xxx发电分公司安全日活动总结

xxx发电分公司安全日活动总结

xxxxxx发电分公司安全日活动总结

为落实股份公司开展“安全日”活动的通知要求，分公司组织全体职工，于201*年12月28日开展“安全日”活动，对这次活动进行周密部署、精心组织，取得了预期的教育宣传效果。通过相关事故（事件）的学习，做到警钟长鸣，进一步排查安全隐患，为今后安全生产工作打下良好的基础，现将活动总结如下：

一、高度重视，抓好安排部署

201*年即将过去，201*年即将来临。在紧张的节日保供电工作中，“年关效应”将会突出。对此，公司领导高度重视，要求安监部进行周密部署、精心组织，准备相关活动资料，按时开展安全日活动。

在这个关键时刻开展的安全日活动是非常必要，意义重大，为切实抓紧近期安全生产工作打下基础。二、认真学习，提升安全意识

公司经理主持并做动员讲话，经理要求：一是“安全日”活动持续到201*年1月底。二是各部室、班组负责人要认真组织成员继续学习并形成活动总结报安监部。

分管安全副经理组织学习股份公司第二次安委会会议学习材

料，安全专责组织学习广西电网“11.26”外施工单位人身触电

死亡事故快报、清蓄电站“11.19”基建施工人身死亡事故快报以及富宁分公司“4.22”线路抢修不安全事件、砚山分公司“4.21”人身触电事件，播放“2〃24”人身触电死亡事故、“11〃11”人身触电死亡事故案例录像。通过对上述事故、事件的学习分析，明白了造成事故、事件的主要原因是：安全管理缺失，安全监督不到位。工作人员未认真执行安全操作规程，不按章程作业，共同违章、默许违章，现场管理不到位，安全意识淡薄造成的结果。在学习过程中，安监人员对事故、事件发生的原因、经过、暴露的问题进行了清晰的说明。也把每起事故、事件进行了详细的讲解。

一个个触目惊心的事故，警醒了在场所有员工，一幕幕血淋淋的场景，犹如身临其境，让员工深刻体会到生命的脆弱和安全防范工作的重要性。

三、讨论发现问题及防范措施

活动中，各岗位员工对照自身岗位实际做了发言，具体内容是：

检修：在日常工作中，存在危险点控制卡“版本化”，未能对存在的危险源（点）进行认真分析，工作中“默许违章”的情况时有发生。

运行：对检修班的工作前交底不到位，工作票需补充的安全措施栏不能认真思考经常填“无补充”，“安全工作”并不是响亮的标语口号，而是在心里固化形成的一种个人愿景。

结合上述学习，安监部门对目前公司面临的一些安全问题作了简要分析并提出防范措施：

一是生产方面：目前已至年关，保供电工作已经开始，节日前后人心浮动，违章行为时有发生，要求各部室、班组要认真执行各项规章制度，做到“四清楚”、“四到位”。设备的轮换制度要执行到位，保证备用设备在最短时间内能启动。

二是交通安全及消防方面：冬季道路湿滑，雨雾天气较多，给车辆行驶带来很大的安全隐患。气温下降，明火或电能取暖火灾风险加大，要求分管部室要严格按照交通及消防安全管理规定开展好督查工作，生产、办公、宿舍场所，严禁使用电炉及取暖器。

三是安全保卫方面：临近春节，打工人员陆续返乡，人员流动大。特别是一、二站坝头1人值班，一定要加大夜间巡查力度，确保各操作室门锁上锁窗户关好，一旦发现异常迅速与车间联系和向公司领导汇报。

公司经理对本次活动做了总结讲话并提出如下要求：

（1）要求各部室、班组要认真对今天“安全日”活动的内容组织在学习,从思想上时刻绷紧“安全”这根弦。

（2）在平时的工作中，一定要做到“四清楚”、“四到位”，杜绝“三违”，安监部门要加大监察力度。

（3）对本次活动提出的问题，整理形成整改项目，责任到人。

总之，通过开展“安全日”活动，使全体生产人员提高了安全生产思想认识，明确了逐级安全责任，树立“安全第一、预防为主”的思想，加强安全生产工作的精细化管理和日常工作的督查力

度，严格执行作业流程和作业标准，开创公司安全生产新局面。

附件：1、活动照片2、活动整改表xxx发电分公司201*年12月30日

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扩展阅读：XXX发电厂工作总结

XXX发电厂工作总结

XXX发电厂现有职工30人，下设一个维护班，六个运行值，对XXX发电厂进行发电运行和维护管理工作。201*年，在公司各级领导的指引和大力支持下，在全体员工的不懈努力下，XXX发电厂严格、认真履行考核小组的七项考核指标，圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作，建立和健全了各项考核制度，取得了较好的成绩。（一）安全生产

安全生产是发电厂一项长期的、艰巨的、综合性的基础工作，是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此，为了加强发电厂的安全管理，防止和杜绝生产安全事故的发生，XXX发电厂严格执行安全生产工作制度，狠抓月度考核的落实，明确各级人员的安全职责，做到各负其责，密切配合，共同搞好安全生产。

为预防安全事故的发生，要求员工认真的执行“两票三制”管理制度，落实安全风险低押金制度，层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、XXX的两次现场安全检查，我们对考核、检查情况提出了详细的整改方案、落实措施，及时消除了原有的缺陷和隐患，对所有的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年6月份，结合发电厂的运行、维护情况，XXX发电厂展开了一系列的安全活动。首先是针对本发电厂操作最复杂、难度最大的操作项目进行了事故预想和危险点分析，并进行了技能演练，增强了全体员工的安全意识；其次还进行了消防、防洪技能比赛，触电急救，安规考试等安全活动。同时XXX发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂安全生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则，彻底的消除事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。

全年“两票”合格率达100%，顺利的实现了三个百日安全长周期，全年无重、特大事故及误操作事故，无人员责任事故，全部保护及自动装置无误动，正确动作率达100%，主设备完好率达100%，无弃水情况，无强迫停运，临检时间小于48小时，圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。（二）文明生产

文明生产是保证发电厂安全、经济运行的重要条件，是衡量公司管理水平的重要标志，所以公司严格按照《XXX发电厂承包合同》和《XXX发电厂考核条例及管理办法》对职工进行考核，认真执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。结合公司生产的具体情况及时采取了相应的文明生产管理措施：做到工作环境、设备清洁，公用工具排放整齐，工作场所有防潮、防火措施及劳动工具布局合理等，职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定，能自觉遵守劳动纪律，严守工作岗位，能认真履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极向上的工作和生活氛围，提升了职工的工作热情和团

队凝聚力。（三）学习培训方面

“科学技术是第一生产力”，技术引导发展，而技术能力又取决于不断实践和努力学习。因此XXX发电厂在面对同一工作内容、不同行政隶属关系职工一起工作的特殊人员结构的模式下，制定了一种特殊的学习模式以弥补技术差异，新职工充分发挥自己能吃苦、不怕累、敢创新和充满活力的特征，老职工则兢兢业业、无私奉献，手把手的对新职工进行理论及技术的传授，使这个团队刚注入的新鲜血液变得更加粘稠。具体落实事项有：1、以轮组为单位，每组每个月组织一次技术培训、安全培训。根据发电厂的实际情况进行实地讲座和案例分析。2、结合发电厂自动控制系统的改造，员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教，对发电厂的自动控制领域、调速器动作原理等技术进行深入学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享，至使发电厂所有人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。3、在人员组织结构上，两轮组采取运行、维护的主要骨干人员的稳定，灵活调配新员工，在丰水期加强运行工作，大部分维护人员充实到运行岗位，检修期则把部分运行人员抽出参加检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面掌握。4、配置了一批专业资料书，为职工技术提高提供了学习平台。（四）生产业绩

截止201*年12月16日，上网电量完成9568万度，到12月底，估计全年上网电量完成9700万度左右。与去年同期的15764万度减少6064万度。

13月份正常发电，来水均匀，比去年13月份超发149万瓦时。

4月份地调通知110kVXX线停电时间04月11日至30日，XXX电厂04月上游平均来水量8.2m3/s，平均发电量11.76万千瓦时，比去年同期少发198万千瓦时。

5月份地调通知110kVXX线一回线放光缆，工作时间5月15日至30日，供电方式kVXX线供至XX线，负荷控制在10MW以内，日平均来水量9.3m3/s，日平均发电量11.53万千瓦时，比去年同期少发254万千瓦时。

6月份由于气候干旱，上游平均来水10.6m3/s，1日至21日每天平均发电量15.63万千瓦时，22日上游来水量76m3/s，由于天气原因比去年同期少发869万千瓦时。

7月份，由于气候干旱，比去年同期少发1062万千瓦时。8月份，由于气候干旱，比去年同期少发852万千瓦时。9月份，由于气候干旱，比去年同期少发895万千瓦时。10月份，由于气候干旱，比去年同期少发377万千瓦时。

11月份，由于气候干旱，比去年同期少发376万千瓦时。12月份，截止201*年12月16日，本月发电量为217万千瓦时。维护工作：全年累计消除日常缺陷57项，未处理缺陷还有7项。消除安全隐患14项。处理调速器故障2起。

对外工程：顺利的完成了对XXX发电厂1、2号机组的扩大性大修以及对XXX、XXX几家发电厂的机组缺陷进行了处理。（五）管理方面

从6月以来,XXX发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学习和培训，有利于两轮组之间工作的相互监督及检查。在人员组织结构上，采取运行、维护骨干人员的稳定，灵活调配新员工，在丰水期加强运行工作，大部分维护人员充实到运行岗位，检修期则把部分远行人员抽出参加检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。

规章制度是生产管理的依据和支撑。通过五年来的努力，修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。

思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动，取得一定的积极效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展批评与自我批评。注重职工劳动防护、关心职工生产和生活环境。

内部考核管理方面，建立了安全目标责任制和工作目标责任制，实行月考核。文明生产方面取得很好的效果，环境卫生大幅度改善。总之，围绕201*年的总体目标：一是杜绝一切责任事故的发生；二是确保各项工作任务的完成；三是确保在安全生产的同时，抓好文明生产；四是改变传统的倒班方式，实现两组轮换方式；五是完善生产管理制度，提高职工业务能力和团队凝聚力，发电公司在XXX发电厂的发电运行管理工作中，安全上稳定可靠，发电量达到较好水平，文明生产取得较大的进步；在人员培训和人才培养方面，通过理论和实践相结合的锻炼，为我公司培养出一批具有一定实战能力的工作技术人员。

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