安康福利院经验总结

安康福利院经验总结

哈尔滨市安康社会福利院是一家集休闲、娱乐、颐养、康复、医疗于一体的现代化福利院。

安康福利院坐落于哈尔滨市呼兰区利民开发区上海大街，总占地面积10.8万平方米，总建筑面积8.4万平方米，设计床位2100张，其中一期投入使用床位1500张。该养老院内设有先进的网络管理系统、一卡通系统、安全监控系统，还设有医院、食堂、仓买等基础设施及多种文体娱乐设施。根据物价部门对入住自费老人收费标准的批复，其开设的三人间收费标准为1000元/床，双人间1200元/床，单人间为2300元/间。

一、文化建设丰富多彩

福利院内的楼体相连，冬季下雪路滑，老年人不出门就可以有活动场所，走廊两侧粘贴公寓文化、保健知识、医学常识等方面的宣传展板，方位指示标志清晰。根据老年人的兴趣、爱好，免费为入住老人开放老年大学，并有专业老师上课，在礼堂里平均半个月组织一次演出活动，编织室展出了老年人亲手编的手工艺品。

二、公寓管理有序

福利院门卫室询问来访人员事由，对外来人员实行控制，一楼设置接待室，有专人引导外来人员参观福利院礼堂、样板间（单人间、双人间、三人间）、餐厅、健身室、音乐教室、编织室、钢琴室、麻将室、阅览室等休闲活动室，更人性化的还设有超市，方便老年人购买生活日用品。护理区每层楼设置楼层管理员、医务人员和专业护理员，并将80岁以上的老人划分到高龄护养区，设有康复区（有专业医务人员指导）、休闲区、检测区可以检测老人血压，必要时指导用药。公寓公共环境卫生打扫得非常干净，做到无死角，长廊的台上和暖气缝里都非常干净，说明清理非常到位。

三、房间配套设施齐全

每个房间面积在30平方米，将老人房间设置在阳面，办公室在阴面，每个房间都配有冰箱、电视、呼叫器等设施，还配备衣帽架、鞋柜、衣柜等家具，两人间、三人间、四人间在两床之间安装拉帘，起到隔离保护隐私作用，卫生间坐便旁安装扶手，提供24小时热水。

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XX社会福利中心201*年上半年工作总结

今年以来,我院在上级部门的指导、关心和帮助下，以“三个代表”

重要思想为指导，以科学发展观为统揽，始终坚持“以民为本，为民解困，为民服务”的工作宗旨，紧紧围绕县委、县政府关于社会救助的相关政策，全院干部职工统一思想,找准定位，把握发展方向，从构建和谐社会、维护社会稳定的大局出发，认真落实各项目标任务，充分发挥了福利院的社会救助功能。现将上半年的主要工作总结如下：（一）指导思想

坚持以人为本的管理理念，努力构建服务型福利院。让入住的老人真正实现老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所为。时时刻刻以满足供养人员的需要为工作的出发点和落脚点，把“亲民、为民、爱民”的宗旨融入到福利院职能的每一个环节，每项具体业务中。

(二)工作成效

1、协助上级各部门完成了春节慰问工作，春节加餐事宜和春节期间的安全防卫工作。

2、按照国家相应的政策法规，妥善处理了XXX、XXX、XXX去世后的遗物。3、关爱儿童，帮助孤儿健康成长。设立儿童学习室、自习室。辅导他们完成功课，了解他们在学习生活中的情况，定期与他们进行交流。通过观察发现XXX在绘画方面有特长，经过培养使他的特长得到进一步发挥。

4、积极与外界交流，丰富院民生活。与XX中心小学的老师联系，成功举办了“庆祝建党90周年，讲故事比赛”活动；与“明天计划”负责人简女士就资助王斌的相关事宜达成协定；与中央美术学院志愿者XX同学一起制定了培养孤儿课余爱好的计划。

5.扎实的后勤服务，随时排查院内的安全隐患，确保院民有水用并定期对井水和周边环境进行消毒；成立生活评议小组监督食堂工作，保证院民吃的安全、吃的放心。（三）院务管理

1、狠抓院内清洁工作。我院以“每天一小扫，每周一大扫”为原则按期对卫生进行检查评比，让每个人都参与到卫生监督与清洁保持的工作中，确保了院内干净整洁。

2、继续加强信息化管理。一是建立了入住院民个人资料档案、医疗档案、入住协议等各类文档完善了文件资料。二是对院内资产进行登记，将管理责任划分到每位工作人员，实现了责任落实。争强了工作人员管理的主动性和责任心，实现规范化管理。

3、完善院内制度和管理。我院根据工作需要对部分制度进行修订完善，制定了《福利院来访人员登记表》、《福利院人员外出登记表》、《福利院人员就医证明》、《福利院人员请假证明》并定期组织全员开会学习，规范自身行为。

4、加强了对职工的管理，要求职工在工作中做到有计划、有落实、有检查、有改进。定期学习党的方针政策、法律法规、业务知识和老年人护理常识，将所学知识运用到实际工作中，实现在工作中学习，在学习中进步。（四）存在的不足

1、在对供养人员的日常管理，特别是在增强他们对国家方针、政策的学习上还需要加强。

2、在对福利院综合管理的思路上还不够创新。

3、目前，在发展院办经济，开展合法创收方面还有待加强。

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