工作职能,每月《纺专团情》报的出版。了解《纺专团情》报各版面的内容及分工,根据新干事个人的能力和意愿确定各版面的负责人,每版一位责编,两位编辑。第一阶段(第一周):对报纸的熟悉

1.将去年每一期的《纺专团情》报发给干事,讲解报纸的主要内容,基本构成及思想。

让干事对报纸的职能和内容有一个初步的认识。

2.讲解报纸每个版面的内容,第一版负责团委及学校的重大新闻,第二版负责九大系

每月的大型活动,第三版作为学生了解社会的一个窗口,介绍百科知识。第四版刊登学生的文章。根据干事们的意愿将十一名干事分为四组,每组负责一个版面。第二阶段(第二周至第四周):coreldraw软件的学习

1.初步认识coreldraw软件,训练干事启动coreldraw,学习一些基本功能键。

2.让干事们学习文章的导入,文字的编辑,图片的导入,图片的设计,图片文字的组

合等排版的基本操作,并让他们在电脑上进行独立操作练习,学以致用。第三阶段(一个月后):报纸的编排

1.每个版面选出一个责编负责每个月报纸的排版设计,另外的干事负责每个版面稿件

的收集,选择。及稿件的校对。安排干事们发放每个月的报纸,在发放报纸的前对他们交际沟通能力进行培训,在用语上的精简性,亲切性上进行引导,在对报刊的宣传严谨细心。思想培训:

1.对干事进行长期思想引导,让他们在思想上有大的提升。作为一名宣传人员对于学校的方针政策的认识和理解,怎样很好的向同学们传达上级的政策。要让干事们明白进入部门的意义性,作为一名干事应遵守的基本规章制度。

2.部门思想建设,整合部门成员,从上至下,无论是干部,亦或是干事,都要团结互助,紧密相连。在日常的工作中,干部与干事,干事与干事互相沟通交流,不单是工作上的问题,其中也可是学习生活上的事情。在工作上,干部做积极的引导工作,了解干事们的动态,做出和妥当的处理。

3.每周一进行例会后,会增添一个新的环节,让干事们畅所欲言,唱歌跳舞,或是讲讲笑话等等。在周末等空余时间,会组织一两次有意义性休闲性的出游,以此来促进部门人员的感情,使部门人员更加团结一心。后备干部培养:

1.从确定新干事起,就让他们有当接班人的思想。

2.在一些日常的基本工作,可适当放松手,大部分交给新干事去负责。给与他们去自行锻炼的机会,怎样策划,怎样执行等等。我们干部会对他们日常处理工作进行指导,让干事们在工作中吸取经验和教训。

3.培养干事们对待事物的敏锐观察力和理解剖析力,让干事对就近的一些时事或身边的是发表个人的观点。

4.引导干事在处理事情的方面,要尽量站在全局的面上考虑,细心认真严谨态度,并要高效率高质量完成任务。

通过对新干事一系列的培训,让新干事更好的投入到工作中。

校团委宣传部

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